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1、 2023年财务管理部年度工作总结范文（6篇） 一、仔细做好财务审核工作。 要管好公司的资金，做到开支合理、降低本钱，就必需把好财务审核关，一年来对每张发票、每项业务都作了认真的审核，严把报销关，对不合理的费用坚决不予报销，掌握了不合理费用的开支。认真审核每一笔货款的支付状况，准时与选购部沟通，防止了货款支付差漏大事的发生。 二、协作外部相关部门的工作： 1、协作会计师事务所做好机电设备公司20xx年度的年报审计，并完成财务调账、报表调整工作。 2、完成机电设备公司20xx年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。 三、协作内部各相关部门工作： 1、为了确保工程本钱核算标准化的需要，制订工程本钱核
2、算方法。 2、完成20xx年度财产清查工作。 3、协作技术部门完成20xx年度技术研发工程书的编制工作。 20xx年马上过去，财务工作虽然取得了肯定的成绩，但仍存在不尽人意之处，20xx年我们将连续做好本部门应尽的工作，为公司的进展添砖加瓦。 20xx年财务工作规划如下： 1、合理安排、有效使用资金，加强对资金的运作：积极参加控股公司资金的互动，当公司发生技改或其他工程需要资金时，能准时得到控股公司资金的大力支持。 2、连续仔细做好财务审核工作，加强款项支付的审核力度。 3、加强流淌资产治理，使资产流淌性加强。推行各部门的本钱费用，加强本钱掌握，为机电设备公司真正走向市场打下财务治理根底。 4
3、、推动税务筹划及税收优待政策的利用。财务部积极与控股公司科技部联系，盼望科技部亲密关注适合我公司申报的技改工程，20xx年能否享受优待政策以取得财政补贴。 5、对内做好效劳工作，对外做好与相关部门的沟通工作。财务部门不单单是一个会计核算部门，也是一个效劳部门，20xx年财务部会更好地为内部相关部门做好效劳工作，对外相关部门做好沟通工作。 7、加强自身队伍建立，提升财务综合素养。财务部肩负着公司财务核算重任，对人员的思想和业务素养有较高的要求，为适应公司对内对外业务的不断进展，我们要求财务人员管好钱，用好权，不断充电，提高自身业务素养。 8、协作技术部门完成20xx年度技术研发工程书的编制工作。
4、 财务治理部年度工作总结2 一、日常工作 依据公司的经营理念和现代治理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的气氛和环境下，我们财务部进展严谨踏实的工作，对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准处理，仔细审核，做到条理清楚、账实相符。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据万余，处理睬计凭证6000余张，精确无误地出具各类会计报很多。 在资金治理方面，严格遵守公司的规章制度，先审批后支付，把握好坚持原则与做好效劳的关系，尽量已最快捷和经济的方式处理付款业务，为公司信誉的树立做出
5、努力。每周一次将现金使用状况上报总经理，使其准时把握资金的运营状况。并每月组织对货币资金和票据进展盘点，确保各项资金收付安全、精确、准时。特殊是工资的精确准时的发放，为稳定员工队伍起到了肯定作用。 在货款的应收应付及发票治理方面，准时与销售、供给互通信息，把握资金的回笼及使用状况，便于合理安排资金的运用。按季度编制应收账款对账表，通过与客户的对账，实现了公司与客户往来账的账账相符。在发票治理方面根本做到开具准时，应开尽开且货物内容尽量满意客户要求。 存货治理方面，每月协作仓储部生产部门进展了月度盘点，及协作仓储部将有关包装物盘点清晰，使公司获得精确的生产消耗数据和库存数据。 财务部除要仔细负责
6、地处理公司内部财务关系外，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与银行、税务、工商、人民银行、劳保部门部建立并保持了良好的联系，完成了多个银行的授信工作。圆满完成了对统计、劳保等各部门有关资料的申报及工商、代码证，贷款卡的年检工作和绿地园林的注册手续，并帮助担保单位完成了贷款卡年审工作。 积极完成公司交办的其它临时性工作。如购置办公及其它用品、车辆及电脑维护保养，使用班车接送职工和其它相关人员等。协作审计公司对胜邦的审计，为公司的投资决策起到了肯定的作用。 在员工素养的提高方面，财务主要人员参与了一年一度的会计连续教育，通过学习，娴熟把握国家的有关法律法规及外销退税政策。参与公司组织的各项培训及财
7、务内部的培训，特殊是通过在工作实践中的业务学习，使财务部员工的业务素养和敬业精神有了很大提高。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。自20xx年下半年来，公司外销不佳，加上公司二期扩建并投产及公司对外投资扩大，占用了相当大的资金，造成公司公司的资金压力巨大。在公司各部门大力支持下，财务部20xx年银行借款1597.5万元次，票据融资4038.26万元，特殊是争取到银行执行优待利率，为公司降低财务费用完心尽力。一路走来，一路感恩。在筹资过程中，尽管所需大量如合同发票文件资料，有时需到客户那里背书，有时预备时间短任务紧，有时相关银行人员来公司考察，都得到了公司各
8、部门大力协作和支持，使财务部顺当的完成了任务，在此代表财务部向你们表示敬意和感谢。我在此要特殊感谢董事长xxx同事，在公司财务最困难的时侯，我给董事长打了个电话，董事长毫不迟疑的把家里积蓄取出来，为公司解了燃眉之急。 三、纳税申报工作 在纳税申报工作中，财务部根据税收政策，准时照实地向税务部门申报纳税，准时足额交纳各项税款，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、国地税两次检查及所得税的预警处理，积极通过多种措施合理掌握税负，使公司税负保持在一个合理的水平上，并实现出口退税33.41万元，为公司经营目标的实现做出了奉献。 四、工作体会及明年工作思路： 第一，发扬团队精神。各工作岗位虽然有明确的分工
9、，也要有亲密的协作，大家拧成一股绳，做到事半功倍。今年，财务部依据工作职责要求，对各自工作职责进展分工落实，每个人严格根据自己的岗位职责工作。财务部的工作是一个整体工作，大家各自分工不同，但我们能做到分工不分家，相互协作，任劳任怨，共同把这一年的工作做好。 其次，加强相关学科学问学习。财务治理是一门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的变化，企业内部对财务治理的要求的提升，财务人员除了要稳固原有的财务专业学问，更重要的还要有相关的经营以及治理方面的学问。俗话说，只会记账的财务人员不是一个好的财务。更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。这就表达出财务人员的
10、综合素养。一个好的财务人员肯定是一个懂经营、会治理、精财务的复合型人才。这就需要我们不断的加强各个相关学科的学习。 工作中虽然取得了一些成绩，也存在许多的缺乏之处。我们在对有关制度和规定的执行力度不够、消失了一些不应有工作失误、甚至是低级或重复的错误，财务的治理及监视职能没有得到充分发挥。针对存在问题，20xx年除做好日常工作外，重点抓好以下工作： 1、协作公司系统的导入工作，理顺财务工作程序，优化人员分工、完善内部考核制度，使每一项工作落到实处。 2、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量。 3、做好分析工作，为经营治理和
11、投资决策供应有效的参考依据。 总之，再次感谢领导与各部门对我们工作的支持，在20xx年财务部肯定继往开来，切实做好财务及相关效劳工作，为我公司在新的一年中能取得更好的成绩尽财务部绵薄之力。 财务治理部年度工作总结3 一、胜利实施集团统一会计电算化升级。 加强了对外地区工程财务数据的”实时监控，实施网上工程数据监视，使财务工作上一个新的台阶。 根据年初规划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进展设置。 为今后税务部门、银行部门进展帐务检
