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1、 2023年医院后勤工作总结（15篇）医院后勤工作总结 篇1 一、整合资源，强化治理，高度重视消防安全工作 自上岗以来，谨记安全第一，把消防工作放在首位，落实在日常的工作中。 （一）4月份首先与各科室签定了安全消防责任书，强调责任到人； （二）严格执行，强调下班时要断水断气断电，防止事故发生； （三）常常不定时的组织排查各项制度的落实，清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道，消退安全隐患； （四）对工作中发觉的问题准时通知责令限期整改。 二、强化队伍建立，严抓劳动纪律 在日常的治理工作中，严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进展严峻批判，准时提出整改措施。 （一
2、）2022年4月14日食堂由于人为的治理消失脱节，针对问题做出如下调整：对当时治理人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200，并进展公示，通报全院，同时对个别员工进展了调整和调离。 （二）对保安进展不连续的培训，利用早上时间对他们进展思想教育，特殊是结合社会稳定形势，要求对来往车辆、人员进展盘查，特殊是夜班更要加强，从而半年来未发生重大问题； （三）对食堂工作积极调整，结合存在的实际问题，利用周二公休组织发动，使每个员工都能在人员缺编的状况下，保证后勤工作正常有序的为临床一线效劳。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展，下一步将加大力度，狠抓效劳意识，做好孕妇、病人餐，
3、给出详细措施和方案，严格执行食品卫生法，真正到达为临床一线效劳，逐步建立健全规章制度，严格本钱核算，听取员工意见，提高饭菜质量，努力为临床一线供应周到效劳，为医院食堂效益打好根底，这是根本宗旨。 三、完善根底建立，美化院容院貌 由于历史的缘由，建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修（各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵，电脑主控板，风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵）造成冬夏二季都消失问题我们严格执行总经理的指示，努力做好各项工作，在其位谋其职，主动到现场开展工作，切实做到应尽的职责，做好一线工作。 （一）对楼层发觉的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵，我
4、们速到现场查看并马上组织修缮。应当该请示的马上请示，如自行车棚空调回水管被架，直接影响到空调的运转，我们立刻请示汇报，虽然高空作业，但在一天之中用最快时间处理好； （二）草坪是我院的一大亮点，我们利用早上7：00左右时间进展浇水、保养，在没有主管草坪的状况下保持草坪美观青绿； （三）整治环境卫生，对院外垃圾进展每日检查，当日清理，将原来那脏乱差的环境彻底解决； （四）食堂作为医院的一大效劳窗口，其干净度、饭菜把戏、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情，近日来我们组织食堂员工对食堂进展了彻底的清理大扫除，并配备两个灭蝇灯，根本营造了一个较好的环境。 （五）自建院以来，医院楼房六楼及药房内
5、太阳能水箱房年久失修，多处漏水，造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑，既不美观也影响各科室工作人员的心情，为处理这状况，我们在总经理的过问下，在近日开头了防水的全面工作。 四、掌握本钱核算，提升效劳水平 （一）为掌握本钱我们常常利用开会时机教育员工，加强员工的本钱意识、发扬仆人翁精神，从一点一滴表达爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施，主要强调保安工作，加强夜间巡察，对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象准时处理，并不定时进展突击检查，对存在的跑溢滴漏等现象准时修理和堵漏，使该方面问题得到了掌握。从医院整体动身，利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间，对食堂用餐人员多方面进
6、展摸底调查，了解员工用餐口味，尽量避开不必要的铺张； （二）虚心承受各科室监视，为了更好的做好后勤保障工作，我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议，更好完善后勤工作，使领导满足放心，员工安心舒心。 五、常规工作中存在的一些问题 （一）在食堂工作中，对去年各项合同签约今年要引起留意，需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失； （二）对涉及有关与我们医院有关的单位（武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等），都要慎重处理，并准时请示院领导，准时答复； （三）关于后勤有极个别员工越级找领导，给医院造成了不良影响及经济损失，是一种无组织无纪律的现象，也存在领导的问题
7、。由于工作过于细致，没有真正做好员工的思想工作，吃一堑长一智，将深刻承受教训，便于以后更好工作； （四）对楼层排查存在进房间少，细节问题看不到的现象，要多找问题发觉问题，准时发觉解决，准时报告请示汇报； （五）对修理及整个后勤工作中员工的积极性还没有调动起来，今后要逐步加强。 六、今后工作规划 （一）在总经理的领导下，从严从实教育全体后勤工作人员坚固树立后勤工作为医疗一线效劳的思想，端正效劳态度、提高效劳质量，开展后勤标准教育和培训，并相应制定出一套详细措施，提高后勤治理队伍的素养和水平。 （二）我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求，听取他们的建议。标准库房物资治理、供给；维护动力
8、设备，保障水、电等的正常使用。对安排的工作必需亲自到现场查看，有难度的要准时做出方案争论后执行，并催促执行状况，通过不断总结阅历改良工作。 （三）安全重于泰山，坚持安全第一，在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的安全保卫工作，发觉违反安全条例的隐患就准时向上级反映，并下达整改通知书，责令限期整改。教育保安加强巡察维护好来院的车辆，指引车辆停放有序，确保一线的正常工作秩序。定期组织修理人员坚持全院设备安全。强化爱岗敬业精神，力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。 （四）完善各项规章制度，特殊需要强化治理建立，仔细执行总经理指示，全部的规章制度关键要狠抓“落
9、实”。常常组织有关后勤人员学习，对各种规章制度作为后勤全部工作人员学习的重要内容，逐步加强按规章制度执行的自觉性，并时时监视、考核执行状况，奖优罚劣。对选购物资供给严格按院文件执行，对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导，一边随时调整、修订。 （五）增加本钱意识和节省意识，打破“消耗本钱被忽视、提高效益不重视”的思想，组织后勤强化治理，树立本钱预算意识，通过按合理化的建议掌握不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室供应选购规划，报请总经理批示前方可选购。明确选购权限，必需在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和选购小组，对需选购的一切物品公开向供给商询价，并将报价填写在申购单
