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1、最新 中层干部执行力培训心得体会十篇如何提中学层管理者执行力的思索什么是执行力?根据闻名管理学者余世维教授的说法:执行力就是按质按量完成工作的实力,个人执行力的强弱不是取决于单一的素养,而是多种素养、实力结合的表现。六月底我参与了公司组.下面是我收集整理的最新 中层干部执行力培训心得体会十篇,仅供参考,大家一起来看看吧。中层干部培训心得体会 篇1如何提中学层管理者执行力的思索什么是执行力?根据闻名管理学者余世维教授的说法:执行力就是按质按量完成工作的实力,个人执行力的强弱不是取决于单一的素养,而是多种素养、实力结合的表现。六月底我参与了公司组织的中层干部管理培训,通过汪晓林老师“关于中层管理和
2、企业文化在企业发展中的重要作用”的课程理解和再学习,收获很大,本次培训让我更深刻的相识到了做一名称职中层管理者在企业发展中的重要意义,也感受到提升中层管理者执行力对我企业发展的重要性。我认为中层管理者要提高执行力,在工作中至少需具备两种实力:精确领悟公司高层领导理念的实力和管理好本部门工作上的实施实力。那么,究竟该如何提高这两方面的实力呢?参考本次培训课程以及个人的工作阅历,可以从以下几方面来着手提高执行力:第一、明确领导意图是前提。正确领悟领导布置工作的意图和初衷,是做好一个高层信息传达者的首要任务。不能正确理解领导的意思,将会出现企业决策方案在执行的过程当中,方向的小小偏差、会在不断的执行
3、中,误差变大,最终导致整体工作的偏差,越到后期离原定的目标越远,甚至是背离了领导的意图和目的,产生工作的失误有可能给公司造成无法弥补的损失。可以说明确领导的要求,才能制定工作目标和行动安排、逐项落实、跟踪反馈,这就要做到:1、平常做到与领导和谐相处;2、自觉做好助手和下级;3、学会与不同类型的上级相处;4、不断充溢和学习,能够站到更高的角度,替领导换位思索;5、通过汇报,确认领导的要求,要把明确后的领导要求,精确的输送给执行人。随状况的改变不断校准要求,如有偏差,尽快改正,保持工作方向的明确,走在正确的路上,完成各项任务。其次,表率作用是榜样。作为一个中层干部,不能只靠说别人,也要靠自己做,打
4、铁先要自身硬,必需身先士卒、百折不挠的树立起自己的榜样形象。仍要接着严格要求自己,遵章守纪,不放松个人管理,不迟到早退、仔细布置任务、爱惜并节约公司财产、主动响应集团公司的活动、协作其他部门等诸多事务上都做好作用。成为手下的员工心悦诚服的榜样,中层管理者的管理才更有劝服力和执行力。第三,主动主动是作风。中层管理者不能事事等领导交待,也不能凡事都亲力亲为。首先要主动主动的做好日常管理工作的铺垫和打算,把会出现的问题以及各种预案工作做到前头,从提升本部门的基础工作起先,将部门打造成随时接受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的谛视自己部门该做的事儿,明晰责权、出台考核、奖勤罚懒,引导员工变得主
5、动主动,才会打造一个主动主动的部门,执行力也就有了保证。第四,工作到位是准则。中层管理者要有严谨的工作看法,把握好工作的程度,做到不急不缓、多做不多说。要想作到位,必需做到:1、头脑到位多思索如何做好工作的方式方法,管理部属;2、嘴巴到位在管理中就是要上下沟通,既要刚好汇报,又要随时督促;3、眼睛到位细致视察环境的改变,刚好发觉问题,并解决问题;4、耳朵到位广泛听取领导以及下属员工对工作的看法和建议;5、腿脚到位常常深化现场,保持第一手资料的搜集。 工作到位与否是衡量执行力的标尺,把握住这个尺度,要靠勤奋的磨练自身素养,最优的利用资源,交办的工作到位了,领导满足,员工专心,中层管理者才能在实际
6、的工作中游刃有余。第五, 不讲借口是看法。在领导面前不讲借口,恪守职责,不给执行力留缺口。“借口”的实质就是推卸责任。在担当责任与找寻借口之间,体现了一个中层管理者的敬业和担当,听从和诚信的工作的看法。问题面前首先想到的是借口,那就根本谈不上执行力。不但培育自身的担当心态,还要从明确部门内的各项工作职责和工作流程入手,不推诿,不扯皮,让下达的任务可以第一时间找到对应的责任人起先,快速掌控工作的进展状况,进行督导和传达。第六,团队合作是保证。中层管理者作为一个团队的领导,经过遴选后的团队成员,要赐予充分的熬炼,成员虽然不能要求赴汤蹈火,但也是要在各个方面要求成员独当一面的。所以要多进行团队活动,
