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1、 班组安全月活动总结通用班组安全月度工作计划及总结(七篇)2023年班组安全月活动总结通用一 。 俗话说：“没有法规不成方圆”，上级及班组制订的制度肯定要执行下去，不能纸上谈兵，要让每位员工明白谁违反了制度都是唯一的考核标准，而且自己要做到以身作则、公正公正。 。 “细节打算成败”，当班组员工之间发生了争吵时、当员工因奖金比别人少时、当发觉作业过程中有安全隐患时、当员工上班精神状态不好时等等。作为班组长肯定要在第一时间处理好、沟通好每件事情并把它消退在萌芽之中，“家和万事兴”固然企业也不能列外。 作为班组长肯定要具备吃苦在前享受在后的思想，业务力量过硬，工作中要有知难而上的精神，要有自信，不怕
2、得罪人，要敢抓、敢管，要主次清楚，始终保持一个清楚的头脑。 国家的进展离不开企业，企业的进展离不开班组，班组的进展离不开一个好班组长，选好班组长将直接影响企业的进展前途，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”就是这个道理。一个企业的一个班组可能生产的产品不一样，但我个人认为班组长主要是抓好人、产品质量及安全就是最根本的职责。 2023年班组安全月活动总结通用二 发包人(甲方)： 承包人(乙方)： 身份证号码： 甲乙双方依据中华人民共和国合同法和中华人民共和国建筑法的有关规定，现将安龙县“钛合金工厂”工程的外架分项工程以包清工形式承包给乙方施工。为了确保工程顺当完成，明确双方职责，经双方协商，制定如下协议，
3、双方共同遵守。 一、工程概况 1、工程名称、地点：贵州省黔西南安龙县“钛合金”工厂工程工程。 2、工程构造、框架剪刀墙构造。 3、建筑面积(约)： 。 二、进出场时间 进场日期暂定为年月日(治理人员必需提交五天)，详细时间为甲方通知，终止日期由甲方依据工程进展，乙方质量、安全、工期、现场文明施工及综合治理等状况确定。 三、工程承包范围、方式及工作内容 1、工程范围：钛合金工厂工程工程施工图、图纸会审纪要，施工过程中的主体局部全部钢筋的做工钢筋搬运和钢筋做工后的余料清理及安全文明施工等工作。 2、承包主要方式：包工不包料。 3、做工工程工作内容： (1)操作范围：本劳务公司所承包的施工程范围的全
4、部钢筋做工工程。 (2)运输：钢筋上下楼层的搬运。 (3)清理：钢筋做完后，清理工区范围内全部杂物;全部材料、垃圾须分类堆放在场内甲方指定的地点。 (4)承包工作内容所需用的小型机具等辅材(除甲方供应钢筋，施工方案，大型设备(塔呆、人货电梯)除外)，乙方组织相应技术劳动力和自觉工具和小型机具，数量以满意工程需要为准。 四、清包工单价 在合同承包范围内，乙方完成规定的工作内容，且工质量验收优良，工期、安全及文明施工等均到达甲方要求，依据实际工程量为准结算。 1、钢筋做工劳务费按综合包干价施工现场钢筋的实际数量计算。 2、合同承包范围外所发生的临时性用工：技工按250元一天计算。 如分项工程质量验
5、收为合格(以甲方专职质量员验收签字为准)的单价结算该部位工程量，不合格的，不予结算。以上包干单价中包括各种工资、治理费、津贴、节假日加班、夜班、赶工补贴、自备工具、用具、劳动爱护费、医疗费、差旅费、保险费、外来劳动力就业证费、岗位培训、热天的凉爽饮料费、冬天的烤火费等各种费用。 五、质量要求 1、本工程质量目标为贵州省文明施工现场，乙方必需确保范围内的钢筋质量到达合格，并要求全部工序一次成活，质量等级以甲方现场评定等级为准，凡不符合国家验收标准及甲方要求，甲方有权令其返工，返工全部工料费由乙方负责并担当甲方工期损失。返工后仍达不到要求时，甲方有权指令相关班组帮助其返工，返工费由乙方担当，甲方另
