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1、 2023学校年度督导工作计划7篇教育督导委员会年工作要点 依据学校岗位目标及工作目标与要求，为有效地引导和促进广阔教师重视课堂教学，标准教学治理的各项工作，促进我校教育教学质量的不断提高，充分发挥教学督导在学校教学治理与教学讨论方面的重要作用，学校将围围着“教育教学质量为第一生命线”这一中心开展教学督导工作，督导教学的全过程，使教学与常规治理常规化、深入化、精细化。为促进督导工作科学有序的进展，切切实实发挥作用，特制定岗位目标督导工作规划。 一、指导思想 坚决执行贵州省“标准办学行为，推动素养教育”的五严规定，树立“质量立校，质量强校”的质量意识，以标准治理为根底，以科学进展、和谐进展为主题
2、，以创新为动力，实行切实有效的措施加强学校教学常规治理。再仔细总结过去教学工作中阅历与存在问题的根底上，积极探究教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效掌握和保障。推动良好教风，学风的建立，促进我校教学质量的全面提高。 二、工作目标 1、完善学校“低重心运行”和“扁平化治理”的治理模式，采纳学校、年级组协作督查制度，发挥学校对各年级督导作用，使我校教学水平与常规治理更上新台阶。 2、通过评教活动，努力造就一批师德高尚，业务精湛，具有效劳于人文精神的教师群体。 3、强化教育教学质量是学校生存和进展的生命线，使学校学生综合素养更上一个台阶。 三、主要工
3、作 教学方面： 1、狠抓有备而教，各执教教师必需带着教案进入课堂，公开课教案必需交到教研组，教研组收集教育教科室，常规重点检查备课教案，保证一课一教，我们将定期与不定期的组织人员进课堂听讲，查教案，并提出整改意见，切实转变局部教师中存在的为备课而备课、备教分别、重在形式、旨在备查的备课现状，组织教师互查互评，并公布检查结果。 2、紧盯课堂，唱响“优质、高效”课堂主旋律，减轻学生“学”的负担，把自习时间归还学生。这就要求促进教师提高教育教学效率，不断提高驾驭课堂的力量，因此我们将强化对课堂教学的“听”与“评”。 第一，加强教师之间的听课与评课，推行评课制度。评课是教学、教研工作过程中一项常常开展
4、的活动，评课的目的不是为了证明，而是为了改良。通过评课，才能把教师的听课过程中的听、看、思相互沟通，到达共同提高的目的。因此学校每周将安排教师上课，组织其他教师听课，任何人不得无故请假，不参与听课。并组织教师对所听教师的课，进展仔细评课，并保存相关的记录材料，以备县教育局检查。我们将进展检查并公布检查结果。 其次，组织教干推门听课，还将使用照相机机进展随堂照相，对课堂中存在的缺乏提出整改，对优点、特长提出表扬。 3、切实减轻学生过重的课业负担，不断强化对作业的”命题、批改等方面的监管，每周、每月由各教研组长、深入课堂对教师所带班级学生的周练与作业进展定期的检查。 4、为了加强学生的整体水平，努
5、力提高边缘生的综合素养，每月定期对教师所教内容进展月考比拟，在教师所带学科的班级，考试名次排前五名的班级任课教师、排名后三名的任课教师进展公示。 5、优生是学校的教学质量考评的生命线，因此提优、强生尤为重要，为了提优、强生强化学校升学质量，为此每学科在每个学期我们将进行校级的竞赛活动(包括学科竞赛、背书、默单词等一系列活动)每班上报7名学生，进展集中竞赛。对取得优异成绩的学生及指导教师颁发证书和奖品。 常规方面： 1、环境卫生讲究卫生是社会主义精神文明建立的重要内容，美丽、雅观的校园，干净、舒适的办公环境是学校实施环境育人的主要组成局部。因此，增加卫生意识，转变环境卫生，建立严谨的卫生清扫制度
6、是学校教书育人的一个重要环节。为确保全校各年级办公室、各班教室及室外卫生的干净美观，给全校师生制造一个干净、美丽、舒心的学习、工作环境，展现我校校园风貌，各年级每天组织相关人员将对教室、宿舍、办公室的卫生清扫工作进展检查，并将检查结果予以公布，月底上报教育处，同时我们在每周抽调各年级相关人员对教室、清洁区、办公室卫生进展检查。 2、纪律：常言道：没有法规不成方圆，国有国法，家有家规，校有校规校纪。纪律是学习的保障，好的纪律可以使校园变得文明安全，使课堂变得有序和引人入胜。每周组织相关人员对早读课、正课时间对学生纪律进展抽查。 3、了解学生、关爱学生，杜绝体罚或变相体罚学生。在督查中发觉有体罚或
