《11月销售人员个人工作总结范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《11月销售人员个人工作总结范本.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 11月销售人员个人工作总结范本 2023年11月销售人员个人工作总结范本 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,积极主动仔细的学习专业学问,工作态度端正,仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 我是六月份来到学院工作,担当学院行政秘书,帮助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工
2、作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件供应了很大便利(2)做好了各类信件的收发工作,*年底帮助好办公室主任顺当地完成了*年报刊杂志的收订工作。为了不耽搁学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公
3、函,便函准时分发到部门及个人。(3)帮助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要仔细负责,态度端正、头脑清楚。我仔细学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并仔细登记,年底以前完成了学院*年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善标准,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记,严格执行学院公章治理规定,不滥用公章,不做违法的事情。(5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。(6)仔
4、细、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。 物业经理人 为了学院工作的顺当进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极协作其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 4、作质量成绩、效益和奉献。 开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不
5、懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的奉献。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的进展做出更大更多的奉献。 篇2:销售人员月工作总结4篇 2023销售人员月工作总结4篇 一、月销售工作总结留意事项: 1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关状况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商议。肯
6、定要避开领导出观点,到群众中找事实的写法。 2、肯定要实事求是,成绩不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的根底。 3、条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 4、要剪裁得体,详略相宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 二、一般状况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容: 1、销售状况总结:销售业绩和销售目标达成状况,要求既有具体数据,又有状况分析。 2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的
7、,要求简洁明白。 3、市场状况总结分析,包括: (1)市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少; (2)产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期; (3)经销商评价:各级主要经销商的心态、力量、销售业绩状况怎样; (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销活动、进展趋势等状况分析; (5)市场评价:市场状况是好是坏,进展前景如何,存在什么问题,有什么时机。 (6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司帮助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。 4、工作自我评价:自
8、己工作的得与失、对与错。 销售人员月工作总结2023销售人员月工作总结(2) 这是一篇关于月工作总结的范本,可以供应大家借鉴! 有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的缘由也无非就是由于费用安排不合理,要么全给了选购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却由于老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了选购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推举的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避开退场,自然也要同意),这样,三管齐下的状况下,我这家难缠的店也被我摆平了。 成绩:该卖场该产品