6、向乙方索赔500元/次。 2、乙方依据甲方要求首先进展自检、互检、交接检并做好记录，合格前方可要求质检员、工区施工员进展验收。对不进展自检、互检、交接检或无记录或记录与事实不符即要求甲方质检员验收，每发生一次甲方另向乙方索赠200-500元。 3、甲方质检员在施工过程中或验收评定提出的整改意见，乙方必需照章执行，对拒不执行整改意见的，或整改不准时的，或整改后仍达不到质量要求的甲方另向乙方索赔200-500元/次。 4、工程质检员按国家建筑安装工程质量验收评定标准进展验收，要求工程优良到达95%以上。 六、结算及付款方式 1、本合同履行中，乙方自地下至主体构造“三个月”一次性支付75%进度款。
7、2、结算款：乙方所承包的钢筋做工主体工程全部完工，阅历收合格到达合同要求后，15天内办理完结算，一个月内付足90%，余款验收合格后二个月内付清。 3、乙方负责人按实际支付金额，照实、足额填报工资表，甲方安排专人监视乙方负责人，将工资直接发放到每个民工手里(每个民工领款后在工资表上签农学院交甲方财务)。 4、如发生民工工资计算错误、造成工资多发放、漏发、携带工资潜逃、恶意损害民工利益等工资发放纠纷，由乙方担当全部责任。 5、如因特别缘由，甲方人工费的支付，按本合同支付时间的延迟不超过30天，乙方对此进展谅解。 七、安全事项 1、乙方必需协作甲方做好进场及日常安全工作。 2、乙方必需定期做好班内安
8、全教育和仔细搞好班组内“班前、班中、班后”的安全活动并做书面记录，使班组人员均有剧烈的安全意识。 3、乙方必需严格遵守国家、地方和工程制定的安全损失规程、安全治理细则、安全治理制度及治安治理条例。 4、因工年负伤率应掌握在0.5%以内，杜绝死亡和重大伤亡事故。 八、进度要求 1、乙方必需按甲方下达的指令掌握工期进度、作业指令按期或提前完成任务。 2、甲方每月对乙方施工进度考核一次，由于乙方缘由连续屡次达不到工期要求，甲方有权勒令乙方无条件退场，乙方必需听从。 九、文明施工 1、乙方在施工期间，应加强班组内部文明施工教育，搞好承包范围的现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生。必需按期、保质、保量、安
9、全文明地完成所承包的分项工程。 2、乙方必需听从甲方指挥，听从甲方安排。敬重工程治理、业主、监视人员。 3、做好施工现场布置，组织施工机械、施工物资、施工人员进场，并协作甲方做好施工现场的文明施工，清理好施工场地。 4、协作甲方做好治安、环卫、防盗、防火安全等各项工作，负责本班组人员的暂住证办理并担当费用。 5、合理安排施工挨次，做好施工方案，施工挨次应满意甲方总施工挨次安排：合理使用各种原材料，杜绝铺张，如有铺张现象，甲方有权按铺张量及市场单价的两倍进展惩罚。 6、乙方在施工过程中提各种合理化提议以及因施工工艺需变更图纸时，必需先交甲方、监理，审核同意后，由甲方提交设计修改。 7、严格根据设
10、计图纸、技术标准、验收标准、施工方案施工，钢筋分类堆放，分类施工，确保工程质量及施工进度，文明施工做到工完场清。 8、在施工全过程中，乙方除严格根据施工图有关技术说明、施工标准、规程标准进展施工外，尚需主动承受和协作建立单位代表、甲方现场派驻代表的监理和协调。 9、班组工作人员要保持相对稳定，人员调动要向本工程工程经理备案，工作人员出入施工现场要佩戴工作标志，不准无关人员出入现场和住宿： 10、乙方班组负责人必需进驻工地，每月到位率保证在80%以上，并指定带班人与工程部对口联系。乙方承包人必需参与工程例会;进场施工人员要求具备思想素养好、身体好、技术娴熟等条件。制止使用18岁以下，55岁以上和
11、老弱体残人员和不法分子。如由此发生责任大事乙方全部担当。 11、乙方在施工期间应维护甲方单位形象，不得消失有损失甲方单位形象的行为;乙方应确保工程所涉及的各类合同切实有效的履行，避开上访，诉讼等大事的发生，如因乙方不准时支付款项，未实行妥当措施而弓l起的恶性诉讼等大事，乙方应担当由此给甲方造成的一切损失，并担当甲方赐予的肯定额度的罚款等惩罚。 12、乙方进场施工人员必需承受上岗教育，才能上岗。无身份证甲方有权拒绝其进场。乙方施工人员必需爱护好施工现场的各种材料、成品和私有财产。 13、施工现场严格制止打架斗殴、关电拉闸等行为，违者罚款20xx一5000元，并追究法律责任和赔偿。 十一、违约及违
