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1、 某钢铁厂半年工作总结范文_钢铁销售工作总结 钢铁厂员工的个人总结 公布时间： 2023.08.19 某钢铁厂半年工作总结范文。 时间如同白驹过隙，半年时间过去了。为了根据领导的指示，我们可以动笔总结一下半年来的工作内容，常常性的工作总结，可以让我们的办事效率事半功倍。在日常工作中怎么写半年度工作总结呢？小编特地为大家细心收集和整理了“某钢铁厂半年工作总结范文”，还是盼望可以对您有所帮忙。 我厂在党委及上级部门的领导下，根据年初的工作部署和要求，严密结合保持共产党员先进性教育和医院治理年活动，深入开展诚信效劳，进一步加大行业作风建立，对生产，销售中存在的问题进展了重点整治，并取得了明显的成绩，
2、现将半年工作总结 一、工程建立中，在保证工艺技术、设备先进性的根底上，全方位降低工程投资。 工程建立期间，我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨，汇率攀升等巨大压力，因此，在资金掌握上，我们权衡缓急，最大限度地节省工程投资。120吨转炉炉卷轧机工程设计总投资约33亿元，按公司要求投资掌握在30亿元以内，依据当时状况，汇率的变化引起投资增加，与2023年底相比欧元对人民币汇率增加20%以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨，设备厂报价也随之上涨约20-25%，更是不易掌握的主要因素，个别行业（如齿轮箱行业）涨价幅度更大，到达30-35%；电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑
3、线等供电系统涨价引起投资增加30%左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起本钱增加，曾屡次提出涨价问题，其它制造厂也有同样的呼声。 在这样的压力下，在整个招标过程中，我们严格根据公司工程建立招标治理方法物资选购招标治理方法等各项规定，本着有用、牢靠、先进、经济和公开、公正、公正的原则，仔细进展招标、评标，在满意适用性要求的前提下，能由国内制造的设备不引进，力争为安钢订到物美价廉的设备。为此，仅进口合同一项就比国内同类工程节省资金1.5亿多元人民币。 指挥部在工程建立期间还成立了资金掌握治理小组，从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进展科学治理、严格掌握，全
4、方位节省工程投资。 150吨转炉1780mm热连轧工程也已全面启动，我们要充分汲取120吨转炉工程建立阅历，结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际状况，力争再打一次美丽的工程攻坚战。 二、120吨转炉炉卷轧机工程投产后，参照同类型企业的先进指标，自我加压，不断提高治理档次和水平，努力实现低本钱运转，最大限度地为安钢增产创效。 120吨转炉炉卷轧机工程投产后，我厂快速成立了对标挖潜、降本增效领导小组，逐层召开发动会，上下联手共织降本增效网，并瞄准同行业先进指标，着手制订指标考核方法，不断提高治理档次和水平，努力实现降本增效。 对安钢来说，120吨转炉炉卷轧机这样现代化生产线能否低本钱运作，
5、早日达产达效、尽快发挥效能，事关安钢的前途。我厂作为这条崭新生产线的驾驭者，在成厂之初就把本钱打算生存列为四大治理理念中的第一条。今日，在共度难关之际，我厂瞄准同类型生产线先进指标，结合安钢实际着手制订指标考核方法，并把指标分解到工段、岗位和个人，做到点面结合、上下联动，全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。 GZ85.cOm延长阅读 钢铁企业上半年工作总结 钢铁企业上半年工作总结 钢铁企业上半年工作总结 其次炼轧厂20xx年上半年工作总结及下半年工作重点 半年来，其次炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升治理水平，统筹安排生产和工程建立，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5月份，快速实现
6、了120吨转炉炉卷轧机生产线的全线达产创效。150吨转炉1780mm热连轧工程建立也正在稳步推动。概括起来，主要包括以下几方面工作：一、加强治理，严格考核，促进了产能快速发挥。20xx年以来，通过完善三级点检制度，实行“周二定修制”，大大削减了设备修理时间，逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度，先后修订、完善、细化各项生产治理制度，推行了精细生产治理，树立“时间就是效益”的理念，对影响生产的单位进展严格考核，逐步理顺了各生产环节之间的关系。半年来，事故影响时间大幅降低，设备作业率不断提高，促进了产能快速发挥。1-5月份连铸机作业率到达80.
