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1、 预定酒店委托协议书范本酒店委托管理协议书范本(3篇)精选预定酒店托付协议书范本一 乙方:_(以下简称乙方) 甲方为_劳动人事局的下属公司,主要负责各类用人单位人力资源的开发与治理工作。公司确立“以人为本、共创伟业”的效劳理念,为外商投资企业供应人力资源信息和筹划、人才聘请、职业介绍、劳务输出、保管和转移员工档案、员工调动、户籍迁移、职称评定、出国政审等效劳;同时依法对企业的用工状况进展不定期检查和年检。工作人员全部具有大专以上学历和多年从事劳动社会保障、职业中介的工作经受,能够为用人单位和求职者供应双向选择最正确结合的优良环境。 为了进一步帮忙学校(尤其是职高、技校、中专院校等)解决学生就业
2、安置工作,缓解毕业生就业的严峻形势,同时也为了适应职介市场的进展趋势,保持稳定而充分的生源,以便满意各类企事业单位的用工需求,甲、乙双方在自愿公平、协商全都的条件下达成如下协议。 一、预定生源的根本状况 1.经甲、乙双方协商确定,甲方向乙方预定_届毕业生_名(其中男生_名,女生_名)。 2.甲方向乙方所预定之学生必需身体状况良好,无传染性疾病,相貌端正、品德良好;无纹身、染发、残疾等现象;视力良好,双眼裸视不低于0.8;男生身高165厘米以上,女生身高150厘米以上;年龄一般不低于16周岁;并且诚恳肯干,能吃苦耐劳。 3.甲、乙双方经协商全都确立所预定生源的名单,并将其作为本协议附件,与本协议
3、具有同等效力。 4.所预定之生源需单独开班,并命名为_。其中男生加设机械类专业课程;女生加设计算机、电子专业课程。 二、用人单位说明 1.甲方推举之用人单位全部为正规的、有经营力量的企事业单位。薪资不低于_元/月,加班费全部根据劳动法规定另计。平常加班时间原则上不超过3小时,每周至少安排休息1天。员工扣除食宿费用(预算为_元)月收入不低于_元/月。 2.甲方供应之用人单位全部供应住宿及工作餐,并且工资按月准时发放。毕业生实习期完毕全部与单位签定劳动合同,办理各项社会保险,保障员工的根本利益。 三、甲方的责任 1.甲方务必于_年_月_日至_年_月_日期间完成向乙方所预定之生源的就业安置工作; 2
4、.甲方在就业安置过程中所供应的用人单位的福利待遇等全部满意本协议其次条内容; 3.甲方在就业安置前应事先将多家用人单位的招工简章供应给乙方,招工简章必需真实、精确的反映用人单位的概况和招工的状况; 4.甲方有义务帮助乙方组织毕业生参与用人单位所要求的面试、体检及学生报到工作; 5.甲方负责对乙方毕业生进单位实习期内的跟踪效劳,并催促用人单位根据劳动法有关规定办理相关手续; 6.甲方如发觉乙方之毕业生在实习期内因个人缘由而离开用人单位,甲方不负责再推举工作;如因企业方缘由而离开用人单位的,甲方负责再推举工作,但原则上不超过两次; 7.甲方供应满三次时机而学生均未参与面试,视为个人不愿就业,甲方不
5、再负责其就业推举工作; 8.甲方向乙方所预定之毕业生除身体不合格、不愿就业等状况以外能够完成就业安置的保证率为_%以上、 四、乙方的责任 1.乙方有义务将甲方所预定的生源组织好,不让流失。保证其数量与质量; 2.乙方在开展就业安置工作中有义务向甲方所预定的毕业生宣传甲方所供应的招工状况,并发动学生积极参与报名、面试; 3.乙方必需根据招工简章之要求在甲方预定的毕业生中选择出符合招工条件的学生,并通过电话、传真等通讯方式准时与甲方联系,告知甲方参与面试人员的名单、数量及到达时间; 4.乙方有义务按甲方所供应用人单位的要求组织学生面试、体检与报到,并为学生备齐所需的各类证件。 5.乙方依据甲方之要
6、求,为昆山班学生开设专业课程及各类岗前培训课程。 五、有关费用及其支付方式 1.甲方不担当在安置乙方毕业生就业过程中所发生的交通、住宿、伙食等一切费用,也不担当乙方毕业生在录用前发生意外事故的责任; 2.甲方向乙方收取就业安置费_元/人,合计_元; 3.本协议经签定,甲方需向乙方预收就业安置费总额的_%,计_元,剩余金额的收取:每报到一批收取本批的就业安置费;最终一批报到进展总核算。 六、终止或解除协议 1.甲方按本协议规定完成向乙方所预定毕业生的就业安置工作,本协议自行终止; 2.甲、乙双方任何一方违约,都必需向对方支付违约赔偿金,并且对方有权利解除本协议。 七、违约责任与违约赔偿 1.甲方
7、未在规定的时间内全部安置完向乙方预定的毕业生的就业安置工作,若甲、乙双方协商同意延长安置日期的,甲方连续安置毕业生,否则甲方向乙方的赔偿为_元/人; 2.乙方未能供应出甲方所预定的毕业生,乙方向甲方的赔偿为_元/人。 八、双方其他商定事项 1.甲方授予乙方“_就业培训基地”铜牌,便利乙方在招生方面的宣传工作。 2.乙方为甲方制作就业推举名片,便利甲方开展就业推举工作。 九、其他事项 1.本协议一式三份,甲、乙双方各持一份,公证处一份; 2.本协议如有未尽事宜,甲、乙双方共同协商,并以书面形式确定,作为本协议附件,与本协议具有同等效力。 甲方(盖章):_乙方(盖章):_ 代表(签字):_代表(签
