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1、有关年终工作总结十五篇20xx年我站在鹤大马路管理处的正确领导下，在处养护科的有力指导下，以建设全国文明样板路为目标，全面实行加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通的马路养护方针，立足实际，务实工作，取得了肯定的成果。.下面是我收集整理的有关年终工作总结十五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 年终工作总结20xx年我站在鹤大马路管理处的正确领导下，在处养护科的有力指导下，以建设全国文明样板路为目标，全面实行加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通的马路养护方针，立足实际，务实工作，取得了肯定的成果。现将我站XX年养护工作状况简要汇报如下：一、基本状况我站下设一个养护办四个道班。管理人员5人养护
2、员工25人。管养路段主线36.1公里，林口互通区1处。大桥979.94米/6座、中桥373.36米/6座、小桥237.3米/7座，圆管涵683.98米/23道、盖板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，乔木2551棵，灌木2236棵。标记牌86块。二、本年度主要工作：(一)、养护队伍建设1、养护管理人员培训。针对养护工作的须要，达到科学养护的目标，我站有针对性的制定学习方案，确定培训时间为每周四下午13：0016：00。主要学习马路养护技术规范、马路养护质量评定标准等。通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平，自觉把所学的学问敏捷运用到实际工作当中。2、养路员工培训。为提高养护人员
3、的综合素养，由养护办制定学习方案，每月5日对养路工进行全方面的学问培训，培训的主要内容为养路员工岗位责任制、养路工管理方法和马路养护技术规范，同时并对养路员工基本操作学问进行现场指导，这样为养路员工之间的业务沟通创建了条件，从而全面提高养路工整体素养和业务水平。(二)、防汛保通1、我站依据汛期的实际状况制定了具体的汛期保通工作方案，并派专人负责收听天气预报，刚好驾驭天气改变，做到预防为主，防抢结合，确保马路平安渡汛。2、在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理边沟、截水沟12KM，清除淤泥124立方米。(三)、除雪保通冬季除雪保通成立特地的组织机构，制
4、定除雪保通工作方案。抢前抓早争主动，提前做好打算工作，9月份中旬起先进行冬季整备工作，储备防滑沙，除雪工具等。为保证除雪刚好、彻底、高效，我们坚持以雪为令，雪停即清的原则，制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与马路周边村屯村民取得联系，保证紧急时可雇用村民60人进行清雪。二是设备保证。与设备站保持联系，保证降雪时除雪设备能够刚好到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率，把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日支配专人收听天气预报，如出现可能降雪天气，增加值班留宿人员，组织养路工巡察路上雪情，发觉特大雪情马上报告。四是制度保证。对除雪时限作出详细规定，要求大雪在七
5、日内、中雪五日内清完路面压实积雪，小雪随下随清。保证马路畅通和车辆行驶平安。从1月份至3月末我站除雪量为484340立方米，桥面除冰11立方米，为沿线马路的畅通无阻供应了基本保证。(四)、养护内业建设由专人对各种资料进行整理刚好归档，刚好统计报表。内业档案基本实现了标准化、规范化、科学化。5月、10月份开展两次大型路况调查，具体驾驭管养路段马路各项技术指标状况，分类整理基础资料，为养护工作供应信息保障。(五)、早春养护工作1、疏通桥涵。对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理，对泄水槽排水孔刚好疏通，对损坏处刚好上报并做出修理方案，尽早进行修复。2、抓好GBM工程。做好我站马路沿线绿化、美化工作，