7、变相体罚现象除通报批判外，还将上报校长室，进展教育。 4、加强与学生沟通，发挥学生在教学督导中的作用。教学效果的好坏，教学质量的凹凸，归根结底表达在学生身上。在教学工作中，要切实表达“以学生为中心”和“以学生为本”的观念，准时整改，努力提高教师的职业道德修养，高尚的师德修养，打造一批力量强、品尝高，团结和谐的教师队伍。 5、其他：各年级、各部各项活动的规划及安排状况，教师签到、坐班、请假等一些的督导工作。 2023学校年度督导工作规划2 一、指导思想 学校督导工作坚持以科学进展观为统领，以教育法规为依据，切实履行教育督导监视、考核、检查、评价、指导的职能，把更新教育观念、促进义务教育均衡进展、
8、强化教育教学治理、标准办学行为、加强校园文化建立作为督导评估工作的中心任务，确保教育法律法规方针政策得以贯彻落实，促进学校教育事业安康进展。 二、工作思路、目标 学校将健全三项制度、加强三项督导、突出三个重点、改良三个方式、实现三个提高。 健全三项制度：督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。 加强三项督导，即： 督政：督查教育法律法规、教育方针政策的贯彻执行状况; 督学：督查学校执行上级要求、加快自身进展的状况; 督教：督查领导教改、治理教学、教师落实教学常规、提高课效的状况。 突出三个重点：义务教育均衡进展;标准办学行为;校园文化建立。 改良三个方式：强化督导评估的针对性(针对
9、社会、家长反映的办学行为不标准问题进展督导);强化督导评估的质效性(直接深入督查各学校各项工作的各个环节);强化督导评价的系统性(建立学校自评、校长述评、师生参评、学校综合评价的体系)。 实现三个提高：以保障义务教育均衡进展等工作重点的实现为目标，把教育督导质量和效果提高到一个新水平;以仔细履行法律、法规给予的督导职责为己任，把教育督导机制创新提高到一个新水平;以加强自身建立，促进内涵进展为根底，把教师队伍专业化进展提高到一个新水平。 三、工作要点 1、突出工作重点，促进义务教育均衡进展。 学校在20xx年创立合格学校，争取顺当通过评估验收。 学校在合格学校建立取得阶段性成果的根底上，全方位地
10、加强和促进义务教育均衡进展。 促进实施“十大工程”：干部教师队伍建立工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建立工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建立工程、标准治理工程、安全稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。 促进实现“六大目标”：树立先进办学理念，实现办学行为标准化;优化教师构造，实现师资配备均衡化;改善办学条件，实现根底设施标准化;提升应用水平，实现教育技术信息化;坚持和谐进展，实现教育生态化;推行素养教育，实现教育质量优质化。 2、提升办学理念，实现教育长足进展。 学校办学理念是一所学校在办学过程中师生共同认可的价值观，是办学的指导思想和行动指南，是制订学校进展规划的根本
11、依据。学校将引导创新工作思路，不断积存思想，提炼办学理念(从学校办学传统的积淀中升华;从办学积存的胜利阅历中提炼;从社会对教育的主流价值标准中进展新的哲学思索)，并把它作为学校师生共同遵循的行为准则，成为办学进展的灵魂，努力增加教职工和全体学生的分散力、向心力、核心竞争力，切实转变学校传统的办学观念和办学模式，形成具有鲜亮共性的办学特色，为学校长足进展打下坚实的思想根底。 3、健全督导机制，全面提高办学水平。 (1)促进标准化学校建立。在合格学校建立根底上，连续加强跟踪治理，组织回访复查，催促学校不断改善办学条件，优化教师构造，科学配置资源，建立生态校园，推动素养教育，建立成为标准化学校。 (
12、2)加强示范学校治理。学校要实践办学理念，创新进展思路，丰富学校治理和进展内涵，使学校成为先进办学理念的典范，科学治理的典范，标准办学行为的典范，教育事业进展的典范，起到示范学校辐射作用。 (3)在标准化学校、示范学校建立的根底上，组织协调各方力气和资源，培植集“学园、乐园、花园”于一体、治理有特色、课改有特点、教师有绝技、学生有特长，有影响的一流学校。 4、开展执法督查，不断标准办学行为。 为了确立依法治教依法办学的思想，不断标准办学行为，促进教育公正。学校将开展教育执法督查，督查内容包括： (1)杜绝学校抢挖其它学校的优质生源; (2)严格掌握大班额; (3)催促清理取缔重点班、试验班、快