7、在互动中多多接触每个员工,了解每个员工,以便在团队内培育成一个相互信任、相互支持、相互协作、相互帮助,相互敬重、相互激励、相互沟通,发觉优点的团队合作氛围。为发挥团队的才智和力气,做好基础工作。团队外,才有各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,分工合作,扬长补短,形成公司合力的可能。只有通过团队合作对中层领导者实力的放大效应,执行力的提高才能落到部门工作的各个角落。第七,公允公正是原则。公允公正是激发员工工作主动性和创建性的原动力之一。作为中层干部要公允公正对待下属的工作业绩、表现,正确的做事。工作中要对事不对人,要一视同仁。想问题、办事情,都要从大局动身,公道正派、是非分明、一身正气
8、,能坚持原则、坚持正义、牢记使命,这样才能激发员工的工作热忱和创建力,放心工作的决心和担当的志气,能树立正气,保证执行力不偏离。第八,总结反省是关键。作为中层管理者针对执行力要做到常常自我反省,“磨刀不误砍柴工”,总结反省是推动工作前进的重要环节、找寻工作规律、提高工作实力、吸取教训的重要途径。强化执行力就是一个不断提升和积累的过程,通过定期组织团队内部员工的学习和总结,在反思中丰富阅历,在总结中学习成长,明确公司、部门、甚至是个人的不足和困难,在解决问题和打算解决问题的过程下,执行力也将在不断的谛视和反思中得到了提高。第九,开拓创新是动力。在原有模式上提升执行力不应是中层管理者的目标,通过不
9、断创新和开拓新的工作思路和方法,如何做到化繁为简,务实高效的执行工作,更好的达成使命才是执行力提升的目的,可以说开拓创新才是执行力的动力。这就要培育对新工作方法、思路的敏感性,把实施决策的原则性和解决问题的敏捷性统一起来,在可控的范围内,多做尝试和探究,积累相关改进的数据,参考相关的素材,待时机成熟,提出切实可行的实施思路和详细措施,创建性地开展工作。第十,不断学习是源泉,中层管理者的执行力的提升过程,源泉就是来自于不断的学习,而且是有方向的学习,通过理论的、实践的、内部的、外部的、历史的、现实的、国内的、国外的等等诸多方面的积累和汲取,为我所用,在提高自身专业素养和素养的同时,执行力的提升引
10、发领导力的增长,让中层管理者自然而然的升华成一种部门员工支持的领导力气质,执行力的提升也就不再困难。中层干部培训心得体会 篇220xx年5月26日,星期六天气特别的凉快,*县、*、*三个联社全部信贷员、主任、会计在*市五星级酒店-“国际酒店”组织中层干部管理人员培训,为期二天半的中层干部管理人员培训转瞬即逝,这里留下了我们静静倾听前辈教育的身影,这里留下了我们最真最绚丽的笑容。暮然回首,这样团聚一堂的机会已然不多,我们即将浩浩荡荡的奔赴工作岗位,以全新的精神面貌迎接新的挑战,内心诚惶诚恐,却又满心高兴和期盼。假如有人问我,这次为期二天半的中层干部管理培训期间给你留下印象最深刻的是什么?我想大声
11、的说,是学问的力气。每一位为我们授课的教授,他们对信用社全面风险、精细化管理、和如何营销等讲座都深深的感染着我们,他们博学多才,他们经验丰富,他们谦逊有礼,他们勤勤恳恳,兢兢业业,甚至连培训班每天与我们朝夕相处的老师,他们无微不至的关怀和服务精神,都令人为之动容。在此感谢培训班的老师为我们真诚而温馨的付出,感谢省农村信用合作联社给我们供应的培训机会,带给我们全新的经营理念、风险管理理念、营销理念等。假如有人问我,培训期间你最大的收获是什么?我想说,是让我们每个信合员工学习到了更多的学问。在这里,我们了解了对风险防范、精细化管理、以及营销手段。通过系统的学习,让我进一步认清了岗位职责、净化了思想
12、、提高了营销实力下面对这次培训谈点我的体会。首先,增长了自身学问,改善了我的学问结构。本次培训主要支配了三个方面的讲题,第一;银行精细化管理培训,如“精细化管理工程”、“精细化管理可采纳的方法”,还包括有与我们日常工作紧密相关的一些内容,如“精细化管理的实践和阅历”,等等,其次;全面风险管理培训,如“如何限制风险”、“风险管理的七到位、八到措”。第三;客户营销策略与技巧,如“如何与客户沟通”、“如何去营销”等等。担当授课是全国出名的三位刘先明、周捷、*洪进教授,他们深化浅出、形象生动的讲解,从方方面面帮助我们增长了见识。毫无保留地合盘托出,如此近距离倾听业界权威们的耐性细致讲解,我觉得这样的机
13、会对于我来说真的是特别难得、特别珍贵。众所周知,当前社会是一个学习型社会,我们自身工作中所面临的学问更新频度更快、任务要求更高,此种形势下,此次培训为我们供应的学问养分,对于丰富我们的学问积累、改善我们的学问结构,促使我们在现实挑战面前游刃有余地做好本职工作,尽管说有些杯水车薪,但无疑是雪中送炭,好处多多。其次,加强了同行沟通,吸取了有益阅历。本次培训,还穿插了嬉戏、探讨、沟通环节,这为我们学员相互之间沟通了解、取长补短创建了契机。此次参与培训的200名学员,分别来自*联社、*县联社、*联社,虽然说我们大家都在不用的联社网点工作,但终归,各地实际状况千差万别,在工作相识上每个人会有自己独特的见
