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1、 项目复工协议书汇总项目复工计划范本(六篇)关于工程复工协议书汇总一 之所以选了工程工程治理一课，是由于我认为做为一名建筑工程治理专业的学生首先应当对“治理”这上方面的内容有着更多一些的了解与讨论。固然，这并非是说其它课程便不重要了，重要当然同样重要，只不过是重点不同罢了。 在进展了相关资料的查找翻阅之后，我也许明白了工程治理及工程工程治理的进展轨迹。做为一名建立工程治理人员，了解这些相关的学问不仅能对自身素养的提高起到肯定的作用，而且对在今后的工作中能起到不行或缺的作用。 通过学习，我明白了工程、工程工程及工程工程的定义，同时，也明白了对一个工程工程治理应对哪几个方面进展治理。并且，在学习的
2、过程中，准时的将所学学问应用到工作中去，毋庸置疑，效果还是相当明显的。 做为一名建筑工程中的治理人员，不仅要对工程技术进展不断的学习，以便准时的把握各种各样的新技术、新工艺，治理水平及治理技巧更是始终贯穿于整个工程过程中。因此，把握工程工程治理学问并将其娴熟应用到工作中去才能使该工程获得更大的利润空间，也能使该工程团队的整体素养得到更大程度上的提高。 其实，我的这篇文章根本算不上论文，只能说是在学习过程中的一些心得与体会而已。并且，心得体会也是极为浅薄的，所以，真诚盼望徐教师在看过之后能对学生不吝指导，以让学生获益良多。 1 讲座综述 1.1 建筑施工新技术 重点介绍了空间构造的几种形式如网架
3、构造、网壳构造、膜构造、薄壳构造、悬索构造、点连接式玻璃幕墙支承构造、索穹顶构造等及高层建筑深根底设计施工的相关方面讨论。 1.2 建筑工程进度与质量掌握 介绍了工程治理的类型如业主方的工程治理、设计方的工程治理、施工方的工程治理、供货方的工程治理、建立工程总承包方的工程治理、建立监理方的工程治理。 对工程目标管制的动态掌握原理的工作程序进展了介绍。并分别对建立工程的质量掌握与进度掌握进展了较为细致的叙述。 1.3 工程工程本钱治理 在这个讲座中，主要对以下几个方面的内容进展了讲解：工程造价与工程工程本钱的定义、工程建立程序与本钱核算、工程工程本钱组成、合同价格治理、工程变更价款确实定、工程计
4、量程序、索赔掌握及工程价款的结算。 1.4 工程工程治理 在本节中介绍了工程工程治理的经济学根底与进展趋势及国际上工程工程治理的进展阅历、我国工程工程治理的进展阅历、我国工程工程治理现阶段的冲突等。 1.5 建立工程招投标 本节共分为六章：引言、建立工程招投标概述、建立工程招标、建立工程投标、招投标法律责任与解决及国际工程招标投标。 在本节讲座中，不仅客观地对国内国外的招投标进展了介绍，更是一针见血地指出了我国建筑市场工程招投标中存在的“十八怪”现象。 1.6 工程建立总承包治理 本讲座包含的主要内容有：我国开展工程总承包取得的显著成绩、工程总承包的概述及推行工程总承包的重要性、国内外工程总承
5、包现状的比拟、工程建立总承包政策问题、工程建立总承包的招标投标、工程建立总承包工程的合同治理及工程建立总承包的工程掌握和治理。 2 工程工程治理的内容和方法 2.1国际上工程工程治理的进展阅历 2.1.1 工程工程的定义 工程工程指的就是工程领域的工程。工程领域包括机械工程、光学工程、仪器科学与技术、材料科学与技术、冶金工程、动力工程及工程热物理、电气工程、电子科学与技术、信息与通信工程、掌握科学与工程、计算机科学与技术、建筑学、土木工程、水利工程、测绘科学与技术、化学工程与技术、地质资源与地质工程、矿业工程、石油与自然气工程、纺织科学与工程、轻工技术与工程、交通运输工程、船舶与海洋工程、航空
