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1、 领导力和高效团队心得体会及收获高效领导力培训心得体会(9篇)2023领导力和高效团队心得体会及收获一 我非常珍惜这次学习时机，把这次学习作为提高党性修养与力量素养的契机，特殊是听了中心组织部培训中心二到处长、清华大学客座教授郭驰讲授领导力与执行力、清华大学教授刘树林讲授党性修养与干部素养提升后，我仔细梳理和端详自己近年来的思想和工作，更加深化了对如何提高党性修养与力量素养的熟悉，激发了自己对如何提高领导力与执行力的思索。为此，我决心从学习期间做起，时刻提示自己是一名学员，快速转换思维、转变角色，带头遵守培训班的学习制度和生活纪律，以学员为标准，以教员为标杆，坚持做到不迟到、不早退，潜心钻研，
2、积极参与学校组织的各项学习、争论活动，在学习中培育自己的纪律观和集体观。在今后的工作中，我将严格要求自己，切实根据党政干部应当具备的六个方面的素养要求，进一步提升党性修养、力量素养和领导力、执行力，仔细履行好岗位职责。 事有所成，必是学有所成。由于工作任务繁重，寻常主要靠中心组学习和自学，很难有整段时间系统学习，这次到清华大学学习，为我供应了难得的充实和提高的时机。此次培训班课程设计科学合理，授课专家规格高，国防大学教授徐焰讲授了中国的国防安全与国际形势，财政部科研所讨论生部副主任、教授杨照南讲授了当前经济形势与产业构造优化，中心党校讨论室巡察员、讨论员曾业松讲授了四化同步进展战略与扶贫开发，
3、清华大学教授李忠讲授了城市化与城市现代化、特色农业进展与旅游规划，现代传播副主编、副编审赵均讲授了媒体沟通与危机处理，国家行政学院教授姜平讲授了社会转型与治理创新，清华大学新闻与传播学院常务副院长、教授尹鸿讲授了文化产业前沿问题与进展模式，专家们的讲课不仅有理论上的高度，更有工作上的阅历体会。通过学习，提高了辩证思维、战略思维、全局思维、创新思维等方面的学问和阅历。一是对当前国际国内政治、经济和国防等各方面形势有了全面了解，科学文化学问构造进一步优化，领导艺术、工作力量有所提高。二是深刻体会到作为一名处级领导干部，必需思路宽、眼界宽、胸襟宽，只有这样，才能具备看大势、想大局、做事业的力量。三是
4、丰富了我的思维方式，更擅长用世界眼光、战略思维和全局观念去分析、讨论和解决实际问题，对进一步提高我的工作力量大有裨益。 三人行，必有我师。参与这次培训班的学员来自市直单位、县（市、区），学问构造、阅历积存和个人经受、政治阅历也都不同。这次学习，还安排了小组争论，班级沟通，为大家供应了一个相互沟通、相互学习的平台和环境。在共同的讨论探讨中，能够取长补短，共同提高，增加了工作的预见性。我深知“他山之石、可以攻玉”的重要性，主动与其他学员坦诚沟通，共同探讨工作中遇到的困难和问题，以心交心，促进了解，深化情意，广纳善方，有利于今后工作的开展。 如何学以致用，用学到的新思想、新观点、新论断、新政策来指导
5、、推动和促进工作，是我在学习期间考虑得最多的问题，回到工作岗位后，我将结合工作实际，深入学习贯彻党的十八大精神，用好、用活、用够所学到的新学问、新理论，紧紧围绕市委、市政府确定的“八新”目标要求和全市工作“稳进突围，提速进展”总基调以及开展“五大工程推动年”活动重要决策部署，团结带着政府办公室全体同志仔细履行职责，创新工作方法，着力提高素养上水平、优化效劳树形象、狠抓落实见成效、加强协调增活力、强化督查促执行，以扎实的工作作风、良好的精神状态，力推各项工作上档进位，齐心奋力建立幸福新河池。 总之，通过这次培训学习，抱负信念更加坚决，思想作风明显转变，学问构造得到优化，工作力量有所提高，为做好工
6、作奠定了坚实的根底。诚心感谢组织赐予我这次学习和熬炼的时机，我将以此为契机，将所学到的学问运用到实践中去，努力做好本职工作，不辜负组织的期望。 2023领导力和高效团队心得体会及收获二 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的学习重点和进展方向。 20xx-xx-xx20xx-xx-xx s服饰有限公司人力资源部(以下简称s公司) (一)日常的手续办理 日常主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最根底的人事治理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位
7、的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1、入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否标准、完整。 (5)指导入职者签订xxx，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查
8、入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在k3系统中将新入职者的根本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的全部资料归档。 2、离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表