14、解、在工作开展上不同单位也会有自己独到的阅历。事实也的确证明白这一点,通过这次培训班,使我对今后如何立足本职岗位高效做好工作有了进一步相识;通过三位知名教授培训,使我对以后在信用社工作如何做好全面风险管理、精细化管理以及如何营销等方面先进的工作阅历,有了肯定程度的了解。在此意义上可以说,此次培训不仅为我们基层央行工作者搭建起了一个学习学问的平台,同时也为我们打通了一个彼此沟通实践阅历、共同促进信用社稳步前进的有益通道。再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老师讲到对企业讲忠诚。就是把内心对信用社真挚的爱化作情愿把自己的一切贡献给信用社将来与发展的力气。作为信合人,自己的一言一行都要从维护企业的
15、形象与大局动身,时刻树立“企业光荣我光荣,企业衰败我可耻,我为企业争光荣”的意识;就是要把企业当作自己名副其实的家,真正成为家庭中负责任的一员,而不是旁观者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力气是无穷的,喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必需严于律已,领先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我们在今后的工作中有了明确的方向,提高了全面风险管理实力以及市场营销实力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地发挥自身作为一名信合人员作用,在本职岗位上扎扎实实履行职责建功立业。当然了,此次培训,还使我有缘结识了来自三个
16、地方的农信社挚友,收获了友情。使我有缘领会领导、学者们的风采,不只是学识上的风采,更兼职业道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授课,虽说他们身居肯定地位,但他们特别平易近人,上课前后会特别尊敬地向在座学员鞠躬致敬、回答学员们的问题时特别耐性,而且谆谆教导,三个小时始终站着给学员们授课,力图给学员们讲解更多关于风险管理、营销等相关学问;而像这些教授们,他们讲解中所透露出的对于学习、探讨的孜孜以求精神,也极大地感染和激励着我们。这些方面,虽然不是详细的理论学问,但它作为一种精神财宝,会对我们今后为人处事、待人接物等方面产生潜移默化的良好作用。难忘的两天半中层干部管理人员培训时间转瞬即逝,在此,由衷
17、地感谢*农村信用合作联社给我们这次机会,为我们提升素养供应了珍贵时机,感谢*国际酒店相关工作人员仔细周到的服务、无微不至的关切。也希望中层管理人员培训班能长期举办下去,越办越好。中层干部培训心得体会 篇3一、在理论水平上得到增加本次培训实行封闭式方式进行,共学习了解读供应侧改革、国学学问、管理者角色相识、目标管理、高效执行力提升训练五个方面的内容。通过此次封闭学习,有三个方面的感受:一是通过学习,进一步开阔了眼界、拓宽了思路,也增加了干事创业的信念。二是坚持高起点规划、高标准实施、高效率执行。三是找准自身定位、发挥自身优势,努力弥补自身存在的不足,仔细学习到了先进管理理念和高效执行理念,切实提
18、升自身的整体素养。此次封闭培训,也使我深刻相识到科学的决策来自创新的思维,创新的思维来自更新观念,探讨新方法、新思路。工作中应自觉加以运用,促使我们思索应当怎么办、怎样提高工作效率、怎样创新、怎样拼搏。作为一名冠禾企业中层管理人员,必需以科学的创新思维方式不断顺应时代的改变,扎实稳健地学习管理者的创新理念,通过专业理论学习和实践探讨探究,熬炼自己的分析实力、综合实力、创新实力,以及思维实力、领悟实力、洞察实力,全面提高自身的整体素养和管理实力,顺应全面提高边检服务水平和边检队伍活力的发展大趋势,在服务经济社会发展、服务人民群众方面取得了新成效。二、在学习沟通上得到提高此次培训学习为我们供应了一
19、个更便利、更宽敞的沟通平台,提高了阳泉区域各分、子企业中层管理人员的相互沟通和了解相识。一是加强了对各分、子企业业务开展、项目建设的了解和深化相识,有助于学习新的思维方式、工作方法和领导实力;二是丰富了自身阅历,沟通了工作阅历,促进了自身履职实力的提高,提升了自身水平、增长了学问和才能;三是增进感情的同时也使各分、子企业的工作特点和性质有了更加深化的了解,有助于加强团结协作,形成品牌效应,为打造国新能源发展集团在阳泉区域的品牌建设供应了保障。三、在今后的工作中明确了方向1、进一步加强学习。作为中层管理人员,假如不爱学习,就会缺少灵气、无法创新,就不能适应部门工作的须要,素养提不高,成长也不快,
