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1、 稽查大队2023年增效工程实施方案_减员增效实施方案范文稽查大队2023年育人工程实施方案依据总公司深入实施“六项工程”文件精神，为了适应新形势下稽查工作，从实际工作动身，结合大队开展的“阳光稽查”创立活动，为全面提高全体稽查人员的业务素养，制定本年度“育人工程”实施方案。一、指导思想以总公司“六项工程”为指导，以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建立，进一步提高稽查员侦查违章的力量，严格执行稽查办案程序、增加稽查业务力量，充分发挥稽查职能，为促进企业生存和进展发挥作用。二、主要内容为了全面提升稽查员的学习力量、实践力量、创新力量、切实把“育人工程”作为
2、最根本的任务来抓，大队将结合“阳光稽查”实施方案，以提高职工的政治、思想、文化、技术、业务等综合素养为目的，有规划的开展职工培训。1、开展职工素养培训为了进一步强化“阳光稽查”效劳理念，提高职工的操作力量，标准职工的言行，我们将于2023年46月份根据“阳光稽查”实施方案的预定规划，对稽查队员进展全员集中培训。培训内容包括：燃气稽查工作制度培训；燃气稽查业务、法律法规、安全常识培训；燃气执法标准用语培训；廉政教育培训。组织军事训练，提高稽查队伍素养。大队将聘请行政执法阅历丰富的外教授课，并实行口试笔试考核、模拟办案竞赛等多种形式，进一步强化整体队伍素养，为创立“阳光稽查”活动奠定根底。以上培训
3、活动由督察科组织实施。2、开展党员教育培训党员队伍作为职工队伍中的中坚力气，在开展“育人工程”工作中更应当突出对党员队伍和党员积极分子队伍的建立。大队在2023年制定了全年的党员干部及积极分子学习规划，结合大队以往的学习方式方法，固定时间，实行自学、集中学习等方式开展学习活动，对于重大学习内容适当扩大学习范围。学习内容包括：、“阳光稽查”内容学习；、推动十六届四中全会精神，振兴东北老工业基地改革、改造政策及有关专家著作论述；、学习共产党员先进性教育的材料；、党员积极分子培训；、学习“四.五”普法统编教材干部法律学问读本；、学习“宪法修正案”内容、行政许可法；、学习企业治理学问及企业文化方面的学
4、问。以上培训活动由党群工作部组织实施。（三）总结验收各项工作完毕后，大队将结合“阳光稽查”实施方案，进展总结验收并将实行整体打分制。总结验收将实行培训考试的方式，通过法律法规、业务学问等方面的考核，验收全体稽查队员的培训效果，对创立“阳光稽查”活动的规章制度等内容的熟知程度，作出下一步培训规划。通过以上内容的培训，完善队伍建立，强化效劳理念，进一步推行依法稽查、文明效劳和办案透亮，使稽查人员的业务素养不断提高，以适应工作的新需要。三、领导小组为了加强对“育人工程”的统一领导，大队成立“育人工程”领导小组：组长：副组长：成员：四，几点要求1，加强领导各部门把育人工程作为当前和今后一个时期非常重要
5、的工作，仔细讨论，仔细部署，仔细检查，仔细落实，做到目标定位精确，规划周密，措施得当，将育人工程工作做实做细。2、全体稽查员应对“育人工程”予以高度重视，仔细对待，克制困难、珍惜时机、努力学习，到达书记熟记熟用专业学问，真正提高自身的专业力量。3、保证学习时间，做到不迟到、不早退、不请假，树立稽查队伍的良好形象。4、严格考试纪律，但凡在考试中作弊的，一经发觉将取消考试资格，做待岗处理，直至培训合格为止。此次培训考试成绩，将作为年底评优的重要参考。稽查大队2023年育人工程实施方案稽查大队2023年安全工程实施方案稽查大队2023年安全工程实施方案依据总公司推动“六项工程”的总体要求，坚持“安全
6、第一、预防为主”的方针，严密围绕总公司的中心工作，不断强化安全治理，落实安全责任制，建立安全生产长效机制，最大限度的避开和削减事故的发生，确保总公司2023年各项安全工作目标的顺当完成。仔细根据总公司安全工作的统一部署，狠抓安全生产工作，把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子讨论打算特制定本方案。一、大力开展安全宣传工作，提高全体职工的安全意识为了使大队的安全工作深入人心，我们将组织全体职工仔细学习有关安全方面的学问和宣传材料。如：安全生产法、加强安全教育，提高全民安全意识、安全与效益等学习材料，提高职工防范意识。利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职