7、0，比去年12月份提高26个百分点，削减影响时间827.6小时,相对提高产量14万吨;轧机作业率到达58.3,比去年12月份提高19.9个百分点，削减影响时间660小时，相对提高产量11万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录7次，最高日产铸坯4971吨；轧钢系统创出日产纪录5次，最高日产4737吨。钢坯和钢材产量大幅攀升，3月份铸坯产量到达105296吨，炼钢连铸系统领先实现了达产；5月份铸坯产量到达了120xx9吨，钢材产量到达了95013吨，原创：当月总销售毛利润到达了6400多万元，全线快速实现了达产创效。截至5月份，120吨转炉炉卷轧机生产线累计产钢64.64万吨、材40.96万吨。目前，炉
8、卷产品吨材利润在700元以上，累计实现正边际奉献超过2亿元。同时，还集中解决了一些“瓶颈”问题。针对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题，通过提高轧钢产量，规定每班最低“切割量”和最低“外发量”，提高了“内外消化”力量，同时把外发坯宽度从2.5m改为1.6m,切割效率提高了50以上，最终实现了4000吨以上的日周转力量。针对钢板入库影响产能发挥这一“瓶颈”问题，通过改良入库吊具、改良垛板方式、增参加库通道、实行“以车代库”等方式，钢板日入库力量也大幅提升。目前，通过增大铸坯断面、提高连铸拉速等措施，连铸机生产力量也在不断提升。年初，针对铁水缺乏问题，积极开展“降耗增产”攻关，优化生产组织，降低了
9、铁水入炉比例，最大限度地利用了现有资源。1-5月份炼钢铁水消耗到达916kg/t钢，比去年12月份降低77.5kg/t钢，相对增钢3.5万吨；转炉吹损到达6.9，比去年12月份降低3.2个百分点，相对增产1.6万吨。通过优化订单、增加每个浇次的炉数、改良中包修砌、烘烤工艺等措施，连铸连拉炉数不断提高。1-5月份连铸连拉炉数到达10.32炉/次，比去年12月份提高3.18炉/次，连拉时间到达8.81小时/次，比去年12月份提高3.44小时/次。轧钢系统也围绕轧钢综合成材率目标，加强负公差轧制，优化双定尺坯料，实现全倍尺轧制，削减切头切尾损失，使轧钢成材率到达了93.68。三、加强技术质量掌握，产
10、品质量稳步提高。为加强技术质量掌握，积极开展技术创新和质量攻关，每周进展汇总，每月进展攻关总结，并比照目标、查找缘由，制定了一系列治理制度和质量考核治理方法，不断优化和完善质量治理体系，通过对各工序进展过程掌握，保证了产品质量的稳定。车间通过强力推动标准化作业，把岗薪与质量指标挂钩，形成了有效的质量治理体系。针对钢板外表的龟裂、铸坯外表横裂纹和内部质量缺陷，积极实行措施，铸坯质量大幅度提高。目前，铸坯合格率到达了99.68，钢材合格率到达了99.8，钢板性能合格率在96以上，25mm以下板材探伤合格率到达了100，铸坯退废率不到1。炼钢命中率保持到了100，内控成分合格率到达92，中间包温度合
11、格率到达了93。四、细化完善治理制度，不断加强本钱掌握，各项本钱指标大幅降低。在不断发挥产能的同时，通过加大本钱治理和掌握力度，把本钱掌握责任细化分解到了车间、工段和个人。元月份实现厂级本钱月核算，2月份实现厂级本钱日核算，3月份实现车间级本钱日核算，把炼钢系统细化核算到每炉钢，把轧钢系统细化核算到每块料，各项本钱、支出均处于受控状态，本钱呈现逐月降低的良好势头。3月份以来，钢铁料消耗与兄弟单位根本持平。炼钢精炼渣本钱通过回收利用，消耗指标降低了2/3；石灰、钢包耐火材料等消耗指标通过优化渣料构造和竞价招标选购，本钱逐月降低，石灰消耗由元月份的84kg/t钢降低到了53kg/t钢。目前，钢铁料
12、消耗已到达1094kg/t钢 钢铁企业上半年工作总结第2页 ，合金料消耗16.5kg/t坯；钢水收得率也到达了97.64，轧钢综合成材率到达了93.68。5月份，全厂实际总本钱比预算本钱降低了2637万元，降低率达为4.38。另外，还完善了备件动态治理和逐级审查制度，制定了设备启停、照明等治理规定，通过跟踪各工序的能源介质消耗状况，做到了“不开一盏不该开的灯，不流一滴不该流的水，不开一台不该开的设备”，能源消耗指标大幅下降。五、发挥技术设备优势，积极开展新品种开发和认证工作。在品种安排上，通过以效定产、趋盈避亏，不断优化资源配置，努力追求品种效益最大化。从源头抓起，积极优化订单，解决了大批量生