10、上，以此证明询价工作完毕，再报请院价格治理主管审批后进展市场调查，核实无误后下批价格单，将价格落到实处，得到最合理的价格以降低后勤选购本钱的降低，提高经济效益。 （六）在日常治理中教育员工加强法制观念，对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规仔细落实，要求克己奉公、廉洁自律，不得有任何假公济私甚至违法行为，不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失，号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想，把这一整体工作做好，并作为每个人的业绩标准。 医院后勤工作总结 篇2 第一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁
11、工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次，细心开展绿化工程，大力美化医院环境。 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点，
12、我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威逼之强，积极开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。 第三，适应医院进展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监视。xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论打算，今年对食堂进展对外承包。我科积极响应这一打算，协调协作了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。 我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，准时有效地反应了病人的意见，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供
13、给和提高伙食水平的目的。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。 另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的熟悉；履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严厉查处违纪乱章人员。 第四，坚守岗位，准时完成修理任务。 院内场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时
14、完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第五，立足本职，积极做好物资选购工作。 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第六，专业创新，保持积极进取的心态。 医院后勤工作总结 篇3 一、 抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时
15、能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了xx年的后勤和仓管工作。 二、 车辆治理及维护 严格用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 三、 做好全院卫生工作 制造美丽环境 做好安全保卫工作 制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一
16、大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。 四、 帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。 新的一年里，我会围围着医
17、院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 医院后勤工作总结 篇4 只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步进展。 在20xx年度里，在医院后勤部的领导下，我积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成医院后勤部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提
18、高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节省开支今年近两万元钱，在后勤治理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进展组合运行，设6人即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发觉损坏不准时修补，增加效劳工程，票据的治理，锅炉治理人员兼
19、物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供给、设备安装修理，计量、通讯、车辆治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。 同时帮助医院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平坦场地建立，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村
20、民、哈拉库木小学的建立等工作，帮助医院后勤部完成县上分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 在今后的工作中，还需要克制缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速安康进展做出应有的努力。 医院后勤工作总结 篇5 后勤保障是医院工作的一个重要环节，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤保障工作，立足本职、转变观念意识，抓好以人为本的理念，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树
21、立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步进展。 在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习，各项活动，屡次参与政治学习和相关业务学习，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念， 积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 以上就是我今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要