7、工工作热忱，强化职工安全意识入手，结合“育人工程”，聘请总公司安全处领导，讲授安全治理常识，增加职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的安全意识。并加强车辆治理和对司机的安全教育，开展常常性的交通法规、车辆修理等安全、技能教育，保障大队车辆安全运行，确保按时出警和车辆运行零事故。同时实行“三包”的工作方式，即领导包干部、干部包党员、党员包群众，对企业改革改制稽查大队2023年治理工程实施方案稽查大队2023年治理工程实施方案依据总公司及稽查大队连续推动六项工程的总体要求，特制定本方案。一、指导思想以实现总公司下达的年度工作目标为中心，在努力推动治理工程与大队实际治理相结合的同时，努力提高稽查和
8、治理水平，夯实治理根底，突出重点目标，标准常规治理，狠抓落实，确保治理工程目标的实现。二、重点工作目标1、稽查治理。为确保完成总公司下达的2023年经济指标，实行中层干部岗位轮换治理制度，加强稽查及清欠工作治理。2、设备治理。健全完善设备根底资料，落实帐、卡登记及设备核对治理，确保设备设施完整。三、主要措施通过连续完善“阳光稽查”创立活动，强化执法办案的治理体系，通过岗位轮换进一步加强稽查治理。四、方法步骤稽查大队治理工程的实施由大队统一筹划，组织，依据本方案组织实施。整个治理工程分三步推动；（一）筹划阶段（1月底完成）1、由大队综合办制定稽查大队治理工程实施方案，由大队领导班子审定后实施。2
9、、依据总公司专项治理实施细则，制定稽查大队专项治理实施细则。3、依据总公司治理工程实施方案和专项治理实施细则，根据总公司绩效考核系统的要求，讨论制定大队考核奖惩细则和考核方法。4、公布稽查大队治理工程实施方案。（二）实施阶段（2月初11月中旬）1、大队依据总公司治理工程实施方案和专项治理实施细则的要求，结合治理现状，分解目标，讨论制定实施方案，落实责任。2、大队组织落实总公司治理工程实施方案、各专项治理实施细则及各实施方案。细心部署，加强检查，强力推动。（三）验收阶段（11月中旬翌年1月末）大队组织自检自查，并将各专项治理工作完成状况呈报总公司各专项治理推动组。五、组织领导稽查大队成立治理工程
10、领导小组。组长：副组长：成员:领导小组下设办公室，详细负责治理工程实施过程中的综合协调工作。主任：成员：六、几点要求1、治理工程是大队六项工程重要内容，对于确保实现大队年度工作目标和提升大队整体治理水平具有重要意义。各部门要提高熟悉，加强领导，细心部署，狠抓落实，确保治理工程顺当推动，取得预期效果。2、治理工程是一项系统工程，各部门细心组织、周密安排、通力协作。各部门要本着“全员参加”的原则，以治理工程为载体，整体谋划，系统推动，确保各工程标顺当实现。稽查大队2023年治理工程实施方案稽查大队2023年六项工程实施方案稽查大队2023年六项工程实施方案依据总公司在2023年连续实施六项工程的文
11、件精神，为了进一步增加企业分散力、竞争力和向心力，实现企业经济增长、安全稳定，减亏增效逐步推动企业改革改制，促进企业“三个文明”建立安康、深入、协调地进展。依据稽查大队的工作特点，结合大队开展的创立“阳光稽查”活动，特制定本方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中全会精神，抓好“六项工程”落实为目的，做到科学组织，细心安排，有序运作，狠抓落实，促进执法效劳水平，实现“公正执法、文明效劳、程序透亮、廉洁行政”的“阳光稽查”。二、深入落实六项工程详细内容（一）增加稽查清欠力度，全面落实“增效工程”大队将通过追缴欠费、查处违章开挖、清理管线占压、严查窃气、私自开栓和私改
12、管线行为、加大对防盗封加装的检查力度等手段，最大限度的堵住企业的漏洞，在确保完成120万元清欠任务的根底上，力争实现完成200万元清欠目标。同时大队还要实行有力措施，全力降低治理本钱，重新对经济本钱、治理本钱进展核定，并实行“定额本钱掌握”的方法，将掌握指标直接分解到各科队办，进展全额包干，超支自负，结余提留，鼓舞全员当家理财，办公室和财务对本钱掌握的过程与结果分别进展跟踪、监视与考核，争取实现全年节省支出费用较2023年降低15。（二）实行公开化治理，全面落实“治理工程”结合创立“阳光稽查”活动，全面实行公开化治理。通过对稽查大队人员及机构设置、执法程序、工作流程、内部工作制度、稽查员的执法
13、标准和纪律标准、举报的途径和方法等燃气稽查重要的治理内容的公开，将燃气稽查直接置于社会监视之下，使稽查人员自觉遵守各项规章制度，严格按程序办案，促进稽查治理工作的深入开展。加强设备治理，健全完善设备根底资料，落实账、卡登记及设备核对治理，确保设备设施完好率90以上。（三）内外兼顾，全面落实“安全工程”从提高内部安全治理水平，加强安全队伍建立，提高安全员安全治理素养和应急处理力量入手。稽查大队在二00五年安全工作中主要从两个方面落实：一是，加强内部安全治理，通过开展安全培训，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平。加强对单位内部的安全治理，层层落实责任，明确任务，防患于未然。二是，加强外