13、产与小批量订单的产销冲突，并按产品边际奉献大小组织生产，尽力增加高效品种钢产量。1-5月份，高效品种钢比例不断增加，炼钢精细a类产品到达86329.78吨，占17.48；精细b类产品到达101073.24吨，占21.01；品种钢比例累计到达了65.29，比去年12月份提高28个百分点。轧钢精细a类产品到达60773.45吨，占13.16；精细b类产品到达70558.797吨，占20.38；品种板比例累计到达65.19，比去年12月份指标提高49个百分点。半年来，先后冶炼了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等钢种；完成了低碳低硫钢（x52、x60）试验和q235、q34
14、5钢等钢种的z向钢板的开发和生产；同时，还开发生产了q460、q420、q390等一系列高强度板，并对45#钢、ah60c、20r、16mnr等钢种进展了批量生产。目前，已先后胜利开发生产了碳素构造钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素构造钢、管线钢等9大系列30多个品种。5月份，进展了高强度板“提铌降钒”试验，从技术工艺上降低品种钢本钱，提高了品种钢效益。为追求效益最大化，还把产品向薄、厚方向拓展，调试出了薄10mm、厚120mm的“两极”产品，并开头生产3200mm宽板材，扩大了产品规格范围，大大提高了产品竞争优势。同时，扎实有效地开展了质量贯标工作。目前，
15、一套符合标准要求，能够反映我厂设备工艺特点的作业文件全部编订完成，并于4月份通过了二次自审，根本到达了认证审核水平。锅炉、压力容器用钢生产许可证的认证审查工作也顺当通过了国家验收，目前正在进展船板钢认证工作。六、加强设备治理，积极推动遗留设备调试，深入开展技术改造和创新。半年来，完成了tm治理培训和岗位操作、点检、修理、润滑等作业指导书的编写，通过选定主要区域开展试点，以最快的速度、最高的效率在全厂推行了tm治理。积极推动遗留设备调试工作，完成了铁水脱硫系统调试任务，已到达或超过设计指标；vd炉已经于3月25日热试胜利，目前正在进一步提高利用率；副枪调试正在紧锣密鼓地进展，估计年底前完成性能测
16、试。轧钢精整区设备遗留设备也全部安装完成，大局部设备已调试投运，仅有移动飞剪还在紧急的调试阶段。不断对设备和工艺技术进展讨论和摸索，积极开展了技术改造和创新活动。上报了39项“讲、比”活动立项，优秀科技学术论文上报了21篇，科技进步奖上报了13项。同时，在不影响整体装备水平的前提下，对加料跨2#天车主起升龙门钩进展整改，有效防止了钢丝绳脱槽事故；对滚切剪下剪刃加工槽胜利改造，解决了卡板问题；对收集台进展改造，解决了钢板碰撞收集台光电管和四周栏杆问题；对钢板入库电磁吊进展改造，提高了钢板入库速度；还完成了炼钢污泥处理系统、冷床立柱、圆盘剪溜槽和3#天车小车缓冲器、4部260吨天车端梁防滑板改造任
17、务。七、夯实根底治理，创新工作方法，不断推出新的、切合实际的治理举措。其次炼轧厂成立后，快速完成了机构、岗位和人员设置工作，高效建立和完善了技术、质量、设备、安全、劳资、党务等多项专业和综合治理制度，并对八大类、90多个考核制度进展了汇编，为各项考核供应了依据。半年来，为提高职工队伍素养，开展了操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、厂校联合办班等一系列培训工作，累计举办各类培训班22个，培训人员1200人次，培训率达63。为加强人才治理，逐步建立了一套人才治理体系，从合格岗位人才到高薪岗位人才，从操作技能人员到专业技术人员，全方位激发了职工的工作积极性。6月份，首届高薪岗位人才设置工作也开头实施
18、，在生产一线的关键岗位设立月津贴高达20xx元的嘉奖，为职工搭建了施展才能的舞台。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、邀请有关厂家技术人员现场讲课等形式，原创：为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道，全面提高职工综合素养。4月份，为更好适应实际需要，对组织机构和干部队伍进展了大幅度调整。把机修一车间和机修二车间合并为机修车间，成立了目前安钢主体厂中阵容最为强大的工艺技术监视检查站和机械设备点检站，有效整合了工艺技术质量监视检查和设备维护修理的力气，设备维护力量和故障掌握力量显著提高。同时，成立了“二期”工程的7个专业组，进展了专业分工，明确了各自的职责，为“二期”工程的顺当投产奠定了根底