12、约责任 1、甲方违约及违约责任 甲方未能按本合同的商定，向乙方按时足额支付劳务承包费，视甲方违约。由甲方担当从违约起，按应付每月劳务费承包总额每月10000-50000元支付乙方违约金。 2、乙方违约及违约责任 (1)乙方有转包、分包或托付他人代管行为的，视乙方违约。处违约金10000-50000元。 (2)乙方所承包的施工质量、安全文明施工达不到行业相关验收标准本合同的要求或造成安全事故，视乙方违约。对安全质量的返工、安全文明措施的整改等由乙方担当所造成的全部经济损失。 (3)不管任何缘由，乙方人员有现场打架斗殴、聚众闹事、围攻相关单位及个人、恶意诽谤、堵塞交通、断水、断电、严峻违反治理制度
13、、影响正常施工生产秩序等，给甲方造成经济、信誉损失、视乙方违约。由乙方担当所造成的全部直接及间接经济损失，并处违约金10000-50000元;以此类推，如行为构成犯罪，并依法担当刑事责任。 (4)乙方应严格执行甲方的施工进度规划安排(包括调整的进度规划)，按期完工。特别状况下甲方要求乙方增加施工人员和施工班次时，乙方应无条件听从并组织实施，否则视乙方违约，甲方有权单方组织施工人员进展赶工，因另行组织施工人员赶工费用，由乙方担当，乙方不能满意甲方施工进度规划安排要求或赶工所造成工期延误按每延迟一天5000计算违约罚金。 (5)由于乙方操作不当或违反操作规程等自身缘由，造成安全伤亡事故或造成他方人
14、员伤亡事故，对造成的损失，每人每次5000元以内(含5000元)由乙方自行负责。超出5000元以上的部份甲方担当75%，乙方担当25%。如构成犯罪，并依法担当刑事责任。 (6)乙方工作人员发生盗窃甲方财务，一经发觉或调查属实，由乙方担当所造成的全部直接及间接经济损失，并处违约罚金20xx一5000元，如构成犯罪，并依法担当刑事责任。 (7)以上(1)一(6)项乙方违约的经济损失赔偿及违约罚金，从乙方合同履约收方结算款中扣除。情节严峻的甲方有权终止合同，乙方无条件听从撤出施工现场，对乙方己完工程合格部份从撤出施工现场一个月内按其已完工程合格部份70进展收方结算，收方结算一个月内支付结算款。 十二
15、、争议 1、甲、乙双方在履行合同中发生争议，可以自行协商解决，协商不成双发应在合同签订所在地劳动仲裁部门或人民法院解决。 2、发生争议后，除非消失以下状况，双方都应连续履行合同，保持旌工连续，爱护好己完工程成品。 (1)单方违约导致合同确已无法履行，可按本合同条款终止合同。 (2)调解要求终止合同，且应为双方承受。 (3)仲裁构造、法院要求终止合同。 十三、合同解除 1、如因不行抗力致本合同无法履行，因乙方违约、因业主方缘由造成工程停建或缓建，致使合同无法履行可以解除合同。 2、因不行抗力或业主缘由造成合同解除，乙方就妥当做好已完工程和剩余材料、设备的爱护和移交工作，按甲方要求撤出施工场地，甲
16、方按本合同商定单项工程价格支付工程已完工程劳务酬劳。 十四、合同份数、生效及失效 本合同一式三份，甲方二份、乙方一份，具有同等法律效力。本合同双方商定甲、乙双方签字后生效。本合同甲、乙双方履行合同全部义务，劳务酬劳价款支付完毕，乙方向甲方交付本合同承包工程，并经竣工验收合格后，本合同自然失效。 十五、未尽事宜甲、乙双方另行解决或签订补充条款。 甲方负责人： 乙方负责人： 身份证号码： 身份证号码： 电话号码： 电话号码： 托付代理人： 托付代理人： 年 月 日 2023年班组安全月活动总结通用三 设备治理部： 我作为一名班组长，作为班组第一责任人，负责本班组安全环保工作，就做好本单位20xx年