13、慢班; (4)对学校全面开科开课和作息时间执行状况进展督查; (5)对学校“阳光体育活动”开展状况进展督查; (6)对学校教辅读物征订状况和学校收费进展督查。 5、加强文化建立，提升学校办学品位。 校园文化是学校特色的重要表现，是催生教师专业成长和学生生命进展的深厚土壤，是学校人文传统和优良作风的根本之源。学校要努力提升办学品位，重视学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、治理文化、生态文化、廉政文化建立。通过文化的濡染和熏陶，使师生感受到校园之真、校园之善、校园之美、校园之乐和校园之健，从而引领师生人格的完善，提高师生的幸福指数。 6、开展专项督导，推动教育工作全面进步。 (1)开展教育
14、教学教研专项督导，促进教育质量的全面提升。 (2)开展师德师风建立专项督导，促进师德师风建立全面提升。 (3)开展安全工作专项督查。 (4)开展后勤治理与效劳专项督导。 (5)开展职教、幼教、特教专项督导。 7、搞好年度考核，推动教育事业进展。 在20xx年考核根底上，广泛征求各方面意见，不断完善考评机制，修订好学校20xx年工作考核方法学校20xx年工作评价方法，组织实施好学校的综合考评工作。 8、加强调查讨论，提高教育督导质量。 做好教育督导宣传工作，积极围绕教育工作重点难点热点问题开展系列调研活动，取得一手资料，为上级领导当好参谋。努力完成上级教育督导部门下达的有关工作任务。 9、加强队
15、伍建立，提高督导工作水平。 一是加强干部队伍建立，培育思想道德素养好、工作业务力量强、群众公认、年轻教师担当学校干部。加强教育工作督导检查，准时通报督导检查状况。二是加强学校自身建立。加强教育政策、教育法律法规和业务学问的学习，不断提高督导干部的政策水平和专业水平。三是加强干部作风建立，提高干部的创新和工作执行力，重点抓工作的落实，深入基层，效劳学校，效劳广阔师生。 2023学校年度督导工作规划3 一、指导思想 深入贯彻落实教育督导条例，紧紧围绕学校工作目标，标准办学行为、深入推动课程改革，充分发挥教育督导“监视、检查、评估、指导”的职能，将督导工作重点转向督学，效劳基层，扎实开展有效督导，不
16、断提升督导水平。 二、主要工作 1、积极做好教育督导的宣传工作。 2、根据溆浦县义务教育学生养分改善规划操作方法要求，切实催促学校办好这项惠民的民生工程，让全体学生和广阔家长共享改革开放之成果。 3、仔细组织学习溆浦县20xx年中小学绩效目标治理责任书，落实各项措施，完成各项指标要求，对比评分细则加强督导。并在做好学校绩效目标考核的资料整理和归档工作。 4、有效开展对学校安全、德育、教学、教研、体艺21活动的督导工作， 三、主要措施 1、进一步加强学校教育督导自身建立。仔细学习溆浦县人民政府教育督导室编写的教育督导工作手册，理解把握教育督导的相关理论学问，明确教育督导的内容和职责，熟识相关教育
17、政策文件精神，通过学习努力提高自身的督导水平，并积极做好教育督导的宣传工作。 2、做好各项大型检查的牵头、指导工作。本年主要是两项工作：一是要按要求做好我校(乡)“三项评估”数据汇总和档案资料整理归档工作，为迎接“三项评估”市检做好预备。二是仔细落实完成溆浦县20xx年中小学绩效目标治理责任书的各项指标要求，对比评分细则加强督导。 3、积极探究教育督导工作新模式。教育督导工作要紧紧围绕学校教学这一中心，既关注课堂教学质量，也重视课外辅导工作;既评估教师如何教，也检查学生怎样学;既督导教学一线，也检查教学治理。努力从教与学、教与管多个方面讨论解决教学中存在的问题，并切实为教师、教学治理人员和学生
