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1、2023 化工企业安全年终工作总结第 1 页 共 9 页2023 化工企业安全年终工作总结2023 化工企业安全年终工作总结一2023 年是公司行政在党委和工会的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求进展， 全体员工齐心协力，坚韧进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年 里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创”的企业精神，大力提倡“精、细、实、 高、”的治理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营打算，各项主要指标均到达了历史最好水平。公司全年生产尿素xx 吨，比上年同期增长；完成产值 xx 万元，比上年同期增长 xx%；完成销售收入 xx 万元，比
2、上年同期增 xx%；利税突破 xx 万元，比上年同期增长 xx%；工业增加值 xx 万元，比上年同期增长 xx%。员工年均收入为 xx 元，与上年同期相比增加 xx%。并对一届二次职代会所提出的 xx 件提案，全部予以落实。完成上述指标，以这一年来的状况做以总结：一、狠抓安全不放松，重视环保求进展安全生产和对环境的保护是公司得以生存进展的根底。在全年的工作中，做到人员落实， 制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，准时觉察、消退隐患； 坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防学问培训，开展“安全生产月”活动和事故 应急救援预案演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节
3、假日前的大检查以及日常巡查工作，准时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。2023 年，公司在环境治理工作上有了较大突破，依据ISO14001 环境治理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了xx%，同时，为了实现工业废水“三年内到达零 排放”的目标，在相关部门通力协作下，完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行性争论报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金工程。二、整合“两大体系”，提升企业形象“质量是生命线，环境是安康源”，这句话深植于每个员工心中。2023 年，公司坚持“依靠科技进步
4、，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推动企业可持续进展”的思想。公司在第 2 页 共 9 页通过 ISO9001-XX 质量治理体系和 ISO14001-1996 环境治理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境治理手册，并于七月份公布实施，通过一段时间的运行后，于10 月份进展了内部审核，对查出的 xx 个不符合项和 xx 个观看项进展了评审整改。在 11 月下旬xx 中质协对公司质量环境治理体系监视审核后，公司被推举连续使用两大治理体系认证证书， 从而进一步提升了公司形象。三、坚持技改不停步，扩大生产创效益为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚
5、持技改不停步，向技改 要效益。2023 年公司共投资 xx 余万元，运用技术、设备、材料、工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等xx 个工程进展技术改造，既降低了能耗，又到达了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可增产值xx 万元，可创利润xx 万元，尿素日产由上年的 xx 吨增加到 xx 吨。通过技改，降耗、增产效果格外明显，2023 年xx 次打破日产记录，xx 次打破月产记录。四、着眼将来，留意员工综合素养提高在经济背景下，企业要在市场竞争中生存和进展，必需拥有学习力量，一个比竞争对手 学得更好更快的学习力量。建立学习型和创型的员工队伍是企业人力资源
6、开发的重要途径。2023 年公司依据年初制订的培训打算和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上治理人员企 业财务治理根底培训，全公司班长以上治理人员综合素养培训，高级工、中级工培训，ISO9001质量治理体系、ISO14001 环境治理体系整合培训和一轮质量治理根底学问培训，以及企业标准化体系的培训等 xx 项培训，培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产治理、财务治理、营销治理、劳动保护、民主治理、档案治理、化工专业技术、安全消防学问、以及企 业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素养，又实现了企业人力资源的不断增值。五、留意企业文化建设，推动“三个文明”安康进展2023 年
7、我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。其一，局部员工思想观念照旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患 意识、竞争意识。其二，个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三， 个别治理人员创意识较差，治理水平偏低，治理工作缺乏的突破。其四，虽然销售形势喜 人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反响欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调协作欠佳，以致于消灭工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，治理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距
8、，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。2023 化工企业安全年终工作总结二紧赶劳碌的 2023 年马上过去，布满期望的2023 年悄然而至。在过去的一年里，我照旧抱着极端认真负责的态度开放各项工作，兢业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。现就这一年的工作状况做以总结：一、2023 年工作成果1、抓安全、环保工作（1） 能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增加自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震惊很大，使我生疏到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，
9、各项防护措施的安排， 都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。（2） 现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺假设说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道， 只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，哪怕这个预警 是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等很多特别 都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人圆满的 是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠
10、断的问题，只有 等到断了 xx 根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵， 我们早就提出不行了，照旧是“可以用”的说辞，最终导致半夜的时候坏了，差点搞的降量。2、班组建设已初见成效（1） 从硬件上完善班组建设所必备的条件本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通屡次，请教关于班组建设与工段治理的一些好的做法与先进阅历，并加以吸取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面， 各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等