9、时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在k3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。 3、转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正表，并由本人写一份书面的一并交至部门领导考核、审批。 人力资源治理专业大学生毕业实习报告人力资源治理专业大学生毕业实习报告 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关。 (3)经部门签字
10、同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清晰的则准时向领导，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在k3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。 4、调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (
11、3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在k3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘请 1、网上筛选简历 s公司目前的聘请需求比拟大，在xx、xx人才网等三个聘请网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作、年龄、
12、专业及其他关键键因素，初步筛选出比拟符合要求的，然后再进一步的甄选、。 2、电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。 3、接待应聘者者 每天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试
13、，并指导其如何填写表格，需要茶水的准时供应。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。 4、面试 对一些非重要的岗位进展初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 通过这一个多月的实习，对s公司有了肯定的了解，在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得s公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题，日常人事治理的流程较乱，传统人事治理仍占据主流地位，几大主要人力资源治理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、标准的建立起来
14、。依据工作实践和讨论，可以总结为以下几个方面： (一)现代人力资源治理制度不健全 在s公司，人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段，没有形成标准的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入职培训、合同和治理以及一些根底的人事，还没有完全根据企业的需要将员工及治理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、鼓励等制度规定，以到达尽最大可能地利用人的制造力，增加企业及社会财宝的目的。传统的人事治理使企业在人员配置方面很难做到人事适宜，人岗匹配，人事配制的手段比拟弱，形不成合理流淌的优化配置机制。企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事治理仍旧
15、普遍存在。 (二)组织构造和岗位设置不合理 目前，s公司有大大小小的部门多大20多个，部门之间相互交叉，有些部门出于半状态，造成消失双重领导的局面，这对公司上下的执行力和效率产生了肯定的影响，相关的责任和职责也很难分得清晰。另外，在岗位设置、人员配置方面存在严峻的因人设岗，没有遵循公司的进展需要和人力资源规划。很多岗位没有经过和讨论，直接简洁、随便的命名、设立，需不需要、合不合理、是什么、人员编制多少等等均没有仔细、严格的讨论过，多数是拍脑袋的，没有考虑人工本钱和人力资源的优化配置，这对公司长远进展都是不利的。 (三)人员的选拔和任用存在不良局面 s公司目前的聘请渠道主要为两种，一种是通过内部