18、供应帮忙和指导。特殊是要围绕学校工作规划和教育处工作规划进展一项项落实。深入班级，强化听评课，随时抽查教师的教案、作业及批改状况，并做好状况记录。要求科任教师平常测试后到教务员处进展小考登记，并随时抽查学科测试试卷。准时与相关教师沟通准时催促整改到位，每星期至少听一个人的课，检查一个人的教案作业，特殊是对特岗教师要加强听课、评课，并准时指导以提高。教师队伍建立，教学改革是我们的常规工作，在教育处的工作规划中都有详细实施方案，我们将逐项检查落实状况。总之，通过对教学工作的指导，对教师的备课、上课、作业批改，学生辅导、阶段测评质量分析等常规治理工作的督导，通过对随堂课、观摩课、示范课的准时点评、书
19、面反应，形成科学严谨的督导制度，保证学校教育教学工作标准有序的进展。 4、开展教学讨论，为学校加强教学治理、提高教学质量献计献策，充分发挥智囊作用。督导室成员要结合学校教学工作的实际状况，开展教学讨论工作，积极向学校领导和有关部门提出建议。准时反应教学督导工作信息。督导室成员还应将自己的教学阅历和学术见解撰成文章，在学校沟通，供全校教师学习和借鉴。 5、积极督导学校活动的开展。一切工作要出效果，都离不开活动的开展，依据学校工作思路，本年度我校将开展体操竞赛、艺术节活动等多个大型活动，我们不能只重形式不讲效果，为活动而活动，要求每项活动都必需仔细预备，有规划有方案，而且每套方案必需有实效性，具有
20、可操作性，考虑要细致、全面。尤其是儿童节、国庆节、元旦等“六个节”活动的开展是为学生施展才华搭建的舞台。要真正使这些活动落到实处，使之收到实效。 6、学校文明养成教育的督导。为培育学生良好的生活、学习习惯，我校近几年来积极组织学生开展文明养成教育活动，树立“养成良好习惯、成就美妙人生”的育人理念，学校督导室必需连续催促该活动的有效开展，特殊是三月份的寝室整顿必需催促到位，登记到位，以收到明显实效。 7、加强安全工作杜绝安全事故的发生，创立平安和谐校园。 8、教师安康的心理素养不仅是学生成才的根基，也是教师教书育人的前提条件，更是学校和谐进展的重要保证。因此学校督导室要加强与教师的沟通，深入到教
21、师中去，倾听教师的心声和意见，准时将教师的意见反应到学校，为学校制定人性化治理措施供应依据。 9、加强与学生的沟通，深入到学生中去，了解学生的要求和想法。在教学督导过程中始终坚持“以教学质量为中心”和“以学生为本”的理念，准时了解学生的思想动态以及对教师教学质量的评价和对教学的需求，准时向任课教师和学校各部门反应，充分调动学生的主动性和积极性，以提高教学质量。 10、帮助学校开展学期初、中、末为主的常规性教学检查工作。 11、仔细填写各种检查、记载表格，搞好教学督导原始资料的积存工作。仔细做好各项软件资料的整理归档工作。 12、按时上报学校教育督导信息，并落实到人，使之成为常规性工作，要求在信
22、息质量上不断提高。 13、完成学校临时托付的各项工作。 2023学校年度督导工作规划4 一、指导思想 依据学校20xx年上学期工作规划，督导室在校长、副校级督学的领导下，根据职责范围，仔细执行学校年度工作要点，对全校各处、各个部门的教学治理、学生治理、后勤治理等三个标准方面的工作进展仔细的检查、催促、指导、评价和考核，制造性开展、精彩完成上级交办的相关工作，准时、精确收集、整理、汇总、反应各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校进展的参谋者。 二、工作目标 1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务，创立和谐、平安、优质校园环境，打造高效目标治理运行局面，以发觉问题，诊断问题，落实整改
23、，提炼阅历的方式，确保校园教育、教学治理有序进展，确保校园平安无责任事故。监视和检查学校各部门的协调、协作及支持、效劳教育和教学工作的状况;注意发觉、总结教育教学成果。 2、推动学校进一步加强教师队伍建立，重点加强班级教育小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年教师和行政治理队伍建立，为持续、科学、安康、快速进展，奠定人才根底。 3、推动学校完善治理体系改革，促进部门的运行协调效率的提高，提高治理水平和效劳质量。把部门执行力和效劳效率作为校园督导的一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核供应真实依据。充分发挥督导室检查、催促、指导、评价和考核的工作职能。 着力于创新与实践，着力于常规与考