17、环境爱护和安全生产工作做如下严肃承诺： 一、坚固树立科学进展、安全进展、绿色进展理念，贯彻安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持环境爱护“爱护优先、预防为主、综合治理”原则，坚守环保“红线”、筑牢安全“底线”。 二、在各级领导的带着下，带头遵守公司制订的安全生产规章制度和安全操作规程，并在本班组贯彻执。 ? 三、坚持每班检查本班组设备以及现场安全防护装置和各项安全防护措施的落实状况，确保作业条件符合安全规定要求，教育员工不任凭撤除安全防护设施，不任凭动用他人负责的机械设备，不发生环境污染大事。 四、开展环保安全宣传教育和培训，加强环保安全应急体系建立，不断提升全员环保安全意识和防范
18、应对突发大事的力量。 五、对各类高危或高风险作业的工程，在工作之前必需仔细执行危急作业安全治理制度，坚持“担心全不生产”原则。全面完成公司下达的环保安全目标和重点工作任务。 六、做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防交通事故），确保人身安全及集体的财产安全。 七、负责召开本班组的班组班前、班后会，准时订正担心全行为。八、自觉承受公司安全环保主管部门的监视检查，严格落实各项监管指令和整改要求。承诺期间，若违反上述承诺和未履行本承诺条款，自愿承受公司相关制度的上限惩罚。 承诺时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。 单位负责人：xx 承诺人：xx 2023年班组安全月活动总结通用四 时间荏
19、苒，xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将xx年的工作状况总结如下： 1.班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“xx公司”的治理比拟混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大
20、的提高而且提高了班组的分散力。 2.狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3.保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间
21、班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4.积极参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5.加强自身学习，提高业务水平 由于感到自
22、己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在以下几点： 1.安全
23、生产方面 安全治理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加
24、强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参加安全生产”的良好气氛。 2.质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班
25、组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实” 的原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。 3.班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 新的一年意味着新的起点，新