16、员工的推举，另一种是通过网络等进展外部聘请，但是，通过内部聘请的很少，限制了内部员工的流淌，缺乏给员工施展才能和晋升的舞台，在肯定程度上埋没了潜在的人才，影响员工的积极性。同时，过于依靠内部员工的推举，会存在着这样一个问题，通过内蓖萍龅应聘的时机多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面。企业重视内部员工的推举很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生简单的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免消失，这对制度化的治理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公正、公正也很难把握，影响企业的创新和进展。 (四)员工的培训开发与职业生涯
17、规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升路径不是很清楚甚至是根本不了解，以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标，在工作上也而然的缺乏工作热忱和积极进取的信念，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降。 究其缘由，这主要是由于公司重治理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职业生涯规划，员工的进展与培训也没有得到足够的重视。对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在培训、公司制度培训和岗前培训的层面，缺乏后续的培育和提升的空间。应当说目前企业不乏人才，能人也不少，但是企业供应给员工的却根本上是单一的工作和专业化晋升之路，走的是单一的进
18、展通道。这样或多或少地削减了员工的职业攀升机遇，特殊是使一局部行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的进展前途，进而影响了员工对企业的忠诚，也就造成了人才难招，人才难留的困难局面。 (五)现代人力资源治理的工具没有充分利用 目前，s公司在人力资源治理这块用的是金蝶k3人力资源治理系统(以下简称k3)。它的主要功能有：(1)根底人事治理。包括组织规划、职员治理、查询报表、薪资核算、社保福利、考勤治理等治理模块;(2)专业人力资源治理。包括力量素养模型、聘请选拔、培训进展、薪酬设计、绩效治理等功能模块;(3)员工自助。供应分角色的ceo平台、经理人平台和我的工作台等功能治理模
19、块。因此，可以利用k3的这些工具标准根底数据，理顺组织流程，围绕人力资源治理过程中的选、育、用、留四个阶段开展有效的治理工作，提升hr专业治理水平，到达提高工作效率的作用。 但是，目前公司没有把这个现代人力资源治理工具充分利用起来，除了一些根底的人事资料、员工合同等简洁的录入系统中，许多人力资源治理的功能模块根本都是闲置的。在做人事报表、人员以及培训开发和聘请选拔方面没有利用各个模块的功能进展科学标准的治理，根本上还是靠excel等根底来处理的，造成治理上有点混乱，也影响了工作效率。一方面是公司高层和主要负责人没有足够的重视，另一方面缺乏把握k3系统使用的人才，人力资源部也没有专人负责各自模块
20、的治理。 (六)日常人事治理的流程不标准 据这这段时间的实际操作，发觉实际工作中一些的手续办理比拟混乱，各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正，按规定试用转正人员需在试用期完毕前7天领取考核表，用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部。但是，往往会有许多部门或个人迟交转正申请，有的甚至会晚上半个月至一个月不能上交，究竟是可以转正还是延期?人力资源部并不知情。严峻的是，许多按规定时间已经晚交的申请，在上交时还是根据商定的转正时间，有的甚至还是提前转正，并不根据人力资源部经理签字为准。这样以来，无论他们什么时候交转正申请，都不会影响他们的转正时间，明显不是很合理的。此外，在转正考核评估方面
21、并没有给出明确的规定，考评成绩多少分以上可以按期转正，多少分以上可以提前转正，低于多少分延期转正或者辞退。这样以来，最终的结果就是全部的人都可以按期甚至提前转正，考核的目的和作用也就失去了意义。 另外，按规定申请辞职的人员须提前15天用人部门，但在用人部门收到通知后却很少有准时反应给人力资源部的，到人办理离职手续的时候，人力资源部才会知道这个人要走了，而且没有盘旋余地了。整个过程中，人力资源部处在一个很被动的局面，最终只得签字同意。这对公司的人员规划、聘请工作等都带来很烦和不利，无法准时有效地把握人员信息，掌握人才流失。 (一)关于人力资源治理制度的建立 首先，必需制定符合进展需要和企业文化的
