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1、 2023年业务助理个人工作总结2023年业务助理个人工作总结范文(三篇)2023年业务助理个人工作总结 2023年业务助理个人工作总结范文篇一 你们好! 首先特别荣幸能在2022年8月份正式参加食品有限公司，成为这个大家庭的一份子，为公司进展尽一份绵薄之力。 现根据“厂长助理”一职的工作职责做出2022年的工作总结，请上级斧正。 一、规划协调： 1.参加自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题争论，并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参加了生产线的全面商讨工作，对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进展根本生产操作，但是产能还未到达抱负目标
2、，正在进一步调试改良中。 2.积极参加iso9001的推行工作，并根据部门规划和厂长要求编写、整合、标准局部三阶文件。制订与iso相关的各作业表单，对各部门进展教育填写，催促、检查各表单填写状况，标准生产部表单作业系统。 3.帮助厂特长理生产治理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补准时与人事部沟通，品质问题的反应与改善准时与品控部沟通，产销协调特别马上与总经办及营业部沟通等。并准时把握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的详细状况，反应上报厂长，赐予处理意见并帮助处理。 4.10月8日-10月28日我司由于产能缘由引进使用一批零时工进
3、展作业，为期20天。前期进厂之前对其进展了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作，进车间后时刻跟踪其作业状态，与零时工领队严密联系，按上级要求根本完成了每天的产能达标，期间对于不能摆正作业心态，可能危及到治理权威和产品安全的临时工进展了剔除和更换，并记录了每天作业时间和产能，用于工资核算。在车间助理李小燕的协作下，此次用零时工规划根本达成预定目标，保障后续产销协调的正常。 5、内部人员、工器具及设备的协调工作暂未开展，2022年将关注并加强本项工作内容。 二、部门内部治理： 1.准时提示并参与生产部周例会和早会，就会议商讨决议事项进展跟踪，准时汇报决议的进展状态和进度，保障部门执行力。 2.常常性到
4、车间巡查督导生产运行状况，就生产特别及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案，帮助处理生产突发大事。 3.贯彻iso9000在我部门内的运行，响应上级号召参加了各程序文件的评审，赐予个人修正意见。在iso运行期间，帮助各部门做好文件表单标准化工作，同时亲密协作品控部门针对质量事项的各项要求和整改，跟进各不合格事项的改良，坚决让质量意识深入人心。 4.系统跟进各职能部门的生产5要素：人、机、料、法、环。针对特别和可能消失的特别准时汇报厂长，就厂长下达的决议进展跟进，保障令行制止，上下贯穿。 5.10月15日-10月底，生产二部钟昌摸主管请假，代理生产主管一职，对二车间的生产规划，人员排班，品质卫生
5、等进展安排和关注，在车间助理及文员的帮助和严密协作下，保障了生产作业有序进展，产品品质稳定。 6、2022年预备将生产规划平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。 三、文件治理： 1.逐步完善部门内部文件治理，起草各项制度及表单;此项工作仍在进展中。 2.按公司进展要求，下一步规划制定对各主管的kpi绩效考核，各治理数据的收集已在进展中; 3.编制生产日报和月报。汇合成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格，本工作已纳入每日常规工作流程中。 四、员工活动与培训： 1.在厂长要求下，于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象。另：针对新员工入职后不能适应车
6、间问题而编制了入职须知，每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训，既拉近了与员工的距离，使员工产生归属感，又使员工明白车间根本状况，加深了对品质、卫生、安全的认知，免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。 2.组织员工团体活动：在厂长的指导和人事部帮助下，按要求完成了迎新杯二人三足接力赛的筹划工作，并于12月18日在各位同事的积极参加下共同度过欢快的下午，圆满完成。 五、其他： 1.厂长授权范围内行使厂长的职责; 2.承受厂长临时性的工作安排。 以上为本人进厂以后的工作总结，缺乏之处请上级领导务必指出批判，以便改良，从而使部门工作开展更顺当，公司目标达成更顺畅。 最
7、终祝福：在新的一年里公司越来越红火，傻二哥人越来越欢乐。 生产治理部 厂长助理： 2023年业务助理个人工作总结 2023年业务助理个人工作总结范文篇二 回忆2022年还存在的问题，有以下5点： 1、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数、 2、返修货的处理还不得当，常常拖欠客户的，导致给客户留下售后效劳不到位的印象、 3、产品的摆放比拟混乱、积压库存的产品， 4、与总公司洽谈还不到位、包装跟一些产品价格还没洽谈好、 5、自己的力量跟素养不够高、 对于这5点存在问题，将会在下一年规划尽快解决， 对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题， 返