14、部安全治理，依据总公司安全稳定供气工作安排，实行行之有效的应急防范措施，完善各项应急预案，增加值班值宿人员配备，提高应急力量，做处处理紧急措施准时到位。（四）开展“阳光稽查”教育，全面落实“育人工程”大队将结合“阳光稽查”实施方案，以提高职工的政治、思想、文化、技术、业务等综合素养为目的，有规划的开展职工培训。我们将于46月份对稽查队员进展全员集中培训。培训内容包括：燃气稽查工作制度培训；燃气稽查业务、法律法规、安全常识培训；燃气执法标准用语；廉政教育；军事训练；公文写作。聘请行政执法阅历丰富的教师授课，并实行口试笔试考核、模拟办案竞赛等多种形式，进一步强化整体队伍素养，为创立“阳光稽查”活动
15、奠定根底。（五）转变执法行为，全面落实“亲民工程”为了进一步强化“文明执法，优质效劳”的理念，树立企业良好的社会信誉，稽查大队将从提高稽查人员效劳意识、转变执法行为、提高效劳质量入手，使稽查工作更加透亮、更加标准，订正效劳意识淡薄、执法随便的现象，为广阔燃气用户供应热忱优质的效劳，维护总公司合法权益，塑造燃气稽查良好的公众形象。（六）结合改革进展实际，全面落实“先锋工程”大队将以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，严密结合稽查大队2023年中心工作和改革进展实际，以先锋工程为统领，围绕中心工作，结合企业实际，以创立“四好”领导班子和开展党员先进性教育为突破口，仔细抓好先锋工程的贯彻
16、落实，发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，制造性地开展企业精神文明建立，努力探究新时期现代企业制度下党的组织建立和思想政治工作的新途径，促进企业物质文明、精神文明和政治文明建立三丰收。三、“六项工程”实施小组“六项工程”作为今年工作的重中之重，大队将由一把手主抓，班子成员分兵把口，并将工作摆上班子重要议事日程。为了加强对“六项工程”的领导，大队成立实施六项工程领导小组：组长：副组长：成员：领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、指导稽查大队实施该工程的详细工作，加强检查和监视，准时总结阅历，保证各项实施工作的积极深入开展。四、几点要求（一）各科、队、办要仔细组织职工学习和贯彻六项
17、工程的有关要求，确保思想熟悉到位、落实工作到位。（二）亲密协作，相互协作。各部门发扬团结协作精神，以大局为重，根据有关要求合理安排详细工作，做到统筹兼顾，保证各项工作任务的全面完成。（三）突出重点，注意实效，真正解决落实六项工程过程中存在问题。各科、队、办要仔细对比有关规定，在工作中搞好自查自纠，对存在的问题要仔细加以整改，使六项工程切实抓出稽查大队2023年六项工程实施方案 稽查大队2023年六项工程实施方案成效。稽查大队2023年六项工程实施方案稽查大队亲民工程实施方案 稽查大队亲民工程实施方案 依据总公司连续开展六项工程的总体要求，结合稽查大队实际，特制定本方案。一、指导思想以总公司20
18、xx年总体工作思路为指导，结合大队实际状况，坚持“文明执法，优质效劳”的理念，从转变执法行为、提高效劳质量入手，深入开展创立“阳光稽查”活动，为广阔燃气用户供应热忱优质效劳，维护其合法权益，塑造燃气稽查良好的公众形象。二、工作目标连续保持全年处理违章案件上访率、陈述申辩率、听证率、复议率和诉讼率均为零。三、保证措施（一）完善办案治理制度，加强办案过程的监控。连续执法办案三项制度，即执行一小时汇报制度、惩罚打算审批制度和案卷审批制度，并向用户下发见反应意表，实施执法办案全程监控，进一步完善用户满足度的测评方法，每季度进展一次用户满足度分析报告会，适时提出改善效劳质量的合理化建议。大力推动“六制”
19、，不断提高效劳质量和水平，由“单纯执法型”向“执法效劳型”转轨换型,实现查辅一步到位、留下一份建议、标准一户行为、反应一种评价、赢得一份信任、传播一种文明。努力为广阔燃气用户供应热忱优质的效劳，把燃气用户满足与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准，使稽查队伍真正成为一支政治过硬、业务娴熟、作风优良、纪律严明、文明高效的铁军。（二）强化效劳意识和执法办案水平，提高效劳本事。加强稽查人员培训工作，从提高稽查人员的效劳意识入手，狠抓效劳质量和效劳效率，使稽查工作更加透亮度、更加标准，从而杜绝和订正效劳意识淡薄、执法随便的现象，为广阔燃气用户供应热忱优质效劳，发挥燃气稽查的职能作用。（三）提高执法效劳手段