22、人力资源治理制度。在制定制度时，要赢得企业高层的支持，提升人力资源部的战略层次，争取拥有肯定制定权和执行权，一切以公司的利益为中心，避开流于形式。其次，转变传统人事治理的局面，将人力资源的几大模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有肯定的执行权，转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人为本的原则，重点考虑人力因素，重视人才的价值，敬重人的需求。最终，要将制度形成完善、标准的文本，如、企业、考勤治理制度、休假制度等相关人力资源治理制度等都应有相应的文本，做到有章可循、有规可依。同时，也要加大力执行力度，奖罚清楚，坚持公正、公正，坚持以制度管人，避开消失情大于法，让全部
23、人都遵守规章，真正起到“热炉”作用。 (二)关于组织构造和岗位设置 首先，对各个部门和岗位做一个实地调查和，砍去可有可无的部门或者岗位，削减和掌握人工本钱，实现人力资源的优化配置。其次，标准组织构造，优化部门设置。部门的设置肯定要符合企业实际进展需要，尽可能做到的简化、清楚。同时要将各个组织分清职责，明确部门的作用。第三，部门内部岗位的设置依据实际工作需求，严格根据企业的人力资源规划，避开因人设岗。人员编制、组织架构要有限制，不能随便更改，对岗位职责模糊不清，应进展必要的工作的，关键的岗位应制定工作。 (三)关于人员选拔和任用 人力资源治理专业大学生毕业实习报告实习报告第一，坚持人才是企业进展
24、的唯一源泉。重视和敬重人才，避开任人唯亲，关系至上。人才引进的渠道，重视内部竞争和流淌，供应员工进展和晋升的平台。其次，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系，重视对创新型人才的培育，允许犯错，供应时机，以提升员工对企业的忠诚度。第三，留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是治理人才都要防止外流，由于招到一个人的本钱和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立全部人员都是人才的观念，重视员工个人进展需求，将员工的个人抱负与企业的进展严密联系起来，同进展共受益。 (四)关于员工的培训开发和职业生涯规划 首先，培训要制度化。员工的培训
25、应提升层次和深度，不能局限于治理层或者企业文化、公司制度方面的培训，要充分利用公司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级治理层及其晋升前的必训制度。同时，要杜绝流于形式、没有实际效果的、费劲伤财的培训。其次，开展员工职业生涯治理。使员工尤其是学问型员工看到自己在企业中的进展道路，而不致于为自己目前所处的地位和将来的进展感到迷茫，从而有助于降低员工的流失率。同时，不仅要为员工供应与其奉献相对等的酬劳，还要在充分了解员工的个人需求和职业进展愿望的根底上，制定出系统、科学的员工职业生涯规划，有效地为员工供应多种进展渠
26、道和学习深造的时机，设置多条公平竞争的晋升阶梯，使员工切实感到自己在企业中有实现抱负和理想的盼望。最终，建立和完善内部流淌机制，通过内部聘请，鼓舞员工竞争上岗，搭建员工轮岗流淌的平台，从而避开员工在一个岗位上束缚而造成企业内部缺乏活力和创新力量。 (五)关于k3系统的开发利用 首先，深入学习和挖掘k3系统的各个模块的功能。现在这个系统可能已经有最新版本了，最好是能和效劳商联系一下对系统做一下升级，请专业机构对人力资源部的相关人员做一些专业方面的培训，要求每个人必需把握整个系统的操作使用。其次，依据职务和职责，分工负责各自模块的治理。比方负责根底人事治理的要把员工的根本资料、合同、社会保险和福利
27、等完善起来;负责聘请的要把聘请选拔这块建立起来;负责培训的把员工的培训进展这块建立起来，实现网络在线治理。最终，通过一步步的对根底人力资源治理的完善，然后向全公司推行、改良，实现各个环节对接，到达治理系统化。 (六)关于人事治理流程 第一，标准流程。对于不科学的流程和规定，要做出改良和完善，一切以简洁有效为为目的，避开处处找人签字。其次，讲明政策。公司的人事治理制度，应向全部部门全部人讲明白，说清晰。什么可以做，什么不能做，任何人不能随便违反。第三，严格执行。对违反治理规定和操作流程的行为，要有相应的惩罚措施和掌握手段，不能简洁的说一下就放在一边，建议与本人的绩效考核挂钩，严峻的给出警告或相应
28、的处分。 首先，感谢秦教师对这次暑期实习的大力提倡和支持，感谢s公司给我的这次实习时机，感谢s公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮忙和指导，也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。 这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。 记得刚进s公司的那几天，感觉一切都是生疏和全新的。大批的生产工人，流水线生产车间，繁杂的各项事务等等。企业不是学校，这是一个可以把学问转化为社会财宝的“梦工厂”。在最初的几天里，复印机不会使用，工作流程不清晰，接听电话不知道如何答复，员工反映的问题也不能准
