2023年全县烤烟生产收购工作总结.docx

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1、 2023年全县烤烟生产收购工作总结 今年我们在市委、市政府的正确领导下,在市烟办、市烟司和红塔集团昭通烟厂的大力关怀、支持下,全县上下一心,攻克了三大困难:一是调整品种构造,K326品种种植面积和收购产量达60%,在龙街、洛泽河建立K326一个单元的红塔集团原料基地; 二是按温总理“对粮食作物受损经济作物补”的指示,完成新增烤烟种植面积7300亩、新增产量2万担;三是前期严峻干旱给烤烟育苗、移栽带来极大困难、导致2023余亩烟株铁杆早花,中期持续低温冷雨,导致烟株蹲塘示长,叶片小、不开张,干物质积存削减,产量下降,后期的冰雹等自然灾难,导致5849亩烤烟患病不同程度的损失,其中损失五七成的达

2、1158亩,七成以上的3617亩,共计损失产量100余万斤,直接经济损失700多万元。在攻克这三大困难的工作中,县委、县政府加大领导力度,全面树立烤烟产业支柱的大局观,通过科学规划、择优布局,切实抓好政策、治理、科技三大保障措施的落实到位;仔细落实省、市“抗旱保苗促移栽”要求,深入一线,靠前指挥,真抓实干,一边抓生产一边抓督查,努力做好“人努力”,确保各项工作落到实处,在规划、品种构造调整、育苗、预整地,新增烤烟规划、烟用物资销售和抢抓季节移栽及催促检查等生产环节和认清形势,强化治理和谐收购等工作方面,都取得较好的成绩,圆满完成了今年烤烟生产收购的各工程标任务,成效明显。 一、加强领导,强化措

3、施,扎实抓好烤烟生产各项工作 (一)高度重视,加强组织领导,做到烤烟扶持政策和工作力度两不减,确保指导与工作到位。 面对50年一遇的旱灾,县委、县人民政府加强领导,站在保民生、促进展的高度,始终把烤烟生产作为县委政府农业农村的重要工作来抓,健全领导机构,成立了以县长任组长,分管副书记和分管副县长任副组长的烤烟生产领导组,制定出台了XX县人民政府关于仔细2023年度烤烟生产工作的意见(即彝政发20233号)、XX县人民政府办公室关于印发XX县2023年度烤烟生产收购考核奖惩罚法的通知(即彝政办发20232号)和关于印发XX县2023年度烤烟生产预整地实施方案及考核方法的通知(即彝烟领通20231

4、号)等一系列切合实际,行之有效的烤烟生产政策措施。实行强有力措施,把工作重心转移到生产上,坚持“好烟是种出来的,不是收出来的”的理念,紧紧围绕11.5万担高质量烟叶的目标开展工作。 (二)领导带头,靠前指挥,狠抓工作的催促和指导。 自春节收假以来,申副书记、戴副县长带着烟办、烟司领导屡次深入7个种烟乡镇检查和指导工作,特殊是抗旱保苗促移栽和新增2万担烤烟规划工作以来,烤烟工作面临时间紧,任务重,又加之干旱缺水,非常严峻的形势。针对实际困难,县委、政府举全县之力,协调各方、发动群众,全力打好烤烟生产攻坚战。县分管领导领先垂范,深入一线,到群众、到烤烟育苗点、预整地和移栽地块,现场指导,敦促工作到

5、位,确保烤烟生产工作强势推动。按省、市对“烤烟抗旱保苗促移栽”工作的要求,把生产各项环节工作落到实处:一是发放育苗用水补助和假植用水补助,确保有水保苗; 二是投入资金,开展对已建烟水工程的修复应用,准时购置抗旱物资送到缺水严峻的乡镇,实行多形式抗旱促生产;三是启动烤烟抗旱工作预案,实行分类抗旱,把抗旱工作做细;四是从烟办、烟司抽人组成四个工作组,分别进驻到各种烟乡镇指导抗旱保苗促移栽,特殊是狠抓了预整地工作,县上特地出台预整地实施方案及考核方法,确保预整地工作的开展;五是由县委督室牵头组建两个烤烟专项督查工作组,对种烟乡镇对烤烟新增规划开展专项督查;六是按时组织了育苗、预整地、移栽环节的检查,