6、宇航科学与技术、兵器科学与技术、核科学与技术、农业工程、林业工程、环境科学与工程、生物科学与工程、生物医学工程、食品科学与工程等。 这里讲的工程工程指的是建立工程。建立工程是在肯定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。建立工程强调工程工程的建立过程和治理，以广义的土木工程包括建筑、隧道、桥梁、道路、环境、水利、机场、铁路等工程领域为主。 2.1.2 国际上工程治理进展历史 从国际环境看,现代工程治理开头于20世纪的40年月。典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿规划、北极星导弹设计及阿波罗登月规划。 1965年以欧洲为主的国际工程治理组织ipma在瑞士洛桑成立。 1969年美国成立工程
7、治理学会pmi，1976年，pmi在蒙特利尔会议开头制定工程治理的标准，形成工程治理职业雏形。1984年pmi推出工程治理学问体系pmbok和基于pmbok的工程治理专业证书pmp两项创新。 2.1.3 治理的职能与过程 在谈到治理的职能与过程时，我们就要谈到什么是治理了。一种被普遍承受的观点认为，治理就是依据组织的内在活动机理，综合运用组织中的人力资源和其他资源，从而有效地实现组织目标的过程。 20世纪初，法国工业家亨利法约尔(henri fayol)指出，全部的治理者都履行着五种治理职能：规划(plan)、组织(organize)、指挥(command)、协调(coordinate)和掌握
8、(conrol)。到了20世纪50年月中期，加利福尼亚大学洛杉矶分校的两位教授哈罗德孔茨(harold koontz)和西里尔奥唐奈(cyrilodonnell)采纳规划、组织、人事、领导和掌握五种职能作为治理教科书的框架，在此后的20年里，他们合著的治理学原理一书成为销量最大的治理教科书。时至今日，最普及的治理教科书仍根据治理职能来组织内容，不过一般将五个职能精减为四个根本职能，即规划、组织、领导和掌握。 2.2 我国工程工程治理的进展阅历 2.2.1 我国工程工程治理起源 虽然我们在历史上建立了很多举世瞩目的工程，如万里长城、故宫、颐和园、赵州桥等。但是真正的工程工程治理方式只是在20世纪
9、80年月初期才开头。 世界银行和国际金融组织一般要求贷款国企业使用其贷款建立工程时，使用其规定的治理制度和合同条款。例如世界银行要求贷款人严格执行其选购指南，在土建工程中使用fidic合同条款，实际上就是要求贷款人和承包人等各参加方均使用工程治理方式治理工程。 1982年我国获得世界银行贷款用于鲁布革电站建立，该工程的全新治理方式和治理效果对国内工程界产生巨大的冲击，为我国提出施工工程经理制度、总分包制度、建立监理制度、工程师注册制度等产生直接深远的影响。 2.2.2 我国工程工程治理起源的经济学解释 20世纪80年月，我国进入了全新的改革开放时期。随着改革春风的吹拂，我国渐渐翻开尘封多年的大
10、门，先是进展了农村的联产承包责任制改革，接着又对各国有企业进展改制等。在这一系列的改革大潮推动下，工程工程治理在我国经济社会的消失不是偶然，而是存在肯定的必定性，可以说，这是时代进展的必定结果。 对于我国工程工程治理起源的经济学解释可以从以下三个方面来理解，其一，工程工程本钱责任明确了;其二，允许个体单位、私营企业进入市场进展公正竞争;其三，在整个市场体制下，以自由竞争为市场导向。 2.2.3 工程治理理论的经济学解释 社会与经济进展的动力是需求与供应的冲突。 在这种状况下，目前我们国家采纳扩大内需的方法。在鼓舞社会投资及鼓舞消费者进展消费的同时，赐予肯定政策上的优待，如采纳减税降息等方法来调