22、努力。在我身上，还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作规划性和主动性不强，技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我将从以下几个方面做起： 一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展作出的努力。 二、实施节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习，效劳医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。我会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 医院后勤工作总结 篇6 一、工作思路 20xx年后勤科工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即工作要始终围绕医院正常
23、运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作供应优质保障；二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。六个确保是：确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理；确保物资的选购、保管、供给准时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院车辆安全正常运行；确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高效劳质
24、量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节省后勤开支本钱。 三、工作措施 1、优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 （1）依据20xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。 （2）从20xx年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2、加强后勤职工的思想建立、制度学习。 （1）仔细学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。 （2）仔细落实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 3、加强医院物资
25、、设备治理。 （1）严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。 （2）月底对库房进展盘点，做到帐物相符。 （3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4、节省后勤支出，节省使用水电气。 （1）加强全院职工爱惜公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。 （2）加强选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。 （3）节省使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。 5、做好医院清洁工作。 （1）加强清洁工院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对院感染的重要性。 （2）增加对清洁工的治理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。 （3）提高医院清洁质量。
26、6、提高修理工作的质量与时效性。 （1）优化修理流程，提高时效性。 （2）严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 7、提高保卫人员职能。 （1）连续加强院内车辆治理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。 （2）做好医患纠纷的调处工作，准时妥当处理医患纠纷，利用与城西派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止冲突激化，保证医院正常的医疗秩序。 （3）加强保卫队伍的思想作风建立，以良好的姿势投入到工作中去。 （4）加强医院的巡察爱护，以实现良好的治安环境。 8、严格执行禁烟、控烟的治理规定 （1）利用LED广告宣传屏，进展音响同步宣传吸烟有害安康等学问。 （2）发动全部人员对全
27、部在院内吸烟者进展吸烟劝阻，设立专职控烟劝导员。 （3）通过安康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式，积极宣传吸烟有害安康等学问。 9、完成院内消失的一些临时性工作。 10、把安全防范工作放在首位。 医院后勤工作总结 篇7 在院部的领导下，我在试用期积极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想熟悉和效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 同时保证了水、电、网络的准时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各
28、项体检工作，共计体检x人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了顽强的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，顺当切换了医院信息治理系统。选送一名人员参与了电梯治理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 以上就是我试用期的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。我还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作规划性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。做得更好！ 医院后
29、勤工作总结 篇8 半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下： 1、后勤保障工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项简单的系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的状况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度消失慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了修理又疏忽了供给，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，转变观念意识，抓好以人为本的治理，是医院后勤保障的工作关键，树立仆人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以树立顾客为中心”的效劳理念，慌乱局面得到改善。 2、万事