20、的技术含量，为向用户供应快捷、高效的效劳供应保障。通过总公司信息共享机制，与总公司进展网络对接，准时了解经营信息，并统一档案资料治理，全部稽查档案资料统一由稽查大队专人治理，并实行借阅制度，实现资料和信息的共享。通过现代化的通讯技术，实现执法办案方式的“多样化”与“即时化”，不断为用户供应便利、快捷和高效的效劳。（四）不断延长效劳内容，拓宽效劳领域。深入开展“学雷锋亲情效劳”、“共产党员效劳队”、“青年志愿者效劳队”活动，不断提升人性化效劳水平。（五）加大安全常识宣传力度，提高用户安全意识。借燃气稽查走千家近万户的工作之机，加强对用户宣传燃气安全常识的力度，不断提高用户对燃气安全使用常识普及率
21、。四、方法步骤（一）预备阶段（20xx年1月至2月）组织全体职工学习总公司亲民工程实施方案，并结合稽查大队实际状况，制定本年度稽查大队亲民工程实施方案，明确工作任务、工作目标、完成时限和考核方法，并将任务分解到详细部门，责任落实到人。（二）实施阶段（20xx年3月至11月）根据亲民工程实施方案的各项要求，细心部署稽查工作，组织稽查人员开展各种效劳活动，在稽查工作中坚持“依法行政、从严治队、执法不忘效劳”的工作宗旨，内强素养、外树形象，严格执法、标准治理，做到在效劳中稽查，在稽查中效劳。积极参与总公司组织的亲民工程会议，留意搜集和总结大队在贯彻落实亲民工程过程中涌现出的典型事例以及先进的工作阅历
22、，并做好推广工作，从而带动大队亲民工程的协调进展。（三）总结迎检阶段（20xx年12月至20xx年1月）仔细总结一年来大队实施亲民工程取得的成绩和缺乏，对存在的问题准时进展整改，并做好迎接总公司检查组检查的各项预备工作。五、组织领导为使亲民工程切实抓出成效，促进稽查工作，大队成立亲民工程领导小组。组长：副组长：成员：办公室设在党群办公室。领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题，督办整改措施等工作。六、几点要求（一）各科、队、办要仔细组织职工学习和贯彻亲民工程的有关要求，确保思想熟悉到位、落实工作到位。把亲民工程作为内强素养、外塑形象的重要工作，细心部署，抓好抓实（二
23、）要突出重点，注意实效，真正解决落实亲民工程过程中存在问题。各科、队、办要仔细对比有关规定，在工作中搞好自查自纠，对存在的问题要仔细加以整改。（三）要加强宣传报导。活动中每阶段的进展状况以及好的做法和典型事例，要以各种形式宣传报导出去，力求使我大队亲民工程搞得既有肯定声势，又扎实有效。（四）党员领导干部要以身作则，领先垂范，身体力行。班子成员在这次活动中要高度重视，起到表率作用，并对分管部门人员负起直接的督查、指导责任。通过一级抓一级，一级带一级，使我大队亲民工程得以顺当开展，切实取得实效。 稽查大队二00五年亲民工程实施方案稽查大队二00五年亲民工程实施方案依据总公司连续开展六项工程的总体要
24、求，结合稽查大队实际，特制定本方案。一、指导思想以总公司2023年总体工作思路为指导，结合大队实际状况，坚持“文明执法，优质效劳”的理念，从转变执法行为、提高效劳质量入手，深入开展创立“阳光稽查”活动，为广阔燃气用户供应热忱优质效劳，维护其合法权益，塑造燃气稽查良好的公众形象。二、工作目标连续保持全年处理违章案件上访率、陈述申辩率、听证率、复议率和诉讼率均为零。三、保证措施（一）完善办案治理制度，加强办案过程的监控。连续执法办案三项制度，即执行一小时汇报制度、惩罚打算审批制度和案卷审批制度，并向用户下发见反应意表，实施执法办案全程监控，进一步完善用户满足度的测评方法，每季度进展一次用户满足度分
25、析报告会，适时提出改善效劳质量的合理化建议。大力推动“六制”，不断提高效劳质量和水平，由“单纯执法型”向“执法效劳型”转轨换型,实现查辅一步到位、留下一份建议、标准一户行为、反应一种评价、赢得一份信任、传播一种文明。努力为广阔燃气用户供应热忱优质的效劳，把燃气用户满足与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准，使稽查队伍真正成为一支政治过硬、业务娴熟、作风优良、纪律严明、文明高效的铁军。（二）强化效劳意识和执法办案水平，提高效劳本事。加强稽查人员培训工作，从提高稽查人员的效劳意识入手，狠抓效劳质量和效劳效率，使稽查工作更加透亮度、更加标准，从而杜绝和订正效劳意识淡薄、执法随便的现象，为广阔燃气用户供应
26、热忱优质效劳，发挥燃气稽查的职能作用。（三）提高执法效劳手段的技术含量，为向用户供应快捷、高效的效劳供应保障。通过总公司信息共享机制，与总公司进展网络对接，准时了解经营信息，并统一档案资料治理，全部稽查档案资料统一由稽查大队专人治理，并实行借阅制度，实现资料和信息的共享。通过现代化的通讯技术，实现执法办案方式的“多样化”与“即时化”，不断为用户供应便利、快捷和高效的效劳。（四）不断延长效劳内容，拓宽效劳领域。深入开展“学雷锋亲情效劳”、“共产党员效劳队”、“青年志愿者效劳队”活动，不断提升人性化效劳水平。（五）加大安全常识宣传力度，提高用户安全意识。借燃气稽查走千家近万户的工作之机，加强对用户