11、动积极性。另外，国家再加大政府投资力度，也就是所谓的扩大公共支出来刺激消费。政府同时不提倡但是也不反对的另一个方法是改善供应。政府之所以如此做，是由于目前此种方法在理论上的预备尚不够充分，所以，政府只有采纳放任的方法来试行这一策略。 在这种策略里，企业须进展如下四项举措，一是企业机制的创新，固然，这里所谓的创新并没有肯定的模式，只是盼望企业能进展优化自身的机制;二是企业要不断推出新的产品及改善收获效劳，但是这一举措依据各个企业的自身力量不同而不同，也受各不同企业的进展意识制约;三是要推出共性化效劳与产品，这一点与前一点存在的问题大同小异，在此就不再赘述;四是要降低价格，提高功能，在这一点上好像
12、更难。由于历来都是消费者要求各物美价廉，而生产者销售者很难做到这一点。 所以来说，目前我们国家正在施行的也比拟符合我国国情的方法就是扩大内需，加大政府投资力度以刺激消费。 2.3 我国工程工程治理现阶段的冲突 我国工程工程治理现阶段存在的冲突表现在以下几点，一、投资行为监管弱;二、招标投标过程与市场要求差距大;三、质量监管和安全监视不合理;四、建立程序繁多、行政干预多;五、条块分割、缺乏统一协调;六、法律法规多，立法脱离实际，执法困难;七、尚未建立市场公正自由竞争的环境，对经济进展制约越来越大。 关于工程复工协议书汇总二 一、严格治理、高效沟通，开心工作。进一步完善内部考核鼓励机制，充分发挥员
13、工的积极性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培育员工的多方面力量，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术沟通与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，积极推行宾馆的企业文化，丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风，提高部门的效劳水平，从而为员工开心地工作制造良好的条件，形成团结、紧急、活泼的_气氛。 二、节能降耗、狠抓本钱，势在必行。基于目前我们宾馆的能耗状况，节能潜力较大，宾馆的功能布局调整改造渐渐削减，工程部将集中精力进展设备的节能改造，通过改造与治理双管齐下，201_年，宾馆能耗定会掌握在较为合理的水平。在修理材料及废旧材料治理上，
14、坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的不找选购、能修理的零件不找仓库的原则，整理各个分散材料点的资源，分类治理，避开重复购置，在宾馆设备第九年故障顶峰到来之时，加强巡检保养，严格掌握修理本钱、折旧本钱。 三、主动修理、高质高效、满足效劳。连续深入学习“海景”先进阅历，变被动修理为主动修理，变事后修理为事前检修。提高修理、运行人员的效劳水平，为宾馆打造品牌供应顽强的硬件保证。以一线部门满足为起点，以客人满足为终点，努力提高修理效率、修理质量。 标准月度巡察检查，强化工程治理 在吸取201_年工程月度巡察检查工作质量和效果的根底上，我们不断总结阅历，更深刻地熟悉到对各地区定期工程月度巡察
15、检查的必要性和重要性，标准的工程治理必需要清晰地把握和了解现场的治理动态和实体质量，准时发觉和解决问题，标准生产行为，对整个工程管线系统良好的治理有极大地推动作用，在201_年标准月度巡察检查工作中，我们重点做好如下工作： (1)与集团工程治理中心各部门同心协作，制定集团及地区系统的工程月度巡察检查细则，我们依据各地区在建工程实际状况，明确每次检查的主要内容及效果，仔细做好总结，严格按集团相关治理制度及集团工程治理中心鼓励产品实施细则，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报。 (2)标准、强化各地区工程月度检查，并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标，同时，要求各地区月度检