29、时解决，一切都是从零开头，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样简单。由于，自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比方接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自己的都是在向外展现企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。 通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些学问是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学
30、问型社会的不断进步和快速进展，书本学问的反响和更新速度是比拟落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在肯定程度上又是超前的，由于现代制度我们根本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源治理制度，在中国的起步是比拟晚的。而现实中许多企业还停留在传统的人事治理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比拟常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源治理制度，还是比拟传统的人事治理。所以，如何正视现实，如何适应企业的实情和文化，在实习过程中都是比拟重要的。 经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在肯定的缺乏，例如人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力量还比拟差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对简单的现实状
31、况处理力量还很欠缺。固然，在工作期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不认真造成后期工作的不便，录入人事报表的数据消失过误差，k3中员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之，实习就是一个开掘问题、检验学问、熬炼力量的过程，关键是能找到问题的要点和解决，不断在错误中成长。 2023领导力和高效团队心得体会及收获三 1、工作力量尚能胜任目前工作岗位。聪慧，好学，常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解，虽然想法和思路有明显的书本痕迹，信任经过半年一年的时间思路会更加清楚。考核合格，成绩优秀，赐予转正。 2、x同学工作努力，能按师傅要求去工作，敬重师长，一年来技术理论水平及操作
32、技能均有提高，盼望今后更加努力成为一个合格的建立人才。考核合格，赐予转正。 3、x同学聪慧，好学，常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解，虽然想法和思路有明显的书本痕迹，信任经过半年一年的时间思路会更加清楚。唯实践阅历缺乏，需足够虚心和关注细节。提高团队意识，平常多跟同事沟通，让性格像思想一样张扬。总体而言还是挺不错的，考核合格，同意转正。 4、仔细、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务;文笔流畅，素养较高，在实践中很快学习、把握了新闻、特殊是企业新闻的采、写和编辑，力量突出，自律自强，可以胜任当前的岗位要求。 考核合格，赐予转正。 5、能够严格要求自己，严格遵守人力资
33、源企化部各项规章制度，做到不迟到不早退，坚守工作岗位，增加职业道德修养，遵照岗位行为标准要求，遵守新闻职业道德，具备了网站编辑工的条件。考核合格，予以转正。 6、x同学在我单位实习期间，能够做到听从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，将本人在学校所学到的学问技能运用到实际工作当中。考核合格，成绩优秀，赐予转正。 7、x同学工作积极主动，学习仔细，敬重师长，待人恳切，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，盼望今后加强学习尽快成才。 8、在我单位试用期间，工作态度仔细，积极主动，敬重领导，团结同事，待人恳切，能够做到听从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累，并能够敏捷运用自己的专业学问解决工作中遇到的实际困
34、难。在工作期间得到领导和同事们的全都好评。同意该同志按期转正。 9、该同志在试用期间，工作仔细、积极肯干，完成预定的考核任务，且成绩优异，予以转正。 10、试用期间员工表现优秀，听从安排，学习力量承受力量强，工作力量突出。考核合格，赐予转正。 11、x同学近一年来，工作主动，踏实，肯干，和教师同事关系处理的很好，急躁学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬成绩。考核合格，成绩优秀，赐予转正。 2023领导力和高效团队心得体会及收获四 敬重的各位领导、各位家长、各位来宾，亲爱的小朋友们、教师们： 大家上午好! 在这阳光绚烂、童心荡漾的日子里，我们团聚一堂，共同庆祝孩子们的盛