30、开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济状况不是那么雄厚的状况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供给，中心空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，电工修理工作岗位责任制 、 锅炉工修理责任制降耗节能制度等相关配套制度，抓岗位、培训和岗位技能治理，依照停电应急方案，开展凹凸压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行本钱。 3、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与治理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与治理工作。 4、建立健全选购制成立了选购小组，对医院所需后勤物资选购进展价格
31、掌握，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按规划准时选购，印刷品按规划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供给，保证质量，如棉制品必需具有纤维检验合格证。 5、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，准时交纳水费、话费，购电费，自然气费，职工移动电话入网手续等工作。修理水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。 6、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。 7、为医院增收，节省开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交1
32、10000元，经领导及科室协调，全年交18000元，削减92023元。两项为医院节省133307.2元。 8、每月加强院容、卫生监管，共筑安全防线，协作保卫科行政大查房，发觉问题准时整改。 9、加强对医院家属区的安全水电、屋面修理等工作的处理。 10、半年来做了肯定工作，但离医院领导要求还有不尽人意之处，在今后的工作中克制缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展做出应有的奉献。 医院后勤工作总结 篇9 当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来， 当片片黄叶与点点白霜相依而 行，20xx年，医院任务在一段付出与浅笑中收获。后勤部，在 医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科 学进展观，
33、围绕安全保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效 劳，营建出安静、和谐的医院气氛;细心绽开后勤任务，完善相 关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。具 体来说有以下几个方面： 第一，仔细组织后勤施工，塑造优良的医院形象。 抢工夫抓进度， 完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室 的新建任务。 上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务， 虽然工夫紧、 任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院任 务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。 下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设备，保证了医院 安全任务的胜利
34、绽开。 能够说， 这两次次施工， 严抓了任务效率， 保证了任务质量。 其次，细心绽开绿化工程，大力美化医院环境。 次要任务有： 上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改 造， 下半年完成了白蚁的防治。 继老年大楼前坪广场绿化完成后， 门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。 我科对施工进程 仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁 衍及生长特性， 我科糊涂地熟悉到， 白蚁对病人的身体损害之大， 对医院环境丑化的挟制之强，积极绽开了白蚁的防治任务，为保 护医院的环境清扫了障碍。 第三，顺应医院进展趋向，努力优化食堂任务。 首先， 为降低运营本钱， 对食堂施行了承包， 加强了伙
35、食监视。 09 年以前，我院食堂不断实行自营的方式，人力物力投入较大， 运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论决议，今年 对食堂进展对外承包。我科积极照应这一决议，协调合作了相关 任务，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。我 科上半年共召开三次会议，就相关成绩绽开商榷，准时有效地反 馈了病人的看法，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运转状况 来看， 根本上到达了降低本钱、 保证供应和进步伙食程度的手段。 其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人 员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安 全施工，又到达了物尽其用的手段。 另外，依据我院的特性，在
36、食堂就餐的老人有 200 多人，精神病患者达 100 多人。为保证食 堂任务安全胜利地绽开，我科完善了相关规章制度，晋升了内部 治理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位 义务制的熟悉;履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安 全事故的发作;依法办事，严厉查处违纪乱章人员。 第四，据守岗位，准时完成修理任务。 院内场地之大，科室之多，使得修理任务繁杂而沉重。但是我 科成员加班加点、怨天尤人、随叫随到，准时完成了院内各种零 星修理任务，保证了水、电的准时到位和空调电灯等设备设备的 有效运转。 第五，立足本职，积极做好物资选购任务。 每逢春节、端午节、中秋节等重要节日，后勤科就积极
37、做好这 些重要节日福利物资的选购与发放。 第六，专业创新，保持积极进取的心态。 为了使医院任务能胜利高效地绽开， 保证医院水电设备的胜利 运转，保证医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员任务专业培训，并反映优良。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是： “用 本人的目光注视世界，始终保持创新熟悉! ”以上就是我科今年的任务状况， 但要获得更大的进步与胜利， 还需求努力。在我科，还具有许多弱点和缺乏，比拟明显的是： 任务方案性和主动性不强，寻常进修不够。这些都需求在以后的 任务中加以改良。 为此，我科将从以下几个方面做起： 一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。 二、更新观念，加强创新熟悉