19、。截止6月份，全厂在册职工1913人，其中，有中级专业技术以上人员180人；有技术等级证的职工有1270人，其中，高级技师6人，技师31人，高级工754人，中级工297人；讨论生学历10人、本科276人、大专356人。过硬的职工队伍，为各项工作的开展奠定了根底。八、统筹安排，合理分工，“二期”工程建立稳步推动。自150吨转炉1780mm热连轧工程建立序幕拉开以来，围绕“150吨转炉连铸20xx年8月份投产，1780mm热连轧局部20xx年3月份投产”这一目标，各专业通过借鉴“一期”工程建立中的好阅历、好方法，统筹安排，合理分工，在保证生产要求的同时，积极参加到了二期工程工艺技术沟通、设计资料审
20、查交接、设备招标订货、监制和现场施工检查、验收等各个环节。目前，主体设备招标订货工作全部完成，一些单体设备和帮助设备的招标订货工作正在紧急进展。炼钢连铸区主体厂房钢构造施工已进入收尾阶段，局部厂房开头封顶。连铸机、电气室构造、供水管廊和局部离线设备根底已交付设备安装。1#、2#加热炉和粗轧机、精轧机、卷取机等设备根底正在紧急施工。150吨转炉完成了现场组焊，20台天车完成了主体局部安装，并在紧急调试，一些帮助设备已开头安装。设备监制、交货和职工队伍筹建等各方面工作正在有序推动。九、完善治理制度，整改薄弱环节，细心构建安全保卫环保“防护网”。针对120吨转炉炉卷轧机生产线长、作业面广的实际状况，
21、在党、政、工、团齐抓共管下，积极做好安全教育、治理和宣传工作。一是组建安全纠察小分队对全厂范围内进展巡查，加强对危急源点的监控，保证了安全稳定的生产形势。二是开展百日安全、安康杯、青安岗、“一法三卡”、消防演练、安全环保月等一系列活动，提高了广阔职工的安全意识和防护力量。三是对职业安康、安全方针、环境方针、安全环保消防目标等进展广泛发动、宣传和教育，仔细组织各类体系文件的编写工作，建立健全了其次炼轧厂“双贯标”治理体系。四是进一步加强职工安全信息双通道治理和现场监视检查工作，准时发觉并整改现场安全隐患。半年来，全厂共收到职工建议146条，有37条被接受应用；共查出隐患193项，并全部进展了整改
22、，大幅降低了安全事故发生率。五是坚持安全环保长效机制，不断提高职工安全意识。半年来，对1562名职工进展了安全环保消防教育，完成了136人的两级安全教育，并于5-6月份对广阔职工进展安康检查，完善了职业卫生档案治理工作。六是完成了特种设备监管监察工作，先后完成了120吨转炉生产线快速燃气锅炉、电梯和39部天车的验收工作，确保了特种设备的安全运行。目前，通过加强工程建立中的安全监视治理力度，并与保卫处、施工单位联手，组建了现场巡逻队，确保了设备存放和现场安全保卫工作。十、精神文明建立有声有色，为各项工作开展增加了生气和活力。半年来，在边生产、边建立的状况下，精神文明建立也得到了有声有色地开展。一
23、是大力夯实思想根底工作。领导班子积极参与公司组织的各类培训，并通过例行周二、周五政治学习，不断提高政治理论素养。二是厂领导对口分工，形成保包网络，深入开展了“三讲”争论实践活动。在活动中，组织了演讲竞赛，开展了“牢记宗旨做表率，践行三讲展风采”等一系列活动。三是通过加强和改良机关作风，集中解决了一些实际问题，端正了各岗位人员的工作态度，形成了良好的风气。四是通过加强企业文化建立，从办公楼到生产现场、从领导干部的言行到职工的一举一动，到处呈现出了一个大厂的风范，并逐步营造出了“团结、实干、严谨、文明”的良好气氛。五是通过高标准的定置治理和高品位的厂区绿化已大大转变了投产初期的厂容厂貌。六是深入开
24、展党风廉政建立，开展廉政承诺活动，制造了安全、文明、廉洁、勤俭节省的工作环境。七是积极参加和组织各类有益活动，丰富了职工文化生活。在生产任务重、工程建立任务紧的状况下，适时组织了篮球赛、拔河竞赛、技术比武、团员志愿效劳、卡拉ok竞赛等有益活动。下半年工作重点1、以增产创效为中心，充分发挥设备潜能。目前120吨转炉炉卷轧机生产线虽然已达产创效，但vd炉、副枪、煤气回收、动态配水、动态软压下、卷取轧制、薄规格产品开发、自动剪切和冷矫直机等设备还满意不了生产和市场形势的要求；连铸机断面宽度和拉速的优势还未充分发挥出来；轧机因调试缘由，作业率指标还未到达设计水平。因此，必需以最快的速度完成遗留设备调试
