2023年家具店长的工作总结(3篇).docx

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1、 2023年家具店长的工作总结(3篇)家具店长的工作总结篇一 二、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息; 三、监视治理产品陈设、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pop布置等方面的展厅形象维护工作; 四、制定培训规划,并对导购人员进展培训与辅导; 五、监视导购员日常工作纪律,对违反有关标准的人员进展处理; 六、总结本店销售情总,分析全盘产品销售趋势; 七、把握当地市场的竞争环境和消费习惯,发觉问题准时反映; 八、准时反应相关信息,提出有助于完成销售目标的建立性意见; 九,每月准时供应精确的商品盘点数据; 十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进展合理调整配置或进展相应处理; 十一、与售后效

2、劳人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、连接,并了解有关生产厂家的状况; 十二、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特别状况; 十三、处理顾客的现场或电话投诉与埋怨,需要其它部门协调处理的投诉大事准时通知相关部门; 十四、对导购员进展业绩评估和考核。 家具店长的工作总结篇二 1.参加家具部门市场营销策略的调研、起草、制定; 2.执行公司营销策略并对门店掩盖区域市场开拓进展筹划; 3.制定本门店营销规划、分解销售目标;量化到人,到每月,每周,每日。 4.供应市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反应方面的精确信息; 5.督导公司的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行; 6.建立大客户数据库,维系良

3、好的客情关系,提高回头率。 7.直接参加重要客户的业务谈判并促其成交; 8.处理重大问题的客户投诉;帮助导购员解决疑难的售后问题。 9.对下属的工作进展评价,并帮助制定和实施员工全年成长规划; 10.对导购人员进展业务学问培训、指导和训练,不断提高整体员工素养。 11.负责召开门店内的早会,息会,周、月、季等各种总结会议。 12.负责门店内各类报表、总结规划等的收集、汇总、并上报部门总监。 13.负责对门店内人员的日常考勤、业绩考核、监视、评估工作。 家具店长的工作总结篇三 1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售规划,带着团队完成销售任务。 2、遵守公司各项规定,团结帮助,听从上级领导的各项工

4、作安排; 3、主持专卖店的每周一例会,总结上周综合状况,沟通胜利销售技巧,安排本周的工作及制定本周的销售任务,传达公司、工厂相关信息及政策; 4、监视治理维护产品陈设、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作; 5、制定培训规划,并定期对店员进展培训与辅导; 6、帮助经理处理与改善专卖店运作问题; 7、负责治理专卖店日常工作,监视考核店员日常工作表现,准时反映店员动态,对违反有关规定的店员进展处理; 8、每月月底总结本月销售状况,分析全盘产品销售趋势; 9、把握当地市场的竞争环境和消费习惯,准时反应相关信息,提出有助于完成销售目标的建立性意见; 10,每月准时供应精确的最新楼盘数据,便利开展小区营销工作; 11、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进展合理调整配置或进展相应处理; 12、与售后效劳人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、连接,并了解有关生产厂家的状况; 13、对新进店员的培训及考核; 14、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特别状况; 15、处理顾客的现场或电话投诉与埋怨,需要其它部门协调处理的投诉大事准时通知相关部门; 16、对店员进展业绩评估和考核。 17、激发店员工作热忱,调整专卖店购物气氛。 18、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前预备和完毕后的收尾工作。

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