24、核，完善评价鼓励机制。通过督导，提升行政与教师的工作执行力，提高各部门的工作效率。 4、抓好督导检查，依据近学校三年工作规划和年度工作规划，重点对学校学生治理、教学常规和后勤治理治理以及安全工作等方面进展常常性督导考核，催促学校各部门实实在在落实各项工作任务。 5、依据学校开学行政会议精神，迎接教育局的学期开学工作检查。平常督导各部门进一步提高工作质量，切实树立“治理即效劳”的理念，切实提高工作执行的力度、效度和群众满足度。 三、详细措施 (一)督教 1、对教学职能部门的教学治理与效劳，对各部门教学组织与治理等工作进展督查、指导与评价。调查、了解学校教学工作规划、教学治理制度和有关决策的贯彻落
25、实状况，提出改良建议;对专业建立、课程建立、师资培育、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建立以及信息化建立等状况进展督查。 2、对课堂教学和实践教学质量进展监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;常常性走动式巡察课堂;会同教学治理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作;组织行政听课并汇总、公示听课信息。 3、定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学状况进展督导，对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进展督导检查，做出客观评价，提出建立性意见，并准时向当事人、相关部门反应意见，促进教师改良教学工作，不断提高教学质量。
26、(二)督学 1、走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守状况，参加学校考试巡察和试卷检查与分析等工作，提出加强学风、考风建立的意见。 2、通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，准时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学治理的意见、建议等。 3、通过随机查课，检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、作文等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、音乐课、美术课堂秩序的检查。准时向相关部门反应教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。 (三)督治理 1、坚持月督导评估机制，有规划、有针对性对部门工作进展专项督导;组织督导组对学校各处室、各教研组等所属
27、部门进展督导评估：对上级做出重大的决议和学校形成的重要打算的落实状况进展催促检查;对部门自定工作规划的落实、完成状况进展催促检查，要求保质保量地完成任务。 2、催促、督查各部门对学校布置的各类迎评创立的资料完成及上传工作，分析汇总部门月工作执行和创立任务落实状况;监视和检查学校各部门的协调、协作及支持、效劳教育、教学工作的状况。 3、不定期地对各部门的工作效率、效劳意识、工作力量、劳动纪律等进展专项督导检查，形成督导报告，为绩效考核部门供应信息。 4、通过“督导室发觉日”。收集广阔教师对学校各部门及学校建立、进展的意见、建议，归纳整理，归类信息后提交相关职能部门，发挥督导室的协调、沟通作用，促
28、进各部门提高效劳质量，为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校进展有参考价值的意见、建议，所反映的重大大事，准时上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。 (四)督安全 安全督导协作安全保卫与学生处实施，实行日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时，以各责任部门为主，组织相关人员参与，确保安全底线无突破。 (五)安全督查内容 1、检查校区设施设备是否符合安全标准要求。电器设备、线路是否有担心全因素，设备的安全防护装置是否完善、良好。 2、督查专业实训安全操作规程的执行状况，防火器材的治理，安全用电的治理等。 3、督查班级财产，水电门窗常规治理到位状况。 4、对食堂、宿舍、小卖部等卫
