20XX年财务经理工作总结范文.docx

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1、20XX年财务经理工作总结范文20XX年财务经理工作总结范文 本文关键词:工作总结,财务经理,XX,范文20XX年财务经理工作总结范文 本文简介:20XX年财务经理工作总结范文1岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特殊是当年轻有为的时侯,更具有非常重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,支配我分管经营工作,主管20XX年财务经理工作总结范文 本文内容:20XX年财务经理工作总结范文1岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而

2、言却不算短,特殊是当年轻有为的时侯,更具有非常重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,支配我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成果,也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会,全力以赴,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分主要工作成果一、财务管理是企业管理的一部分

3、,是有关资金的获得和运用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,找寻内部限制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,XX年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行限制。XX年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行订正,年初亲自起草制定了关于现金管理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,支配重新对全厂的固定资产进行了仔细核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内

4、部限制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。二、受托付,从XX年8月份起先,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份领先对进行了改革。由于细心支配,周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了经营责任制实施方法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公允的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从XX年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉

5、工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,嘉奖人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份,在“xx”肆虐时期,按公司要求,刚好组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、帮助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行探讨部署,常常深化车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺当。七、加强劳动纪律管理,从XX年7月份起先,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳

6、动纪律管理方法,并不定期对各单位进行检查,极大地变更了干部、职工的工作作风。其次部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经验中,虽说不遗余力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有刚好发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,须要下大力气进行改进。4、改革后,没有

7、刚好抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一起先,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理实力,业务水平,能紧密联系群众。深化实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,须要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素养和实力,更加自自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。第三部分建议、看法和今后工作努力的方向1、建议、看法在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚

8、生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不变更,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于许久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推动。2、今后努力的方向接着加强学习,提高自身素养,不断适应环境的改变。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,醇厚做人,努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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