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1、2023年会活动经理讲话稿开头 律回春晖渐，万象始更新。在2022年新春马上到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回忆马上过去的2022年，_公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格治理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，治理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，_公司依旧获得了安康、稳步、持续的进展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量消失一周就是400万美金的佳绩，这是全体_公司员工共同努力的成果
2、。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对的困难与风险，固然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，2022年市场前景比拟乐观，公司的接单形势也将喜人，并且_X也马上在2022年正式全面投产，这不仅将为公司的进展带来生气，同时也更加稳固_在国内行业中领先的地位。所以我们要连续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场进展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而把握市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人布满了信念! 公司治理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业治理文化。_作为一个在_X
3、行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之，我信任2022年，在公司治理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，_肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出_的新篇章! 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体安康、合家幸福、新春开心!感谢! 2023年会活动经理讲话稿精彩开头2 今日很快乐大家能够团聚一堂，共同探讨咱们酒店业将来的进展之路，受_X的托付，现在我代表_X片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理
4、协会给我们供应这样一个相互沟通，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会进展并在各自工作岗位中悄悄奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最真诚的问候和诚心的祝愿，祝福大家身体安康、家庭幸福、事业蒸蒸日上! 今日是协会一年一度的年度盛会，本着相互沟通、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家共享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特殊是给出珍贵意见。 2022年是大力进展现代效劳业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有许多机遇，同时也面临许多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百
5、家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节省反对铺张铺张的、精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开头就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，一般的接待一律执行_X的工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损_X万元。 更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的缺乏，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满意不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资
6、改造进展评估，但远水救不了近火，当时的窘况是： 1、 经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流淌资金; 2、 酒店马上破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供给商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，信任在座的各位都难以想象; 3、 酒店几经周折，员工患病心理打击严峻，有点人心松散，缺乏对酒店的归属感;如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的逆境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作： 1、 坚持“以人为本”的员工治理战略，推行各项员工
7、关爱规划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增加他们对酒店的归属感; 2、 强化内部治理，实施酒店精细化治理与“5S”治理相结合的治理模式，建立高标准的效劳体系，坚持硬件缺乏软件弥补，努力贯彻“我专心效劳，你放心消费。”的效劳理念，加大效劳质量的提升; 3、 狠抓员工培训，标准各岗位的工作流程，注意各部门的穿插培训，培育酒店多面手，避开人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。 4、 积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，供应多元化的产品，主要表达在以下几方面： 、 由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳
8、定老客户的根底上，进展更多的新客户; 、 准时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的状况下，重新确定新的客源市场，采纳以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过细心筹划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等; 、 在确保各项收入稳定提高的同时，开掘新的销售产品，通过具体的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，承受盒饭外送业务，全部工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流淌
9、资金缺乏的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的胜利阅历，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，根本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。 5、 加大对酒店的风险掌握，配备新型的酒店治理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生; 6、 成立特地的物资供给部，制定周期规划性的选购制度，加强物料治理与本钱掌握，杜绝物品治理中的铺张和积压现象，要求各部门选购物品必需按规划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的使用要求物资供给部直接到批发市场选购; 通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店最终止滑回稳，销售收 入扭亏为盈，实现利润 万元，运营本钱也逐步降低，公司经过各项评估也打算对酒
10、店进展投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，究竟我们看到了酒店的盼望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。 回首酒店这一年的几度变迁，心情有些简单，有几分疲乏的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：“雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永久保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是“革命尚未胜利，同志仍需努力”。 最终，给会长提个小的建议，就是盼望以后多组织一些这样的活动，咱们同系统之间就是要常常走动并相互沟通才能
11、更好的在实践中探究出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出珍贵意见，感谢大家! 2023年会活动经理讲话稿精彩开头3 姐妹们、兄弟们、同事们、战友们： 大家好!白驹过隙、弹指一瞬，在这年终岁末之时，在这深冬飘雪之际，又一载年华将逝，新一轮春秋将至，我们全体_人在风雨洗礼中斗志昂扬、众志成城、扬帆起航、乘风破浪，在座的每一位战友、每一位伙伴，再次把你的青春年华与辛勤的汗水播撒在_将来必将辉煌的历史上，再次将你的生命历程与_的荣辱兴衰在荆棘跋涉中血肉相连，在这过去的岁月里，我们一起幻想，我们一起起步;我们一起担当、我们一起欢呼;我们一起经受了