26、的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，奉献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1.加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问； 2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛； 4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。 最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力！感谢！ 2023年班组安全
27、月活动总结通用五 甲方（全称）： 乙方（全称）： 经甲、乙双方协商，甲方将_工程的水电安装劳务分包给乙方施工。为明确甲、乙双方的责、权、利，确保工程的质量、进度、安全及文明生产，特定立本合同，供双方共同遵守执行。 一、工程概况 工程名称： 工作范围： 工期：_年_月_日。 二、承包方式和计费标准 1、承包结算方式：按包工、不包料的方式分包给乙方施工，依据现场实际完成面积计算及结算（按套内投影面积计算）。 2、合同价格： （1）水电及弱电安装单价： 室内精装修的水电安装工程：_元/m2，单价包含定额全部工序（定位，强弱电开槽、装管、装底合，放线、调试，安装开关面板，洁具安装，水龙头安装，清理垃圾
28、、材料转运、砂浆搅拌及开槽抹灰等，但不包含人字梯和活动架，其余工具全部由乙方自带）。 （2）主线桥架单价： 本单价包括由乙方支付的员工工伤_。（如乙方没有购置工伤_，消失事故与甲方无关） 本单价包括由乙方支付的员工的个人所得税。 （3）工程量计算准则： 每平方单价按室内投影面积进展计算，每米单价是按电缆线布置的长度进展计算。 以上为全部工作综合单价，甲方不再担当其它额外费用；如内容未详者，双方协商解决。 三、工程款审核及支付 1、乙方依据工程实际施工完成状况向甲方现场工程经理办理申请进度款支付单，甲方工程经理在5个工作日前审核完毕，公司主管经理在10个工作同前审查完毕，以此作为进度款的依据。有
29、关质量和安全等现场奖罚，在每次申请进度款中兑现。 2、乙方每次申请进度款按实际完成施工状况支付当次已完工程量的70%进度款。 3、乙方工程竣工后，经甲方初步验收合格付至总工程款85%，待业主验收合格付至总工程款97%，余下3%为保修款。 4、乙方在领取劳务费时须供应班组工资表和个人签名。（以便公司财务做账）。 四、工程保修金及保修期 1、工程保修金：按装修工程总结算价的3%作为工程质量保修金，保修期过扣除有关费用后无息返还。 2、保修期：质量保修期从工程竣工（业主）验收合格之同算起一年。 3、保修期间若发生工程质量问题需修理的，在收到修理通知单三天内务必到场处理；否则，甲方有权托付其它人进场修
30、理，所发生的相关修理费在保修款中扣除。 五、甲乙双方责任及权利 1、甲方配备治理人员，负责编制进度规划、施工方案，负责物料、设备的供给及调度，准时进展施工的安全和技术交底。 2、甲方负责向乙方供应施工场地及其他施工作业的便利条件，同时为乙方供应住宿地方。 3、乙方必需依据甲方供应的施工任务、技术要求组织勤奋而有系统的治理班子，配备足够数量及娴熟的一班或两班轮换的各专业班组，甲方有权要求乙方辞退或更换不适宜的工人及班组。 4、乙方施工工人人员要满意甲方的合理进度安排。 5、乙方须自备所需之施工专业机械工具、机具，包括台锯、电锯、电钻、榔头、扳手、木抹、铁抹等，机具修理保养及易损件更换由乙方自理。
31、 6、乙方晚上按需应加班，以协作公司治理人员的各项（安全，文明施工，质量及进度）安排。 7、乙方有义务对穿插施工的其他班组进展协作，为其供应工作面及其他施工之便利条件。 8、乙方应自觉爱惜甲方施工现场内的机械、工器具等其他财产且有爱护本班组及其他班组成品半成品及其他劳动成果的责任，如有破坏将追究其相关责任，工作完成后需准时清理乙方施工场地。 9、乙方在进场时需向甲方申报劳工及班组长名册，并负责由于政策性规定而必需办理工人暂住证或临时户口的费用，其办证手续由甲方统一办理。报户费及暂住证费由乙方自行担当。 10、乙方必需听从甲方治理人员在安全、技术、进度、材料、劳动力、文明施工等诸方面的安排，保证
