驾校教练心得体会驾校教练心得体会总结(六篇).docx

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1、 驾校教练心得体会驾校教练心得体会总结(六篇)有关驾校教练心得体会一 一、仔细贯彻执行安全生产法及国家有关安全生产方面的法规。仔细落实道路运输主管部门安全生产要求。 二、建立健全安全生产组织机制,完善各项安全生产治理制度,并与上墙公示。 三、每月定期组织全体教职员工进展一次安全生产宣传教育,努力提高教练员安全教学意识和安全生产学问。 四、每星期定期召开安全生产例会,分析总结一周安全生产工作。 五、每年按时和在聘教练员签订安全责任合同。 六、不定期组织教练员进展安全事故及伤员救治演练,提高教练员技能水平和事故应急处置力量。 七、定期对驾校安全设施、设备进展检查修理,确保安全、有效。 八、保证上岗

2、施教人员均持有道路运输主管部门核发的有效资格证件,坚决不使用无证、无资质人员进展教学活动。 保证人:xxx 20xx年xx月xx日 有关驾校教练心得体会二 在总校的关怀、支持下,学校工作得以稳步进展。一年来,严格根据上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强根底设施建立,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式;同时不断加强教练员队伍建立,提高教练员教学水平。 一、狠抓安全生产,确保教学安全 今年元月起,我们即对相关安全机构人员重新行文,进展调整和任命,并分别与教务主任、理论教学负责人、计算机治理员、教学车辆治理员、操作训练负责人、结业考核员、安全员及全体从业教练员签订了安全生产目标治

3、理责任书,拟订出教学安全工作规划,为全年安全工作的顺当开展奠定根底。 1、依据要求,年度内对全体教练员进展了为期七天的连续教育培训,培训完毕后进展考试,全部到达了驾校培训工作的预期目的。 2、坚持每季度一次的总结上月安全工作,安排布置本季度安全生产的重点要点;坚持每月一次的安全领导小组工作例会,依据当前的状况,调整安全工作重心,进展安全工作检查;坚持每月四次的、要求全体教职员工参与的安全生产工作例会,不连续地灌输安全生产的必要性和重要性,准时传达、贯彻、落实上级的安全工作方针政策。从而使全体教职员工在思想上做到了“安全生产、警钟长鸣”。 3、积极协作市县交通运管部门,不断完善自身的安全生产治理

4、体系,做到了“有安排、有布置、有落实、有检查、有记载”,确保“安全生产”不流于形式,真正贯穿驾培工作的始终。使我校在今年1月的全市“安全生产”穿插大检查,3月的“百日安全生产”大检查,8月的“安全生产专项检查”、10月的市运管局“安全生产”突击检查、12月的全市“安全生产”临时大检查等数次临检工作中,全部符合要求,受到了检查组的高度赞扬和全都好评。 今年十一月,市交通运输局“关于马上开展安全隐患排查活动”的工作任务,成立隐患排查工作领导小组,由办公室牵头,根据任务要求,对比日常工作进展梳理、检查,凡未开展的、未做到的,不完善的,不健全的工作,我们马上整改和修正,通过努力,保质保量地完成了这项工

5、作任务。 由于我校对安全工作的常抓不懈,发觉隐患准时排解,使驾校的培训工作无安全盲区,保证了我校全年安全生产,零责任事故,收到了较好的社会效益。 二、狠抓教学培训质量,注意培训质量信誉 1、一年一次的“教学质量信誉考核”,已经成为衡量驾校教学培训质量好坏的标准,我校连续几年的考核等级均是二“a”,对提升驾校的信誉度缺少了支撑的条件。因此,从去年起,我们就不断总结阅历教训,针对在考核验收过程中存在的问题,下大力气进展整改,尤其是软件资料的缺失部份,专人进展补充和完善;同时对比验收标准,逐条反复审查核对,查漏补缺,确保万无一失。并且,利用每月的“例会”,对全体教职员工进展讲解和强调,要求大家在日常

6、工作中,必需根据“考核标准”的要求去履行自己的工作职责。 通过上述一系列的“活动”,我们在学校内部掀起了一个“练内功”树形象,强治理,提质量,优效劳,谋进展的新高潮,激发了全体教练员和员工自觉钻研业务,提高技能的积极性,质量意识不断增加;同时,不忘强化自己的按章操作意识,为安全生产奠定坚实的根底,通过“质量年活动”,使我校整体教学质量不断提升,向社会展现了学校和教练员爱岗敬业、精益求精,勇于拼搏,创先争优的良好精神风貌。 三、不断加强队伍建立,增加教练员队伍素养提高 今年来培训治理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,治理水平及力量也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进展了进展系统的培训,