29、生、安全重点场所进展专项检查、对于安全督导中检查出的问题，检查组应准时通报相关部门，相关部门应马上整改。但凡暂无条件马上整改的，应填写安全检查整改通知单，在要求的时间范围内整改。 四、各月重点工作 九月份： 1。制定本学期督导室工作工作规划。 2。召开督导室部门工作人员会议，明确分工。 3。对学校开学典礼的召开进展督查。 4、对全校各个班级开学预备工作的检查。 5、对学校仪表检查整改状况进展督查。 5、对教研组的调整、分工及工作状况进展督导。 6。对村小教育教学治理、办学行为进展督查。 7。对学校教师九月份的教育教学常规工作进展督查。 十月份： 1。对学校大走访活动进展督查。 2、学生学籍信息
30、教学状况专项督导。 3、对学校特岗教师的稳定性状况督导。 4、对学生的三操状况进展督导。 5、对全校学生宿舍的治理状况及宿舍内部的安全、消防设施进展专项检查督导。 6。对学校学生上报的体质安康数据督查。 7。对学校教师十月份的教育教学常规工作进展督查。 十一月份： 1、对学校期中考核、考务工作督导。 2、对学生晚自习状况进展检查督导。 3。对学校教师十一月份的教育教学常规工作进展督查。 十二月份： 1、对教学区的安全设施进展检查督导。 2、学生信息常规工作、内网建立督导。 3、对参与技能大赛的师生的训练状况进展专项督导。 一月份： 1。对元旦文艺活动的督查。 2。对学校抓长训工作状况进展督查。
31、 3、期末教学工作、考务工作督导检查。 4、寒假前全校安全检查。 5、学期督导信息汇总，完成工作总结。 6、对各部门工作量和全体教师教学质量及工作量进展考核、汇总、上报。 7。对学校工作总结进展汇总上报。 2023学校年度督导工作规划5 为了进一步标准教学治理，提高教学质量，培育应用型、技能型人才。依据电大20xx年教育督导工作规划，特制定我校20xx年教学督导工作规划。 一、以教学工作为中心，全面提高对教学督导的熟悉 组织督导小组全体成员仔细学习电大教学督导精神，把教学督导与标准化治理结合起来，深化教学质量。围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导小组全体成员要熟悉到，在市场经济
32、条件下，学校有特色才有生活，教师有专业才有权威。学生有特效才有出路。通过学习，可以全面提高督导水平，做到督导教学、督导治理、督导改革、督导讨论、督导指导，不断提高办学质量，为学校的可持续、长远进展效劳。 二、以提高质量为根本，切实开展教学督导工作 今年，我们主要开展以下工作： 1、全面督导“五个重视教学”，加强对教师课堂教学的检查。督导小组的每个成员都鼓舞教师以标准化和制度化的方式备课、上课、批改作业、指导和评估。 2、开展初、中、终阶段教学检查。初始教学检查关键教师的选择、教材和教学大纲的可用性、资源的预备以及正常的教学秩序;期中检查重点是教学规划和教学进度的执行状况，作业作业的批改状况，学
33、生对教师的反应状况;期末，我们将重点完成教学任务，评估教学工作，评估学生民主。 3、加强日常例行检查。检查教师是否提前到，迟到早退，接手机，随便调课等。并公布各专业课的出勤状况，以便对教师和督学进展监视。 4、加强对试验、实习、课程设计等实践教学环节的检查，检查试验班师生是否到位，教学内容是否有针对性，力量培育是否表达适用性。 5、加强对远程开放教育各班教师指导过程和形成性评价过程的检查和监视。开放教育作为一种新的教学模式，重在引导学习而非教学;是网络资源和各种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用;自主学习是基于作业、在线答疑、争论、BBS沟通、小组学习，而不是集中学习。通过教学督导，有目
34、的地提高教师指导学习和修复的水平，提高学生的终身学习力量。 6、开展毕业设计、毕业设计工作的监视。特殊是从选题、过程指导、辩论、评估等环节，防止工程老源头，设计(运营)内容雷同，辩论评估走过场，完成质量不高。保证毕业设计质量，促进学生综合力量的提高。 三、以标准化治理为突破口，增加教学督导的教学支持效劳功能 教学督导也是教学治理的重要组成局部。要在制度建立的根底上，加强教学督导的标准性和教学支持效劳的针对性。确保监视有依据，惩罚有标准，指导有水平。进一步完善相关监管制度 1、深入教学一线，充分了解相关教学信息，准时发觉并帮忙解决问题，为教学部门供应必要的效劳; 2、定期或准时向学校领导和相关部