25、任务，为开发高级别品种钢和提高产能供应保障。生产中，积极开发适销对路的高附加值品种钢，逐步提高品种钢订单的轧成率，削减带出品、单规格及协议材产品，提高交货速度；加快切边产品及10mm以下规格产品生产的调试进度，扩大产品厚度规格范围；加快宽度在3000mm以上产品的生产调试和市场开发进程，扩大产品宽度掩盖范围。进一步加强点检定修治理，加强设备治理，各车间尽快建立完善tm运行机制和考核制度，早日实现小组自主运行。连续加强备件治理，既要降低消耗和库存资金，又要保证设备良好运行，充分发挥设备潜能。2、连续进展模型修正和优化，不断修改操作要点，满意生产需要。在目前质量水平的根底上，进一步加强工艺监视、严
26、格执行工艺技术操作规程、加大考核力度，使产品质量能够稳定在较高的水平。连续进展管线钢、低碳贝氏体钢、以及高强度板等品种钢试验工作，保证高附加值品种钢的早日开发、批量生产。做好船板钢认证工作，保证高端产品的开发进度，进一步实现品种创效。3、优化生产工艺，全面降耗增效。在生产逐步顺行后，把本钱治理的重心下移至班组，进一步加大、加强本钱治理力度。加快备件、耐材的国产转化工作，从源头降低选购本钱。连续开展对标挖潜工作，放眼国内同行先进指标，学先进、找缺乏，推动指标再上台阶。加强职工培训，提高操作技能，推行标准化作业，严格工艺过程掌握，提高产品质量，降废减损。工艺上，通过普碳钢由吹氩站直接上连铸、提高轧
27、钢“热装比”等措施来降低能源消耗。做好全面预算治理工作，从各资金支出口进展严格掌握、严格把关，全面实现将本增效。4、抓质量、抢工期，全力确保“二期”工程按期投产。下半年连续从工程质量、进度等关键环节着手，加强与设计、施工、设备制造等各单位之间的协调力度，高质高效处理存在的问题和可能影响工期的因素，准时协调解决施工过程中需要解决的问题。不遗不漏地完成单体设备的招标订货工作，结合工程进度，积极预备各种生产用工具、材料和热试车方案，积极做好热试投产的预备工作，全力确保工程按期竣工投产。5、进一步加大职工培训，满意生产要求。树立终身学习理念，大兴学习之风，鼓舞职工自我加压学习，不断提高职工队伍整体素养
28、。积极为“二期”工程储藏人力，依据进度要求，科学调配，做好定岗定员，并安排好“二期”工程人员实习和岗前培训，尽快完成调试大纲、安装、操作手册的翻译、整理工作，并在职工中进展对口学习，全面开展职工培训，适时参加现场设备安装调试，尽快熟识新的环境和设备，满意工程投产需要。6、转变工作作风，提高治理水平，适应现代化企业的治理要求。在原有工作的根底上，做好各项工作的落实考核工作。加强和改良工作作风，做到政令畅通，高质高效开展工作。同时，加强各车间、各科室的团结协作，不断提高默契协作程度，最大限度发挥优势，形成一个更大更强、能征善战的顽强集体。日常治理工作中进一步标准化、正规化、上台阶、上水平，同兄弟单
29、位找差距，同类似企业找差距，借鉴先进阅历，形成有特色的其次炼轧厂治理模式，让一流生产线有一流的治理队伍，让一流的职工队伍产出一流的产品、创出一流的效益。7、确保安全、保卫、环保零事故。安全是生产和工程建立中的重要工作，安全工作上严格落实各级安全责任，特殊原创：是加强基层安全治理的落实，发挥党政工团齐抓共管的优势。连续完善安全治理制度，扎实推动职业安康安全/环境治理体系的运行。进一步加大对150吨转炉1780mm热连轧工程施工现场的安全监视治理和治安保卫工作。持续开展职工安全教育，不断提高职工安全意识。连续加强二期工程中特种设备安全治理工作，全面确保新的设备、新生产线现场的安全工作。7、加强精神
30、文明建立，为各项工作开展供应政治、组织保证和强大的思想动力。加强领导班子和干部队伍建立，提高各级治理水平。做好深入细致的思想工作，调动一切积极因素，为产能发挥和工程竣工投产制造强大思想动力。加大宣传工作力度，让安钢职工进一步了解、熟识其次炼轧厂。连续开展好“党员先锋岗”和争创“五好党支部”等日常活动。进一步加强党风廉政建立，开展自纠自查和相互监视工作，制造文明、廉洁、节省的良好气氛。积极参与公司组织的各类活动，并要赶先进、比先进、超先进，保持蓬勃向上的进展动力。 某局党委半年工作总结 工作总结之家最近发表了一篇名为某局党委2023年半年工作总结的范文，觉得应当跟大家共享，盼望对网友有用。 一、