12、查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按工程部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进展新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进展日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生数据丧失或
13、重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。 二、仔细做好常规性财务工作。 1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各工程部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作了集团经营公司、融资治理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我中心的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和
14、保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。 存在的问题是： 在财务中心内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展工程本钱核算，加强了对各工程部的财务监视治理。 1、财务中心适时地进展内部岗位调换，特地设立本钱会计岗位，由具备现场财务治理阅历的财务人员担当，每月走到工程中去，分项
15、进展本钱核算。 2、今年度，我中心组织主管会计协作工程部一起屡次下工程，对江门、惠州工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益供应了准时有效的信息。 3、我中心定期组织内部稽查人员到各工程财务部进展审计，发觉存在问题准时处理、订正。 四、仔细做好月度、季度资金规划预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。 今年多个工程同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧急，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的
16、需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心积极全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与今年12月份，协作了集团融资中心完本钱年度贷款任务，同时保障集团资金安全正常周转。 五、对挂靠单位进展多元化的财务治理。 1、今年度首次对建筑公司对靠工程的治理模式是规划实行开立临时账户，在缴纳治理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续自行负责。这种治理模式赐予挂靠工程充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进展治理。但由于人手不够，这种治理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，
17、存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的治理方法。 2、对挂靠工程的治理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠工程一视同仁，热忱效劳，针对他们的财务询问、税务询问时，急躁解释，同时也汲取各方意见，不断提高熟悉，做好财务效劳工作。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，准时与税务稽查员进展沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务稽查。 2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、
18、地税务局评为“20xx20xx年”度纳税信用级A级纳税人，为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用A级荣誉称号。 存在的问题是：对于建筑公司对外工程（西安恒鑫华府城）所得税的会计处理不够标准，未准时与会计师事务所协商，财务报表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必需实行应对措施，这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题，财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。 七、加强资金治理。 1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不准时清理，就不能
19、够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行积极措施加强治理和清算。 一是掌握借款的资金额度。 二是掌握借款占用时间。 三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。 2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、精确。 存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有准时追回。针对这个问题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。 在加强资金治理的同时，财务中心还需要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密
20、合作，多做资金流水，或尝试实行“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。 八、仔细做好年终决算工作。 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺当完成年终决算工作。 本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利力量、债权债务。经营部、各工程工程部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本构造、偿债力量。为本年度的绩效考核、经营
21、责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务中心将依据集团领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 九、团队建立 1、本年度由于业务扩大，聘请了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力气的培育。财务中心在年初首先完成内部组织构造的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进展特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大局部表现特别优秀。 2、本