6、促使工作到位。 (三)工作效果明显。 (1)科学规划,调整品种布局。按全市2023年9月择优布局视频会议精神的要求,加大熟悉,健全机构,在规划中,做到“优化地块、优化农户”,把种烟地块向相宜区、最相宜区转移,种烟向能手、种植大户转移,坚持山区烤烟50亩连片原则,实现烤烟的集约化,规模化,规划地块实行插牌订桩,种烟地块早让烟农知道,增加种烟透亮度,最大程度发挥烤烟的经济、社会和生态效益。其次,规划了龙街、洛泽河一个单元的红塔原料基地5万担326建立,县烤烟生产领导组通过与烟市烟办、昭通烟厂召开326品种座谈会,在龙街、洛泽河乡镇开好干部、群众会,强化宣传政策、生产技术,确保品种调整的顺当推动。

7、(2)目标早明确,任务早安排。元月14日召开全县烤烟生产工作会议,明确了烟叶收购9.5万担,产值6900万元的目标、出台了烤烟生产主要政策和生产措施,把烟叶税收全部拿出来扶持烟农,鼓舞种烟乡镇和有功部门,层层签订目标责任状,任务到乡镇; 3月17日,市政府新增我县2万担烤烟专项任务,合计烟叶收购目标为11.5万担。 (3)抓好宣传,及早发动。1月13日,在昭通县烤烟生产领导组及各种烟乡镇主要领导与市烟办、红塔集团昭通烟厂召开红塔原料基地座谈; 在龙街、洛泽河分别召开品种构造调整干部、群众会,强化品种调整宣传,明确了县政府品种调整的信念和决心,政策上、技术上对326品种的扶持和支持,解除干部、群

8、众的担忧,充分调动各级各部门和烟农的种烟积极性。 (4)育苗工作扎实开展。“秧好一半收”,培育壮苗。100%漂移育苗,100%的商品化供苗和100%的壮苗。在育苗工作中,启用了简易钢架小拱棚育苗和三个育苗大棚,在2月5日前完成7乡镇34个村99个小组107个育苗点5430池漂移育苗; 3月28日,完成新增烤烟规划“低处育苗高处用”的7乡镇41个育苗点736池漂移育苗,1.8亩常规育苗。龙街、洛泽河两乡镇全为3226品种。 (5)以合同为主线,掌握规模、掌握总量,防过热。坚持以合同为主线贯穿整个烤烟生产、收购,严防烤烟过热,实现“严格掌握,适度从紧”,全县3月20日完成合同种植面积签订35000

9、亩,涉及7个乡镇47个村318个村民小组2948户烟农; 4月12日完成新增规划面积7300亩,共7乡镇45村285个村小组2538亩;共计烤烟种植面积42300亩。 (6)开展机械作业,预整地卓有成效。大旱面前,我们将提前预整地这项节水农业技术当一项硬指标下达,出台相应考核方法,扎实推动抓预整地。在工作中,做到“两个点名”(即:每天早上,挂村领导清点乡村干部、烟站技术员到田到地块开展工作状况,挂片乡村干部清点烟农到田劳作状况),由烟站生产人员统一放线,确保行向统一,整合运用微耕机共600余台,严格根据110cm55cm或120cm50cm规格开展理墒打塘,施肥、覆膜,4月20日前完成4230

10、0亩的预整地,。 (7)烟用物资销售。月20日准时就位了烟用物资,在销售上,一是鼓舞烟农用现金购置; 二是烟草司贴息贷款购置。由于组织得当、宣传好,烟用物资销售状况好,其中复合基肥销售2137.14吨,亩施肥达50.52公斤;复合追肥销售641.25吨,亩施肥达15.16公斤;地膜销售168.79吨,亩用膜达4公斤。物资销售状况好于去年,全面完成烟用物资销售任务。 (8)抢时间、抓移栽。自4月26日在海子召开烤烟移栽现场会以来,各乡镇结合自身实际,以村民小组为单位强化移栽现场会带动,县烟草公司投入5000具移栽器,确保了全县烤烟移栽在5月15日前全面完毕,比市政府要求的5月20日,提前了5天。