31、上半年总结1、两学一做学校教育状况。传达了市委xxxx书记在全市两学一做学习教育工作座谈会上的讲话，在我局全体大会上做了发动和部署。调整了两学一做领导小组，成立了督导小组，制定印发了在全体司法行政系统党员中开展两学一做学习教育的实施方案、学习规划，给全体党员发放了党章、习近平总书记系列讲话（2023年版）、习近平总书记重要讲话文章选编（副处级以上领导干部用书）、廉洁自律准则、纪律处分条例、大道之行等学习资料。组织局领导班子成员和全体党员以集中学习、自主选学、专题争论、争论沟通、讲党课等多种形式，安排了局党组书记、局长xxx和其他局党组成员专题讲党课，指导局机关和律师事务所、公证处xx个党支部书
32、记讲了党课。每周x下午组织党员学习，收看了走进新党章等教学视频。对xx个基层党支部书记进展了专题培训，在x月xx日、x月x日召开的工作协调推动会上讨论两学一做工作，梳理了我系统存在的问题清单。建党95周年之际，组织局机关、戒毒所党员干部到xx博物院参观了党风廉政教育展览。报送简报信息xx期。推动了党内教育从关键少数向广阔党员拓展、从集中性教育向常常性教育延长，目前此项工作正在进展中。2、党建责任目标工作。依据司法厅和市委的目标责任，分别制定下发了要点。依据市委组织部关于开展党员组织关系集中排查的通知精神，对所属各基层党组织开展了仔细细致的排查工作，核查党员身份信息，查找未与党组织联系的党员，摸
33、清流淌党员、口袋党员、失联党员底数，理x党员组织关系，健全完善党员档案，标准党员治理。经查自xxxx年x月x日至今，共转入党员xx 人、转出党员xx 人，全部转入、转出党员组织关系均符合规定，无口袋党员现象。经排查目前戒毒全部失联党员一名。参与党建工作对口单位公安厅社区联席会议并签订责任书。进展党员工作向基层一线倾斜，严格根据组织程序培育考察，今年新进展x名预备党员。3、党建网站联盟建立工作。依据市委组织部关于进一步推动全市党建网站联盟建立工作的通知要求，依托xx司法局网站，新建立了党建栏目，包含机关党组织架构及成员信息，有两学一做专栏、有方案、信息简报、论坛发言，宣传贯彻党的方针政策、开展党
34、员教育治理、反映党建工作动态、通知公告、党风建立等内容，共同建好、管好、用好这个平台，到达资源共享。目前党建网站联盟按要求进展x利。4、建立xx司法局党建微信群。把局机关三个党支部、市戒毒所、法律救济中心、律师协会和有党支部的律师事务所、公证处都已参加进来，大大提高了党建工作效率。二、下半年工作安排1、连续抓好两学一做学习教育工作。组织开展大学习大争论，处级以上党员领导干部围绕带头坚决抱负信念带头攻坚克难敢于担当带头全面从严治党责任等主题学习研讨，一般党员围绕坚决抱负信念在推动改革进展稳定实践中建功立业等主题学习争论，带着问题学习争论，查找问题根源、明确努力方向。对各基层单位分类指导，开展跟踪
35、督查，准时了解把握各党支部学习贯彻状况，沟通做法阅历，使党员干部到达四讲四有的标准和要求。年底前组织召开专题民主生活会和组织生活会，开展批判与自我批判，民主评议党员，对查摆出的基层党组织和党员存在的问题进展整改。2、健全学习型党组织长效机制。连续开展争创学习型党组织、争做学习型党员活动，开展一把手、班子成员讲党课活动，健全完善学习教育、党员培训和述学讲学评学考学等制度。利用党组中心组、机关党委、党支部学习和双休日讲座、基层大讲堂、远程教育站点、网络在线教育、共产党员微信等平台，扎实开展对党员的学校教育治理。3、落实全面从严治党主体责任。健全完善党组抓、书记抓、各有关部门抓、一级抓一级、层层抓落
36、实的党建工作格局，催促各级党组织切实履行管党治党责任。落实五个一工作机制和领导干部双向述职制度，局党组每年至少听取1次党建工作报告；每半年召开x次党建工作专题会议，督察总结部署工作；局机关党委、政治部、纪检监察室每季度召开x次党建工作例会，分析党建工作；局机关党委、政治部、纪检监察室每月召开x次党建工作协调推动会，讨论党建工作；局机关党委每年底组织开展x次党建工作三级联述联评联考。4、抓好双目标治理。完善党员目标化治理考评细则，对所属党支部党建工作检查考评。整顿脆弱松散党组织和晋位升级及后进转化工作。5、严格落实党内政治生活。落实民主集中制、三会一课、民主评议党员、党员党性分析、领导干部双重组