7、新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热忱也空前高涨。 我们实行“以会代训”的方式,结合教练员每年七天的连续教育培训工作,首先对教练员理论学问进展再提高,要求每个教练员统一教学标准,结合每个学员的心理,仔细根据教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员治理方法,对待学员严厉仔细、负责,对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简洁的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。相当局部教练员不管是教学成绩、教学态度还是教学质量,招生、节油、车辆爱护等方面都很突出。 完善了教练员治理制度,明确了目标责任,教练员在教学中

8、,必需严格遵守国家相关政策,法律法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必需做到勤政、廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员汔请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严峻惩罚,学校还利用平常和结业考核的时机找学员交谈,了解教学状况,由于加强了教练员的治理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断提高。 四、进一步增加实力,形成我校的办学特色和优势 我校着重留意实力的增加,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在剧烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建立有机地结合起来,形成如下五大特色和优势: 1、把全心全意为学员效劳,一切从学员的利益动身,做为驾校的办学宗旨,坚信学员

9、是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应当是,围绕为学员供应优质的效劳来进展。并提出“欢乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的效劳与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、干净、安全的学习环境里供应高效率、高质量的教学效劳。 2、设施齐全,效劳工程齐全,进展了库位调整,增加了红外线模拟考试设备,以满意不同层次学员的要求,保证学员毕业率。 3、科学训练,留意训练中的科技含量,驾校面对的学员很简单、层次不齐,我们做到了因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放失,并留意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改良,由盲目性转化为规划性,由自发性转化

10、为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。 5、对于个别严峻违规违纪的教练员,我们决不容情,坚决予以清退。视制度为儿戏,私下对学员进展“吃、拿、卡、要”的违规操作,当我们接到举报后,马上清查核实,作出了相应处理,然而事隔3个多月,杜某旧病复发,依旧铤而走险,再次在私下对学员进展“吃、拿、卡、要”。为此,为了驾校的声誉,经办公会讨论打算,于11月劝其辞职,进展了清退,确保我校教练员队伍的纯洁和校风的廉洁。 五、节能减排工作 驾校以科学进展观为统领,将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。 1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪治理,同时,安装

11、了gps定位系统,对每台车实行动态监管。但凡有损耗的小毛病,准时排解。定期做好二级维护,定期进展车辆检测,全力保证车辆的运行良好,节能降耗,提高车辆的运行效率。 2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节省资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。 3、从改良驾校教学方法入手,实行一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油阅历,提倡轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参加节能减排。 六、问题与缺乏 1、教练员整体素养有待进一步提高,彻

12、底扭转过去的“师带徒”陋俗。 2、教练员对待学员的思想工作方法还存在缺乏,今后将不断完善。 3、办公室人员责任心还要连续加强,特殊是窗口部门的工作人员,在贯彻执行“文明礼貌用语”和“温馨效劳”上还存在差距。 4、个别教练员对教学车辆的爱惜在思想上未引起重视。 5、教练员在自己驾驶教学车辆时,存在有“乱停乱放”等不良现象,这些是新交规不允许的。 6、教练车和场地环境卫生还做得不够抱负。 七、来年的工作思路 1、拓展招生渠道,集思广益。 2、加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。 3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的争论,由于近几年来,驾培行业持续升温,在经济效益较好的同时,驾培行业的口碑

13、和形象是否与时俱进,到达了行业要求的“和谐驾培、品质驾培”,是否无视了做为企业员工的另一个义务社会责任? 我们预备将企业社会责任纳入驾校战略规划中,从驾校总体进展战略动身,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。 总之,驾驶技术是一门结合性的学科,驾校更是集办教学培训与经济于一体的特别性教学培训部门,在运管部门的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校标准治理要求还有距离,今后我们还要连续努力,始终把学员的培育放在第一位,本着全心全意为学员效劳,一切从学员利益动身,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的进展。 有关驾校教练心得体会三 甲方:_ 乙方:_ 甲、乙双方本着互惠

14、互利的原则,经充分友好协商,为了明确权利义务,依据中华人民共和国民法典及其他相关法律规定,甲、乙双方在遵循自愿、公平、诚恳守信原则的根底上,经协商全都,签订本合同; 第一条 本协议生效后,甲方同意将 驾校承包给乙方经营。 其次条 乙方在承包期内,享有自主经营权。在承包期内,自负盈亏、自担风险。 第三条 本合同承包期限为_年。从_年_月_日到_年_月_日止; 第四条 乙方每年向甲方支付承包金_元;支付方式:_ 第五条 本合同商定的承包期前,将商定的设施、车辆、场地移交。并就移交内容登记造册,双方共同签字; 第六条 本合同承包期满,乙方应将登记造册上的内容移交给甲方。除设施车辆正常耗损外,乙方移交