27、宣传燃气安全常识的力度，不断提高用户对燃气安全使用常识普及率。四、方法步骤（一）预备阶段（2023年1月至2月）组织全体职工学习总公司亲民工程实施方案，并结合稽查大队实际状况，制定本年度稽查大队亲民工程实施方案，明确工作任务、工作目标、完成时限和考核方法，并将任务分解到详细部门，责任落实到人。（二）实施阶段（2023年3月至11月）根据亲民工程实施方案的各项要求，细心部署稽查工作，组织稽查人员开展各种效劳活动，在稽查工作中坚持“依法行政、从严治队、执法不忘效劳”的工作宗旨，内强素养、外树形象，严格执法、标准治理，做到在效劳中稽查，在稽查中效劳。积极参与总公司组织的亲民工程会议，留意搜集和总结大
28、队在贯彻落实亲民工程过程中涌现出的典型事例以及先进的工作阅历，并做好推广工作，从而带动大队亲民工程的协调进展。（三）总结迎检阶段（2023年12月至2023年1月）仔细总结一年来大队实施亲民工程取得的成绩和缺乏，对存在的问题准时进展整改，并做好迎接总公司检查组检查的各项预备工作。五、组织领导为使亲民工程切实抓出成效，促进稽查工作，大队成立亲民工程领导小组。组长：副组长：成员：办公室设在党群办公室。领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题，督办整改措施等工作。六、几点要求（一）各科、队、办要仔细组织职工学习和贯彻亲民工程的有关要求，确保思想熟悉到位、落实工作到位。把亲民
29、工程作为内强素养、外塑形象的重要工作，细心部署，抓好抓实（二）要突出重点，注意实效，真正解决落实亲民工程过程中存在问题。各科、队、办要仔细对比有关规定，在工作中搞好自查自纠，对存在的问题要仔细加以整改。（三）要加强宣传报导。活动中每阶段的进展状况以及好的做法和典型事例，要以各种形式宣传报导出去，力求使我大队亲民工程搞得既有肯定声势，又扎实有效。（四）党员领导干部要以身作则，领先垂范，身体力行。班子成员在这次活动中要高度重视，起到表率作用，并对分管部门人员负起直接的督查、指导责任。通过一级抓一级，一级带一级，使我大队亲民工程得以顺当开展，切实取得实效。稽查大队二00五年亲民工程实施方案提质增效年
30、活动实施方案 提质增效年活动实施方案 各党支部：为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神，稳固和扩大“作风建立年”活动成果，大力改良作风，提高效劳质量，增加机关效能，推动工作落实，依据县委关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见（民办发20xx22号文），乡党委打算，今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案： 一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性 近年来，通过开展学习实践科学进展观和“作风建立年”等活动，机关效能不断提升，干部作风有所改良，为加快经济社会进展供应了有力保证。但也要糊涂地看到，我乡机关效能和干部作风与跨越式进展的要求还不完
31、全适应，存在一些亟待解决的突出问题。主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策；有的村在工作推动中行动缓慢、效率不高、落实不力；有的干部作风漂移、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉，搞“暗箱操作”、优亲厚友，甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在，影响了干部形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会进展。为此，全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改良作风、提高效能、优化环境、推开工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式进展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。 二、开展“提质增效年”活
32、动的总体要求和重点工作 开展“提质增效年”活动的总体要求是：深入贯彻落实科学进展观，以“改良工作作风、提升效劳质量、增加工作效能、促进工作落实、推动跨更加展”为主题，以目标治理、绩效考评、效能督查为主要手段，着力加强思想教育、提高素养力量、解决突出问题、落实进展责任、完善体制机制，以治庸提力量，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现党员干部素养明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满足度明显提高、工作任务全面落实的目标。 开展“提质增效年”活动的重点工作是： （一）抓学习，在提高干部综合素养上提质增效。 坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过