6、刚好对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作，使马路达到标准化、美化的要求。3、加强沿线设施养护修理。对沿线设施的损坏状况做出调查统计，并做出修复安排，在短期内将损坏设施全部修复，复原其功能。(六)、保洁美化工作。对养路工实行养护责任制，包干到人，分组分段工作，签订养护责任状。每日查看养路工出勤状况，每周一下午召开养路工组长会议，总结出勤工作状况，养路工上路率达到99%，全年保洁量为13,541.5km。加强马路沿线的植被管理，树木存活率达到处统一的要求，路边杂草高度符合规定，实现了马路的绿化、美化、香化。(七)、病害修复工作我站养护工作人员每天按时
7、上道巡查，对马路病害和损坏的设施刚好申请修复。并在9月份秋季路况调查后，进行了一次全面修复工作，包括波形板140块、边沟修复4处、急流槽修复5处、桥锥坡修复1处、里程牌1块等。XX年共计修复病害8处，保证了沿线设施的完整。三、不足之处和下一步准备我站XX年的养护工作基本实现了稳步发展的趋势，达到了年初的即定目标，但也存在一些不足之处，主要体现在：1、人员素养还有待接着提高;2、个别职工工作看法不够端正;3、科学养护水平还需进一步提高。在下一步工作中，我站将有针对性的开展工作，细化工作指标，纳入明年的工作安排之中。明年着重要加强以下几方面的工作：1、坚持学习，扩展学习内容，要以提高养护人员的综合
8、素养为目标;2、系统性加强养路工的科学养护学问培训，提高养路工的专业养护学问水平和技能水平;3、加强管理，加大考核力度，从管理要效益;4、在摸索中发展，在发展中突破，务实创新，开创新的发展途径，加速养护工作的前进脚步，树立品牌意识，打造品牌形象，尽最大努力推动交通事业的快发展，实现林口站的跨越式发展。20xx年马路养护的年终总结的延长内容：什么是工作总结，如何写工作总结?及工作总结写作的要点工作总结是对一段时间来所做的工作进行分析探讨，确定成果，找出问题，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。工作总结既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想相识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅
9、的感性相识上升为系统、深刻的理性相识，从而得出科学的结论，以便发扬成果，克服缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。篇二 年终工作总结XX年，生产处焊接限制室管理人员2名，焊工85名，作为生产处最大的协作科室，主要负责产品焊接、车间焊接技术支持、焊工管理以及协作公司其他部门完成相关工作。焊接限制室在领导的正确指引下，本年度较为圆满的完成了公司制定的各项生产任务目标，尤其是在结构模块、cv制造过程中，协作产品车间超额完成焊接工作任务，为依托化项目节点目标的实现做出了应有的努力。同时，作为独立的科室，焊接室XX年度在工作质量提升、班组建设、工机具管理、6s改善等多个方面，均较以往取得了
10、不小的进步。现将本室的工作详细叙述如下：一、质量和平安总体完成状况1、平安体系改善状况依据公司支配，焊接限制室今年重新修订了本室的危急源分析、车间环境因素评价分析、平安应急预案，新编电焊作业危害因素分析及预防措施、平安自评等体系文件，在年初与焊接室全部焊工签订平安目标管理责任书、个人平安承诺书，层层落实平安管理职责。2、平安总体状况焊接室的平安管理工作，存在着诸多难点，如，人员多、工种较独立、分布面积大、作业本身危急系数高等，但本室通过宣扬、培训等多种方式，对焊工个人进行教化，取得了不错的效果。本年度焊接室的平安总体完成状况良好，但发生一起因工机具的不当运用和个人防护用品运用错误导致的人员重伤
11、事故。该事故的发生存在偶然因素，但焊接室从体系建设、责任落实、工艺执行、加强培训等多个方面进行了仔细分析，以防止类似事故的再次发生。此事发生后，也引起了全部焊工对平安工作的高度重视，深刻意识到平安的重要作用，全员主动参加平安管理工作，焊接室也随后多次组织以设备操作类为主题的培训。本室XX年度进一步完善了车间二级、班组三级的培训，并加大了日常巡检力度，车间兼职平安员坚持每天记录平安巡检日记、每周报送本室隐患排查状况、每月报送平安质量管理报告，主动组织焊工班员工参与公司的平安学问竞赛答题、消防演练等活动。本年度焊接室组织了多项专项平安培训，如磨光机操作、交通平安、火灾预防、台风预防等，起到了很好的