35、门汇报，通报督导工作相关信息和反应，协调全院教学工作的准时调控; 3、维护教学质量保证和监控体系的正常运行，协作相关方对教师教学业务进展评估，促进教学质量、教学效果和效率的提高; 4、积极开展业务讨论，不断提高教学督导人员的工作力量、水平和素养; 5、为教学根本建立提出有价值的建议和方案，为学院的建立和进展提出建立性意见。 为确保上述工作顺当完成，电信学院二级监管小组工作规划制定如下： 一是积极探究教学督导新模式。 实行“统一安排、分散实施”的工作模式，全面、分层、协调开展教学督导工作，充分发挥教学督导作用。同时，督导工作紧紧围绕教学，注意课堂教学和课外辅导的质量;评估教师如何教学和学生如何学
36、习;它不仅监视教学一线，而且检查教学治理。应努力从教与学、教学与治理等方面讨论解决本科教学中存在的问题，为教师、教学治理者和学生供应帮忙和指导。 二、加强教学督导和宣传，促进督导工作沟通。 利用各种时机和渠道，宣传介绍教学督导工作和教学督导小组成员;组织教学督导小组成员到兄弟学院参观沟通，学习兄弟学院教学督导的先进阅历。 三、努力开展教学讨论，努力提高教学工作水平。 作为教研室主任，要立足教学一线，亲密联系教学实践，开展教学讨论工作，充分发挥智库作用，为加强教学治理、提高教学质量供应建议;作为二级督导小组成员，要依据学院教学工作的实际状况，积极向学院领导和有关部门提出建议。 第四，强化督导评估
37、机制，有效解决教学问题。 2023学校年度督导工作规划6 督导室是一个综合部门，是一个可大可小的机构，工作弹性很大，我们必需学会自己自觉找工作干。本期督导室工作将与文明城市创立工作齐头并进，全面绽开。现将本年度督导室的规划简洁做一规划。 本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示，以提高教育教学质量为根本，亲密协作各有关处室，尽心尽力进展督导工作，切切实实发挥督导作用。本年督导室将克制面子问题，进展全面督导，使学校的各块工作落到实处，不流于形式，确保各部门的工作规划不停留在纸张上，为写规划而写规划。针对规划的落实状况期末将对各部门有一个评议。下面我只说一下几项重点工作的督导，以重
38、点工作带动其他工作，依据各部门的工作规划对比学校的周历表逐项落实。 一、教学督导 围绕学校工作思路中的创新教学流程治理，突出四精四必，结合教育处的工作规划进展一项项落实。深入班级，强化听评课，随时抽查教师的教案、作业及批改状况，并做好状况记录。准时与相关教师沟通准时催促整改到位，每星期至少听两个人的课，检查一个人的教案作业。特殊是对新进教师和青年教师加强听课和沟通，并准时结合教育处进展反应。确保精选、精讲、精练、精批。有发必收，有收必批，有批必评，有评必补落到实处，真正减轻师生的负担四精四必是重点，是我校今年的新举措，三名工程更是常抓不懈的一项重要工作，教师队伍建立，教学改革是我们的常规工作，
39、在教育处的工作规划中都有详细实施方案，我们将逐项检查落实状况。 二、教科研督导 本期我校的一个重点工作就是全员育人导师制的落实状况，教师育人、学生育人、家长育人要落到实处，不能流于行式。依据以往阅历，这项工作许多都只是做些外表文章，应付应付学校检查，并没有真正起到导师的作用。本期将围绕学校思路中提到的抓好全员育人导师制工作，强化人人都是德育工中提到的： 1、强化捆绑评价。 2、连续开展全体教职工走千家、串万户大家访活动。3、强化评优、评先及结果的利用三条进展检查，逐项落实。另外教室图书角的合理使用，推动教师的专业阅读，如何做好定向阅读与自由阅读相结合等等工作，要求教科室都要有详细的实施方案，根
40、据方案仔细开展活动。 教师安康的心理素养不仅是学生成才的根基，也是教师教书育人的重要保证。争做阳光实中教师也是我校本期提出的一项重要活动，教科室也有详细措施，工会上有活动规划。督导室将深入教师调查走访检查活动落实状况。 三、督标准 加强学生的德育教育，强化试验中学学生特别品质的形成，做到勤、孝、礼、信四字学德。说起来简单做起来难，没有一系列的活动做载体，是根本做不到的。这就要求政教处团委仔细落实规划中的各项活动。将示范班级、文明班级、周流淌红旗榜样班主任评比活动扎实有效不折不扣的开展。本学期也将对此项工作进展重点督导，深入到教师学生中调查走访，检查活动落实状况，效果是否明显。标准治理涉及部门较