20、有可能成为时代的落伍者。我将进一步增加自身业务水平,学习履行职责相关的新学问新技能,不断扩展学问面,优化学问结构,跟上时代前进的步伐。2、进一步勇于创新。思想观念不适应现状,就不能顺应时代进步历程,就不能与时俱进地推动工作的新发展。我将走出就固守理论,不能合理联系实践工作的局限,探讨新方法、新思路,学习管理创新先进理念,理论创新与实践相结合。3、进一步高效执行。作为一名中层管理人员,特殊是在企业中枢部门工作的管理者,必需要求自己在事务繁多的困难环境下,正确相识做好上下连接、外部对接、做好后勤工作的岗位本质。进一步增加高效能、高效率的办事效率,发觉问题刚好订正,努力优化工作流程,提高自身业务素养
21、。中层干部培训心得体会 篇4根据公司的统一支配,我参与了公司举办的中层干部素养提高培训班,三天的培训学习,在老师的讲解和辅导下,学习了煤矿爆破、矿山地质学、管理心理学课程,煤矿专业技术学问、平安管理心理学学问,使我开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,特殊是光老师讲授的管理心理学,印象最深,体会最多。一、加强学习实力。擅长学习、多观赏别人,不断提高自身素养和决策水平,是当好中层管理者的关键。作为中层管理者,我们必需强化自身素养,加强学习。首先,加强业务学习,提高自身的理论素养。在日常工作中,要常常看书学习,无论工作有多忙、多累,我们也要挤出时间多读几本书,以充溢自己的大脑,增加把握全局的实力
22、。培训是一种学习的方法,是进步管理者素养的最有效手段。21世纪是学问经济社会,其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的措施就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习探讨,使我进一步相识到了学习的重要性和急迫性。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对激烈竞争。相识到加强培训与学习,是我们进一步改进经营管理水平的须要。 管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。只有通过加强学习,才能懂得和限制先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。二、加强沟通与协调。要学会沟通与协调,要擅长与
23、领导、职工进行沟通,要学会敬重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,主动主动地开展工作。各项工作的开展在很大程度上是通过从上到下的层层沟通进行的。打算队干部职工之间的有效沟通,能刚好消退协调性问题,增加干群之间协同作战的实力,提高打算队整体工作效率。三、加强团队建设实力。增加团队的团结意识,发挥团队的整体效能,是一名中层干部应具备的基本实力。“火车跑的快,全靠车头带”。一个单位、团队无论大小,工作做的好坏,关键在领导,因为领导是这个团队的核心。中层干部作为所在团队的负责人,不仅要有剧烈的责任感、事业心和大胆负责的精神,更重要的是要将
24、团队全体成员的潜能发挥出来,使大家的才智凝合在一起,形成整体的合力。作为一名中层干部,不能夜郎自大,武断行事,把个人的看法强加于他人。个人的才智终归是局限的,增加团队的团结意识,才能发挥团队的整体效能,主动完成各项任务。总之,通过这次培训,既增加学问,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明白了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技术的学习,不断进步自身素养,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心努力做好本职工作,为公司的发展做出自己应有的贡献。中层干部培训心得体会 篇5很荣幸,我能参与这次难得的学校校长及中层管理干部培训机会。培训的感觉是华蜜而又充溢的,我仔细倾听了
25、兰祖军、韩玲、张静浩等专家的精彩讲座。专家们精湛的教艺,先进的理念和独特的设计给我留下了深刻的印象,作为学校的管理人员,我深感自己责任重大,担子比以前更加重了。通过培训,我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有学问上的积淀,也有教学技艺的增长。借此机会现将我的培训感言小结如下:一、学习管理艺术,相识中层执行力的重要性在培训学习中,我们倾听了韩玲老师的报告,这些报告内容高屋建瓴、博大精深而又深化浅出,对于解决我们在教化中的一些困惑,引导我们在今后的教化理论学习中理清思路,在工作中确定正确的办学理念,提高工作水平和管理层次,起到了重要的作用,对我们今后的教化实践也将产生重大深远的影响。学校中层干