8、修货问题，我会与总公司有关部门协商、洽谈，尽快将这个问题落实解决! 产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库干净标准、这个问题解决之后、对于库存方面会更好、可以便利清晰的知道哪些产品销量大，库存缺乏，哪些产品积压库存、对于积压库存产品还是较少的，我会准时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会准时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想方法清理掉这些产品、 产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好! 对于自己力量的问题、我会虚心讨
9、教，自己在业余时间报读一些培训班、加强熬炼，让自己自身的力量得到提高、素养也能够进一步提高! 我的规划主要分为两大局部： 1)财务方面、 1、连续做好我每天的日常工作，手工帐跟电脑帐， 2、2022年的应收账款把握的不是很好、这一年我会把严，尽量的避开风险、 3、准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结、 4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外、我现在在这边已经稳定下来了、我在准备报读一些培训班、加强一下，到时假设条件不同意的话，我也会买一些书来自己自习! 2)仓库的治理、刚接手的时候是有点茫然、有了几个月的熬炼，虽然有了好转、但是现在还是不完善，下一年，
10、1、我将做到准时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清晰，可查。发觉问题准时汇报，改正。到达了帐物全都。 2、库存方面、尽量做到不积压太多的库存!由于常常有客户反映我们总是缺货，所以这一年，我会跟总公司那边协商，避开缺货现象发生! 3、仔细登记出库入库产品数量，避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历、不懂的我会多向他讨教，争取把北京仓治理好，同样也盼望各位销售员能够协作我、共同把北京办事处做好! 我主要的规划就这些、另外我还会帮助销售员共同完成销售目标、 总之、大家一起努力，将北京办事处做到更好!在不久的将来、北京办事处肯定会比其他部门成长的更加快! 2023年业务助理个人工作
11、总结 2023年业务助理个人工作总结范文篇三 敬重的领导: 您好! 一年如水而逝，新旧年交替之际，回忆工作，总结阅历，以启迪来年的工作，我对商务助理这一岗位有了更深的体验，对工作内容也更加熟识。自2022年2月14日进入公司到现在已经将近1年了，在公司同事和领导的支持帮忙下，我成长了很多。通过这一年的工作及学习，我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步，现将这一年多来的工作状况分类总结如下： 一、日常事务工作的完成状况 自入职至现在，作为商务助理开头接手一些商务上的工作，主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排工厂发货、文档文案的整理等，同时帮助部门人员处理各种事项。 在此期间我的工作主
12、要是以下内容： 1)处理日常的商务发货：跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息，通知及跟催选购部门准时选购、通知财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。 2) 跟踪商务报价：对于每个报价单子，准时协调生产研发部、选购部、财务部等相关部门，做到在最短的时间报出最精确的价格，并准时回复客户。 3)治理客户订货及发货信息：整合了生产、发货、开票记录，以及销售明细跟踪表，做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有精确的记录。 4) 帮助部门领导处理日常工作：主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。 5)
13、标书制作：负责商务局部，协调各个部门完成标书其他局部，并整合盖章装订等。 二、帮助领导治理事务工作方面 1) 每天做好考勤、监控及员工外出登记，做好登记; 2)每月帮助领导处理部门人员考核事项; 3)部门人员费用报销审核，汇总，上交; 4) 做好公司会议通知及会前预备工作，协调员工保障会议顺当进展; 5) 准时有效的完成领导安排的各项任务。 三、工作过程中总结的心得及阅历： 1)办事效率问题 工作中处理问题的时候各个部门之间的协作至关重要，市场营销中心是一个发起问题的部门，如何协调其他部门协作解决问题很关键，这一年下来，我总结如下：积极沟通，做好主动反应;有责任心，对自己负责的追踪究竟。 2) 做个工作中的有心人，做好每件小事。 助理的工作其实很杂很琐碎，各个领导随时都有可能安排些临时的任务，这些任务有些是紧急的，这就需要我快速推断事情的紧急程度准时处理，更要有好的记性，不落下待处理的任务。工作中我养成了随 时做好统计的习惯，例如对每天寄出的快递的的明细，客户的信息等都做好相应的统计，以便后来查询。 四、今后努力的方向 1、 积极与各部门同事沟通沟通，做到主动反应 2、 保持高效的执行力和责任心，对自己负责的事务追踪究竟 3、 专心做好每件事。 4、 了解行业学问，让自己有肯定的学问储藏，更好的效劳公司。