12、低迷与苦痛，我们一起见证了跌宕与起伏;然而，_的历史终将明晰：2022年的_是浴火重生的一年，2022年的_是凤凰涅槃的一年，2022年的_是承上启下的一年、2022年更是我们_人收获的一年，在这一年，我们收获了苦难和信念，我们收获了打击和成长;在这一年，我们收获了困难的摸索和尝试，在这一年我们收获了一套真正的、适用的、行之有效的盈利模式，但是，这全部的一切与我们收获的另一笔财宝相比都是微缺乏道相形见绌的，我们_在2022年最大的收获就是今日坐在这里精神抖擞、斗志昂扬、唯我独尊、气壮山河、鄙睨前辈、傲视同行、_大业、舍我其谁、敢上九天揽月、敢下五洋捉鳖的_的、青春的、傲慢的、幻想的你们，你们是
13、_真正的财宝。由于你们的点滴付出，才浇筑_的前进之花，由于你们的不懈努力，才结出了_的辉煌之果。佛海无边唯渡有缘人，我们有幸在事业征途中相遇，我们有幸在我们有限的、短暂的生命日子里共度这些有意义的春秋岁月，这每一步的付出与汗水、每一次的挫折与收获、每一次的泪水与苦乐，都将成为我们岁月征程中最美的、最真的财宝。 早晨的六点半的闹钟不会遗忘，拥挤的公交车不会遗忘，吵闹的电话机不会遗忘，晚上九点中的公司灯光不会遗忘，滨海大厦1402的房间不会遗忘，甚至奔流不息的钱塘江潮水不会遗忘，杭州的这片洒满我们汗水和落满我们脚印的土地不会遗忘，千千万万个被我们电话沟通的魂牵梦绕的老板不会遗忘，很多布满感恩与安慰
14、的参与过培训的客户不会遗忘，是的，没有遗忘，只有牢记，牢记着我们_人奋斗的日日夜夜，牢记着我们_人付出的点点滴滴，牢记着我们哪怕是一毫米的进步，牢记着我们为幻想前行的葱荣岁月，牢记着春华秋实，牢记着阳春白雪，牢记着苦尽甘来，牢记着长河落日，沧海横流方显英雄本色，这全部的牢记，都将刻在_将来辉煌历史的丰碑中，在_将来足以荣耀培训行业、足以转变客户企业的进展史中，有你的身影，有你的印记，有你的眼泪，有你的傲慢，直到有一天，当我们老去时，我们坐在夕阳浸染、晚霞辉映下的阳台上，膝边围绕着我们的儿孙，我们可以指着那一幢城市标志性建筑的_大楼，对我们的儿孙说，那个宏大的公司叫_，我年轻的时候曾为它今日的辉
15、煌奋斗过。 人生一世，草木一秋，百年之后，我们不过是沧海桑田中远方闪耀一秒的灯火，一千年以后，这个世界早已没有我，所以，人生不过是短暂的一瞬，不管你是富贵还是贫困，不管你是高官还是走卒，百年之后，你都将来源于尘土，复归于尘土，但是，我们终究不会成为尘土，我们终究要靠自己的行动在_的品牌中注上我们的传奇，然后，我们可以骄傲的说，天空没有翅膀的痕迹，而我已飞过。 静静地、不声张地、随风潜入夜地、闷声不响地、埋头实干地、步伐坚决地拥抱着_在聒噪的、急躁的、功利的、躁动的、喧哗的培训询问世界里前进。做最低调的隐者，做最缄默的刺客，做最务实的强者，做最神奇的传奇。十年磨一剑，滴水坚石穿。 2023年会活
16、动经理讲话稿精彩开头4 伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在2022年的盼望大道上。过去的2022年，源于全体_的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮忙，公司保持着安康、稳步、持续的进展势头。在此，向全体员工及_X行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮忙表示诚心的感谢，并致以最真诚的新春问候及最崇高的敬意。 2022年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱写了公司进展的新篇章。通过ISO9000体系认证、增加新品开发实力、借鉴推行胜利企业的治理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的进展夯实了根底。这些成绩的取得，是全体_人集体才智、汗水和奉献的结晶，充分呈现出_的创业精神和拼搏作风，实践着员工与
17、企业的和谐进步! 我公司是一家生产_X的企业，公司的进展、壮大与各位从事分析行业生产，经营、讨论朋友的大力帮助是分不开的。在此新的一年降临之际，我代表公司的全体员工：祝同行的各位朋友身体安康!事业如意!并对过去一年予以我公司帮忙的朋友带上最真挚的新年祝愿! 2022年，公司将进一步深入体制改革，推动多元化产品经营，寻求更大的进展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并供应更为宽阔的进展舞台。展望2022年的奋斗目标与进展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，我们公司肯定能实现新的飞跃、新的辉煌! 亲爱的朋友，我们公司的不断成长得益于
18、诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手2022年，分散我们共同力气进展_事业，团结全都开创新的辉煌。最终，再次祝愿大家春节开心、身体安康、合家欢快! 2023年会活动经理讲话稿精彩开头5 各位同仁、各位商界朋友： 很荣幸、大家下午好!很快乐能有这样的时机，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴;刚刚_已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在_董事长和_的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的专心良苦表示感谢! 下面我做为营销总
19、经理和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成： 1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10
20、%、国内销售占50%; 2)营销模式：由于我们的销售产品比拟多元化，营销模式也是比拟多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以_品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会消失饥饿和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒
21、介，我们的媒介就是_品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结： 在这里，我借_董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的根底上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国
22、各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，固然也离不开在座各位的支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比拟艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战斗! 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允
23、许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和协作表示感谢! 三、公司将来的营销方向和重点： 谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别简单的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚_经理也明确了，公司将来的进展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的进展，农村的城市化，需求量
24、会越来越大，这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点： 一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做!由于市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有
25、品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间; 其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要; 其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。 刚刚陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说将来_品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把_的“用爱制造生活”的设立理念变为现实，让_的“爱”理念走进千家万户，最终实
26、现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的著名商标、以及厨房行业的前三甲。 固然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比拟薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋进展!明年我们首先是稳固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一稳固、一重点、一保持。 以上就是今日我和共享的一些内容，感谢大家!