33、程，根据“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素养抓好学习。一要加强科学理论学习，加强党章、村民委员会组织法等理论法规的再学习，坚决抱负信念，增加组织观念，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚决性。二要加强政策学习，仔细学习中心一号文件的涉农精神，学习国家西部大开发的涉甘精神，学习省市县乡20xx年经济工作的要点，各包村干部、村书记、主任要娴熟把握本村重点工作责任指标，做到“一口清”，找准工作落实结合点，增加熟知政策、用足用活政策的力量，尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序，方法步骤。三要加强农业技术方面的学习，充分运用农家书屋、新农村资讯、
34、远程教育网站等平台，学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的学问，努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和阅历的学习。乡村干部要专心学习积存和群众打交道、做工作的阅历、方法，要受得住群众的冷嘲热讽，要努力练就三种本事，即:擅长提升群众思想的本事，合理规划、顺当推动本村重点工作的本事，统筹兼顾，党务工作和重点工作互促互进的本事。 （二）抓落实，在推动重点工作上提质增效。要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼干部，以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。对乡党委、政府确定的各项重点工作，各村要倒排工期，制定祥细的推动规划
35、，严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制，特殊是在落实20xx年水资源配置方案、日光温室建立、特色林果业定植和新农村建立中，要全部实行“倒计时”制度，把时限、目标、责任按月分解到岗到人，做到量化明确、分解到位、责任清晰。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农政策，根据“一册明、一折统”的支付方式，按时足额发放到位；对农村低保、危房改造等惠民政策，公开公正，阳光操作，真正 提质增效年活动实施方案第2页 使惠民政策惠及困难群众。对在惠民政策落实方面发生违纪违规问题的村，根据夹河乡落实强农惠农政策承诺书的要求，村主要负责人主动辞职并承受组织处理。三要紧盯一把手抓落实。
36、强化一把手在提质增效工作中的责任，加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责，对不作为、慢作为、乱作为的，发生一次谈话提示，发生两次全乡通报，发生三次组织处理。 （三）抓作风，在改良工作作风上提质增效。一要以教育培训为先导，提高干部整体素养。常常对全体干部开展宗旨观念、抱负信念、职业道德、党纪条规等教育活动，使广阔干部牢记党的宗旨，切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事；引导广阔干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。二要以制度创新为手段，严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进展一次梳理，对一些切实可行和行之有效的要连续坚持和完善。重点要建立健全
37、好三个机制：一是建立健全岗位责任制，解决局部干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制，解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度，将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制，解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部嘉奖表彰、评先树优的重要依据，对工作勤奋努力、成效显著的干部，要大张旗鼓地表彰嘉奖；对没有完成工作任务的，视情节予以严厉处理。三要以班子建立为重点，凸显先锋榜样带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气，言行全都，廉洁从政，效劳大局，严于律己。坚持抓班子、做表率；抓责任、促落实；抓重点、强根底；抓政策、促进展；抓协作、促成效的“五抓”责任机
