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1、 的经理竞聘演讲稿六篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！今日，我能够走上这神圣的讲台，参加竞聘投资开发部副经理的职位，首先我特别感谢领导和组织的信任，为我制造了这样一次充分展现自我，熬炼自我的时机！此次竞职是公司人事改革的重大举措，能为公司选出更优秀的人才，本人积极响应公司呼唤，对过去经受、自身力量进展一次全面的回忆和检验。 下面我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解： 我叫*，*年生，讨论生学历，高级会计师资格，我于*年参与工作，*年经考试选拔调入*大路集团财务部工作，负责整个集团的资产、收入与会计报表、会计委派等工作；*年调入本单位从事*工作。从参与工作
2、那天起我就牢记自己的岗位职责，牢记自己的使命用自己的实际行动书写这*工作的的辉煌篇章。我历年的个人考核成绩均为优秀，所在单位也屡次被评为财务决算先进单位。 我认为，此次我们竞聘的投资开发部副经理，其职责就是要做好帮助经理做好投资开发的政策讨论、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作，其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以，要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论学问，还应具有敏锐的市场洞察力；不仅要有较强的领导力量，还要有工作责任感和事业心。在参与竞聘之前，我曾综合权衡了一下自己，具有有肯定的优势，认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。我的优势详细表现在以下几个方
3、面： 第一，具有良好的政治素养而后较高的业务理论水平。我做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚的人。同时，我于*年参与了加拿大弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并取得了硕士学位。 其次，具有丰富的工作阅历和勇于创新的精神。自96年参与工作以来至今，我积存了12年的财务工作阅历，除了任主管会计、资产治理会计、收入本钱会计之外，还负责多项工作，对运营、基建财务都了如指掌。固然，丰富的工作工作阅历和我勇于探究的精神使我具备了较强的创新力量。在集团公司工作期间，我曾针对公司状况，制
4、订了多个治理方法，有效的推动了工作的进展。我担当总承包工程部的会计主管期间，合理调度和使用资金，采纳银行承兑汇票等结算方式，3年共节约财务费用500多万，该工程工程被评为优秀工程。 第三，具有较强的组织协调和治理力量。工作中的我擅长协调各种关系，擅长制造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。尤其是在上市公司工作期间，我通过协调各方关系，使预算工作得到较快、较好的开展，顺当完成了工作任务。 第四，树立了剧烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。从小的家庭教育，使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的教育、生活和*年的工作经受，又使我养成了吃苦忍耐、
5、无私奉献的良好品质，培育了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。 当前，我*市场*，公司面临*（将当地市场状况简洁列出）。假如承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将依据*地区的实际，在开展广泛调查的根底上，切实履行自己的岗位职责，做好本职工作。详细我将做好以下工作： 第一，加强内部治理力度，建立科学的效绩考核制度。三是加强员工队伍建立和人事治理。 人力资源是企业不断向前进展的不竭动力和源泉。我将依据目前的人员的现状，积极协作相关政策，挖掘人员潜力、加强人员培训，努力使投资开发部形成业务型、技术型、治理型、事务型
6、人才比例协调的构造。并把当前的效绩考核体系加以标准，建立更加科学的考核制度，并同个人的工、奖金挂钩。同时，将营销任务安排给个人，提高提成，提高个人的工作积极性。 其次，提高效劳水平，大力推动已实施工程。我将提高效劳意识和效劳水平，并协作公司完成各项资产评估工作，尽快完成投资价值分析、法律意见书、独立财务参谋报告、盈利猜测报告等文件，争取在明年上半年完成资产收购全部工作。同时，协作工程办做好与有关方面的连接、协调工作，协作工程办在年初实现工程筹备机构的设立和工程运作公司的注册工作。 第三，运用创新的方法，考察论证新工程。我将运用新的理念，新的方法，在创新上下工夫，运用科学的工作方法，考察论证新工
7、程的建立，并加强行业讨论力度，结合公司进展战略对公司主业和相关行业进展扎实深入的分析，准确把握投资方向，指导对外投资工作。 第四，同当地政府搞好关系。假如竞聘胜利，我将充分利用自己机优势和资源，广泛利用现在的人脉，同当地政府搞好关系，在竞标中同他们多沟通，争取在重大工程面前同当地政府达成共识，争取更多的工程，提高公司的经济效益。 第五，重视信息沟通工作。我将帮助经理加强对员工教育的同时加强对各中介机构的协调和交通科研院所的联系，更好的实现信息和技术的准时共享，提高工作效率。同时，在以后的工作中要通过加强同行业各中介机构的联系、参与有关会议、关注网上信息等渠道广泛收集工程信息。逐步形成猎取工程信
8、息的固定渠道。 第六，积极引进德才兼备的人才。我将把人才工作放到首位来抓，同人事部搞好关系，积极同各大专院校建立联系，广泛吸取懂经济和技术的人才，并着力争取德才兼备的人才加盟我部。 第七，在允许范围内，实现投资方式的多元化。我想在符合国家法律法规的前提下，对短期效益来讲，对于能在短期内有30%-50%回报的行业也是可以考虑的。应对金融行业进展适度的战略投资，抓住机遇购入其他产业优良资产，从中细心培育公司的其他主导产业或通过资本运作获利，并向相关产业的有限渗透，如进入与大交通有关的港口、交运、仓储和物流等行业。 第八，加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代。一个不学习，或不