26、部既是执行者,又是领导者,既是决策层与全体教职工的纽带,又是执行正确决策的带头人和“检察官”。中层干部所发出的任何一道指令,从某种意义上说,它就代表学校,代表决策层。由此看来,中层干部的执行力至关重要,它是学校管理中的核心元素之一。假如说决策是“做正确的事”,那么中层干部执行力就是体现在怎样的“正确的做事”和“做正确的事”,这个“事”就是指决策层既定的“正确的事”。中层干部不在“做不做”,而在“怎样做”。 只有这样,中层干部才会在师生员工中具有影响力和号召力,老师队伍的力气拧成一股绳,“力儿往一处出,劲儿往一处使”,团结的力气是巨大的。二、道德修养、业务实力提高、反思是关键听了兰祖军专家的报告
27、了解到,无论是老师还是领导,都应有良好的道德修养,特殊是领导,假如没有一个好品质,那么他所领导的班子也会受到影响,群众也不信任你,你就没有凝合力,没有亲和力,脱离群众,工作也就难以开展。“得人心者得天下”,作为领导要“以儒家思想来涵养自己;已道家的思想来冲谈自己。”三、实力提高、反思是关键要把学校的工作抓好,把学生教化好,提高教化教学质量,领导 首先要提高自身综合素养,要有前卫的教化教学理念,要有超群敏捷的管理手段,要有高尚的灵魂,要有不断学习进取的习惯,有渊博的学问,独到的制校方略。作为业务干部,除了要有良好的品质外,还应有过硬的业务实力,假如自己的业务水平太低,就不行能带领老师钻研业务,搞
28、好教学和探讨工作。要引导老师勤于反思。 教学反思是老师专业发展和自我成长的核心因素阅历反思成长。华东师大叶澜教授指出一个老师写一辈子教案不肯定成为名师假如一个老师写三年的反思有可能成为名师。没有反思的阅历只能是狭隘、片面、肤浅的阅历,不会反思的老师他的教学实力和水平至多只是阅历的累积,能够不断反思的老师他的教化才智就会随之不断增长,教然后而知困,用才智启迪才智。用张景浩教授的话就是“勤于课前,引于课上,思于课后”。四、变更工作方式,寻求在合作中谋教化发展新课程提倡培育学生综合性学习,而自主合作探究是学生学习的重要方式。课改的实施对于绝大多数老师而言,几乎很难独立一人较好地完成对学生课题的指导工
29、作。这就要求老师擅长了解其他学科,不要把自己任教的学科看作孤立的整体。要变更彼此孤立的局面,学会与其他老师合作,与不同学科,不同年级的老师打交道。要互助协作,同心协力培育学生。同样学校的发展也不能自己搞自己的,也要与高校校多沟通、合作,看清时代形式抓住与先进教化接轨的机遇,让学校发展有一个质的提高。总之,这次培训让我对学校中层干部的工作职责与定位有了更深的相识,找到了自身的不足之处以及与成为优秀管理干部的差距所在。这让我相识到坚固树立学习意识、服务意识、质量意识、创新意识,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。同时让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长。中层干部培
30、训心得体会 篇6 xxxx年11月23日至11月29日在公司领导的重视和关切下,我有幸参与了中共xxxx县电力公司委员会中层干部培训会。经过对党的十六届六中全会公报、计算机基础学问、财务管理基本学问、目标管理学问、平安管理学问、领导艺术、社交礼仪、精神文明建设、法制建设等学问的学习和培训,使我对其有了更深更全面的相识了解,同时开拓了视野、更新了观念,进一步认清了自我、找准了差距,明白了作为管理者的责任、义务和努力方向,真可谓是获益匪浅感想颇多。 一、作为中层干部必需要刻苦学习、提高素养“不学不知道,一学吓一跳”。尽管自己已经在中干的岗位上工作多年,通过学习培训,重新梳理自己、谛视自己、反思自己
31、,总结回顾自己以往在工作中采纳的方式方法,深感自己领导艺术、领导方法的缺憾,同时,更加深刻地领悟到,社会的发展,时代的进步日趋快速。要求我们不断学习,不断进步。只有不断更新学问,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,新的时代对我们提出了新的、更高的要求。一方面要为自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局动身,依据本单位的实际状况,拓宽思路,多出点子,想好方法,干好本职工作。这就要求我们的思维、学问要符合时代的要求,要符合人民的须要。我们必需不断地通过学习来提高自己。才能更好地完成各项工作任务,才能提高工作质量和效率。二、培训学习使我们提高了相识、开阔了视野通过学习党