37、织生活会等。6、深化效劳型党组织建立。落实领导干部、在职党员职能职责进社区和结对共建一对一扶贫等工作。激发党员先锋榜样作用，在律师事务所、公证处、法律救济中心等法律效劳窗口单位，重点落实党员挂牌上岗、亮身份、比奉献，落实党员设岗定责、承诺践诺制度；在局机关组织引导党员立足岗位、履职尽责，效劳群众。中共xx市司法局机关委员会2023年x月xx日 以上是某局党委2023年半年工作总结的范文参考具体内容，涉及到党员、党建工作、开展、工作、落实、党组织、组织、学习等范文相关内容，盼望大家能有所收获。 某酒店2023半年工作总结 以下是工作总结之家为大家整理的关于某酒店2023半年工作总结的文章，盼望大
38、家能够喜爱！ 一、加强教育培训，强化员工队伍素养 经过一年多的运作，*大厦已根本步入了成熟的进展道路。为了更好地努力打造效劳品牌，进一步树立“一切以来宾为中心”的效劳理念。上半年，公司以文明标准活动为突破口，以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切入口，先后实行“请进来，走出去”的方法，狠抓大厦员工的培训教育，强化员工队伍素养，不断提高效劳水准。 1、实行对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，效劳理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是共性化效劳，从感性到理性已有了形象的熟悉，整个大厦形成了“一切工作都是为了让客人满足”的良
39、好气氛。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。半年来，大厦受训员工达*人次。 2、加大对部门经理以上干局部批输送培训，进展为期10-20天的封闭式培训，学习现代酒店治理专业学问，通过系统的培训教育，极大拓展了治理人员的学问内涵，提升了业务技能和治理意识，经营治理素养得到进一步提高。 3、为促进劳动力资源的合理节流，加强岗位间的协作与协作，着力培育多面手，以有效应对和解决可能消失的某特定岗位人员临时短缺而产生的应急状况，做到有备无患。我们要求有关部门尝试一专多能的交叉培训，并建立相应的培训记录。这项工作开展至今我们已有收获。如上半年，pA组人员消失较大流
40、淌，但由于培训工作做在前，我们顺当地渡过了临时的困难，没有因此而影响效劳工作的正常开展。 4、将“首问责任制”落到实处。各部门依据各自的实际状况，自行整理了一些“应知应会”学问的资料，对员工进展适时培训。尽可能解决客人提出的全部问题，做到有问必答，杜绝扯皮推诿现象。 同时，还通过各岗位每天的培训晨会，告知当天酒店将进行的会议名称、重要客房等信息，以便客人进店询问任何一位员工都能得到答复。 5、随着大厦入住外宾的不断递增，迫使要求我们有过硬的业务接待水平。为此，我们除了定期进展涉外登记培训外，还积极鼓舞员工自学进修外语。并开展以总台接待日常用语和收集各酒店简介为培训内容，由口语力量较强的员工负责
41、“教、帮、带”，定期组织有关部门员工进展英语学习沟通结对，并将外语培训融入月度考核机制。通过员工间的相互沟通、相互帮忙，不仅提高了大家的外语水平，更表达了“巾帼文明示范岗”团结互助精神。 上半年，大厦共接待境外客人*人，与去年同比上升*%。其中外宾*人，同比上升*%;港澳华侨*人，同比上升*%;台胞*人，同比上升*%，这一数量在同等规模酒店中也是排名前列。为此，大厦将在*月份西博会期间，举办迎西博英语口语学问竞赛活动，以激发广阔员工勤奋学习岗位技能和爱岗敬业的积极性。 6、为保证培训有的放矢，我们开展了日常不连续的全面质量检查。并建立落实部门、主管、领班三级检查制度，标准检查内容，促使每项效劳
42、到位。同时，值班经理每天对公共区域的卫生和员工的礼节礼貌等进展督查，总经理室率领各部门经理不定期实行抽查。通过质检，进展适时适地的教育，使培训工作不仅仅局限于课堂，而更具有其有用性和针对性。 7、依据大厦实际状况，结合有关火灾等案例，落实大厦、部门、班组三级安全生产培训教育。参与培训、考试人数达8xxxx次，占大厦总人数9xxxx以上，使员工真正把握消防、安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。为提高企业的治理水平，提高队伍的整体素养起到了积极的作用。 8、我们在抓好业务培训的同时，注意强化员工职业意识，提高职业道德和职业素养。使广阔员工明白为客人供应热忱、文明、细致、周到的效劳既是职业道