9、擅长学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学习，不断学习市场、经济、治理等学问。 古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个时机，我会干出我的光荣”，这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞级意味着有一局部人会胜利，而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位领导、同事们： 大家好！ 今日，我本着参加、熬炼、挑战自我的宗旨站在这里
10、，以寻常、恳切的心态承受领导和同志们的检阅，竞选本行经理一职，盼望能得到大家的支持。 我叫xxx，由于工作的劳碌，专业是，现任。自进入行后，在领导和广阔同仁的支持和帮忙下，我从一个业务新兵，逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，从中我学到了许多学问，找到了工作的目标。今日，我能有时机参与这次竞选上岗活动，心里感到特别感动，并借此时机对长期以来对我工作赐予支持、关怀和帮忙的领导和同事，表示最诚心的感谢！ 一、竞聘优势 （一）具有虚心好学、严于律己的优良品质。 自进入本行以来，能自觉遵守银行的各项规章制度，仔细学习专业学问、各项创新技术以及治理方面的理论学问，并在多年的实践煅炼中积存
11、了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，制造性的开展工作。 （二）具有良好的政治素养。 作为银行的一员，在工作中不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，我是学行政专业的，对行政部学问有肯定的根底，但在业余时间，我却从未连续过学习。并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。 （三）具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。 始终以来我对比着“老狡猾实做人，踏踏实实做事”的人生信条在努力。无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，
12、实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好银行副经理工作的根本要求。 二、竞聘思路 假设我这次有幸竞聘副经理胜利，我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望，竭尽全力挑好这副担子，按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务，争做一名优秀的行副经理，并围绕以下五方面开展工作： （一）要找准自己的定位，做好经理的副手。 我想做为一名银行副经理关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。注意当好“副手”，帮助经理发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升讨论室层次，真正让领导放心、
13、上下级满意、全体员工顺心。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升银行的地位。 （二）做好综合协调工作，确保政令畅通。 对下准时传达贯彻公司的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成银行的各项任务。并按时、按质做好银行各项人工本钱的预算、分析，把控人工本钱，组织银行各类工作规划、总结、会议、决议以及以银行名义上报下发的各种文字材料的起草、整理、审核、打印，并做好保密工作，并将收集的各类反应意见，将其整理、分析
14、，并提出解决方案向上级准时汇报。 （三）尽职尽责，努力实现自身价值。 依据银行进展规划，拓宽聘请渠道，优化面试流程，确保引进优秀人才，深化绩效考核制度，将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合，依据银行运营状况及市场薪酬状况和岗位特性制定出合理的薪酬鼓励机制，更好的鼓励员工，调动各级员工的工作积极性。通过岗位价值评估，突出不同岗位之间的责任与奉献，实现以岗定薪，岗变薪变，合理拉开薪酬差距，实现真正的内部公正。依据部门的工作安排，对部门员工进展考核、指导和培育，优化人员配置，提高部门工作效率。依据银行战略业务重点，结合员工需求，制定符合各级员工学习与进展的培训规划，以求更大程度上开发人力资本，从而推
15、动公司快速进展。我还有一个重点的工作就是，进展商户的信用卡。商户是银行卡的消费场所，其效劳质量对银行卡的进展影响重大。用卡环境好，银行卡使用便利，消费者就简单承受，发卡量或者说持卡人就会增加，否则，消费者就会排斥这种结算方式，持卡人和发卡量就会委琐。所以，进展商户和进展信用卡是密不行分的，这一点也将会成为我以后工作的.重点工程之一。 在过去的工作中，我不断的完善自我，超越自我，我自信有力量迎接新的挑战，也渴望得到各位领导的认可，能给我时机，使自身的业务素养不断提高。 我的演讲完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，同事，朋友们： 大家好！ 我叫xxx，今年25岁，20xx年6月
16、毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积存了丰富而珍贵的工作阅历。同时，我本人具有较强的执行力量，对待每一件小事都很仔细、兢兢业业、克尽职守、诚恳自信、待人忠诚。以上就是我的根本状况。假如我很幸运被录用，还期盼大家能够指出我的缺乏之处并且赐予我教导。我竞聘的岗位是旅行社总经理。 首先特别感谢在座的各位能够为我供应这样一次公正、公正、展现自我、考验自我的时机。有句话说得好，时机永久是留给有预备的人。今日我做好充分的预备并满怀感动的心情来竞聘天际旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业进展需要的。 在我看来，竞
17、聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作力量还是综合素养上，我还有许多缺乏之处。不过我始终布满了自信，信任自己肯定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素养。作为总经理： 一：应培育自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外，还应努力使天际旅游公司的治理制度更加科学、合理，实行人性化治理； 二：公正地对待每位员工，奖罚清楚； 三：注意培育他们的各方面力量，为他们供应良好的进展空间，在适当的时候供应必要的帮忙。惟有如此，才会得