32、的十六届六中全会公报使我们相识到构建社会主义和谐社会的意义。我们党所要建设的社会主义和谐社会,就是民主法治、公允正义、诚信友爱、充溢活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局动身提出的一项重大任务,适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,体现了广阔人民群众的根本利益和共同愿望。要在推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明发展的历史进程中,扎扎实实做好构建社会主义和谐社会的各项工作。党风廉政建设与企业的发展的学习让我们明白了,一个政党,假如不坚决反对和有效预防腐bei,听任腐bei现象在党内滋长扩散,就不能取得
33、政权,即使取得政权后也不行能保持政权稳定。假如不能坚持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防变工作,党的执政地位就有丢失的危急,党就有可能走向自我毁灭。因此我们作为党员干部就要警钟长鸣,时刻用党员干部的标准严格要求自己,严格遵守党的纪律,牢记“两个务必”,做到“八个坚持、八个反对”,防微杜渐,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,永葆共产党员的先进性,不断提高拒腐防变的实力。通过学习法律学问,对合同法、公司法和担保法的主要内容有了比较清楚的了解,大家相识到:国家对市场经济中的市场主体、市场行为、收入安排都有严格的法律规范,企业在市场运作中,要严格根据这些规范进行操作;加强企业中高级管理者的法律意识
34、培育,是规范企业行为、保证企业持续发展的关键。通过案例分析,驾驭了分析和解决法律问题的一般方法,如在合同订立和履行过程中,如何运用法律给予的权利来维护企业的利益免受不法侵害等。财务管理是企业经营管理工作的重要组成部分,通过对“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”等财务报表中各项指标的特征、含义的学习和案例分析,驾驭了企业长短期偿债实力、获利实力和投资酬劳的一般分析方法,也对学习财务学问的重要性,有了更深的相识。等等。培训让我们更进一步懂得了能否做好工作,不仅仅是自己的问题,也是对人民负责的问题,只有努力地工作,扎扎实实地工作,才能把领导交给我们的任务完成好。只有精通业务,才能仔细履行好职责
35、,才能发挥中层的作用。当前世界的瞬息万变,科技的突飞猛进,要求我们更好地驾驭各类学问,提高做好本职工作的本事。才能不被时代所淘汰。所以我们要一如既往地学习,丰富自己的学问,增加自己的本事,努力成为本职岗位的行家能手。学习社交社交礼仪是为了弘扬我国优良的礼仪传统,提高员工服务的道德修养,规范企业行为,提升企业综合素养的有效手段;通过礼节、礼貌、仪式、仪表等的表现,形成应共同遵守的行为规范和准则;通过有效的文明礼仪展示,揭示了人们心灵的情感,表现了人的道德素养,体现了一个企业的文化内涵和综合实力。在培训过程中,王勇经理还现场教授了如何保持美丽姿态和优雅举止,通过言传身教,让我们深深体会到学习社交礼
36、仪的实效性和必要性。企业的平安管理学问学习教会了我们抓平安工作可以从几个方面入手:1、平安思想教化:主要是针对全体员工,就平安相识长期进行思想、看法、责任、法制、价值观等方面的系统教化,从根本上提高其平安意识,树立“平安第一”的观念。2、平安学问教化:通过肯定的手段(讲座、黑板报、培训班等)对职工进行生产作业平安技术学问、专业平安技术学问等教化,加强其自我爱护意识。4、创建平安文化氛围:通过各种形式的平安活动,逐步形成企业平安文化的深厚氛围,制造平安需求环境。5、建立强有力的企业平安管理机制:一是切实执行“企业负责制”,各层次人员逐级落实责任,建立起横向到边、纵向究竟的平安管理网络;二是切实履
37、行“社会监督”职责,奖惩严明、行之有效。6、建立健全各项规章制度:所谓执法有依。有了完善的平安法规和制度以及平安规程,就可以规范员工的平安行为,起到约束作用。7、有了健全的规章制度,并不是说就可以高枕无忧了,必需将死的制度变成活的思想。通过对员工的宣扬、教化,使其能驾驭并接受,最终形成员工的一种自主行为。中层干部培训心得体会 篇7根据公司的统一支配,我参与了公司举办的中层干部培训班。一周的培训学习,在老师的讲授和辅导下,学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件,学习了质量管理、平安管理、生产管理等方面的学问,对产品质量、平安生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工