16、查做到：“地区及工程领导参与，检查目的及结果明确，分组分工细致，对问题的点评分析清楚、透彻，对上月存在的问题跟踪到位，奖罚清楚”。 严格落实合同节点验收付款制度，保障企业利益 工程合同节点验收付款作为一个现代企业治理的重要手段，全部工程人员要有充分的认知，我们也有责任、有力量把这项工作顺当推行，切实把验收付款落到实处。 (1)在201_年“工程质量与进度掌握验收付款体系”根本完善的根底上，过程中我们严厉工程签证和中期节点验收付款，明确各单位各部门责任，以此提升工程治理人员对节点验收付款的重要性和责任感。 (2)在节点验收付款问题上，要求工程治理人员必需区分好信任关系和法律责任关系，对于违规签名
17、给公司造成损失的，就必需承担相应的法律和经济责任，在执行验收付款中始终坚持一项重要原则，即：“有付款的地方就要有节点验收，做到每一笔付款都有理有据”。 强化工程监理责任，进展全能监理 结合我们现行的工程治理模式，在相对完善的工程监理治理制度下，在监理工作中赐予充分授权，在工程治理过程中树立监理的地位，利用监理人员自身高智能。 关于工程复工协议书汇总三 甲方：_身份证号：_ 乙方：_身份证号：_ 经甲、双方充分友好协商，本着公平互利、公正公正的原则，明确双方责、权、利，确保工程工程能优质按时完成，遵照民法典，特签订如下合同： 一、效劳事项 工程工程：_ 承包范围：包工不包料 _年_月_日至_年_
18、月_日。特别状况(人力不行抗拒因素)，工期可顺延。 二、工程价格及付款方式 a、水电安装_/平方，以地面平方计算。 b、甲方根据乙方完成后验收的合格实际方量_%付款，工程进度一半后，甲方验收合格付给乙方总价_%，其余工程招待竣工验收合格后一次性付清。 三、甲、乙双方的责任 1、甲方为乙方供应所需材料。 2、甲方有权对乙方的违规行为进展制止和批判并限期整改，有权对一方的工作进展不定期的质量检查验收。 3、乙方人员必需听从甲方统一治理和调派。严格遵守甲方的相关规章制度和遵守水电工安全生产责任。 4、乙方人员必需到达安全文明工地标准。因乙方违规操作及本身因素造成的损失和安全事故，均由乙方自行担当，甲
19、方概不负责。 5、乙方在施工过程中必需亲密协作其他工种，对于无故造成的返工乙方自行负责。 6、甲方为乙方供应的装修材料，未经过甲方的同意，乙方不允许挪以私用，违者甲方有权利对乙方进展罚款，严峻者甲方有权利追求其法律责任。 四、安全责任 乙方必需执行安全生产责任制度，实行有效措施，防止其它安全事故的发生，发生事故时，乙方应积极实行措施削减人员伤亡和事故损失，并第一时间报告给甲方，承受上级有关单位调查，积极分析事故缘由，责任方担当由此造成的一切法律责任和经济损失。 五、以上各条需甲乙双方共同信守，若任意一方违约，守约方有权向违约方索赔，未尽事宜，以现行法律为准。 本合同一式二份，双方各执一份，自合
20、同签订之日起生效。 托付方(签字)：_承包方(盖章)：_ _年_月_日_年_月_日 关于工程复工协议书汇总四 一、总体工作思路： 遵循有限的资源和人力集中在最适合公司的客户上面，最快最直接开展工作，因此，总体工作思路为： 1、熟识产品工艺及施工工艺，发挥华宇的系统优势; 2、做标干工程，高品质、高工艺; 3、进展战略合作伙伴，适用于大客户、政府工程; 4、维系好相关政府责任部门关系。 二、业务工作目标西安办事处部门目标： 8000万。分摊到业务万/人;分摊到季度，每季度完成万。 三、工作规划 1、任务及重点突破方向酒店式公寓 1.1重点客户放在近半年内要确定外保温材料的公建工程，米上高层。 1