9、的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最终的统计。 总结:入行的第一年,以学习和积存阅历为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有许多事情都情愿放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:假如没什么意外将会是公司年度销售冠军。 展望:接下来将是以带新人为主了,由于又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培育对象。另外*年我的岗位也将发生调整,将调回广州特地负责平价大卖场,我将向重点客户治理的方向努力了! 有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的缘由也无非就是由于费用安排不合理,要么全给
10、了选购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却由于老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了选购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推举的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避开退场,自然也要同意),这样,三管齐下的状况下,我这家难缠的店也被我摆平了。 成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最终的统计。 总结:入行的第一年,以学习和积存阅历为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有许多事情都情愿放手让我去
11、干。所以也取得了较为可喜的成绩:假如没什么意外将会是公司年度销售冠军。 展望:接下来将是以带新人为主了,由于又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培育对象。另外*年我的岗位也将发生调整,将调回广州特地负责平价大卖场,我将向重点客户治理的方向努力了! 销售人员月度工作总结2023销售人员月工作总结(3) 这是一篇关于月工作总结的范本,可以供应大家借鉴! 2月份:万事开头难 成为员工后,被分到了公司的总部所在地佛山,负责100家终端和4家医药公司.之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离职了.那么等待着我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己当作产品了,呵呵): s(优势):无
12、阅历说明我是一张白纸,没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场.由开头,因此存在着无限的可能. w(劣势):无工作阅历,专业是药学,无市场营销学问. o(时机):新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战阅历,我将在他那学习到最有用的销售学问;股市跌到了谷底,说明它有时机反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有进展. t(威逼):这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难. 成绩:开头计算任务指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是由于他们懒,并非我有多厉害. 3月份:干一行爱一行 经过了一个多月的铺货,大局部的药店都已经开头经营我们的产品了,只剩下极少数
13、的顽固分子依旧雷打不动,而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店.为了把货铺进去,我只有更加频繁的访问,不断地向他们陈述我们产品的优势.皇天不负有心人,最终在后来的一次访问中发觉其中一个顽固分子开头经营我们的品种了.回到家我第一时间把这个好消息告知我主管,当时我主管说了一句话:你会胜利的,由于你已经把工作和情感连在了一起. 成绩:铺货工作根本完成了,铺货率为全公司前三.由下月开头进展上量工作. 4月份:有了自信就胜利了一半 拿到了三月份的奖金了,是一笔不小的钱啊,第一个月就能拿到怎么多奖金,对自己越来越有信念了. 开头要纯销了,之前的代表月销量才200多,我铺货阶段的销量也才700多,指标却要
14、1200,要怎么才能完成指标呢? 由于我们的产品在本地来说是该领域的no.1,但好卖的产品通常都没有什么利润可赚,加上我们没有什么促销活动,首推率是达不到的了.只能在其它方面寻求突破,于是我有了以下的想法:1、我们的产品有两个规格,我们做的是大的规格,而小的规格是消费者主动购置的产品,于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者,增加购置率;2、我们的产品是西药,价格廉价,能与其它中成药联合使用.于是我便做其它中成药促销员的工作,送点小礼品什么的,让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药. 成绩:主打产品销量急速上升,到达指标任务的150%以上,全公司该产品销量排名其次.其它产品的销量也有