38、制。 （四）标准公开党务、村务，在落实优待政策上提质增效。各村要仔细实行“4+2”工作法和落实村务公开制度，进一步标准公开内容，采纳固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民代表会议等敏捷多样的形式，把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项准时向群众公开，保证各项强农惠农政策的落实，促进农业进展、农夫增收和农村富强。 三、开展“提质增效年”活动的方法步骤 “提质增效年”活动，从4月份开头，至11月底完毕。主要实行以下方式开展活动： （一）制定年度目标治理指标。各村党支部依据乡党委、政府的决策部署和年度工作责任书，在4月初，要制定量化指标，分解工作任务，明确工作内容、标准要求、
39、完成时限、责任人员和考核方法。各村党支部每月、每季度要将目标治理落实状况准时报告乡党委、政府以及乡“提质增效年”活动领导小组办公室。 （二）实行公开承诺。各村党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等，要通过会议、村务公开、承诺书等形式，向上级组织和广阔干部群众作出承诺，广泛承受监视。 （三）查找整改突出问题。5月中旬，各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式，仔细查找工作效能和作风方面的突出问题，并对查找出的问题进展梳理归类。5月下旬，制定整改方案，明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制，按时限逐个整改销号，
40、确保落实到位。 （四）实行考评通报。各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能状况进展自查，自查状况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡活动领导小组办公室要组织力气每月开展一次效能督查考评，进展阶段性排序通报。 （五）进展总结验收。11月中旬，各村、各单位要对活动开展状况进展自查总结，并将自查报告报乡提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬，由乡活动领导小组办公室对各村、各单位进展全面检查验收。年底前，各村、各单位要将践诺状况进展通报，承受社会监视。 四、开展“提质增效年”活动的保障措施 （一）加强领导，靠实责任。为加强全乡“提质增效年”活动的组织领导，乡党委成立“提质增效年”活动领导小组，
41、由乡党委书记担当组长，乡长担当副组长，各站所负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在党政办，详细负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织，详细负责活动的落实。 （二）严查案件，抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段，乡纪委要加大案件查办力度，重点严查侵害群众利益的人和事；严查失职、渎职，监管缺失，酿成安全责任事故的人和事；严查招标投标、用地申请、水权配置等领域以权谋私，收受好处的人和事；严查治理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事；严查浪费铺张、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件，到达查处一案、教育一片的警示作用，要在全乡范围内查处一起以上的
42、违规违纪行为。同时，要树立和宣传一批先进典型，强化正面引导，充分发挥典型的示范带动作用，使得党员干部学有典范、干有榜样。 （三）加强宣传，营造气氛。乡机关和各村、各单位要实行召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式，准时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和详细要求，广泛宣传各村、各单位的好做法、好阅历和活动成效，努力营造推动提质增效的深厚气氛。 （四）严格考核，务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核方法，围绕活动开展状况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等状况进展逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、
