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1、银行领导讲话稿范文（19篇） 银行领导最新讲话稿范文（精选19篇） 银行领导最新讲话稿范文 篇1 同志们： 大家上午好! 刚刚，省信用联社宣布了农商银行领导班子任免的打算，这是省信用联社依据农商银行班子建立、业务进展和经济社会奉献做出的一项重要打算，是农商银行进展中的一件大事，也是经济、金融进展中的一件大事。 20xx年11月以来，董事长、行长团结带着全体干部员工，仔细贯彻市委市政府和各级治理部门的重要战略部署，抢抓机遇，克难攻坚，改革进展成绩有目共睹。 去年11月8日唯一的股份制总部银行胜利开业，长达6年之久的农信社改制工作圆满完成，这是载入经济金融进展史册的一件大事。 面对经济“三期叠加”
2、的新常态，董事长、行长及农商银行勇于责任担当，积极作为，坚持改制不改向，累放各项贷款130亿元，特殊是在粮、棉、油行业风险显现的状况下，勇于担当起了经济和中小企业进展的重任，累放粮棉油企业贷款30多亿元，支持粮、棉、油企业和经济渡过最困难的时刻。 两年多来，农商银行紧紧围绕市委、市政府中心工作，一手抓改革进展，一手抓社会责任，有力地推动了银行与社会的良性互动与共同进展。农商银行积极创新运用“流量贷”等信贷产品、创新运用“组合担保”等“1+N”敏捷的抵押方式、创新运用表外授信用信、创新运用对外担保合作，为解决客户融资难、融资贵做了很多卓有成效的工作。农商银行积极开展金融学问万里行、深耕四区、金融
3、效劳网格化等活动，打通了普惠金融的最终一公里。20xx年，农商银行缴纳税款5485万元，是纳税大户之一;20xx年、20xx年也连续获得支持地方经济进展突出奉献奖与领导班子实绩考核先进单位。 农商银行支农效劳主力银行、小微企业伙伴银行、地方经济主流银行名副其实。正是农商银行的大有作为，我市经济社会进展取得了巨大成就，主要经济指标全面超过全省平均水平。这些成绩的取得，是董事长、行等班子成员及农商银行共同努力奋斗的结果，借此时机，我代表市政府向大家表示诚心的感谢! 邓董事长在郧西工作时，打造了全省农信社普惠金融与进村入户工作的标杆，李行长先后在仙桃、潜江工作，江汉平原农村金融工作阅历特别丰富，他们
4、到来，现场为农商银行、经济金融传经送宝，为经济社会进展注入了新元素、新动力。盼望农商银行在邓董事长等新任班子的带着下，积极与市委市政府对接，做好金融效劳，把握好进展的新机遇;加强与各级各部门的沟通，博取更大的政策支持;要结合*市情，扩大市政府开发的银政贷、互保贷运用范围，再推新产品和新效劳， 发挥好金融助推经济进展的引擎功能，在“转型提质、跨越赶超”中再立新功! 市委市政府也将一如既往的关怀、支持本地银行进展，为农商银行的进展供应最大的政策倾斜与营造最好的进展环境。 最好，诚心地祝福董事长、行长在新的岗位再创佳绩，为农村金融事业再作新奉献!诚心地祝愿邓董事、李行长在生活、工作顺当!诚心地祝愿农
5、商银行在邓董事长的带着下更加绚烂辉煌! 感谢大家! 银行领导最新讲话稿范文 篇2 敬重的_市长、敬重的各位市领导、各位来宾、各位朋友： 今日是_市商业银行成立五周年喜庆的日子，我代表人民银行中心支行党委和程泽群行长对_商行五年来所取得的成绩表示热闹的庆贺，对商业银行在维护_市金融稳定方面所做出的奉献表示诚心的感谢! 五年前的今日，_市第一家区域性地方商业银行在_市组建，它的组建使分散经营的城市信用社成为具有肯定规模的商业银行，对化解城信社的金融风险，提高竞争力量，支持地方经济进展等方面都起到非常积极的作用。 五年，弹指一挥间，经过五年的艰难奋斗，在地方政府和相关部门的大力支持下，_市商业银行苦
6、练内功，加强治理，改革经营机制，改善效劳功能，业务经营有了较大起色，竞争力量有了肯定的提高，市场份额不断扩大，各项业务也有了翻番的进展，逐步迈上了良性进展的轨道，在支持地方经济建立方面，充当了越来越重要的角色，成为金融体系中一支不行无视的生力军。城商行能够在今日日趋剧烈的金融市场竞争中取得如此好的成绩，这是相当不简单的，这是商行人团结拼搏的结果，也是社会各方面大力支持的结果。? 城商行作为地方性商业银行，现在已经具备了金融企业的敏捷的经营机制，我们盼望下一步城商行能够实现从以规模为核心转向以效益为核心的一个经营战略的转变，积极稳妥地处理好进展、改革与稳定的关系，以创新为动力，广泛运用高科技，推
7、动经营业务的全面进展，全面提高员工素养。在社会经济环境公正、稳定、诚信等方面的积极支持和协作下，我们信任城市商业银行将会真正步入一个可持续的进展轨道，为地方经济建立做出更大奉献。我们诚心地盼望_市商业银行能够进一步明确市场定位，扬长避短，走可持续的进展道路，在新世纪制造新的辉煌。 感谢各位! 银行领导最新讲话稿范文 篇3 同志们： 这次会议的主要任务是：贯彻落实总行信贷治理工作会议和全省农行工作会议精神，总结和沟通工作，分析当前面临的形势，讨论部署信贷治理工作主要任务。市分行党委对这次会议特别重视，特地召开行长办公会听取汇报,并对全行信贷工作提出了明确要求。下面，我代表市分行党委讲几点意见：