22、年度财务中心内部面临着屡次岗位调整，在调动过程中，按标准流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。 存在的问题：财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。局部财务人员在工作中责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够等不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。 为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强治理。制度治理方面：加大监
23、视力度，定期对现金进展盘点，做到防患于未然。人性治理方面：加强财务人员素养教育、职业道德教育。技术治理方面：加强实施远程软件使用，加强财务集团化治理，加强资金使用治理。这需要进一步完善财务软件系统，把工程部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各工程部的业务与财务数据及现金流。最终一方面：财务中心真诚欢送工程经理、工程职员、协作队伍针对不良作风进展举报投诉。 针对专业学问方面财务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将安排特地时间进展内部学习、争论，部门经理在注意自身专业提
24、高的同时应充分带动本部门职员。将工程财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 通过对这一年来的工作思索，有以下感受： 其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的根本条件。 其二：责任心是作为从业人员最根本、最重要的职业素养之一。 今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业
25、治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献！ 财务治理部年度工作总结4 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调，保障了审计工作的顺当进展。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项。 二是依据公司审前工作会的部署，准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查，整改不合标准事项200余项。 三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。 四是针对审计组反应的32个审计记录，马上组织三省公司财务
26、部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司理解住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建立取得新突破 在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，进取学习财务7.0系统的各项治理和操作程序，进取转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步
27、提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。 在零售费用定额治理方面，我们进取推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一向处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。 目前系统已经开发胜利，估计2022年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。 在资金治理系统建立方面，经过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时
28、监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产治理本领稳步提升 在资金治理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。 一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止2022年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比2022年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营需要的最低限
29、度内。 二是进取贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金治理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%，并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产治理方面，经过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截止2022年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。
30、同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情景进展了一次细致的摸底统计，确定了贴合报废条件的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控，预算治理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动理解到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内。 二是经过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位治理意
31、图，2022年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化 经过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成绩。 一是经过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元。 二是经过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权。 三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破。 四是组织了一次财税大检查
32、，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票治理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。 财务治理部年度工作总结5 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算实现电算化的要求，我部对现有电脑进展升级并新购置一部电脑，使全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部工作较为繁琐，加之始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部
33、每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，为了保证对每笔款项负责，财务部本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失，企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部110月审核原始单据800余张，处理睬计凭证2432张，精确无误地出具各类会计报表很多，并能准时精确的完成上级部门交付的各项工作任务。 制度属