21、.2以华宇的系统优势翻开市场，带动其他产品的销售。 1.3与相关部门的友好维系，如质监站、节能办、建材协会等。 2、详细规划内容： 2.1了解政府的政策力度，建材协会、节能办的相关备案手续。 2.2客户搜集，搜房网查询到171个住宅，28个公建。建立信息网、政府招标网，等等; 2.3初步扫盘，了解工程状况。规划用什么外墙外保温?工程进展?何时来确定?分短期、中期、长期客户;已用外保温是哪家?即竞争对手收集;外墙外保温施工队收集? 2.4跟进近期目标客户。 2.5邀请客户考察队伍建立与人才储藏队伍建立初期建议8名业务，后期淘汰4名。1名内勤;施工队伍本地化;工程经理本地化。建立人才储藏档案，可从
22、同行业挖人才过来。 3、客户进展方向客户的进展阶段，需具体填写客户动态表。 4、大客户的维护与开发政府单位、上市公司及外资公司、外乡大型公司。需填写大客户登记表。大客户开发的团队合作，或是一个大的工程有多个总包时，就需要团队的支持。 5，销售费用管控 1、办事处筹备费用：34700元房屋租金约1500元/月，合计三月为4500元;6个办公桌，约2400元;1个会议桌约800元;12把椅子约1800元;2台台式电脑约5000元;1台一体机加改装墨：元;其他支出：元; 2、日常费用：9500元/月办公费用500元/月(水、电、电话)车辆油费4000元/月业务款待费用、礼金费用5000元/月(每笔超
23、过500需报批黄总); 3、工程的专项费用(需申请) 6、公司与办事处联动 1、相关人员的培训工作; 2、大客户公关; 3、客户考察等相关任务; 7、工作效率的管控 1、积极的心态; 2、工作的气氛; 3、员工的自我提升; 8、日常工作的管控对日常工作任务、工作目标合理分解细化，完善营销部门治理制度。 主要有以下几个方面：考勤治理、会议制度、工作规划与总结、工程报备与立项治理、绩效考评。 关于工程复工协议书汇总五 工程培训合同是关于合同范本 - 劳动合同方面的资料, 甲方：_ 乙方：_ 姓名：_ 年龄：_ 性别：_ 诞生年月日：_ 学校：_ 专业：_ 学历：_ 学号：_ 身份证号码：_ 乙方已
24、经通过甲方gmc（global management college，全球化治理培训班）工程的初步面试和考核。甲方可以为乙方供应gmc工程培训。 一、甲方的权利和义务 甲方于_年_月_日-_年_月_日为乙方免费供应半年的gmc工程培训。 甲方负责报销乙方因培训产生的培训资料、交通、住宿或其它经过双方协商的费用，报销标准由甲方制定，原则上赐予全额报销。 乙方在培训过程中表现不优秀或者蓄意破坏培训的顺当进展，甲方有权利终止乙方的培训资格，并收回为乙方报销的和gmc培训有关的全部费用。 乙方在培训过程中假如擅自退出，甲方有权利收回对于乙方的全部投入费用，并保存实行进一步措施的权利。 培训完毕后甲方有
25、责任推举并接纳乙方到甲方会员集团工作。 二、乙方的权利和义务 乙方自承受培训起至培训完毕，在甲方规定的培训日内，不得无故旷课、迟到或早退。 乙方在gmc培训过程中，不需支付和gmc培训有关的培训资料、交通、住宿等费用。 乙方需做好在培训期间承受的培训内容，甲方公司机密和相关资料，甲方公司会员集团资料的保密工作。假如因乙方泄密而导致甲方利益受损，甲方将实行法律手段追回损失。 培训完毕后乙方需优先考虑甲方供应的工作时机。 三、协议工程效劳期限 从_年_月_日起至_年_月_日止。 四、争议与仲裁 在协议执行过程中如产生纠纷。双方应本着友好谅解的精神通过协商解决。假如不能解决，由乙方所在地人民法院进展