12、效果，让员工在平安学问方面有了进一步的驾驭。3、工作质量完成状况XX年度各车间的焊接质量完成状况良好，焊工的一次性合格率提高，同时产品的一次性交验合格率大幅提高，得到业主和监造人员的表扬。今年焊接室共计被开出3项car和1项1项ncr，其中3项car均属于管理细微环节漏洞，现均已整改，1项ncr为焊工指派错误导致资质超限，属于人为错误。整体来讲，XX年的焊接质量较去年有了大面积的提高，没有再次发生车间焊接质量不合格，现场开出ncr导致需现场返工的状况。XX年度，公司新增加了很多焊接难度很大的产品，诸如cv围堰、ihp屏蔽罩、镍基合金焊接、设备模块中类材料等，再加上管道焊接量的增大，这对焊工技能
13、的要求比以往高了许多。本室具体分析焊工个人特点，克服了诸多困难，强化焊工内部自身培育，合理制定外培安排等方面，确保了焊工技能的逐步提升，同时也确保了产品焊接质量较高的一次性合格率。二、取得的成果与不足1、工作亮点XX年度，焊接室工作量饱满，在haf焊工资质人员数量有限的状况下，焊接室通过主动的进行协调各类资源，在工期惊慌的状况下，尤其是sm1#和hy1#核级q类模块、二四公司预埋件、cv围堰试验焊接、cap1400水安排焊接试验件时，无论是管理人员还是焊工，都主动放弃节假日及周末休假的时间，加班延点、两班作业，按时完成公司交予的焊接生产任务，更是显示了团队的力气；XX年焊接室配备了焊工班工具室
14、，以及通过6s管理，本年度焊机配件的运用数量削减30%以上，有效的节约了成本；焊接室技术人员在对asme、aws及haf等各类标准更进一步熟识的状况下，深刻理解各标准下的材料覆盖、位置替代等之间的关系，削减了托付报送的考试项目，节约了培训成本；焊接室技术和管理人员仅有两人，负责各车间焊接工作的管理和协调工作，工作量很大，事务繁多，且兼职的各部门的工作许多。通过熬炼、学习，二人的管理和业务实力逐步提升，较圆满的完成了公司的各项工作任务。2、取得的成果与荣誉焊工班在4月份公司组织的拔河竞赛获得第一名；五四青年节，焊工班组被评为“国家核电优秀青年先锋队”；焊工班在七一红歌大合唱竞赛中获得第一名；有2
15、人在海阳市焊工比武竞赛中获奖，先后有8人获公司级荣誉。3、工作中的不足员工在车间的平安意识有待深化的加强，工机具的合理运用以及劳动防护用品的正确佩戴有待于通过进一步的培训进行贯彻；焊工的考试一次性合格率有待进一步提高，下一步拟通过与焊培中心、人力资源处共同制定相关的考试奖惩方法和激励政策进行统一规划，以调动焊工的考试主动性；公司的焊工技能水平有待进一步加强，以适应公司将来更多的核级管道、特种材料焊接和特别工艺焊接的须要；通过今年几个ncr和car，也可以看出车间的管理存在肯定漏洞，焊接过程限制存在漏洞，焊接工程师的管理和业务实力有待进一步加强。随着明年焊工人数的增加，管理人员应驾驭更多的管理和
16、业务学问，通过学习进一步充溢自己，才可以管理好这个队伍，管理者的意识干脆确定了所带出来的队伍水平。三、焊接过程限制及人员管理1、车间焊接过程限制本年度焊接室充分吸取了XX年剪力钉事务及插入板焊工资质问题的深刻教训，将车间的焊接过程限制作为工作的重中之重。焊接材料限制方面共计审批发放单约2万份，审核焊接过程记录约5千份，对焊工资质、炉批号、运用方向等重点审核，确保了焊接源头资料的正确性。焊接室要求全部焊工在实际焊接过程中要做到以下四个方面100%：焊前设备点检率100%、工艺文件执行力100%、焊后自检率100%，、班组内部互检率100%， 本年度，焊工班全部成员也都灌输了这种“产品零缺陷”的理
17、念，焊工也渐渐意识到“一次做对”的必要性，把“零缺陷”的观点贯彻到平常的工作中去，各班组根据标准要求做到了“不制造不合格品，不接受不合格品，不漏过不合格品”。焊接室为确保产品一次性交验合格率，正式验收前，要求班长必需进行自检、班组间的“质量找茬”，这已经成为了一种约定俗成的习惯。2、设备与工机具管理为确保焊接设备得到如期、正确的运用、维护、保养，今年焊接室编制了焊接设备维护程序、焊接设备操作规程、磨光机操作规程，并已下发班组执行。同时，焊接室对车间全部的焊接设备进行了梳理，根据现有设备的实际运用人对设备重新划分了区域和责任人，这对落实设备维护制度起到了至关重要的作用。另外，焊接室通过对焊条保温