11、做的比较优秀的也与他们进展了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。（2） 工段治理逐步趋于科学化，制度化我始终认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综 简单的关系，治理肯定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此， 本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段治理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺 子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假设惩罚了某一个人，不光是罚完了钱 就了事，还要把握他的心理活动，假设有疙瘩还要帮他
12、解决，既要教育他，还要让他快活，把 活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，乐观谏言，努力协作xx 打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚；在工段帐务治理上，我工段实行专 工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的治理模式。3、各类台帐已趋于完善（1） 对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转 变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简洁的事。但是做好了还真
13、能 起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。（2） 对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既便利保存，又便利查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。二、2023 年的工作缺乏。1、工作的时候过于迂腐其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到准时的消退是深恶痛绝的， 是一个纯粹的
14、完善主义者。比方在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部 恳求援手的逆境；比方为了肃清民工的劳动纪律患病集体罢工的逆境；比方为了扣电石灰与物 资部人员争吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进人无论干任何大事，乐观是好事，但是乐观过度了就叫“激进”。比方身为副段长的我有时 候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。原来是工艺上的事情，我多虑了；原来是设备上 的事情，我多嘴了；原来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练， 缺少老成，有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点急躁人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜
15、的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高 工作效率，假设有顾虑工作起来难免有急躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点急躁， 现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题， 签工作票与调度时间冲突的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。2023 化工企业安全年终工作总结三本年度公司认真贯彻落实各项安全生产法律法规，落实安全生产责任制、全年未发生重大生产安全、环保事故，圆满完成了年初制定的安全环保工作目标，现总结如下：一、落实各级安全责任制，加强责任制考核年初，公司领导亲自制定安全生产治理目标，对目标层层进展分解，层层签订安全责任书，切实做
16、到一级抓一级，一级对一级负责，各级部门时刻牢记安全关系到企业的生存与进展，关系到每个家庭的幸福，每月公司安环部门依据考核方案，对各部门进展考核。通过考核促进了各部门主体责任意识的提高，使安全工作能有序开放，持续改进并落实到实处。二、开展各类丰富多样安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处置技能1、年初，在全公司开展了一次“生命有限 安全无限”全员安全教育培训。并进展了考试。受到了良好的效果，员工的自我保护意识有了明显提高，违章现象明显削减。2、为了协作消防法的施行，公司于五月底，邀请防火中心的教师到我公司开展消防安全培训，公司共有 xx 人参与了培训。3、乐观参与由总工会和安监局牵头的“安
17、康杯”竞赛活动，获得了优胜奖。4、加强对入厂员工和外来进厂作业人员的上岗安全教育培训，并进展考核，考核不合格的不准上岗作业。至本月总计有 xx 名外来人员和 xx 名入厂员工参与了培训和考核。5、依据国家有关规定连续加强对公司负责人、安全治理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司 xx 名负责人进展了取证的培训，对xx 名公司负责人进展了资格复审培训，对 xx 名专职安全治理人员肯 xx 名特种设备治理人员和 xx 名特种作业人员进展了资格复审。6、组织三批公司基层重要岗位人员参与化工园区的应急处置技能培训，并在本年度化工园区进展的有 xx 个公司 xx 名人员参与的应急处置技能
18、竞赛中取得了团体其次名的成绩，在重型防化服着装竞赛中取得冠军；在三人三带出水竞赛中取得第三名；受到了领导的表彰。三、认真组织各种形式的安全检查，落实安全隐患排查制度公司每月开展各项三级安全检查，对查出的各类安全隐患都严格依据“四定原则”进展整改， 确保整改的效果。全年公司级共检查出一般安全隐患xx 起，落实整改 xx 起。查出重大隐患 xx 起，落实整改 xx 起。整改率到达 100%。公司安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。四、加强公司重大危急源的制度建设和监视治理1、公司依据应急治理中存在的问题，对危急化学品重大危急源治理制
19、度重进展了修订， 并完善了重大危急源档案及重大危急源监控措施实施方案。2、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据中华人民共和国安全生产法和危急化学品安全治理条列，2023 年 9 月 30 日上午十时，公司开展了一次规模较大的应急演练，公司总经理高度重视，为了提高应急演练的质量和效果，亲自组织各部门主管召 开了应急演练协调会议，对本次演练打算进展了具体的审议，提出了修订意见。各个应急分队 队长分别组织本队人员召开了会议，对修订后的预案进展了认真的学习，预备和检查了各类应 急物质，并到现场实地进展了勘察和预演。演练完毕后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调力量，提
20、高了应急队伍的应急处置力量。同时也反映出以下问题：1应急物质配备缺乏，特别是个体急防护用品配备数量缺乏，如重型防化服和空气呼吸器。2水源 压力缺乏，给救援工作带来很大的困难。上述问题必需要尽快解决。五、加强作业现场监管，严格作业审批制度，确保人员安全作业现场是各类事故的多发地带，为了加强作业现场的作业安全，公司严格作业审批制度， 特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监视治理，全年未发生一起因动火作业、临 时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。六、建立环境治理体系，促进公司环保工作，确保无环境污染事故的发生依据公司总经理的总体部署及企业进展的需要，10 月公司通过了iso14001 环境体系的认证，在整个体系的认证过程中，公司有关部门亲热合作，对存有环境污染隐患，进展了初步的整治， 取得了明显的效果，同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。回忆这一年我公司的安全工作状况，虽然在 2023 年公司未发生一起人身伤亡事故，但公司整体的安全形势照旧比较严峻，各类小的工伤事故重复发生，安全文化建设任重道远；应急治理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。祝您工作顺当！第 9 页 共 9 页