18、到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远进展供应人力支撑。 在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望将来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着很多缺乏、需要领导和员工们赐予帮忙，盼望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中会做到： 一：喜爱工作，让敬业勤奋成就将来。由于只有喜爱自己的工作，才能制造奇迹。我自己的信条是：艰难奋斗，奋勉进取，从无望中查找盼望，人生终将辉煌，用你的全部换取你工作上的满腔热忱。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司生气与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。 二：工作中不断更新学问
19、来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑，才能在工作中发觉自己的缺乏之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习学问和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。 三：加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。由于只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些治理阅历和详细做法，然后再结合公司的实际状况，创新效劳、创新治理。为了创新效劳，各部门经理亲密协作，全面抓经营治理，创
20、新出针对个人的治理方式向治理要效益为企业形象升级做奉献。 四：要常常与员工们进展沟通，了解员工的所思所想，并引导他们正确熟悉自己，正确对待他们各拘束工作中遇到的困难，帮忙他们确定正确的目标。坚持*基层，调查讨论，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进展解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天际旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松开心。一流的公司一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完善的结合啊！作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。假如有缺乏之处，还请在座的各位赐予我教导。请大家支持
21、我、鼓舞我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。” 经理竞聘演讲稿 篇4
22、 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 20xx年12月份，因工作需要，我接手了客户经理的营销工作； 为做好工作，我仔细学习支行下发的各种理财产品的说明，并积极联系客户。在自己的努力和领导和同事的支持下，我圆满完成了工作任务，取得了较好的成绩，并在今年1至2月份的网点人民币排名中综合排名第一。 我认为大堂经理的职位不是权力与荣誉的象征，而是一种责任，他不仅要肩负着定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见，还要提出改良的建议；不仅要搞好效劳使客户满足，还要做好营销工作；不仅要做好信息的收集，还要做好信息的处理。 所以，我认为一位合格的大堂经理不仅具有扎
23、实的金融学问，还应当具有较强的市场敏锐感；不仅要具有较强的效劳意识，还应具有综合协调处理麻烦问题的力量。固然，作为一名优秀的大堂经理，其较强的责任感和事业心，仔细的工作态度等素养也是必需具备的。 假如这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极制造。详细做好以下工作： 第一，帮助负责人做好效劳和营销工作。我会积极帮助主任，做好银行大堂的治理工作。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见，提出改良的建议，以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导准时讨论，并实行有针对性的措施加以解决。 其次，大胆创新，探究新
24、的。工作中，我会积极探究新的营销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。 第三，建立完善的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为依据实行奖惩制度，鼓舞先进、推动后进，完善效劳。 第四，提升效劳层次，丰富效劳内涵。把“客户至上”的效劳理念深入到每一个员工心中。主动与客户沟通，主动与客户建立一种良好的感情。在工作中严格执行用户效劳标准、效劳标准、效劳目标和效劳流程，促进效劳全方位、多层次、高水平的进展。 第五，挖掘新的客户资源，查找新的增长点。我会主动营销，积极查找新的客户群体，要以最优质的效劳赢得客户的满足，努
25、力稳定老客户、老业务，以积极拓展新客户，新业务，为银行多创效益。 最终，我想说的是：为我行奉献自己的微薄力气。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事，大家好！站在这里我的心情特别感动，感动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。自我介绍一下，我叫XXX，XXX年参与工作。20xx月起担当*加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏
26、，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 一、进一步做好加油站安全治理工作安全工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加安全意识，加强安全引导，削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节治理，标准操作程序，消退事故隐患，杜绝事故发生。 2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证