18、桶进行梳理，更新了台帐，确定监管责任人，并通过编制焊工班焊条保温桶运用规定，从而确保了工机具得到正确的运用和维护。3、焊工培训及资质管理由于今年新材料、新工艺的大幅增加，焊工考试工作也较往年有所增加。本着从满意生产最大化、限制成本最小化的原则，本年度共计向焊培中心发布焊工培训托付62份，较去年增加aws焊工资质33项，增加asme资质104项，增加haf资质192项，新增gb资质32项，这些新增的资质确保了产品焊接的如期进行。截止今年年底，公司拥有aws资质的焊工85人，共478项；拥有asme资质焊工48人，共计242项；拥有haf资质的焊工总计：41人，共计321项；拥有gb压力容器资质的
19、焊工7人，共计32项。资质项目大幅增加对本室报送焊工活动月报、三个月连续操作记录、haf六个月连续操作记录的难度加大。尤其是haf资质证，它属于外出考试，每一项的资质有效期都是证半年的有效期，由于公司产品工期、技术条件和材料的影响，导致有一些资质证在考完之后半年里，产品未能如期开工或因工艺变更，焊工个人无法进行考试项目的施焊工作，造成了延证难度增加，但XX年本室通过主动协调，克服了种种困难，按时报送了焊工活动各类报表，确保了资质的有效持续。4、6s管理通过进一步的宣扬，6s的理念已深深灌输至班组的工作理念中，同时在多次的稽查中，焊工班的6s评比成果均位于前列，已渐渐转为行为的一部分。XX年度焊
20、工班的6s工作开展形式内容较为丰富。通过制作焊机电缆线支架使得焊接电缆规整；制作米勒氩弧焊机一体化支架实现了设备与气瓶同时移动；林肯焊机托架实现了笨重设备的敏捷移动等等，即将制作的焊工工具柜将实现焊条保温桶、焊条头桶、磨光机等焊工常用设备于一体，进一步实现车间的定置管理。5、班组建设方面XX年5月和11月，焊工班利用两个月的时间里开展了“我当班长我发言”主题活动，每名焊工都在班长的引导下主持召开早班会，讲解并描述生产进度支配和平安留意事项，通过这个活动有效的增加个人的团队意识；24名技校焊工经过一年的培育，今年9月份圆满出徒。在焊工班首批“师带徒”的24人中，有2人分获公司组织的焊工比武大赛二
21、、三等奖；有1人已通过haf核级管道的考试，有13人参与了首批管道技校焊工的培训，且均已通过氩弧焊小管asme的考试，成果优异，另外又有10人参与了其次批管道焊工培训，列为管道焊工重点培育对象，取得如此喜人的成果，为公司将来的焊接队伍的实力建设打下了基础。焊工班在工具室设置“荣誉墙板”将焊工班全部获奖的集体和个人证书奖状张贴于此，以此激励并激励全部班级成员；另外，在6s看板开设“员工风采”一栏，将车间和现场的精彩瞬间用图片、诗歌的形式呈现出来，让员工感觉到自己的工作已得到确定。四、帮助其他部门完成的工作1、帮助人力资源处XX年，焊工有6人离职，焊接室协作人力资源处聘请成熟管道焊工5人，技校小焊
22、工23人。焊接室于1月和7月，从多个方面针对当前焊工人力资源状况进行剖析，并形成分析报告，为领导决策供应基础依据。焊工班作为生产处人数最多的科室，且生产任务大，在组织培训方面难度较大，今年焊接室兼培训员利用周六和晚上的时间集中组织内部培训11次，顺当完成了国核高校要求的个人学分任务。今年七月份帮助人力资源处制定了焊工比武大赛竞赛规则及评分细则，有效保证了大赛的顺当完成。2、帮助质量平安处本室兼职平安管理员，圆满完成年度的平安管理工作。共计完成巡检日志、平安报告、信息排查、质量报告等共计248份。3、帮助信息中心本室支配专人全力协作和支持公司的焊接信息化工作，为信息化平台的建立供应相应基础数据，
23、并参加信息化焊接系统的科研项目的报送和研发工作，目前，该系统的基础数据已基本录入齐全，车间管理部分焊工培训托付部分已可实现网上流转。4、帮助营销服务处、财务处焊接室自九月份起坚持每天报送焊工日工作量及消耗配件品报送，让领导在刚好驾驭车间生产进度的同时，清楚知道焊工的每日的工作量，且通过这些基础数据，逐步建立一套具体的工时数据库，与公司下一步的人力资源定额考核紧密结合，届时可为其供应重要的基础数据。5、帮助党群处本室支配专人全力协作公司的信息报道工作，XX年的投稿稿件数量较往年有所提高，尤其是有两篇关于焊工班员工团队精神的稿件分别在国核设备报纸以及和杂志上发表，对焊工班起到了良好的宣扬作用。五、