38、作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感受颇深。一、通过培训,使我进一步增加了对学习重要性和迫切性的相识培训是一种学习的方式,是提高管理者素养的最有效手段。21世纪是学问经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其学问更新、学问折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的方法就是与时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,李部长着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习探讨,使我进一步相识到了学习的重要性和迫切性。相识到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。相识到加强培训与学习,是我们进一
39、步提高经营管理水平的须要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最干脆的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切须要。只有通过加强学习,才能了解和驾驭先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。二、通过学习培训,使我清晰地体会到要不断加强素养、实力的培育和熬炼1、要不断强化大局意识和责随意识。要树立公司利益第一位,局部听从整体,小局听从大局的原则,始终保持健康向上、奋勉有为的精神状态,增加勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推动公司持续健康发展。2、要加强沟通与协调,娴熟工作方
40、法。要学会沟通与协调,要擅长与领导、中层干部、职工、用户进行沟通,要学会敬重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,主动主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,刚好发觉自身存在的问题。3、要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,损害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,
41、吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。4、要宽宏大量,学会包涵。包涵是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必需拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包涵是赢得挚友的前提,包涵是人生的财宝。包涵不等于迁就和放任自流,包涵别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。5、要注意文明礼仪,增加综合素养。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标记,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应当具备文明素养,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素
42、养的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为珍贵的精神财宝。只有当每一个人都具备了文明素养,我们这个国家的整体素养才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的公司成为文明公司。总之,通过这次培训,既增长学问,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身素养,努力工作,开拓创新,务求实效,不遗余力做好本职工作,为公司的发展做出自己应有的贡献。中层干部培训心得体会 篇86月22日到28日,我参与了邢台金隅咏宁水泥企业在金隅集团党校的中层干部学习培训。通过这