11、 (9)强化催促检查。从3月24日全县紧急工作会议以来,县委、政府加强领导,分管领导申副书记、戴副县长和烟办赵主任、烟司李经理深入各种烟乡镇催促指导,县委督查室成立两个烤烟专项督查工作组对种烟乡镇进展督查; 县烟办、烟司对育苗、预整地和移栽工作分环节进展检查考核。通过加强督查,促进基层的主观能动性,确保烤烟新增规划面积和各环节工作的落实到位。 (10)抗旱工作早启动。针对持续旱情,准时出台烤烟生产抗旱工作应急预案、下发关于做好烤烟生产抗旱保苗促移栽工作的通知文件,切实把烤烟抗旱救灾作为当前中心工作来抓。启动抗旱资金65万,发放抗旱保苗补助,修复停运的烟水工程5件,购置15台抽水机,各类引水管材

12、4000余米,500多个水桶,新购价值15万元的人工增雨炮弹进展降雨作业,有效缓解旱情,移栽期间启动一辆消防车,巡回拉水保移栽。 (11)样板鲜亮有特点。承办市样板是3000亩,落实在龙街乡恒底村和龙街村,工作中,我们优化整合土地资源,积极创新生产组织方式,推动规模化种植、集约化经营、专业化效劳。政策上,我们严格根据市政府制定的政策兑现,确保政策用足用到位; 技术上,我们严格实行株行距55110cm规格,拉绳划线预整土地,品种严格种植k326。从纵横一直看,今年的样板起点高,质量好,看点鲜亮,起到了很好的示范效果。 二、认清形势,强化治理,圆满完成烤烟收购任务 7月19日全市烟叶收购暨现代烟草

13、农业建立工作会议召开后,县委政府领导高度重视,准时成立2023年烟叶收购领导组,7月26日县长主持召开了全县烤烟收购领导组成员单位负责人会议,专题讨论和部署今年烟叶收购工作,为了进一步全面贯彻落实好全市会议精神,圆满完成今年我县烤烟收购的目标任务,8月2日上午县委政府召开了全县烤烟收购暨现代烟草农业建立工作会议,各乡镇党委书记、乡镇长、烟叶站长、称(点)长、烤烟生产领导组成员单位负责人、县直相关部门领导、县四套班子在家领导、烟办烟司股所以上人员参与了会议,会议全面总结了上半年的工作,仔细分析了今年烤烟收购的严俊形势,全面安排部署了下步的烤烟收购工作,同时出台了XX县人民政府关于2023年度烤烟

14、收购工作的意见(彝政发202359号)、XX县人民政府办公室关于仔细抓好烟叶入户预检等工作的通知(彝政办通202397号)、中共XX县纪委出台了关于进一步严厉烤烟收购工作纪律的通知(彝纪通202311号),为烤烟收购工作供应了强有力的政策、组织、措施保障。 收购期间的工作主要围绕 “统一一个思想、坚决两个目标、狠抓六项详细工作”来绽开。既“统一一个思想”: 就是克难攻艰,抗灾夺丰收。由于受前期严峻干旱、中期低温冷雨、后期大风冰雹等自然灾难的影响,严峻的影响烤烟的产量和质量,在全省、全市及周边地区烟叶总量吃紧的状况下,全县各级党委政府、各部门统一思想,不退缩不动摇,同心同德、狠抓治理,树立了圆满

15、完成年初既定的各项烟叶工作目标任务的信念和决心;“坚决两个目标”:即坚决全县烟叶收购均价7.45元/市斤以上,坚决上等烟叶收购比例达45%以上;“狠抓六项详细工作”:一是坚持每周进展一次“清株核产”统报,对烟叶产量进展动态治理,催促烟农下大决心,做实在特别条件下提出的“留杈养叶”极端措施,并加强杈上封顶、杈上打杈等后期田间治理工作,做到田间烟叶“应采尽采、应烤尽烤、应收尽收”,确保收购总量。二是加大入户预检工作力度,确保烟叶纯度。从统一预检、收购和入库“一个标准”的目标动身,标准预检流程,完善和出台了“预检制实施细则及考核方法”,切实加强预检员考核评价治理,实行乡镇政府牵头,烟叶预检员分片包户