24、明年工作支配1、协作信息中心尽快实现公司的焊接信息化系统，使车间尽快运用上该套系统，可更好的服务于焊接过程限制管理；2、明年管道焊接的工作量大幅增加，经过今年对管道焊工人才的储备和培育，明年须要依据个人的资质状况、实力状况进行合理调配，以期顺当完成管道预制和现场安装的工作；3、明年现场尾项处理的工作量将加大，预料有二十几名焊工将去现场进行焊接作业，焊接室应依据车间现状进行人员合理支配，并组织在现场的焊工资质延证状况；4、班组的平安和文化建设、6s工作应做到持续改善，通过台账、制度、责任人建立最基础的班组管理基础，并在此期间建立焊工与其他工种的顺畅协作接口；5、无论是管理人员还是车间工人，都应加
25、大培训力度，且要跟踪培训效果，将培训效果落实到实处，明年的铝焊接取证、镍基合金焊接的难度增加，应特殊要注意焊工的实操培训效果的跟踪；6、协作人力资源处尽快完成人员考试激励方法，完善绩效考核制度，量化考核，调动员工取证的工作主动性。篇三 年终工作总结20xx年即将过去，为了在新的一年中更好的工作，现将一年来工作总结如下：一、加强业务学习，提高业务素养由于毕业不久就在机关工作，我深知自己业务技能差，现场阅历缺，于是本着“缺什么补什么”的原则，努力学习业务，主动利休班时间到现场学习。平常，只要工作不忙，我就翻看维规、安规、行规、技规等平安技术标准及铁道工务等书籍杂志。遇到线上重点施工，如我段20xx
26、年开展的水害复旧施工、平改立施工、轨道衡施工等，我都利用休班时间前往施工地点学习，并虚心向现场施工人员了解状况、学习业务。在日常工作中，我还特别注意与生产一线的同志们沟通沟通，虚心向他们请教业务方面的学问。“功夫不付有心人”，通过长期坚持努力，我的业务技能逐步得到提高。二、做好信息上传下达工作三年的工作阅历使我深刻相识到这项工作的重要性。所以，我时刻要求自己：不能出一点差错，不能漏报一条信息，不能漏通知一件事情。为了将工作干好，我已养成了任何事情务必做笔录的习惯，无论是交班会议上的要求，电话通知、汇报的各种信息，我都坚持条条笔录。在收集沿线各单位上报的信息时，留意信息的完整性，不做简洁记录，还
27、要问明白、了解清晰现场的各方面相关状况，为领导及各部门的科学决策供应精确数据。在处理信息时，我要求自己不能只做一只传话筒，要动脑筋、想问题，对于沿线上报的信息，我要进行分析、综合，能处理的刚好进行处理，不能处理的再向上级上报信息，并适时提出自己的想法和建议，便利领导更快决策。一年来，我从未发生过漏报信息等状况。三、主动联系，为段各项施工争取更多时间20xx年，我段的重点施工及其他单位在我段施工都较多，这就须要我们随时随地与上级部门联系，主动为线上施工争取更多的时间、更大的空间。为此，我坚持每晚、每早与相关部门加强联系，了解近期车流状况，提早提报施工安排，并依据近期车流状况，不失时机地提出自己的
28、建议，努力争取更长的“天窗”时间。今年，我段的重点施工有多处水害复旧的扣轨施工、平改立施工、和静换轨、收轨施工等等，由于与上级良好的协调与协作，为每一项施工的顺当完成做出了应有的贡献。四、规范调度内业管理20xx年，我主动学习站段基础资料管理的先进方法和阅历，结合我段实际，进行创新，规范、完善了我段的调度内业管理。一方面，将各方面的信息分门别类进行储存，以备查；一方面，主动学习电脑学问，采纳电脑进行信息整理归档、收集。五、存在的问题：虽然在工作中取得了肯定的成果，但是距一个优秀的铁路职工还有肯定的差距，我不存在很多须要改正的缺点和不足，例如，我缺乏现场阅历，导致有时不能正确了解现场状况，语言表
29、达实力和文字水平都亟需提高。篇四 年终工作总结金秋将至，丹桂飘香。转瞬之间20xx年上半年工作已经结束，我非常荣幸能够在这里向大家汇报品管部的工作成果、存在的问题、以及下半年的工作安排及建议，通过统计下面对20xx年上半年的工作进行以下总结;流程方面原料选购质量状况;花生米的进货检验;上半年共选购花生米227.5吨，共检验样品39个，检验平均杂质为1.67%，最高杂质6.7%，最低杂质0.27%，检验合格率为30.77%其中杂质超标的扣重后，全部让步接收。花生饼的进货检验;上半年共选购花生米227.5吨，共检验样品39个，检验平均杂质为1.67%，最高杂质6.7%，最低杂质0.27%，检验合格
