2023年学校副校长述职报告1.docx

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1、 2023年学校副校长述职报告 一、注意自身修炼 “以德立人,做崇高师德的力行者;爱岗敬业,做学校进展的力行者;勤恳谨严,做不断进取的开拓者;廉洁自律,做干部作风的垂范者”是我的工作格言。为了提高自己的执政本事,做师生满足的干部,我始终不忘自我修炼。 一)坚持终身学习的理念,读书看报一小时是我每天的必修课,通过读书来充实自己,提高自身的执政水平、学问素养和表达力量。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必需具备这个职业所需要的一切素养。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,摘抄、粘贴报刊杂志文章4本,听课100多节,参与各种教研活动40屡次,撰写各种文章(含个人博客)

2、60多篇,读书、思索、写作已成为我生命中不行缺少的习惯; 二)以身作则,在处理行政事务的同时我积极参加教育教学讨论,参与教研活动,扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作,真真实切地干出一点成绩。让校园到处洋溢着团结、奋进的气氛。学校需要一种催人奋进的文化被登载,中学英语教师须自我评课在学英语初中英语版发表。 三)追求纯净,廉洁从政,忠诚耿直,严于律已,不弄虚作假,不以权谋私,致力做到“自爱、自省、自警、自励”,树立了较好的廉政形象。我经常告诫自己凡事要从学校利益动身,从教师利益动身,思索问题,要说真话,不人云亦云,不见风使舵,认准的事要坚持做下去,让校园到处布满着和谐。 四)坚持人本治理,强

3、化公仆意识,效劳意识强,致力为师生做实事,关怀同志,喜爱学校,事业心强,坚守岗位,全身心投入到学校行政事务之中,在治理实践中真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生,力争做一个有抱负的治理者,做一个有责任感的治理者,做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的治理者始终是我的追求。 五)精确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新,处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校治理目标,表达学校治理风格。作为校长的助手,工作上积极协作,人格上充分敬重

4、,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱惜,专心帮忙,不断鼓励。 二、仔细履行职责 教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心,是学校教育的永恒主题。一年来,我校教学工作以科学进展观为指导,以“聚焦队伍、聚焦科研、聚焦课堂、聚焦质量”为教学工作主线,以提高课堂教学质量为突破口,以提升教师素养为主旨;实事求是,严密联系我校校情、学情,深入讨论教学现状,制定有效措施,狠抓常规治理,加大教师培训力度,积极探究提高教学质量的新思路、新途径和新方法,使我校教学治理呈现“教学治理人性化、教学治理制度化、教学过程精细化、教学质量目标化”的治理特色,我校的教学质量不断提高。 一)工作成效 一是教学治理有

5、章可循。学校出台了学校教学常规治理细则,对常规教学实行“四制”治理(常规检查通报制度、教学事故举报制、领导班子“推门听课”制及巡课制),重新修订学校绩效考核量化细则,完善了年级组长聘任制度,严格考勤制度。我校在教育教学的实施中,尤其注意抓学生素养教育的落实。注意培育兴趣生、特长生,常常利用儿童节、元旦节等重大节日组织开展各项才艺展现,学生的综合素养不断提升。 二是强化教学过程治理。在以“构建有效课堂”为主题教研活动月中,要求人人必讲常规课,引导教师历经了一个新课程课堂教学重建的过程,很多教师脱颖而出,完成了化蛹成蝶的演化。大力推行“五步式”集体备课,标准了集体备课程序,提高集体备课的实效性,严

6、格落实“个体初备集体研讨专业引领课案生成共性设计与反思”这五个环节,每次集体备课学校班子成员全程参入,避开集体备课图形式,走过场。由于教学过程治理扎实有效,我校教务处在全市教务处评比中又获得第一名(连续四年)。 三是教科研工作成效显著。学校坚持以校本教研为载体,以课题讨论为突破口,引导教师抓教育科研促教学水平的提高。学校现有省级课题1个,地级课题5个,市级课题6个,我校因此被教育局评为“市教育科研先进学校”。 四是教学成绩全面提高。 我校在深入推动素养教育、培育学生综合素养的同时,各学部的学生成绩也在全市名列前茅。同时,一年来师生在各级各类竞赛中获奖100多人次。 二)详细做法 一是抓好教学常

7、规治理,提高教学治理的效能 治理出效益,治理出成绩。我心中坚固确立了“向治理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学治理工作,严抓过程治理和质量治理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学治理工作制度化、常规化、科学化。在科学标准前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、批改、测验、等各环节的治理,为教师制造一个良好的宽松的公正的工作环境,确保教学工作稳步进展,为全面提高教学质量供应了保证。我时刻将教学质量治理作为治理的核心,深入教学一线,把握第一手状况,了解把握教学动态,监控各年级教学质量,考试后准时召开质量分析会和师生表彰大会,加强质量分析,以保证教

8、学任务的完成和质量的提高。 二是立足自我教研教改,立足课堂提高效益 在教学实践中,我严格要求自己,不断探究新教材教法,学习新的教育教学理念,转变过去传统的教学模式,做教研教改和英语学科的带头人,本人所任教九年级 (5)班英语在09年中考中获得全市学生单科成绩第一名。我始终坚持从我做起,积极带着广阔教师进展教改教研活动,把教研和科研活动作为提高教师素养的主要途径,通过集体备课、校本研修、教改试验活动、备课、听课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学讨论机制,强化了教师的教研行为,大大促进了教师素养的整体提高。周周坚持教研活动,屡次组织教师外出听课观摩学习,想方设法提高课堂效益,绝大局部教师已适应新

9、课改下的课堂教学要求,转变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式,课堂效益在逐步提高。 三是加强教风学风建立,营造良好的学习气氛 教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显共性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应当成为抱负社会的雏形,教风学风建立是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的表达。我坚持从教师的教学行为标准和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓标准做起,严厉考风考纪,务实进展教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、深厚的学风,我们的教师一个个布满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,

10、他们在劳碌着、收获着并欢乐着;我们的学生一个个体魄衰弱、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广阔师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已渐渐成为学习学问的圣殿,师生成长的乐园。 三、缺乏及努力方向 一年来,应当说我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开各级领导的关心和重视,离不开学校领导的英明决策和团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我糊涂地熟悉到自己还存在着诸多的缺点和缺乏:如个人的工作协调力量有待熬炼,学校治理统筹、决策力量仍需培育,教育教学治理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期在帮助校长把握工作大局,坚持科学进展的同时,更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。 工作中的历练成长,使我信念倍增;同志们的关爱信任,使我备受鼓舞。展望将来,任重而道远。我将百倍珍惜、连续努力,为学校的进展、为我市教育事业的腾飞鞠躬尽瘁、奋斗不已。上一篇文章: 士官班长述职报告下一篇文章: 述职报告

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