43、一周的企业文化、目标绩效管理、领导团队实力、领导工作方法、沟通实力及执行力等方面学习,让我又从新了解和相识了作为一名企业中层领导的责任、使命和艺术,不仅仅是学问的了解,更多的是作为一名中层应当具有的精神和素养。从个人政治思想素养、理论学问水平得到很大提高,为今后立足本职工作,更好地服务于企业的工作大局打下了良好的基础。详细有以下几个方面的体会。一、企业文化方面企业文化是企业发展的核心动力。学习了企业文化的含义,了解了企业文化的功能和作用。例举了百年老店同仁堂、海尔文化特色等先进的企业文化。深刻理解了文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力,企业文化能够增加队伍的凝合力、激发力、创建力,起着培育高素养
44、人才发挥独特作用。在培育品牌,提升商誉,优势竞争等方面有着重大影响。也是调动每名员工主动性,共同努力是企业在竞争中立于不败之地。同时,学习了金隅的发展历程及金隅核心文化。使我更进一步的了解了金隅集团的发展历程及文化特色。25日下午,学校支配参观了琉璃河水泥厂,通过参观学习及与该厂干部职工的沟通,使我对水泥行业的发展有了更加深刻的了解,从沟通中学到了不少学问,也看到和发觉了我们存在的不足。二、管理与执行力方面通过目标与绩效管理学习,明白了绩效管理是各级管理者和职工为了达成组织目标共同参加的安排,制定辅导沟通考核评价结果应用,改进提升的持续循环过程,目的是提升组织、部门、个人的绩效。是将企业经营目
45、标转化为员工每一天的工作。绩效结果+行为+素养,就是管理绩效。任何一个绩效和结果对企业的生存和兴盛有着干脆和轻重影响的领域。每个领域都须要目标。通过什么是执行,执行的八字方针,十六字原则,二十四字战略,懂得了执行就是有结果的行动,是一种精神,是一种信守承诺的精神,是一种敢于结果的精神,是一种永不放弃的精神,而这种精神须要用行动来证明。所以为什么说赢在执行。同时,为了提高执行力,我们还学习探讨了提高执行里的十个方面,即:马上行动、勇于负责、没有借口、停止埋怨、肯定听从、主动反馈、敢于共赢、敢于共享、持续学习、习惯感恩。三、团队合作与个人素养方面通过领导团队实力训练,沟通实力训练。我明白了什么是团
46、队和团队精神,团队是一群具有相互弥补才能的人,致力于共同的宗旨,努力途径的选择与绩效目标的完成,并且情愿共同担当责任的群体。团队成员之间必需相互信任、相互理解,这就须要良好的沟通。良好的沟通对于一个团队就如血液对于生命,良好的沟通可以增进相互的信任,激励创新,消退怀疑和担心全感,提高团队的绩效。通过商务礼仪,阳光心态,压力与心情管理实力训练。懂得了做人要知道敬重、自律、适度、真诚、宽容;以主动的心态面对工作、生活。只有树立良好的心态,才会使每个人、家庭、团队、组织、社会得到发展;面对压力,怎样正确地去面对、疏导和释放,掌控自己的时间,科学支配工作和生活,建立良好的支持系统,将压力变为工作生活的
47、动力。通过一周的学习培训,努力驾驭每一个学问点,就像是生活、工作道路上的一个驿站,给我补充能量,增加信念。用我们学习到的学问更好的面对以后工作中遇到的困难,更好的回报对我们满怀希望的领导和老师,去回报对我们有着殷切希望的企业。中层是组织中的中流砥柱,担当管理者的角色,是高层的替身和辅佐者,起着承上启下的作用,我要踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的中层起先,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的看法和踏实的作风。不断提升自身水平,踏踏实实的工作,为企业的明天做出自己最大的贡献。中层干部培训心得体会 篇99月5日至9日,组织部、人事局在市委党校举办了桐乡市第四期科(股)级干部培训
48、班。有机会此班培训,我仔细听了各位老师的生动讲课,进一步明确了我市的市情,对国防学问有了进一步的了解,增加了人防学问及预防各类职务犯罪的学问,对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确。各位老师情深意长、简明扼要的讲课对我们很有教化和启发意义。通过此次的培训学习,我在业务和思想等方面得到了新的提高,感到培训很有意义,将此次培训的一些体会总结如下:一、更新了理念,优化了思维,完善了学问结构。学习和培训,我更加深刻地领悟到,社会的发展,时代的进步日趋快速。要求我们不断学习,不断进步。只有不断更新学问,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,新的时代对我们提出了新的、更高的要求。一方面要为自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局动身,依据本单位的实际状况,拓宽思路,多出点子,想好方法,当好参谋助手,