30、率为30.77%其中杂质超标的扣重后，全部让步接收。油脂进货检验;上半年共选购大豆油60.5吨，共检验样品8个，检验平均AV：0.153mgKOH/g，最高0.190mgKOH/g最低0.20xx7mgKOH/g平均PV为0.67mmol/kg，最高1.02mmol/kg最低0.27mmol/kg，接收合格率为100%共原煤进货检验19车，平均水分9.14%已超出内控标准8.0%，最高水分15.62%，最底水分4.25%合格率为31.58%，其中水分超标，全部降级运用。小包装包装物的检验(同上将各指标的平均值，最高，最底进行分析，同时也可采纳表格的形式)生产过程限制质量共检验车间生产花生饼46
31、79吨(同上将各指标的平均值，最高，最底进行分析，同时也可采纳表格的形式)共检验花生粕4364吨(同上将各指标的平均值，最高，最底进行分析，同时也可采纳表格的形式)清油车间二级油(同上将各指标的平均值，最高，最底进行分析，同时也可采纳表格的形式)灌装车间质量限制共检验油品280吨(同上将各指标的平均值，最高，最底进行分析，同时也可采纳表格的形式)库存质量状况出厂检验状况共检验出厂油脚57吨，生产处理完皂脚后通知化验室取样化验皂脚无明油后出厂。学习与实力方面组织运行ISO9000质量管理体系的实施与运行在法规宣贯与实施方面，主动协作销售公司的安排，送检“*”浓香花生油、调和油，取得合格检验报告避
32、开了市场风险。培训与提升方面组织三名检验员参与市质检局的检验员培训，并分别取得了市质检局搬发的检验员资格证书。组织参与电子监管质量培训，并取得了电子监管资格已取得电子监管密钥以上是上半年品管部工作总结的内容，下面我个人通过这一个多月的工作、学习和了解发觉以下几个方面须要进一步的改进和完善。财务方面需增加培训费，加大质量管理培训力度，提高全员质量意识，客户投诉方面应刚好验证、处理，作到投诉处结率100%质量检验方面应完善质量验收标准，严格根据验收标准把关，建立“一票推翻制”的质量管理理念，制定必要的工作流程，作好与各部门的沟通协调工作。进货验收入库必需以检验合格单为依据，杜绝不合格产品投入生产运
33、用，生产过程限制，严禁不合格品进入下道生产工序，另外应加强库存产品的抽检。产品出厂检验应通知品管部抽样检验，合格后方可出厂，避开不合格品流向市常质量体系与认证方面，本年度九月份组织召开管理评审一次，内部审核一次，外部审核一次。对内部审核中发觉的不合格项，应通过后期验证，建立订正、预防措施，并保证能够有效的实施。同时依据公司的改变需求，对质量手册、程序文件进行修订，对各部门作业指导书进行更新，使之符合现行体系要求，保证质量体系的充分性、有效性和相宜性。努力作好争创山东省名牌产品的前提打算工作。培训提升及法规宣贯与实施方面;针对目前员工质量意识薄弱的问题现状，应加强国家质量标准的宣贯与学习，包括产
34、品质量的国家标准、行业标准及企业内控标准。组织学习各种先进设备仪器的运用和技术沟通，如：气相色谱仪、近红外仪以及定蛋仪的运用、调整和维护工作等，组织学习检验流程包括其他厂家的，内容包括：单据的传递、检验结果的通知方法、记录的格式、不合格品的处置方法等。以及工作各环节之间的手续和流程。吸取好的阅历，从而预防我们的漏洞和订正我们以前的错误。组织员工学习其他相关学问，激励员工创新、严谨化操作，提高工作效率，提高业务本事、增加个人工作实力。卫生及整体布局方面：化验室要彻底对物品的放置进行整理，布局出合理的放置位置，对与工作无关的物品进行清除，危急化学物品专柜专人管理。团队建设方面：应建立健全品管部新的
35、组织机构，确定其岗位人员编制，因公司成立初期上半年工作中有漏检、删检、不检等问题存在，下半年工作中完善的同时应增加品管部岗位人员，岗位大体可分为原辅料进货检验1人，生产过程限制2人，成品库存及出厂检验1人。另外需设置9000体系运行员1人，和设备维护管理员1人这两个岗位可由以上几名检验员兼职。下半年的工作中，争取已全新的质量精神和面貌打造一流的质量团队。篇五 年终工作总结20xx年，市体育局在市委、市政府的正确领导下，在省体育局的关切指导下，在全市体育人的共同努力下，主动实行全民健身条例，夯实体育事业基石，以举办第四届市运会和市首届体育大会、备战和参与省其次届体育大会、备战省十五届运动会为重点