35、大节日六一国际儿童节。在此，我谨代表幼儿园全体教职员工向小朋友们致以节日的庆贺!同时也对今日到场的各位来宾以及家长表示热闹的欢送和真诚的谢意。 孩子们的教育离不开教师，我园教师为了孩子们的安康成长，付出了许多心血，做出了很大的奉献，在此我向全体教职员工道一声：你们辛苦了! 作为园长，我深爱着自己所从事的这份幼教事业，不断学习，努力提高自己的专业素养和治理水平，引领好幼儿园的教师团队。幼儿园事无巨细，我亲历亲为，以身作则，竭尽全力。 各位家长，各位来宾，孩子是祖国的花朵、民族的将来，更是每一个家庭的盼望。让我们一起构建家园共育的连心桥，使孩子们在爱的阳光下尽享爱的甘甜，为孩子的终身进展奠定根底。
36、在这里，我要感谢各位来宾，感谢你们对我园工作的大力支持，感谢你们对小朋友们的关怀和关爱!我要感谢我们的家长，感谢你们对我们工作的理解和支持与协作。 我和我的团队会时时牢记着自己肩负的职责，到处提示自己用欢乐去迎接每一天，用真情去爱每一个孩子，用观赏和理解关注孩子们的每一次成长。秉承“让幼儿欢乐、让家长放心、让社会满足”的效劳准则，求实创新，与时俱进，深入贯彻执行党的教育方针，促进每一位幼儿安康、和谐、全面地进展，努力把培育下一代的教育工作做得更细、更好，为推动幼儿教育事业再谱新乐章、再创新辉煌。 各位家长，各位来宾，今日我园全部的孩子马上登台表演，一展风采。他们稚嫩的歌声和舞姿，呈现的是孩子们
37、的成长和得意，其中分散了教师们的心血和汗水，也寄予了家长们的热忱和期盼，更是孩子们安康、聪慧、自信的生动表达。朋友们，让我们伸出热忱的双手为孩子们鼓掌，为孩子们加油吧! 最终，祝孩子们的演出取得圆满胜利!也盼望本次活动，能给各位大朋友和小朋友留下美妙的回忆!感谢! 2023领导力和高效团队心得体会及收获五 1、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，仔细负责，业务水平也在学习中不断提高，关怀同事，特别值得大家学习，新晋社会如此努力难能珍贵。 2、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新岗位，能随时依据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注意个人成长，能有效改良自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果
38、。 3、该员工平常工作认真、仔细、负责，不但执行力强，且工作协作度也好，有积极向上的工作心态，能主动帮助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作！ 4、该员工平常工作仔细，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！ 5、该员工平常积极向上，不仅协作度较好，且平常工作表现也很努力，在工作时能以仔细、认真、负责的心度去做好自己的工作。 6、该员工平常工作能将自己的力量充分发挥出来，不仅工作仔细、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为典范，在今后的工作中，把自身的进展与公司的进展有机的结合在一起，一起制造什么什么公
39、司辉煌的明天！ 7、该员工在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教工作的各种学问，听从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作阅历，为我司制造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。 8、望各位同事以以上人员为典范，在今后的工作中，把自身的进展与公司的进展有机的结合在一起，一起制造公司辉煌的明天！ 9、该员工综合素养较好，业务力量较强，表现良好，法纪观念充实，听从安排听指挥，与同事友好相处，短短实习工作期间，能够做到爱岗敬业，仔细负责，信任会在今后的工作中取得精彩成绩。盼望你连续积极参与各种社会活动，不断总结提高，为后投身祖国建立打下扎实根底。 10、该员工在我单位实习
40、期间，工作积极主动，学习仔细，敬重师长，待人恳切，能够做到听从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，并能够敏捷运用自己的专业学问解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得到领导和同事们的全都好评。 2023领导力和高效团队心得体会及收获六 始终以来，本人在党组织和单位领导的培育教育下，以一名共产党员的标准严格要求自己，特殊是在党的群众路线教育实践活动中根据上级要求，仔细加强政治理论学习，不断提高自身的政治思想素养，按时参与党的群众路线教育实践活动、党课教育等各类党组织活动，提高了理论水平和思想觉悟。现将个人政治自画像汇报如下： 一、抱负信念方面。具有坚决的共产主义抱负和中国特色社会主义信念，全面贯彻落实
