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1、 2023公司年会领导的发言稿范文2023公司年会领导的发言稿范文【1】 敬重的各位领导、公司全体同仁: 欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表公司领导班子，向公司全体员工及家属致以真诚的慰问!向长期关怀和支持公司进展的各级领导表示诚心的感谢!祝大家新年欢乐!身体安康!万事如意! 马上过去的20xx年，是公司蓄积力气的一年。在国内外经济环境发生重大变化的状况下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面的工作依旧取得了令人鼓舞的成绩，对形状象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的确定。 20xx年度，公司胜利研发新产品28项，获得CE、UL、FCC等认证43项，为终端客户供应优质照明方案
2、40余项。全年出口金额1400万元左右，公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升，大的订单不断形成，密度也在不断加快;在国内，依托优质的产品品质、完善的售后及敏捷的运作模式，公司产品胜利进入沃尔玛供给商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺当的实施。 围绕国际领先的集成热板散热技术，公司累计获得国内外专利证书共75项，今年胜利申请专利7项;获得国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右，己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、学问产权示范单位、技术创造奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。 回忆一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，物价上涨等影
3、响，导致市场拓展速度减缓，资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们担当更多的社会责任，国家启动节能减排政策，针对中小企业改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的盼望，新的历程承载新的幻想。 20xx年，是我们制造幻想、扬帆启航的.关键之年，我们将严密结合创业板对拟上市企业内部掌握标准的根本要求，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争实现运营构造的全面优化，共创20xx事业辉煌! 再次向大家送上美妙祝福，祝大家家庭幸福美满，身体安康，工作顺当，吉利如意! 感谢! 2023公司年会领导的发言稿范文【2】
4、 大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞将来主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。 感谢大家!在此我盛大地给大家鞠个躬。 回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有
5、利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、治理制度与历年的政策相比有了若干转变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有变化，变化的多，变化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性，需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程，其实我本人也不喜爱转变，所以我特别理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感，从转变到习惯究竟需要一个过程。 我今日的汇报内容分为四局部:第一局部是艰难奋斗，开源节流不是对历史的否认;其次局部阐述为什么要艰难奋斗?第三
6、局部是如何理解艰难奋斗，开源节流;第四局部是如何做到艰难奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰难奋斗，开源节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司始终处在一个上升阶段，销售收入从缺乏*万元提高到*亿元，翻了*倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心治理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得思念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰难奋战已经成功。
7、不过我要说，胜利是一个厌烦的教员，它诱使聪慧人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。*亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA规划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的进展，在公司从业经受超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司
8、的历次变革，你们也受益于这种变革，由于变革，你们的力量才会有很大的提高;由于变革，你们的职业生涯才会不断前行;由于变革，你们的收入才会不断增加。 我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、治理细节每一处转变的深层次缘由。 在座的每一位营同仁都要糊涂意识到改革已经开头发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有幸运心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会落伍、甚至会被淘汰。 我信任，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节治理为工作的根本方法
9、，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。 2023公司年会领导的发言稿范文【3】 xx公司全体职员： XXXX年，我们汇合在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中，在公司领导的全力支持下，在我们全体员工的共同努力之下，我们同制造，共共享。为了总结阅历，表彰先进，打算于今时今日进行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃，辛勤工作，为公司的进展做出了努力及付出，这里我为大家鞠一躬，感谢大家始终以来对我们领导人的信任。 回忆过去一年，公司整体工作做出了巨大的调整及转变，同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体进展，为大家做一个简洁总结： 1.公司组织构造和流程方面。 2.公共福利，嘉奖制度方面。 3.市场业务进展发面。 4.硬件办公设施根底。 5.日后公司进展标准。 我们还将通过目标治理，设定公司的进展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。信任在全体员工的共同努力奋斗下，公司明年的事业将更加辉煌绚烂。在此给大家拜个早年，祝福大家家庭幸福，身体安康，万事如意! 感谢大家!