43、德要求，也是我们应尽的义务;明白“一切以来宾为中心”的效劳理念;明白我们要以热忱和诚信感动每一个入住客人，才能赢得客人充分的理解和敬重。 截止*日统计：大厦客房销售*间，占*%，其中：散客*间，占*%;团队*间，占* %;平均房价*元，共接待境内外来宾*人次，其中内宾达*人次，外宾达*人次， 二、加强市场营销，不断调整客源构造 为从长远动身，公司仔细做好在经营销售中谱好经济增长和持续进展的平衡乐章;做好均衡房价、调整客源构造的文章，致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大。并做好以下几方面工作： 1、做好旺季的合理预定，限度地提高销售额。上半年，我们在春节、五一长假到来之前，准时把握了各酒
44、店旺季房价调整范围，并与大厦历年长假期间的入住率比照，制定了今年大厦的旺季房价。在各部门通力协作下，积极与客户联系，实行每天预报的方法进展控房，这样既满意订房中心，又能使协议客人和上门散客按合理有效的比例准时入住。避开旺季客源猛增而自乱阵脚，影响效劳质量。使大厦在长假和旺季期间，始终保持了较高的入住率，各大客户对大厦的订房工作也表示满足。 2、整理协议单位客史档案，做好调价后协议续签工作。今年大厦进展了自开张以来第三次调整协议单位房价，这种调整虽然对旺季销售业绩不会带来明显冲击，但在淡季中，对入住率占到总比例*以上的协议单位而言，却有较大影响。如不调整协议单位房价，又会增加大厦的经营负担。 为
45、此，我们通过客史档案，首先对*年度在大厦消费的协议单位进展了排序、分类。经征询确认，将协议签订后，从末入住的四百余家单位，从微机信息库中删除，使微机信息库资料更加准确有效。然后对消费达*间晚数以上的协议单位进展联系沟通，主动供应同类酒店价格和效劳比照状况信息。开头虽有客人埋怨，但经我们的努力，最终赢得了大客户们的理解，顺当地续签了协议。为大厦营造一批长期的精品客户群。 该价格政策试运行一段时间后，酒店的出租率非但没有下降，平均房价反而比原平均房价有了明显的提升。尤其是*等老协议单位，与去年同期相比，上升幅度达*以上。同时，还间接转变了局部住店客人的构造，扩大酒店稳定客户，为下一步提升酒店档次打
46、下了坚固的根底。 3、调整思路，加大营销力度。上半年，我们在对客户进展调查分析的根底上，发觉大厦始终将重点客户群锁定*，而未真正将大厦的营销工作扩大到*的地区进展。 为加大营销工作力度，我们对营销客源进展思路上的调整，并把触角伸向了*地区，还特地对*进展了踩点。通过屡次对以上三个地区开展推销自我，已签订了30xxxx家新协议单位，使大厦始终保持了较高的入住率。同时扩大了大厦在异地的影响力，也积存了异地销售工作的阅历。 4、做好会议销售跟踪效劳。上半年大厦共接待了会议团体用房*团次，跟踪会议场次*余次，其中接待了自开业以来规模的两场会议*订货会务和*服装订货会议。 为使接待工作统筹协调，确保抓好
47、“周全、安全”两个核心效劳环节，大厦保安加强了巡察和监控，训练有素的前台、客房及会务接待人员，供应了细致入微的效劳，使各次会议获得圆满胜利，赢得了客户的声声赞扬，使大厦在今后做好类似大型会议的接待工作扎下了根底。 5、落实协议单位的回访制度。大厦依据每月销售报表的排行，设计了客户回访表，有针对性地选择协议单位进展回访。通过回访拉近了与客户之间的情感距离，有效地推动了销售业绩的提升。 据统计，上半年入住超过*间晚数的协议单位已到达*余家，更有一些老的协议单位甚至已超过了去年的全年累计入住间晚数。如*等单位。 6、仔细做好上门散客的销售工作。春节期间，因天气特别因素，使春天前三天没有预期好,有较大
48、幅度下降。为此，我们准时组织召开了“如何推销上门散客”的专题会，仔细总结阅历教训，积极指导总台员工在推销客房时如何引导客人。由于提高观念意识，重视了推销艺术，使后期上门散客的入住率有了明显增长。仅上半年二大节日(春节、五一节)营业收入到达*元，较去年同比上升*%，平均房价*元，同比上升*%。由此可见，除客观因素外，员工的主观能动性也是其中重要因素。 钢铁企业2023年上半年工作总结钢铁企业20xx年上半年工作总结其次炼轧厂20xx年上半年工作总结及下半年工作重点半年来，其次炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升治理水平，统筹安排生产和工程建立，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，5月份，快速实现了120吨转炉炉卷轧机生产线的全线达产创效。150吨转炉1780m