8、字):_ _年_月_日_年_月_日 精选预定酒店托付协议书范本二 商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外。对于不一样的企业来讲,淡季的时间安排自然也不一样。我们酒店在经受农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的冲突。其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的状况下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍旧能够让自我的销售分额有较大的提升空间。针对淡季的到来,特做出此次营销方案。 一、活动目的 1、透过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场。 2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进展直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促
9、使客户最终成为本酒店的老客户及vip客人,最终提高酒店的销售额。 二、活动时间 20年4月1日至20年8月1日 三、涉及的部门 销售部、餐饮部、前厅部、客房部 四、活动主题 暖春狂欢季,有礼相迎。 五、活动方案 (1)多种方式推广,让淡季不淡 方式一:与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。 详细操作如下:为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算。 方式二:与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利。 详细操作如下:与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金使用。(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不行折现,用于冲抵
10、酒店客房、餐饮的消费金额。)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优待(视各景点协议不一样而定)。 方式三:与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣。 详细操作如下:为司机发放签有其车牌号的我酒店的优待卡,若有客人登记时持该卡享受打折优待,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或马上兑现。 (2)优待顾客,拓展嘉奖规划 优待一:凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可免费赠送普单或普标1间。或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水。 优待二:凡提前2个月预定20年6月、7月的豪华房间或景观房时,并准时确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂优待。
11、(详细操作方法待定) 优待三:与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张。 优待四:每周用一天来拿几间房来做特价房。(用店前的pop牌来做宣传) 六、广告宣传 1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优待卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化。 2、在四周的旅游景点及火车站做路牌路标广告,针对过境或来访的商务、政务人士。 3、活动期间,全天侯的用电子屏滚动播出优待政策。 4、酒店前的喷绘或pop宣传。 七、广告费用预算 广告预算的安排如下: 1、代金券的制作费用掌握为:元。 2、优待卡的制作费用掌握为:元。 3、景点区的宣传广告费用掌握为:元。 4、店前的喷
12、绘制作费用掌握为:元。 合计: 八、综述 此次活动方案旨在淡季从某些方面提高酒店的知名度,客户的忠诚度及酒店的销售额,期望相关部门能赐予协作,如有缺乏,能专心赐予指证和补充。 精选预定酒店托付协议书范本三 现今阶段,酒店业竞争日益剧烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在马上降临的20xx年我们规划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。 一、市场环境分析: 1.我店经营中存在的问题 (1)目标顾客群定位不太精确,过于狭窄。 总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要缘由是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,