26、解决。 甲方：_ 乙方：_ 签约代表：_ 签名（章）：_ 联系方式：_ 联系方式：_ _年_月_日 _年_月_日 关于工程复工协议书汇总六 甲方：_ 乙方： 身份证号码：_ _(以下称乙方)受_(以下称甲方)托付进展_的开发工作。双方本着相互合作、互惠互利的原则，共同协商达成如下协议： 一、工程名称：_ 二、内容及要求 (一)工程要求和功能说明参看附件一。 (二)开发时间 (1)启动日期：甲乙双方签字盖章之日即为工程正式启动日期; (2)完成期限：自工程正式启动，在_工作日内完成。 三、双方权利义务 (一)甲方： (1)甲方有权利催促乙方按规定时间完成工程开发，有增加或修改内容双方需另行协商解
27、决;在不影响进程的状况下，对于甲方的小规模变动的需求，乙方必需满意;若消失大幅度的变更，则甲乙双方协商延长开发周期。 (2)甲方完全拥有_系统的全部权，包括使用权、著作权等全部权利; (3)甲方应当根据协议，按时向乙方支付开发费用; (4)甲方有责任对本协议的内容进展保密; (5)甲方有责任对乙方的软件开发技术进展保密，在未经乙方书面许可的状况下，不得向第三方泄露。 (6)甲方有责任保密乙方的个人信息，不得向第三方泄露。 (二)乙方： (1)乙方有责任按甲方的要求在规定时间内完成工程开发，完成需要开发的内容; (2)在工程开发完毕之后，在乙方对甲方供应的维护效劳期之内，由于甲方设计变更而导致_
28、的变更，若变更范围在本合同所规定的功能范围之内，乙方有义务免费为甲方修转变更内容; (3)乙方有责任对本协议的内容进展保密; (4)乙方有责任对与甲方工程的接口标准进展保密，在未经甲方书面许可的状况下，不得向第三方泄露; (5)乙方有责任在工程验收合格完成之后，向甲方供应_个月的免费维护效劳，此维护仅指软件_(软件名称)的修改以及小范围的功能性改动; (6)乙方有责任自行预备软件开发所需的硬件设备、开发资料及_。 (7)乙方拥有软件的署名权，即在软件中已开发者(或开发商)的形式消失，但是软件版权归甲方全部。 四、费用和支付方式： (一)费用：此工程费用合计为_元人民币 (二)支付方式： (1)
29、第一阶段 在合同签订之后的_个工作日内，支付乙方定金_元人民币。 (2)其次阶段 在甲方整体工程主要功能开发完毕后_个工作日内支付乙方_元人民币。 (3)第三阶段 在工程开发完毕，甲方验收合格以后_个工作日内向乙方支付余款_元人民币。 (4)源代码费用 假如甲方需要工程的源代码，则需要在工程验收完毕以后，再向乙方支付_元人 假如甲方不需要源代码，则不产生该项费用。 (三)违约责任： (1)甲方有责任按期支付乙方费用，如因甲方自身缘由，未能按时交付，则每延期一天，甲方将额外支付乙方总费用的0.5%作为补偿; (2)乙方有责任按期实现甲方工程中的全部功能，如因乙方自身缘由，未能按时交付，则每延期一
30、天，甲方将扣除乙方总费用的0.5%作为补偿。 如确因甲方缘由，造成乙方未能按时交付，则乙方不担当由此造成的甲方的损失。 五、适用法律： 本协议按中华人民共和国法律解释。 六、仲裁 对在本协议履行过程中消失的争议，双方本着友好协商的原则予以解决，如协商不能解决时，合同的任何一方可将争议提交本地仲裁委员会，并按该委员会的仲裁规章进展仲裁。仲裁打算对双方都有约束力。争议进展仲裁期间，除争议事项外，甲乙双方应连续履行各自本合同中规定的义务和行使权利。 七、甲乙双方指定联系人及联系方式 甲方：_ 乙方：_ 若甲乙双方变更联系人，需要做出书面通知以告知对方。 联系人：_ 联系电话：_ 联系人：_ 联系电话：_ 八、其它 本合同壹式贰份，双方各执壹份，签字盖章有效。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日