34、于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。机械工业分公司从XX年的完成产值XX万到如今仅110月就完成产值4800多万，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、本钱掌握、报销规定等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对
35、统计、税务等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和清收工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年公司产值大幅增长，截止10月份，收回XX年以前债权262.16万元（其中局内60万元）；XX年当期计价收回资金2906.61万元，完成79.18%；并转变了原有由经营部负责资金回收的工作程序，统一编制资金预算规划，再由经营部列出周收款规划的同时，要求物资部也列出相应的周付款规划，做到收款有依据，付款有规划，确保了生产经营需要，合理安排各个生产经营环节上的资金配置，发挥资金资源的最大效益。欠款的清缴是每个企业都要面对的头等大事，财务部为了加大清欠力度，主动与经营部联系沟通，核对清理已计
36、价应收帐款、未计价合同的付款状况及往来帐目，准时办理结算，准时清欠，加快资金回笼，加速周转降低资金的占用和消耗，挺高资金使用效率；建立健全应收帐款台帐，能够做到对每个工号的计价，收款状况心中有数，随时把握应收帐款动态。 三、本钱审核掌握工作 实行单工号本钱台帐掌握，对于材料库发料，除单工号发料以外，其余如机关所用的劳保料、小车油料、生产部吊车用料不直接计入工号费用，由本钱核算岗位按期分摊、间接安排，库房在材料消耗月报上只作分项汇总。这样，不仅减轻了发料人员的工作量，而且保证了各工号本钱所反映状况的真实性，同时便于本钱中心把握月材料实际消耗量，并可以以此审核装卸组费用掌握状况； 时间飞逝，今年的
37、工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是XX年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位部门员工如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应
38、时代和企业的进展，与共同进步，与公司共同成长。 财务治理部年度工作总结6 一、过去的一年中： 财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展治理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难 通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高
39、了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作： 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能积极协作财务工作，但在分公司的掌握上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程中， 我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越严密。 销售部门，特
40、殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务治理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，本钱费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状： 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端； 2、对日常办公应用软件各功能不把握； 3、专业胜任力不强； 4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项； 5、对于公司债权债务的清
41、理催收力度不够大； 6、未准时进展财务核算，不能准时供应公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务治理的首位是加强对公司资产的治理，特殊是流淌性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理，没有特地的制度进展约束，形成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理，监视公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进展治理。 六、“一份耕坛一份收获”。 针对存在的问题，特殊是公司出纳现金帐的账款
42、不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确性，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上，使财务工作准时、精确、有效、有用地完成，工作规划如下： 1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚清楚，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进展高效有序的组织； 2、针对出纳帐账款不符的事宜，连续加强业务沟通力度与检查监视力度，并制定公司货币资金治理制度，全方位全过程进展监视治理； 3、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的
43、作用； 4、加强核算与各大项费用掌握的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能； 5、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持； 6、加强债权债务的治理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，削减公司资金占用本钱，合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动； 7、充分开展财务沟通会议，随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良，努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价； 8、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 七、
44、思路打算出路，行动打算结果。 今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进展工作，依据公司的详细状况及公司 领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回忆过去一年，财务部略表看法： 1、公司未明确详细销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从肯定程度上不行进展掌握，影响了公司的盈利水平； 2、公司信息化建立不够，也就不能更好的效劳于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在肯定程度上影响了公司销售； 3、公司业务宣传不够，在肯定程度上影响了公司销售； 4、公司的全面治理工作不够，影响了公司的盈利力量； 5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工素养形成良好的、积极向上的气氛，影响了销售及盈利力量。