41、多，例如总务处的公物治理是否标准，教育处对学生学习标准的落实是否到位，政教处对学生行为标准的要求是否只是流于形式等等。督导室将对比各部门的规划一一检查落实，结果计入部门考核。 四、督活动开展 一切工作要出效果，都离不开活动的开展，依据学校工作思路，本年度我校将开展多个大型活动，我们不能只重形式不只效果，为活动而活动，劳民伤财不出效果，要求每项活动都必需仔细预备，有规划有方案，而且每套方案必需是集体研讨出来的，必需有实效性，考虑要细致要全面。尤其是六个节的开展、校长助理竞选活动、志愿者活动等，是为学生施展才华搭建的舞台，更不能小瞧了，不然的话会适得其反。 五、创立工作 创立工作不仅是我校更是全市
42、的一项大事、要事，更不能马虎，文明创立不同于卫生创立，文明涉及方方面面。创立工作范围广战线长任务重，始终到9月份才能验收完毕，盼望教师们也有个思想预备，仔细对待。关于创立上学期学校已成立了校创立办，配备了兼职人员，成立了创立督查小组，督查组的工作职责及文明创立工作考核细则也全部到位，关于考核细则下来后将公布在校园网上，细则内容较长，涉及档案材料、环境卫生、文明礼仪，关系到各部门(包括西校区)、各年级、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、厕所、寝室等，牵涉到全体师生，我不在这一一细说，我只把有关责任追究简洁给大家通报一下。 1、全部考核细则，有与市、局创立文件相违的，根据市局惩罚打算执行。 2
43、、学校督查所发觉一处不合格，扣相关处室及责任人考核分12分，最终结果与学期考评挂勾，学生消失问题的，直接与班主任和导师考核挂勾，并以黑板报、校园网、文字材料、学校文件等各种形式进展通报批判。 3、创立小组每天检查两到三次，发觉问题先以通知单的形式一式两份告知有关负责人，一份交由有关负责人，一份由相关负责人签字后校创立办存档备查。通知单规定问题整改日期，如在规定时间内没有整改到位的，交由学校班子讨论或以工作动态或以文件形式通报并备案。 4、凡被上级创立部门发觉问题的，如校创立小组没有检查出来的问题由校创立办负责，凡已通报给相关责任人但没有整改到位的，由相关责任人担当后果、以上创立工作责任追究适用
44、于全部督导室工作，校创立办全部的检查全部列入督导考核。本年度各部门全部工作督导室将逐项检查落实状况，对临时性工作要全程跟踪参加，考核最终效果。督导工作做到日日有记录、周周有小结、月月有汇总、期期有结论。全部发觉问题我们都将记录在案，做到有据可查，期末将依据记录有根有据的对各部门做出客观公正的评价。 督导工作牵涉方方面面，无法一一列举，重在落实重在效果，本年度督导室将发挥自己该有的作用，充当一黑脸，望伴计们体谅，如有不当之处多担待，多理解!在这先谢了! 2023学校年度督导工作规划7 一、督导工作主要内容 1、催促检查减负增效工作。切实做到一科一辅，杜绝一科多辅。 2、与教务处共同做好教学常规检
45、查、教学质量评价等项工作。催促检查备课、上课、作业布置与批改状况。杜绝不备课上课、非特别状况坐着上课，上课时接听手机，在课堂上玩嬉戏等现象发生。 3、连续关注课堂教学改革和课堂教学质量。连续学习新课标，开展期中质量抽测活动等。 4、加强对青年教师和教学骨干的培育工作。 5、催促、检查教研组、备课组活动开展状况。 6、催促、检查学生社团活动开展状况。 7、关注毕业班教学、复习迎考工作，做好模考分析、反应等工作。 8、协作区督学来校听课、指导教学工作。 二、督导工作主要措施 1、进一步落实教育部关于全面贯彻教育方针，减轻中小学生过重课业负担的意见精神，“作业的重量和难度要适当。小学一年级不留书面家庭作业，二、三年级每日课外作业量不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。” 2、根据区课堂教学常规实施方法意见精神，开学初、期中、期末检查备课、作业布置与批改等，盼望教师们准时仔细批改作业，标准课堂教学行为，提高课堂教学效率。 3、协作校长室、教