36、，进一步完善全民健身服务体系，努力培育优秀体育后备人才，为推动“一个中心、两大战役”建设做出新贡献。一、围绕中心工作，提升体育形象深化实行“八项规定”、“六条禁令”精神，制定实施方法，做好厉行节约、制止奢侈奢侈，精简合并8项会议和5项大型运动会活动，严格执行“三公”经费预决算管理，严格管理公车运用，深化推动“体育阳光工程”建设。抓好廉政风险防控机制建设，聘任25名体育行风监督员，举办预防职务犯罪专题讲座，组织全体党员干部和财务人员前往省法制教化基地-萧山南郊监狱开展党风廉政警示教化活动，主动开展下属事业单位内部审计，顺当接受主要领导任期内经济责任审计。扎实做好党员进社区和志愿服务活动，慰问五十
37、都村10个困难户和朝晖社区2个困难户，抽出4位同志作为生态指导员奔赴江山市长台镇和衢江区高家镇，仔细开展工作，两次组织党员进社区开展体育业务询问、国民体质监测、打扫卫生、种树等活动。重视平安建设和综治工作，开展平安生产大排查大整治专项行动，做好国家卫生城市复检打算工作。二、深化贯彻全民健身条例，构建科学健身机制全面实行全民健身条例和全民健身安排（20xx-2022年）。全部县（市、区）出台乡镇、街道体育考核指标，体育创强、创先工作再掀高潮，495个村申报省体育小康村创历年之最，新建100个灯光篮球场标记着农夫体育设施提升工程再上新台阶。充分发挥省首届女子体育节“后效应”，培训获得奖牌的300名
38、运动员成为社会体育指导员，开展拔河等16个非奥项目下农村、社区、机关、企业培训。非奥项目运动成果取得突破，评比出新周期22个市级非奥基地，塑身操获得第九届世界体育大会3块金牌、地掷球获1块银牌，在中国代表团所取得的14块金牌中占据了显著位置。此外，地掷球、塑身操、拔河、攀岩、健身球操、健身秧歌、幼儿体操、龙舟参与全国竞赛获得28块金牌。依托培训基地，培训一级社会体育指导员1xx人，二、三级685人，xx人参与国家级社会体育指导员培训。法国地掷球协会来衢举办大金属球、小金属球培训班和沟通竞赛。顺当完成20-69岁人群体育健身活动和体质状况抽测工作和市老年体协、乒协、武术协会换届工作。三、深化教体
39、合作，提高业余训练综合实力深化教体合作，共同召开会议、制订安排、落实责任。衢州二中、衢州一中、衢州三中、华茂外国语学校的体育特招政策及多名塑身操运动员被北京师范高校、厦门高校等学校特招，进一步推动了包括塑身操在内的非奥项目的发展。定向、啦啦操、无线电测向、围棋、象棋等成为学生假期培训热点。被命名“省校内足球布局城市”，成立市青少年校内足球领导小组，布局首批30所省级足球定点学校，举办市级足球联赛。邀请省体育局专家来衢举办培训班，对业余训练教练员、体育老师进行培训。胜利承办省青少年柔道锦标赛、省少儿羽毛球积分赛（第三站），组队参与33项省青少年儿童锦标赛、冠军赛，参与12项省其次届青少年阳光运动
40、会竞赛。胜利举办第十届青少年体育传统项目运动会和市中小学生乒乓球、足球、围棋、羽毛球、举重等七项竞赛。完成903位运动员省青少年运动员注册和骨龄拍片工作。姜大欢获十二届全运会赛艇男子20xx米八人单桨有舵手铜牌和男子20xx米四人单桨有舵手第八名，毛晨获得十二届全运动会举重男子62kg第四名，丰蕾获全国帆船帆板锦标赛冠军，沈宵霆获全国青年举重锦标赛亚军，钱方恒入选国家青年集训队，获得亚洲射击锦标赛男子枪60发团体冠军、个人第六名。祝亭峰和钟昊分别入选u14和u16足球国少队。四、主动参与和举办赛事，营造全民健身氛围遵循“节俭、平安、精彩”的目标，在开化胜利举办市第四届运动会、首届体育大会，共举
41、办举重、围棋等46项赛事，全市66支参赛队的6000余名运动员参与盛会。6人7次打破7项市最高纪录，10人21次打破15项市同龄组纪录。联合衢州晚报举办市首届体育大会体育达人秀选拨赛，胜利进行10个项目的竞赛。胜利举办市第四届运动会、首届体育大会体育成就展、体育摄影展。以“艰苦奋斗、厉行节约、集聚要素、力争突破”为宗旨，充分发挥各参赛单位的主动性，加大优势项目的投入，从细微环节入手，仔细做好省其次届体育大会集训、参赛工作，派出750名运动员、教练员参与全部41个项目的竞赛。传统优势项目地掷球、塑身操、嗒嗒球、拔河、定向、塑身健身、幼儿体操、登山、龙舟接着摘金夺银，新兴项目健身秧歌、健身球操、健