16、责任制,严格考核,严格兑现奖惩,确保烟叶收购质量符合要求。三是烤烟收购质量仲栽组,常常深入15个收购站(点)19把称把握纯度、平衡眼光,正确理解全面撑控“适度把握上等烟、下限收购中等烟、适当放宽下等烟、特需品种下限定级”的收购原则和要求,切实做到坚持标准、强化预检、平稳运行、一收究竟,防止和杜绝了大起大落状况的发生,确保烟农增收。四是加大防灾减灾力度,确保损失降到最低。主要是:催促防雹点治理,确保人工防雹能随时作业;加强病虫害防治,确保可能发生的赤心病、野火病不发生;加大培训指导,确保人为因素导致的灾难损失降到最低。五是合理设置执纪执法宣传点,严峻打击各种违纪违法烟叶购销行为,确保烟叶收购顺当

17、进展。六是县委、政府分管领导、烟办、烟司主要领导常常深入各基层站(点)巡回检查指导,一线解决困难和问题,提高工作效率。 8月11日全县15个收购站(点)18把称挂称收购,截止10月18日,全面完成收购总量11.5万担,实现烟叶产值84673248.68元,比去年增加800多万元,收购均价达7.365元/市斤,比去年增加0.07元/市斤,其中上等烟比例达45.7%,比去年增长6.6个百分点; 中等烟达37.23%,比去年下降7.26个百分点;下等烟达17.07%,比去年增0.66个百分点。 三、存在问题 (一)生产上。在抗旱保苗促移栽的工作上,我们创新工作思路,提前着手抓落实,赢得了工作主动,工

18、作有序开展,整体工作有了新进步,取得肯定的成绩,但是工作上仍存在有缺乏的地方。 1、特大旱情对烤烟的影响非常大,增大了群众投入。 2、乡镇与乡镇之间,烟站与烟站之间工作中存在着进展不平衡,差距大。反响出有的乡镇领导精力不集中,工作不到位。 3、新增育苗在肯定程度上,炼苗与剪叶时间次数不够,存在局部移栽烟苗不壮。 (二)烟叶收购方面。一是进度慢,由于前期干旱,中期低温冷雨,近期阴雨寡照,导致烟叶在田间生长缓慢,叶片不开张,干物质积存少,单叶重量减轻,加之病虫害,冰雹灾难,洪涝灾难,导致减产减收,收购进度慢,给完成任务实现“三保”带来较大难度。二是部份乡镇后期田间治理不够到位,特殊是留杈养叶极端措

19、施做得不够和杈上封顶、杈上打杈等治理工作做得不够。 四、来年工作准备 (一)指导思想。以建立现代农业为统领,紧紧围绕“稳定生产、主攻质量、提升水平的总体要求”,以烟农增收为核心,以提高烟叶质量为目的,以政策、治理、科技三大措施为保障,以市场需要为导向,以红塔集团原料基地建立为重点,严格按合同组织生产收购,确保全县烤烟生产收购各工程标任务圆满完成,确保全县烟草产业可持续进展。 (二)目标任务。合同种植面积42300亩,收购总量11.5万担,实现产值8500万元以上。 (三)主要政策。投入政策、考核奖惩政策不变。 (四)主要措施。 1、生产措施上,一是要择优布局、连片轮作,择优布局要根据现代烟草农

20、业建立“一机四化”的要求,在规模化种植、集约化经营方面取得突破,根据“优化地块、优化农户”的原则,合理流转土地,集中连片面积必需达50亩以上,户均种植达10亩以上,轮作率达100%。二是品种与育苗,以K系列品种为主,实行100%集中漂移育苗、100%商品化育苗、100%商品化供苗,育苗工作必需在2月5日前全面完毕。三是要加强合同治理,充分发挥合同落实规划、指导生产、组织收购的作用。四是要按规格要求提前预整地,引入机械作业,4月20日前100%完成预整地,并全地膜掩盖。五是要抢抓季节标准移栽,全县要在5月5日前集中时间在10天内全面完成移栽任为,并按要求施足底肥。六是要狠抓揭膜培土,加强田间治理