15、了不同程度的上升. 5月份:失败,一个新的起点 在上个月的销量增长的刺激下,正值我在满怀信念准备再创顶峰时,突然发觉我的目标门店里的货都塞得满满的.原来,虽然当时的我根本不懂得什么叫压货,但却不自觉地在月底时使用了压货的技能,却没能很好地销出去,以至现在终端这么多货.没方法,只有老狡猾实连续做店员的工作,店员教育,做陈设.但同时也对自己上个月的压货做了个人总结:压货对短期的销量冲刺有肯定的帮忙,但却会影响到后面的销售. 成绩:由于受到上月存货的影响,本月销量只有800左右,完成指标的60%而已.但两个月的平均销量还是有所上升,因此也知道了适当的利用压货可以增加销量的技巧. 6月份:去做,而不是
16、去争论 由于6月份的销量统计还没出来,经理按4、5月份的销量制定第三季度的任务指标,再加上工作细分,我开头做重点产出,目标药店由原来的100家削减到60家.我的指标却无可避开的大幅度增长,到达以前的166.6%-200%.但是,积存了之前的阅历,再加上终端的存货根本已经销出去了,我却有信念完成. 就在其他人都在埋怨指标太高,无法完成时,我依据我的60家药店的大小分别给它们下达了它们肯定有可能完成的任务,然后再依据月底的完成状况,把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的药店,最终再适当的压了点货,就这样,指标完成了. 成绩:全公司能完成任务的三人里的一个,在别人争论指标是否太高的时候,我选择了
17、去做,所以,我有了不同于别人的成绩. 7月份:otc三要素,缺一不行 在完成了上个月的任务后,我的终端不行避开的有一局部存货,幸好我从6月份已经开头留意到otc三要素(客情、陈设、店员教育)的同等重要性,在每个方面都尽量做足功夫,我的存货也在短期内销出.然后,还是按上个月的方法,把指标分解到每个药店上,于是,我再一次的完成了任务.而上个月同样能完成任务的两位同事,却由于没有规划地压货,获得了和我6月份相像的成绩. 成绩:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的人.而且,公司的一个始终销不动的新产品我也创下了一个销售新高. 8月份:适应一切的变化,使自己变得更强 在知道我成为上
18、月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的缘由辞职了.我在我主管身上学习到了许多,而且也是他始终在鼓舞着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢? 后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了.而且,只有离开了他的光线,我的光线才能显露出来.那么这个月开头,就是我发挥的时候了. 成绩:主打产品根本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不准时等缘由销量普遍下滑. 9月份:no e*cuse,执行力是关键 新一季度的任务指标又下来了,而且这次的还明显不合理,按上季度的销量来分,做得好的做多点,差的做少点,但奖金却和完成率挂钩.我的指标再次上升.经理却还放出话来
19、,由于主打产品离年度任务还差挺远的,现在可以有促销活动,但全部人的任务都要100%完成,就算压货也得完成。没方法,还得干。既然经理都把话说死了,那就没有任何借口了,只有去执行咯。反正我也已经有了压货的阅历,这点儿量我还是有方法的。 成绩:胜利完成了本月任务,同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。 10月份:想得比别人更多更远 由于上个月主打产品货都压得很死了,所以这个月把重点转为终端建立和其他产品的销售。 由于我负责的地区销量做得好,公司情愿拨出一笔钱给我做卖场的陈设。于是,我抓住了这个时机。让公司对我感到满足,期间我运用了grow思索模式: g(目的):公司要求为两个指定产品做好端架陈设,为
20、公司增加品牌知名度。 r(现在有什么):主打产品由于我始终工作做得不差,已经陈设得特别好,其他产品由于有otc产品但还没有otc标志,以及保健品没有上促销员等缘由,始终陈设得不太好。 o(有什么选择):1、可以根据公司的要求,买一个端架,特地陈设指定的两个产品。但对我的销量没什么帮忙,而且一个端架有四层,只做两个产品太铺张了。2、利用这笔费用同时做好原先陈设得不好的产品,但由于有otc和保健品,内服药和外用药,无法陈设在同一个端架上,不过可以分开陈设,每个产品占一层端架,只是对建立品牌的效果没集中陈设那么大,但对各产品的销量增长都有帮忙。 w(要做什么):经过思索,认为其次个选择能获得最大效果
21、,并尽量争取更多的利益。 最终,我除了根据其次个选择,一共做了5个产品,每个产品都争取到最好的位置外,还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈设。 成绩:主打产品销量下滑,但到达公司要求的最低完成标准。其他产品普遍少量增长。陈设和堆头虽然与公司原意不同,但却获得众领导的全都好评。 11月份:做销售,没有不行能做到的事 又接到了一个新的任务:由于我们的某一个新产品在某连锁销量始终不抱负,面临着退场的为难。这个连锁在广州,以平价卖场为主,由于我的卖场都做得不错,经理要求我做出一个样板店来,避开退场。我这只有一家门店。之前由于他们的配送始终不稳定,老是无缘由断货,我始终没有把它当作重点来做。这家连锁是出
22、了名的不合作,广州同事做不好的缘由也无非就是由于费用安排不合理,要么全给了选购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却由于老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了选购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推举的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避开退场,自然也要同意),这样,三管齐下整理*由的状况下,我这家难缠的店也被我摆平了。 成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最终的统计。 总结:入行的第一年,以学习和积存阅历为主,有幸跟在一个好主管和好经理下