32、工完场清，到达公司有关文明生产的要求；若乙方拒绝或漠视甲方对文明施工的要求，甲方可安排工人另行完成，费用由乙方担当。 11、乙方在施工期问应合理用材、节省用材，乙方材料进场后，甲方派人检验材料以便确保材料之质量，并提交材料检验证书。 12、乙方工人施工期间患病、因病身亡或残废等费用由乙方自理。 六、工期、质量及安全生产 1、工期由甲方以进度规划下达给乙方（按需满意甲方赶工要求），如因乙方劳动力缺乏、组织不力等因素影响工期，甲方可予以经济惩罚；若由于工地停电或甲方供应材料跟不上时造成工期延误的，与乙方无关，并顺延工期；若由于甲方缘由消失乙方停工超过3次以上的，甲方将按实际状况进展补工。 2、若乙
33、方不能增加工人，甲方可联系另外队伍进场施工，由此发生的切费用（含额外增加费用）由乙方担当。 3、乙方须确保工程质量到达合格标准，若乙方在施工过程中消失质量问题（但甲方供应的材料质量问题与乙方无关），除无偿返工和赔偿材料损失外，甲方也有权予以经济惩罚。若由于乙方施工工艺消失问题而造成重大质量事故，甲方有权取消合同且对乙方已完成施工量不予结算，以赔偿损失。 4、乙方开头任何一个分项施工前须先进展样板施工，若样板施工达不到质量标准（或合同商定标准），则乙方不得进展下一步施工。 5、施工过程中，乙方应随时承受甲方的检查，发觉施工质量不符合要求的应准时整改。 6、乙方应切实加强安全生产治理，确保到达甲方
34、的安全生产责任目标要求，否则甲方有权依据相关规定予以惩罚。 七、治安文明治理 1、乙方须对其全部工人的治安负完全责任，若发生打架斗殴或其他刑事案件，其后果与甲方无关。同时甲方可依据安全文明施工条例和肇事者对工地造成直接或间接损失状况，对乙方予以经济惩罚。 2、乙方须对工人进展现场文明教育，包括宿舍内和施工场地的清洁卫生、吸烟、大小便等方面的规定；若有发生，甲方可依据安全文明施工条例中的有关条款予以惩罚。 3、如因业主未能准时支付甲方工程款，若在15日内乙方不得因工程款缘由影响工程施工，特殊是不得发生员工闹事、_等大事，发生时全部由此引起的经济损失由乙方担当；超过15日时，甲方将另外想方法支付拖
35、欠乙方的工程款。 八、补充说明 原则上施工班组应各自完本钱班组合同范围内全部工作。如确有必要完成合同外其他班组的工作（甲方现场工程经理指令），则乙方有义务在办理工作量单时提示甲方现场工程师特殊注明完成的是哪个班组责任范围。如有不明之处可向甲方询问，否则将按所完成合约外局部价款的80%予以计量支付。 九、未尽事宜：合同未尽事宜，双方协商解决。 十、合同份数：本合同一式_份，甲乙双方各执_份，具同等法律效力，在甲乙双方签字后生效，在工程竣工、结算款支付完毕后自动失效。 甲方： 地址： 联系电话： _年_月_日 乙方： 地址： 联系电话： _年_月_日 2023年班组安全月活动总结通用六 班建之重，
36、重于泰山 不积跬步，无以至千里;不搞班建，无以强效益 流水不腐，班建不蠹 和谐的春风从班建开头 爱生活，爱太平，爱班建，爱自己 建立高效文明企业，班建意识常在心头 做大做强做优太平，精耕细作班组建立 弘扬太平人本精神，班组建立首当其冲 班组建立是企业治理的排头兵 现代化的企业离不开强大的班组建立 创立一流班组，打造世界一流锰业 我为太平谋进展，太平为我谋幸福 班组的荣辱牵系你我，太平的将来心心相连 喊破嗓子不如甩开膀子，空喊口号不如做好班建 你我是班组强大的根底，班组是你我进展的保障 真抓实干提高治理水平，创先争优打造一流班组 讲安全，讲生产，讲效益，讲文明，讲班建 抓好五大员，建立新班组 以