15、内容应当完好无损,如有损坏,根据市场价格赔偿。甲方有权从乙方缴纳的押金中扣除赔偿金。 第七条 甲方移交内容保证与其他第三人没有纠纷; 第八条 乙方在承包期间内发生的民事、行政、刑事责任均由乙方负责,与甲方无关; 第九条 乙方承包经营期间,其治理使用的设施、车辆、场地等风险责任由乙方负责; 第十条 在本合同签订 日内,乙方应向甲方缴纳承包经营押金_元; 第十一条 本合同履行期间,甲乙双方如有发生争议,应友好协商解决,协商不成向临渭区人民法院起诉; 第十二条 本协议一式两份,甲乙双方各持一份,在双方签字后,自乙方缴纳押金后,该协议生效。 甲方(签字):_ 乙方(签字):_ _年_月_日 _年_月_

16、日 有关驾校教练心得体会四 尊金的驾校校长: 您好! 我是驾校xx,已向人力资源部递交了辞职报告。 在台里我最需要感谢的就是您了。记得刚来台里那会,您就安排一名台里最优秀的驾校教练带我,使得我才能成长这么快。其实我也很不想离开驾校里,但是由于台里常常要出差,这一点对我对家庭都不是很好。我明白一个道理,既然你无法转变,你就只能选择缄默和离开,我选择了其次种。在我办理辞职手续这段时间我会交出教练车,也盼望台长给我安排一名交接工作人员,以不至于在我离开后影响到台里的工作。 最终,还是盼望驾校里越办好,同事们事事顺心。 此致 敬礼! 申请人:xxx 20xx年x月x日 有关驾校教练心得体会五 _年是全

17、体教职员工乘势而上,再攀顶峰,喜获丰收的一年,在交通局正确领导下,学校稳步进展,我校严格根据上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强根底设施建立,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建立,提高教练员教学水平,加强了内部治理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和标准化。 一、优化队伍建立,增加教练员队伍素养提高 今年培训治理部的工作有了很大的进步,我们逐步走向成熟,治理水平及力量不断提高,年初我们的队伍进展了优化,聘请了一批有丰富驾驶工作阅历,有肯定素养的驾驶员进展系统的培训,初步实现了我们自己培训,为自己效劳的目标,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,

18、进步很快,水平不断提高,工作热忱也空前高涨,我们很快进入了角色,有的人不管是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,用油车辆爱护,都很突出。 今年我们经受了两次培训,一是岗位培训,二是换证培训与考试,学校利用这两次培训,首先对我们理论学问进展再提高,要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学,结合每个学员的心理,仔细根据教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员治理方法,对待学员严厉仔细、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年令,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简洁的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员治理,狠抓培训质量 历年来,驾培市场竞争剧

19、烈,全区八所驾校,都有肯定的实力,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员治理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必需严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必需做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为,学校将严峻惩罚,学校还不是时找学员交谈,了解教学状况,由于加强了教练员的治理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。 三、重安全教育,强化安全意识 加强了我们的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,

20、必需按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保110%的安全训练,教练员必需做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。 _年是_驾校进展的关键一年,也是实现跨更加展的打算性一年。全部人的思想都是全都的;让我们的企业更加辉煌,任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的标准,把各自的各项工作做为首要任务,为维护_信誉做出更大奉献。 有关驾校教练心得体会六 20xx年是全体教职员工乘势而上,再攀顶峰,喜获丰收的一年,在交通局正确领导下,学校稳步进展,我校严格根据上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强根底设施建立

21、,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建立,提高教练员教学水平,加强了内部治理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和标准化 一、优化队伍建立,增加教练员队伍素养提高 今年培训治理部的工作有了很大的进步,我们逐步走向成熟,治理水平及力量不断提高,年初我们的队伍进展了优化,聘请了一批有丰富驾驶工作阅历,有肯定素养的驾驶员进展系统的培训,初步实现了我们自己培训,为自己效劳的目标,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热忱也空前高涨,我们很快进入了角色,有的人不管是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,用油车辆爱护,都很突出, 今年我们经受了两次培训

22、,一是岗位培训,二是换证培训与考试,学校利用这两次培训,首先对我们理论学问进展再提高,要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学,结合每个学员的心理,仔细根据教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员治理方法,对待学员严厉仔细、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年令,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简洁的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 二、加强教练员治理,狠抓培训质量 历年来,驾培市场竞争剧烈,全区八所驾校,都有肯定的实力,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员治理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必需严格遵守国家相关政策,

23、法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必需做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为,学校将严峻惩罚,学校还不是时找学员交谈,了解教学状况,由于加强了教练员的治理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。 三、重安全教育,强化安全意识 首先,加强了我们的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必需按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保110%的安全训练,教练员必需做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。 20xx年是驾校进展的关键一年,也是实现跨更加展的打算性一年。全部人的思想都是全都的;让我们的企业更加辉煌,任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的标准,把各自的各项工作做为首要任务,为维护信誉做出更大奉献。

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