43、乱作为的单位和个人，要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来，把活动考核状况作为动态考核的一项重要内容，将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建立责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合，与换届工作相结合，通过扎实开展“提质增效年”活动，促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推动，为全乡经济社会跨越式进展供应有力保障。 *镇2023年易地扶贫搬迁试点工程实施方案*镇2023年易地扶贫搬迁试点工程实施方案*镇2023年易地扶贫搬迁试点工程实施方案为推动全镇扶贫开发工作，帮忙农村贫困人口解决根本生存条件实现脱贫致富的目标，依据自治区易地扶贫搬迁工
44、作会议精神及县易地扶贫搬迁试点工程实施方案的要求，联系本镇实际，特制定本实施方案：一、工程实施原则易地扶贫搬迁试点工程是一项牵涉面广、政策性强、工作量大的工程。为积极稳妥推动工程的实施，在工作中应坚持以下原则：（一）政府组织、群众自愿原则。扶贫搬迁试点工程涉及经济、社会、土地等政策，在详细实施过程上，镇人民政府制定相应的优待政策和措施，确保工程顺当实施。坚持政府引导、群众自愿的原则，要发挥中心专项资金的鼓励引导作用，以及对生产生活条件的改善，调动搬迁户自愿搬迁的积极性。（二）先易后难、循序渐进的原则。镇人民政府要积极做好工程实施的前期预备工作，坚持成熟一个，审批一个，开工一个，做到有组织、有规
45、划的稳步推动。（三）因地制宜、注意实效的原则。搬迁方式不搞一刀切，依据各搬迁点详细状况，能就近插花安置尽量就近插花安置，宜分散安置的则分散安置。有经济根底、建房用地条件较好的搬迁点，要做到统一规划、统一布局。（四）镇人民政府实施、部门协作的原则。镇人民政府作为工程业主，负责工程的详细实施；其他各有关部门要亲密协作，依据各部门的职责，制定相应措施，积极支持工程建立；镇易地扶贫搬迁试点工程工作领导小组办公室要负责催促、负责检查。二、易地扶贫搬迁对象选择（一）搬迁对象选择依据搬迁户必需同时具备以下两个条件：1、居住地生态环境恶劣，自然条件差的石山区贫困群众，人均耕地面积在0.3亩以下的；水源修养林、
46、自然爱护区等生态工程建立中需要搬迁的农户；贫困地区受地质灾难严峻威逼的农夫。（属地质灾难搬迁须市一级国土部门鉴定并确认）。2、有劳动力量，遵纪守法，实行规划生育，情愿到搬迁地通过自己的辛勤劳动脱贫致富的。（二）搬迁区域确实定依据我镇居住地生态环境及地质灾难状况，搬迁区域确定为我镇的高堆、甘棠2个村。（三）扶贫搬迁对象确实定1、凡符合扶贫搬迁条件的农户，必需自愿提出申请。2、审批程序：搬迁户自愿申请。填写好蒙山县易地扶贫搬迁试点工程农户申请书和蒙山县易地扶贫搬迁试点工程人口迁出审查表，各一式四份。镇派出所、镇人民政府审查后签意见盖章，再由镇人民政府统一报县林业局审查签意见盖章，最终报县易地扶贫搬
47、迁试点工作领导小组审核定案。（四）各迁出点的移民规模全镇规划搬迁规模为4户15人（其中高堆村2户7人，甘棠村2户8人）。三、迁入地建立（一）迁入地选择依据1、各搬迁户就近插花安置，搬迁户不转变其原住小组所在地行政性质，生活住宅建立用地在自有的旱地（坡、荒地）安排，要有进展余地。由镇人民政府审查，上报县土地局审批前方可实施。2、有利于促进经济和社会进展。3、所在地的干部群众积极协作搬迁户搬迁工作。（二）迁入地确实定方法及各迁入点的搬迁人口规模迁入地全部在迁出地本屯（组）选择，不存在土地纠纷，也可降低搬迁本钱，易于群众搬迁。全镇迁入地及搬迁人口规模为4户15人，分别是：高堆村2户7人，甘棠村2户8
48、人。（三）迁入点的建立内容1、迁入点的主要生活和生产条件及移民生产进展方向各迁入点交通相对便利，具备路通、电通、水通条件，居住环境改善后，移民能安心搞好生产，通过进展种植、养殖业到达脱贫致富的目标。2、搬迁户的生产用地来源搬迁户仍使用原来生产用地，并在荒地、坡地开荒开挖土地45亩（人均3亩）种植经济作物。3、搬迁户生活资料建立及根底设施建立新开垦耕地45亩，新建道路3公里，清理水利渠道2公里，搬迁户新建住房建筑面积250平方米。四、迁出地建立（一）退耕还林方案1、移民迁出后，在县水果、林业部门的指导下，规划种植水果和毛竹或造林，恢复植被。2、条件允许可垦为耕地，种植木薯或种桑等，进展经济到达脱贫致富目标。（二）方案实施时间搬迁后，用两年时间实施完毕。五、投资预算工程总投资7.5万元（其中：中心预算内专项资金（国债）4.5万元，地方配套3万元）。六、实施时间及进度安排2023年9月11月，对2个搬迁点进展具体的摸底调查，做好宣传发动和搬迁户的思想工作，完成工程的实施设计方案。2