13、消费者难以接纳,另外就是局部酒店效劳质量存在肯定问题,影响了消费者到酒店消费的信念。 我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要缘由。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大局部都是一般职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能承受。但我店的硬件水平和效劳质量在本区都是上乘的,我们一贯 以中高档酒店定位于市场,面对中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。 (2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。 我店
14、虽然属于金杰集团(金杰集团是我市闻名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。 2.四周环境分析 尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于101国道旁,其位置优越,交通极为便利,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆许多,流淌客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,假如我们可以供应适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。 3.竞争对手分析 我店四周没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营力量上不具备
15、与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的四周居民和学生。总体上看他们的经营状况是不错的。而我们虽然设施和效劳都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不抱负,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。 4.我店优势分析 (1)我店是隶属于金杰集团的子公司,金杰集团是我市的闻名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分开掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们的餐饮产品不产生疑心,充分信任我们供应的是质高的产品,在我们的规划中应充分留意到这一点来吸引消费者。 (2)我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和大面积的可用场地。这可以用来吸引过往
16、司机和用来开发一些促销工程以吸引学生。 时机点:本企业雄厚的实力为我们的进展供应了条件;便利的交通和巨大的潜在顾客群;良好的硬件及已有的高素养工作人员为我们的调整和进展供应了宽阔的空间。 二、目标市场分析: 目标市场即最有盼望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避开影响力的铺张,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。 目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付力量消费者,也是酒店力量所及的消费者群。酒店应当尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的时机,以便使顾客更加满足,最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉,
17、而且现有顾客消费行为可猜测,效劳本钱较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能供应免费的口碑宣传。维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这局部市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定。因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下好处: 1、从现有顾客中猎取更多顾客份额。忠诚的顾客情愿更多地购置饭店的产品和效劳,忠诚顾客的消费,其支出是随便消费支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。 2、削减销售本钱。饭店吸引新顾客需要大量的费用,如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间本钱等等,但维持与现有顾客长期关系的本钱却逐年递减。
18、虽然在建立关系的早期,顾客可能会对饭店供应的产品或效劳有较多问题,需要饭店进展肯定的投入,但随着双方关系的进展,顾客对饭店的产品或效劳越来越熟识,饭店也非常清晰顾客的特别需求,所需的关系维护费用就变得非常有限了。 3、赢得口碑宣传。对于饭店供应的某些较为简单的产品或效劳,新顾客在作决策时会感觉有较大的风险,这时他们往往会询问饭店的现有顾客。而具有较高满足度和忠诚度的老顾客的建议往往具有打算作用,他们的有力推举往往比各种形式的广告更为奏效。这样,饭店既节约了吸引新顾客的销售本钱,又增加了销售收入,从而饭店利润又有了提高。 4、员工忠诚度的提高。这是顾客关系营销的间接效果。假如一个饭店拥有相当数量