21、。但凡在1800亩以下的烟区,在移栽后30-40天必需实行揭膜培土,彻底转变“以膜代管”现象。七是要加强病虫害防治工作。烟司要组建专业队伍进展统防统治,提高烟叶产量和质量。八是要做好成熟采摘、科学烘烤、留足有效叶片工作。要充分养好成熟烟叶,科学指导烘烤,适时封顶打杈,留足20片以上有效叶片,全县在9月5日前烘烤完毕。九是加强技术培训与入户预检。全年对育苗、预整地、移栽、田间治理、病虫害防治、烘烤、入户预检等重点环节进展培训不少于4次,入户预检必需到达100%。 2、技术措施上。一是要加强企业内部治理,确保各项效劳工作到位。烟草公司要切实建立健全治理制度,突出加强基层治理。重点建立好烟叶生产治理

22、人员、技术人员和稳定的根本烟农“三支队伍”,集中力气做好烟叶合同、烟叶生产、烟叶收购、烟叶技术、烟叶质量“五项治理” 工作。二是要积极探究烟叶生产治理模式,拓展效劳领域,确保政策、技术、措施落实到位。三是要建立完善指挥、效劳、考核“三大体系”。四是加强红塔集团原料基地建立。烟草公司要根据“生态打算特色、品种彰显特色、栽培保障特色”的工作思路,着力对K326品种种植制订标准的技术治理措施,确保红塔集团品牌骨干原料基地建立胜利。 (五)明确责任,严格考核。一是要明确责任,抓好落实。二是实行量化考核,严格奖惩。三是连续实行风险抵押金制度。 (六)扎实抓好2023年烟叶根底设施建立工作。依据昭通市现代

23、烟草农业建立领导小组办公室关于做好2023年度烟叶生产根底设施建立实施方案编制工作的实施意见及XX县现代烟草农业建立领导组的要求,我县2023年全县初步规划根本烟田规划修编面积是7万亩,划定为11个烟叶生产根底设施建立工程区,选定建立工程区为5个,方案编制涉及烟水工程、机耕路、育苗设施、卧式密集烤房、农机具“五大工程”,编制预算总造价4821.26万元,总投资5172.78万元(含8%的其它费用357.13万元),申请烟草行业补贴资金4821.26万元(国家局补贴资金2892.75万元、省内烟草行业补贴1928.51万元)。其中:烟水工程编制6个工程工程,受益烟田面积22104亩,编制资金预算

24、总投资3240.79万元,烟草行业补贴3240.79万元(国家局补贴资金1944.48万元、省内烟草行业补贴1296.32万元); 机耕路编制17条43380米,受益烟田面积19400亩,编制资金预算总投资588.90万元,烟草行业补贴580.10万元(国家局补贴资金348.06万元、省内烟草行业补贴232.04万元);集约化育苗工场编制38个,受益烟田面积13200亩,编制资金预算总投资343.20万元,烟草行业补贴343.20万元(国家局补贴资金205.92万元、省内烟草行业补贴137.28万元);烘烤工场编制15群75座,受益烟田面积1500亩,编制资金预算总投资319.20万元,烟草行

25、业补贴195.00万元(国家局补贴资金117.00万元、省内烟草行业补贴78.00万元);农机具编制621台(其中通用机械617台,专用机械4台),受益烟田面积20702亩,编制资金预算总投资323.56万元,烟草行业补贴105.036万元(国家局补贴资金63.0216万元、省内烟草行业补贴42.0144万元)。按工程区编制。 8月18日20日市烟叶根底设施建立专家组对我县2023年烟叶根底设施建立规划进展了初步的现场评审,提出许多珍贵的意见和建议,并于8月26日前根据专家组提出的意见和建议整改完善完毕,8月30日正式通过市级评审,现正进一步标准各项软件资料,迎接省的评审。一旦通过评审,要根据实施方案马上启动实施,通过加强对烟区根底设施的规划和建立,逐步改善好烟区生产条件,推动现代烟草农业建立进程。 XX县人民政府烟草产业办公室 2023年10月20日

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