23、面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有许多事情都情愿放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:假如没什么意外将会是公司年度销售冠军。 展望:接下来将是以带新人为主了,由于又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培育对象。另外*年我的岗位也将发生调整,将调回广州特地负责平价大卖场,我将向重点客户治理的方向努力了! 销售人员月工作总结范本2023销售人员月工作总结(4) |由小编辑收集整理,这是一篇关于销售人员月工作总结范本,可以供应大家借鉴! *年的*月份,通过自己的不断学习、及同事的真诚帮忙下已经慢慢融入菲星数码这个大家庭。过去*月份本人渐渐在工作中摸索并树立了销
24、售信念。这一个月时间,公司教会了我许多东西,在同事的相处中也学会了不同的做事的方式。通过这段时间的工作实践,现将5月份个人工作总结报告如下: 5月信息状况如下: 1. 贴子:41个,电话:25个,潜在客户:25个,网络代理:7个, 2. 销量个人零售:10个 这个月的业绩算平稳,开头前三周都以hdv1000的出货为主。在第四周以hdv990为推举给客人的首要产品,主要的缘由有于库存机子断货,推举产品转移型号让客户理性消费。其次在潜在客户方面主要是2429有年轻消费人群,偏向于1000以上3000以内的型号产品。目前客人的档案资料,本人实行是记录在笔记本上以及工作“*版”谈天软件中的备注功能上。
25、以往上的客人比拟多,日子长了,自然记性也不大好,很简单搞乱,谈天记录也会简单发生丧失。基于这种恶性的数据丧失造成工作上的不便,本人每天谈过的客人也在统一的笔记本做纪录。这一小小的操作,也便利在家加班的时候可以准时跟进。另外,在系统上,提前操作客户根本资料填进系统,注册会员等。做好这几步,把客户建立档案并统一起来治理,省时且便利。准时跟踪是每天很重要的一步,不管是如何销售,准时跟踪,并把客人的根本状况了解清晰,这是首要。胜利销售只是业务员的其次个核心。 这于客户,本人是特别重视。包括他们对我个人的评价,购置后的机子的使用状况。售前售后作了相应电话的回复,其中是有一些问题我是不会答复的。对于产品的
26、(售后问题),本人比拟欠缺的.由于平常不着重了解产品的专业学问,以致客人打进电话来,常常不能独立工作,麻烦许多的同事。分析一下我销售的状况,就客户源来讲,占90%是个人零售的,是本人平常上班,晚上加班的努力的成果。但我并不满意,我知道会做得更好的。每一次客人询问的时候都要珍惜,不得铺张一个时机。胜利了一个时机就有戴来其他的小时机。假如把握不住这一个时机,就会失去了许多的小时机。这也是本人不情愿看到的。我盼望在客服上的客人都能成为我的客人。沟通从心开头,我是实行朋友之心,以取他们的信任。我给他们承诺的,我都不会遗忘,效劳得对现承诺。胜利的时机已接近一大步。 跟进客人是业务员特别重要的一课。这都是
27、潜在客户进展下来的老客户。对于在挖掘“新”的客户。要人是实行“发贴子”、“电话跟踪”、“老客户进展下线”、“网络代理”等。我最常用是“发贴子”,从入职以来,我始终不停地发贴子,我统计一下,从贴子上来的客人也许有五个。有电话打理的、也有加询问的,也有邮件回复的。但始终没有成交,这个月有一个邮件的回复,需要定购sdv568。由于自己跟踪较慢,被同事接了单。内心原来是有一点的兴奋的,一是我发的贴子最终起到了作用。二是因同事接了这个定单而心情不好,由于想到自己也有一分的努力在里面的。后来经过调整,自己也明白了,在每一项工作当中,都是扣扣相环的,我信任只要你努力了,不在乎一次短暂的胜利,你付出了的,不管
28、在那一个角落,也会有客人找到你的。我对自己的思想观念又进一步升华了,格局需要宽大,把自己的所学到的运用到日常生活,工作当中,并利用这些学问制造你的目标,你所想要的利益。这是关键。 小结: *月的任务量为10个正产品,根本达标,但是还做得不够。目标量提高的同时也需要对售出产品金额进展掌握,有针对性的销售。提高自己的力量与不连续地学习学问。今后需把工作做到位,做好个人工作规划,把握好时间,把握好每一个潜在的客人,并不断地进展下线代理等。争取在下一个月到达15个目标量。 篇3:2月外贸销售人员工作规划 2023年2月外贸销售人员工作规划 辞旧迎新,新的一年到来,带着对过去工作的总结,继往开来,寄望在
29、下一年制造出辉煌的业绩。 刚到公司,前两个月比拟茫然,我盼望把工作做好,进入工作状态。初来乍到,学习是特别重要的,固然销售部优秀的同事给了我不少帮忙,从熟识产品到开发新客户,一步步走来,过程虽然艰辛,但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训,产品学问,到营销,我知道了作为一个 外贸 业务员如何开头工作,进入状态,取得订单。开头的三个月,是公司对我的考验,也是我自己对自己的考验。只有克制自我,才能真正的胜利。到其次个月,从网上大海捞针,到最终重点客户培育,最重要的是客户积存,培育重点。 关于下一年的工作规划,对于能以主观意愿为转移的工作,勤杂,报关报检,装箱,跟单,巡查仓库倒包装等工作,我会保证质量按时完成工作。对于销售工作,目前处于起步阶段,规划也只是对于自己销售力量做出的估量,并没有很大的指导作用,无法硬性规定,每个月的任务,很难细分,由于和客户的进展是在变化的,盼望每月的任务能提前一个月定下来,但是可以保证的是会尽自己努力去做。 在我们公司,有良好的工作条件保障,有优质的平台,有完善的问题处理和协调机制,精诚所至,金石为开,我信任,华天的前途是光明的,将来是美妙的。