37、严谨的态度来建立班组，以严明的要求来治理班组 狠抓班组织建立，打造生产效率高、执行力强、有分散力的基层团队 没有优良文化的民族不能强盛，没有完善班组的企业不能壮大 班组建立关系每个人的切身利益，大家务必高度重视 人人参加，建言献策;集思广益，做强班组 班建工作的好坏，打算企业的生死存亡 临渊羡鱼，不如退而搞班组 文明和谐的企业离不开强大的班组 2023年班组安全月活动总结通用七 公司自今年年初开头开展班组建立工作，由公司班组负责部室生产部下发班组活动记录本及学习资料，催促各班组开展各项活动，为公司整体水平的提高和根底治理工作的有序运行供应支持和保障。随着公司的进展，公司渐渐建立健全了相关规章制
38、度和操作规程，为标准做好公司根底治理工作和员工的操作行为打下坚实根底，从而使广阔员工做到有法可依、有章可循，各项根底治理工作运行有效。 随着公司根底治理工作的有序进展，一线员工在现场推行列队上下岗制度，全体人员着装整齐统一，大大提高了操作员工的外在形象，标准的上下岗制度，不仅仅提升了企业形象，也让操作员工在思想观念上提高了熟悉，时时刻刻牢记自我是团结上进的团体中不行或缺的组成局部，激发了全体员工的职责感和全心全意做好各项工作的决心和信念。在工作中员工们相互团结，做到分责不分工，工作不分你我他，工作中表达了相互帮助，相互关怀，同时为进一步做好班组设治理工作，公司各部室及班组每月不定期组织员工进展
39、业务、及安全学习教育，逐步提升了各岗位员工的综合素养。 公司打造学习型班组，组织员工开展班前培训，依据现场生产实际需求对生产设备的正确操作方法、投入使用前的新工艺新设备、易消失事故的重点环节、如何正确有效爱护人身安全及以往操作阅历等进展滚动培训。截至此刻公司共进展培训75项、319次，经过培训和学习到达了不断提高现场作业人员操作水平的目的。此外公司要求各部室及基层员工仔细穿戴工作服和劳保防护用品，经过学习逐步标准了员工的工作行为、并提升了员工的综合素养。在公司领导的指导下，各班组也加大员工培训教育力度，组织一线员工开展丰富多彩的学习活动，利用工余时间，由各班组组织广阔员工借阅图书，开展读书活动
40、;同时采纳影象设备，组织员工观看安全教育片、利用交接班班前班后会、业务学习日等，邀请设备专工给一线员工讲解设备学问及原理，并指导员工在实际工作中加以应用。 安全治理工作是开展班组建立的重要组成资料。在公司安全处统一领导及各班组仔细落实情景下，“抓好现场安全治理、提升人员岗位技能”成为了开展班组建立的重点资料。 公司各班组依据作业的特别要求仔细制定了安全生产职责制，职责落实到人，使大家的仆人翁意识和工作性得到较大提高。与此同时，公司在班组中开展员工查找隐患和员工隐患报告制度，进一步提高员工安全意识，使安全工作实行民主监视和民主治理，到达全员参加，提高员工参加治理的本领，从查找自我身边的隐患做起，
41、自20xx年1月份起至今共收集员工隐患报告100余份，被接受合理化提议80余项，有效地避开了现场各类隐患事故的发生确保了现场安全生产，同时也进一步表达了公司员工超群的技术技能和较强的综合素养。 公司经过开展形势任务教育，宣传公司的思想及措施安排，使广阔员工能够正确对待企业面临的困难，同时也调动了广阔员工树立职责意识、危机意识及应对困难迎接挑战的信念和决心。在困难面前，全体员工不松懈、不气馁，在公司的鼓舞和指导下，每名员工都信念十足，心情稳定，保质保量的做好手中的每一份工作，从而保障了公司安全生产形势和员工队伍状况的和谐稳定。 公司治理人员深入现场与一线员工沟通沟通，以及听取各班组对安全教育、检查、特种作业人员治理等先进的治理阅历的介绍，使公司治理人员对一线员工增进了了解，同时使治理人员对一线生产的业务学问有了较具体的了解，为公司今后工作的开展奠定了良好的根底。 公司组织各部室、班组开展创新及技改技革活动，为公司制造了利益，充分发挥了公司员工的聪慧才智。 公司还定期组织员工座谈会，准时收集广阔员工思想动态，真正打通员工思想沟通渠道，准时为员工们办实事、解决实际问题，从而确保广阔员工思想、队伍和谐稳定。