42、身排舞、攀岩、钓鱼也夺得11块金牌，充分显示了近四年来我市健身新项目的推广所取得的成效。最终以34块金牌、104块奖牌的优异成果获得金牌总数、奖牌总数第五名，柯城区在全省90个县（市、区）的竞争中蝉联第一名。胜利承办亚太汽车拉力赛、省其次届运动休闲旅游节、国际名校自行车竞赛、省阳光体育运动会塑身操竞赛、全国塑身操大众操竞赛、全国塑身操联赛竞赛。胜利申办20xx年世界地掷球锦标赛，届时将有来自40多个国家的运动员云集开化。五、努力发展体育产业，拓展体育市场仔细实施高危性游泳项目的行政许可工作，大力扶持航宇、赢牌、健辉等体育用品制造企业，浮盖山景区（露营）浮盖山峡谷漂流（皮艇漂流）山里河马场（马术
43、）线路被认定为省级运动休闲旅游五条精品线路之一，填补衢州空白。拓展塑身操、乒乓球、游泳、围棋、羽毛球等职业培训市场，体育着生活愈来愈成为衢州人民的生活习惯。体育彩票销量再创新高，达到1.74亿，增幅列全省其次。篇六 年终工作总结*年以来，我镇劳动和社会保障工作在镇党委、政府的领导下，在市、区的详细指导下，围绕*年度劳动保障目标任务、社保缴纳与发放、劳动就业、劳动维权这个中心，充分发挥管理、服务的职能作用，努力做好劳动保障各项工作。同时指标多、时间紧、居民素养普遍不高以至于沟通困难是社保所工作所面临的现实;设备老、基础设施配置不完全是社保工作急需解决的问题。现将一年来的工作总结如下。(一)、城乡
44、居民养老保险工作：城乡居民养老保险是政府一项实事工程，涉及人数多，工作量大，政策性强：为了把这件利国利民的好事办好，今年初，我中心在分管领导于涛镇长的指导下，仔细做好开展居民养老保险的各项打算工作，加大宣扬力度，加强政策引导，注意业务培训，快速构建网络，在各村委会(居委会)的大力协作下，顺当有序地将居民养老保险工作在全镇整体推动，在此基础上，我中心在镇党委、政府分管领导的带领下，加强督促，强力推动，使全镇居民养老保险的进度明显加快。截止*年11月15日我镇参保人数为28872人;缴费人数19482人，参保率的95.14%;到龄领取人员数为7030人，本年度死亡及退保数为222人。(二)、全民参
45、保：依据区农保中心召开全民参保大会的要求，我镇全面推动对未参保人员进行全面的核查，本镇共计有3371人，至*年10月30日已全部核查完成并且全部导入系统，目前正在进行最终的档案整理装订工作。(三)、劳动维权工作富有成效：为了保障劳动维权工作顺当能顺当开展，我镇社保所加大劳动法规宣扬力度利用，深化广泛宣扬国家的劳动保障法律法规，要求企业及职工严格遵守。与此同时，我们建立了定期督查制度、跟踪检查制度，对发觉苗头性问题的企业加强引导，定期检查落实，同时我中心建立严格的.投诉受理、处理制度，让职工的投诉得到刚好有效的处理。*年我镇共处理了3起拖欠农夫工工资的事务，其中3期都是由于砖窑老板经营不善，携带
46、工人工资出走或者由于管理不善导致员工出事。镇领导经过实地考察以及与当事人取得联系并在当地派出所的协同下胜利解决了此3起事务，帮助100多工人讨回了工资，共计约20多万元，维护了劳动者的应有权益。(四)、就业脱贫工作：我社保所主动响应区政府就业脱贫攻坚工作的政策，截止*年10月底已帮助有就业意愿的249人完成就业，实现了区下发的任务。*年8月份在周圩村开展了就业扶贫培训会议，帮助46人实现了就业，完成了就业扶贫的任务，并且在区就业局的支持下开发了40个协助性岗位，帮助贫困户早日脱贫;接下来安排于*年11份寻求扶贫办的支持对我镇已完成贫困劳动者再次摸底调查表信息采集工作，并将采集的信息录入系统，这
47、不仅实现与扶贫办贫困劳动者0数据差距，更加对明年的协助性岗位开发，与扶贫基地就业补助做好了前提工作。为更好推动*年度人社工作。现结合*年度的工作阅历，将*年总体工作安排制定如下：一、大力发展就业、养老等政策宣扬工作，保证各项工作顺当开展，刚好完成区下达的任务。二、是实行有效措施，提升社保队伍建设水平，充分发挥镇、村级劳动保障服务所作用。三、大力开展就业救济工作，促进大龄困难人员就业，确保纯农就业家庭和零就业家庭动态为零;四、加大劳动法规宣扬力度利用，深化广泛宣扬国家的劳动保障法律法规，维护劳动者权益。篇七 年终工作总结面对当前的信息管理工作，我要用平常之心对待不平常之事。从事信息管理工作以来，我从一般员工到兵头将尾，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从信息技术管理、业务学问上加倍努力学习，进取不怠，发扬成果，订正错误，为我们蒸蒸日上的东星*事业不遗余力，添砖加瓦。一、开业前的打算：1.市调。开业前，组织了多次市调、研讨，探讨该商圈消费特点、竞争对手的状况