27、加油站人员及财产的安全。 3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全治理，仔细落实安全治理制度，落实责任，标准操作程序，加强安全检查，使安全治理切实到位。 二、营销工作随着社会的进展，大路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势消失了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上翻开
28、局面，怎样增加销售已成为关键。面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，翻开一片宽阔的市场。 首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进展真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进
29、加油站的销量增长。 其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销，针对各个客户的不同特点进展推销，开发客户。另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应第三，积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员
30、工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。 加油站这个特别的工作环境，打算了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费气氛入手。“先做形象，后做销量，再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，鼓励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化治理加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法，执行
31、内控流程，做好加油站的日常治理工作。 四、连续学习，不断提高学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！ 只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我！
32、感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导： 下午好!很感谢领导给我参加这次经理岗位竞聘的时机!首先先简洁的介绍一下我自己! 一、个人简历 我于1996年12月进入*工作，至今已在公司工作*年，在这*年期间先后参加了公司历年的调整改造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程工程。工作岗位从电梯修理工、电梯班班长、电梯空调班班长到物业公司助理，我今日竞聘的岗位是物业部经理。 二、竞聘岗位的熟悉 针对大冶工程物业、工程条线我认为物业部经理的工作重点有; (1)物业治理前期参加(包括大冶工程的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工，竣工验收等环节工作)，并针对使用治
33、理提出可行性建议、意见;接收物业并跟进各项整改措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与地华置业、施工方的工作关系; (2)负责筹建物业治理部，建立健全组织架构及人员配备，制订公司的治理方针、目标与规划、组织、指挥、掌握和协调沟通; (3)指导、治理、协调物业各部门的工作，监视各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，准时发觉问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议，准时解决治理中消失的问题;保证企业各项工作能顺当进展; 三、工作规划 假如我竞聘胜利我将围绕以上工作重点绽开以下工作 1、前期物业 (1)主动跟踪围绕横道图的规划工作，如消
34、防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点，对未能按时实施的工作准时与地华工程部沟通; (2)调研*的物业市场，为保洁和外围安保外包工作作预备; (3)物业前期人员的规划聘请(工程一名、设备两名)，主要负责土建和设备的前期工作跟踪和后期新进人员的培训;后期规划聘请40-50人(不含安保)的培训工作，始终坚持岗前、岗中、岗后培训，让新进人员尽快进入角色胜任本岗位工作; (4)结合图纸对*的商业规划方案进展仔细的审核，主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深化设计、办公区和院线方案的修改; (5)规划物业条线在开业前的选购规划如员工工作服、小花车、收银台
35、、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等; (6)协作招商部门对进场柜组商铺图纸审核，确保二装工作的如期完工; (7)完成办公区、餐厅、俱乐部、更衣室的装饰工程; 2、依据总公司的物业工作手册，结合大冶的实际状况制定物业工作流程，催促落实并检查; 3、要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，让新进员工和我一起共同提高、共同成长。广场新设备的选型都是国内国际的一线品牌，ba系统的设计也比拟先进，为保证设备接收后最快速度的上手使用，我们要主动去学习，不能有等靠要的思想。 另一方面我对保洁和安保工作虽然有过接触，但还没有深入的了解。在今后的工作中遇到困难我会准时与总部负责相关工作领导请教，边工作边学习。还要通过对国家下发的各项法令法规及政策文件的学习，让大家知道消防工作和特种设备安全运行的重要性，努力在“把握必备学问，提高业务素养，增加专业技能”等方面下大功夫，从而提高效劳水平和工作技能。 敬重的各位领导，假如我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个时机。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。假如我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己的业务力量，随时承受公司的选择。 感谢各位领导!