19、的稳定顾客群,也会使饭店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满足和忠诚的顾客供应效劳的过程中,员工体会到自身价值的实现,而员工满足度的提高导致饭店效劳质量的提高,使顾客满足度进一步提升,形成一个良性循环。 依据我们前面的分析结合当前市场状况我们应当把主要目标顾客定位于群众百姓和四周的大学生,及过往司机,在次根底上再吸引一些中高收入的消费群体。他们有如下的共性: 1) 收入水平或消费力量一般,讲究实惠清洁,到酒店消费一般是宴请亲朋或节假日的生活改善。 2) 不具常常的高消费力量但却有间或的改善生活的愿望。 3) 关注安全卫生,需要比拟舒适的就餐环境。学生则更喜爱就餐环境时尚有风格。 三 、市场营销
20、总策略: 1.“百姓的高档酒店”独特的文化是吸引消费者的法宝,我们在文化上进展定位,虽然我们把饭店定位于面对中低收入的百姓和四周的大学生,但却不意味把酒店的品位和产品质量降低,我们要供应给顾客价廉的优质餐饮产品和优质效劳,决不行用低质换取低价,这样也是对顾客的敬重 2.进展立体化宣传,突出本饭店的特性,让消费者从感性上对金杰酒店有一个熟悉。让消费者熟悉到我们供应给他的是一个让他有力量享受生活的地方。可以在报章上针对酒店的环境,所处的位置,吸引消费者的光临。让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满意。 3.采纳强势广告,如报纸,以期引起“轰动效应”作为强势销售,从而吸引大量的消费者留意,建立知名度。
21、四、20xx年行动规划和执行方案 (一)销售方法的策略: 1.转变经营的菜系。过去我们以经营粤菜和海鲜为主,本年度我们可以“模糊”菜系的概念,只要顾客喜爱,我们可以做群众菜也可以依据需要制作高档菜,这样外表上看使我们的酒店没有特色菜,其实不然,群众菜并不等同于低档菜,粤菜和海鲜一般价格高,而且并不适合一般百姓的口味,因此消费的潜力不大,我们在编制菜单时,可以在各菜系中择其“精华”,把其代表菜选入,并依据市场和季节的变化做适当调整,有了这些“精华”,我们在参加大量的群众菜。这样我们可以给顾客很大的选择余地,适应了不同口味人的需要。 2.降低菜价吸引顾客。菜价在整体上下降,某些高档菜可以价高,大局
22、部菜优质低价,菜价在整体上是低的,但也照看了高消费顾客的要求。价格策略优待折扣。.抽奖及精品赠送优待。 3.为一般百姓和学生供应低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次,但主要是依据人数,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人数越多价格相对越低,这样可以吸引更多的人来消费。主要目的是以实惠取胜。面对学生推出快餐,价格略高于学生食堂,但品质要高于食堂的大锅菜。把酒店充裕的停车场改造成消遣休闲广场,采纳露天形式,四位餐桌(带遮阳伞),以便于学生休闲谈天,供应免费的卡拉ok、电视,供应各种饮料。 4.面对司机供应便利快捷的餐饮,免费停车。 5.面对四周居民供应婚宴、寿宴效劳。 6.在年节开展促销活动。 (
23、二)广告策略 酒店广告是通过购置某种传播媒介的时间、空间或版面来向目标消费者或公众进展宣传或促销的一种手段。酒店广告对酒店的意义表达在以下方面:为酒店或酒店集团及产品树立形象,刺激潜在的消费者产生购置的动机和行为。在影响购置决策方面,消费者的知觉具有非常强大的威力,当营销进入较高层次或产品具有较大同质性时,市场营销并非产品之战,而是知觉之战。酒店市场正是如此。但是人们的知觉并不肯定基于真实。广告则是企业校正知觉,引导知觉的一项有利工具。 1. 市场定位:是以明确的概念在消费者心目中占据一个特定的局部,以影响他们的消费意向.广告知求:让您成为真正的上帝。2.广告的表现原则及重点.a.:质量来自实
24、力的保证.b.先给您惊喜的价格,不行动就会伤心.c.在广告中制造一种文化。3.诉求重点a.企业形象广告b.商品印象广告:c. 促销广告.4. 实施方法: 报纸广告,是整个广告中的关键所在在本市有影响的报纸上做广告 宣传海报. 综合海报.公司名称旗,增加公司的形象.现场派发广告礼品.现场进展抽奖活动及精品赠送优待. 五、营销预算 饭店营销预算 六、评估掌握 1. 年度规划掌握:由总经理负责,其目的是检查规划指标是否实现,通过进展销售分析、市场占有率分析、费用百分比分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量规划实现的质量。 2. 获利性掌握:由营销掌握员负责,通过对产品、销售区、目标市场、销售渠道及预定数等分析以加以掌握,检查饭店赢利或亏损状况。 3. 战略性掌握:由营销主管及饭店特派员负责,通过核对营销清单来检查饭店是否抓住最正确营销时机,检查产品、市场、销售总体状况及整体营销活动状况。