41、新时期社会主义思想，树立社会主义核心价值体系，坚决贯彻执行党的根本路线、方针和政策。 二、带头学习方面。能自觉加强政治理论学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践;能自觉参与开展的各项学习教育活动;能勤奋学习科技文化、经济法律等各方面的学问及技能，不断提高自身素养和力量。 三、争创佳绩方面。在推动科学进展、建立幸福花都等中心工作中，具有剧烈的事业心和责任感，科学进展谋在前、立足岗位干在前、关键时刻冲在前、创先争优赶在前;积极履行自己提出的承诺事项，在自身岗位建功立业。 四、效劳群众方面。能亲密联系群众，关怀群众疾苦，诚意诚意为群众办实事、做好事、解难事，自觉维护干部职工的利益;带头强
42、化效劳意识和执行意识，在提高效劳水平和执行力上作表率。 五、带头遵纪守法方面。能严格遵守党章，遵纪守法，做到洁净干事，自觉抵抗不正之风，做好表率，勇于同违法违纪和不良行为作斗争。 六、廉洁自律和作风方面。能执行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则和廉洁自律的各项规定，严格要求自己;始终坚持求真务实，牢记“两个务必”;带头遵守职业道德、社会公德和家庭美德等道德标准，在精神文明建立中发挥了表率作用。 反思自己一年来的工作，在上述各方面虽然取得不少成绩，但还存在一些缺乏： 一、学习上，缺少对马列主义理论的系统学习。 二、工作上，深入基层调查讨论还不够，不能准时、全面地了解基层的状况。 三、实践中，
43、工作上创新精神不够，有些事情做起来心有余而力缺乏。 上述这些缺点和缺乏，有待自己今后克制和改正的。在今后的工作生活中，我会不断的查找缺乏，改良作风，进一步端正思想，克制不良习气，加强个人防范，提升个人素养，为单位的各项事业进展做出更大奉献。 2023领导力和高效团队心得体会及收获七 敬重的各位领导、教师们： 大家好!在这“万物复苏，春暖花开”的季节。我们满怀无比喜悦的心情，迎来了尊贵的客人_。 这对我们学校来说，是一件大喜事。在此，请允许我代表_镇全体师生向你们的到来表示最热闹的欢送!向支持、关心_镇教育进展的各位领导、各界朋友表示最诚心的感谢!十年树木，百年树人。今日的这项活动，除给我们的农
44、村教师进展现场业务指导外，还捐赠价值_元的教学设备和图书;更为珍贵的是_以赠送锦旗的形式寄语新村小学：“让生命在教育中有诗意的成长”，这句蘸满了深情厚意的寄语，不仅向我们展现了_先进的教育理念，更看出_以及_赐予我们的期盼和厚望，呈现了城乡学校携手振兴_的美妙前景。 你们送来的不仅仅是丰厚物质财宝，更是珍贵的精神财宝。当我们的教师站在崭新的讲台前，一切工作的压力会被这温情所冲淡，它会进一步激发我们的激情，生怕愧对这份情意;当我们的孩子“向饥饿的人扑在面包上一样”，去汲取学问的养分，会让我们感受到孩子生命的成长。 各位领导和各界朋友为_镇教育事业所付出的努力、做出的奉献，我们全体师生会牢记在心。
45、我们会倍加努力学习、工作，不辜负你们的盼望，力争把_镇的教育事业做的更好，为祖国培育出更多的优秀人才。我们还要教育学生们学会感恩，一生一世也不要遗忘_对我们帮忙、鼓舞和期望。同时，我们也希望各位领导、各界朋友连续支持_镇教育事业的进展，连续关注_镇的教育、教学改革，连续给我们更大的关心和帮忙。 沟通是增进友情的桥梁，沟通是合作创新的基石。我们愿以此为新的契机、新的起点，加强沟通，加强沟通，真诚合作，与时俱进，共同促进_教育事业的蓬勃进展。 2023领导力和高效团队心得体会及收获八 实习时间： 20xx.3.21-3.26 实习地点：秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司 秦皇岛富通尼特智能科技有限公司 实
46、习学校指导教师： 主要实习内容： 一、到企业单位参观(2天) 第一天：秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司 第三天：秦皇岛富通尼特智能科技有限公司 二、校内安排，请有阅历的人力资源治理专家介绍治理方面的前沿性理论和方法。 请治理专家介绍治理阅历2次(2天) 其次天：江南秦皇岛总代理; 第四天：国土资源部人力资源部长兼法律参谋 三、进展实习总结，收交专题报告或实习日记(1天) 第五天：进展实习总结 实习报告正文： 学习的最终目的就是应用，只有将学习的理论学问与生活实践相联系，将学习的理论学问运用到社会实践中，学习才能到达最终目的。学院始终以来注意实践，提倡实践，也努力制造时机、供应时机给学生们参加到实践中去，因此，学院这次例行为我们组织了到企业参观实习。感谢学院的领导教师们的“细心安排”，让我们能够提早去了解企业，了解社会。 一.实习目的 1、.通过理论联系实际使学生全面地运用所学学问去分析推断工作中的实际问题，进一步扩大学生的专