38、，为我院的快速进展作出更多的努力。 三、施行节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。 四、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。 五、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是 必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩 。 医院后勤工作总结 篇10 在20xx年里为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的安全。带着后勤科成员加班加点、任劳任怨，准时完成了院内各种零星修理任务及院领导安排的各项临时性任务，保障了
39、水、电的准时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。 第一、仔细组织监视施工，保障施工效率及质量。 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作，尽管时间紧、任务重，但科室随时跟踪监视装修施工，短时间内就完成了任务。这次施工，赶在国庆节前完成，推动了医院工作的进程，使“血液净化中心”如期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆短期内完成，大大改善了医院的形象。板房的彩钢板瓦更换，符合了消防安全的要求，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次、科学治理，提高效劳水平。 医院场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。带着科室成员加班加点、任劳任怨
40、、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，全年共接到科室报修3802个，当即处理完成3772个，待处理30个是属于当时没有所需的材料更换，事后也都做了处理。保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 并坚持每周到科室巡查，提前发觉问题及隐患，在巡查中准时处理问题216处。通过巡查准时发觉问题并准时解决问题，削减了科室的报修次数（上年接报修是4536次，同比下降16.18%），提高了工作效率。 今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。带着后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，确保了新增科室的顺当开业。 洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、
41、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单被罩消失发灰发黄现象，我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂，给医院选购小组提出建议选购医院专用洗涤剂，经试用效果明显，解决了长期困扰洗衣工的难题。并建议院领导派遣洗衣工参与专业洗涤培训班，提高员工的业务素养。 住院效劳部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损补缀工作，在今年科室增加及住院病号大幅上升的状况下，克制了人员少工作繁重的困难，保障了科室的正常运行。不能用的旧被套改造翻新工作，给原来给我院做过旧被套翻新的客户联系，对方要价每翻新床被套50元，为了节省开支安排人员多方联系，最终确定一家与原加工工序、质量相近的客户
42、，翻新加工价格定在每床被套15元，即节省了开支又解决了旧被套翻新的问题。 第三、做好日常设备定期维护，保障设备顺当运行。 为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的安全。要求对各种设备进展定期检查和保养。 1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。 2、定期对设备电机进展加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。 3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。 4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进展清洗。 5、定期对燃气开水炉进展保养、添加硅磷晶。 6、定期对供给室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。 7、中心空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。 第
43、四、 医疗器械修理工作开展 我们医院没有配备专业的医疗器械修理人员，医疗器械修理工作由后勤员工兼顾修理，虽然是兼顾修理，但是我们后勤人始终都是把医疗器械修理放在第一位的，由于医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。 本年度累计修理医疗器械266台次（其中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等）。 第五、 发挥潜能，节源开流 在保障医院科室修理工作完成的前提下，带着后勤人还做了一些其他的工作。例如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般都是包给专业的施工队去完成，一般排线工资是
44、每平方米约30元，建筑面积890多平方。为了节省开支带着后勤人抽时间进展安装，仅此一项节省开支2万多元。 平常还依据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等，节省开支也在万余元。 门诊楼电梯井道安装不符合技术监视部门的要求，需要整改包给院外施工队要价4000元，带着后勤人员自己干，仅花费500余元的材料费用，就解决了问题。 第六、 存在缺乏 以上就是今年的工作状况的总结，要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤治理工作还存在许多弱点和缺乏。 医院后勤工作总结 篇11 依据集团关于标准行政事务治理工作要求，医院参照集团行政、人力资源治理方法，准时修订完善了医院的各项规章制
45、度，并按集团要求上报了电子版；医院规章制度汇编工作正在校对交付印刷排版中，待印制后组织全院学习培训，并下发各科室对比落实。现将医院上半年行政人事后勤安全治理方面主要工作状况报告如下： 一、工作纪律状况 从5月1日实施“人脸通”刷脸考勤以来，全院员工都录入了人脸识别信息，迟到、早退、旷工状况明显好转，5月份有58人违规，达130人次，我们在全院进展了通报批判；6月份有18人违规，共计40人次，进展了通报批判并扣款20元/次。 二、安全治理状况 1、消防安全：王院长屡次在院周会上强调消防安全治理，并由驻科室联络员催促各科室主任（护士长）在交接班会上传达给每个员工。总务保卫处加强了安全巡查，更换烟感探头25只，更换监控录像盘1个（4接口换为16接口），新增摄像头7个，修理了消防泵房信号蝶阀。 2、妥当处理医疗纠纷：在处理xx医疗纠纷过程中（前后加班2个多周），行政后勤部门人员积极参加，忍辱负重，有理、有利、有节，直到进入司法程序。 三、小车班治理 上半年小车班安全行车21919公里，保证医疗急救、办公、市场义诊、洗衣被服接送等。 四、工程改造 1、完成新办公区改造和搬迁。 2、完成员工宿舍搬迁，将原办公楼改造为员工宿舍，共计费用4.38万元；间续退租11处房屋（保存2处），共安排近70名员工入住。将原办公楼改造为员工宿舍, 全年可节省租赁费30多万元。