8、一、信贷治理工作简要回忆 20xx，全省农行信贷治理部门坚持“审慎、稳健、标准”的信贷治理理念，以科学进展观统领信贷治理工作全局，以加快有效进展为目标，以信贷风险掌握和信贷构造调整为主线，进一步健全风险治理体系，改良风险治理技术，增加风险管控力量，较好完成了信贷治理各项任务，突出表现在以下几个方面：一是资产业务有效进展加快，构造持续优化。，全省农行优良客户贷款增加亿元,退出风险资产亿元,清收不良资产本息亿元;新增或有资产亿元,压减承兑汇票亿元;信贷资产期限构造、行业构造、品种构造有所改善，优良法人客户占贷比为%，比年初提高个百分点。二是信贷资产质量进一步提高。，全行五级分类不良贷款剔除“平台反
9、映”和股改清理新进帐因素，实际下降个百分点;当年到期贷款综合收回率到达%，同比提高个百分点。三是信贷风险掌握体系进一步完善。市分行出台了以信贷业务叫停与问责制、信贷风险掌握等级行及主责任人考评制、信贷业务承诺制、新增信贷业务年检制、风险经理派驻制、违规行为积分制等制度，进一步强化了各级行、各部门办贷的责任，以及对已消失风险的化解力度，全年累计对家支行局部贷款业务叫停，经过整改已解除叫停家;先后4次对个行问责，涉及贷款亿元，已收回亿元。四是信贷在线预警及监控进一步加强。全年共公布预警信息笔，金额亿元,催促收回风险贷款笔,金额亿元。 在充分确定成绩的同时，必需糊涂地看到工作中存在的问题和缺乏。一是
10、全行“审慎、稳健、标准”信贷理念，还没有真正入心入脑，执行力还不到位，在正确处理风险掌握与业务进展、执行信贷制度与提高办贷效率等关系上，局部行、局部办贷人员中仍有失偏颇;二是局部行、局部办贷人员责任意识差，尽职合规不到位，突出表现在新放贷款不良率仍偏高;三是信贷制度建立与创新滞后，难以满意信贷业务进展、信贷风险掌握和客户需求变化。对上述问题，我们必需仔细讨论，并实行得力措施切实加以解决。 二、信贷治理工作面临的形势和主要任务 总体来看，及今后一个时期我省面临前所未有的进展机遇：一是在“中部崛起”战略构架中，处于中枢位置，起着承东启西、连接南北的支柱作用，中心政府对的政策支持力度明显加大。同时省
11、政府全面实施“促进成为中部崛起重要战略支点”,并将在产业构造优化升级、推行新型工业化、城市化和开放先导战略等方面迈出更大的步伐。二是区域经济一体化稳步推动，以为核心的城市圈将成为我省经济新的增长极，并将朝着区域经济一体化方向进展。三是东部沿海兴旺地区产业和外商投资加速向转移集聚。四是根底设施和城市建立特殊是国家打造交通枢纽的步伐加快，的传统优势将明显放大。五是产业构造调整和优化升级明显提速，以制造业为主导的产业集群渐渐形成。同时各级政府支农政策和财政扶农资金的持续放大，有利于我省发挥农业大省的综合比拟优势而形成新的农业产业集群。 在正确把握和利用机遇的同时，信贷治理工作也面临很多不行回避的挑战
12、。首先，今年经济增速将会有所回落，经济增速放缓会使局部产能过剩行业和与经济周期高度相关的产业面临更为严峻的形势，企业融资难度加大，可能存在资金链断裂的风险，从而加大了信贷风险掌握的难度;其次，如若美国次贷危机进一步恶化，全球经济增速放缓，在人民币持续升值和国际贸易摩擦日益频繁的环境下，会在肯定程度上抑制出口需求，对局部出口依靠型企业形成较大冲击，也对我行加强涉贷企业风险治理提出了新的课题;第三，国家对环境爱护和节能减排工作日益重视，将加大两高一剩行业落后产能的淘汰力度，我行信贷构造调整将面临较大压力.因此，我们必需将宏观调控政策、产业进展政策、区域进展规划和信贷治理政策统筹兼顾、有机结合起来，
13、合理摆布信贷资源，连续加快推动信贷构造调整和优化，加强对经济周期高度相关行业的信贷治理。 基于以上形势分析和推断，市分行确定全行信贷治理工作的指导思想是：深入贯彻落实科学进展观，根据股份制改革和经营战略转型的要求，以国家产业、金融政策为导向，以提升风险管控水平为目标，加大政策引导力度，加快制度创新步伐，改革审批治理体制，提升科技治理手段，提高决策质量和效率，加快推动信贷构造战略性调整，促进全行信贷业务又好又快进展。 正确理解和把握这一指导思想，全行上下要紧紧围绕市分行党委提出的“三个确保”总体要求，真正做到“三个坚决不移”，即坚决不移地把加快有效进展作为信贷工作的首要任务;坚决不移地把风险掌握
14、作为信贷工作的永恒主题;坚决不移地把稳健审慎、尽职合规作为每一个信贷从业人员必备的根本素养。 根据上述指导思想，不考虑财务重组等政策性因素，市分行确定信贷治理工作主要目标是：(1)有效进展目标：贷款力争净增亿元以上，新增信用100%投向优良客户、优质工程和低风险品种;优良客户占贷比提高个百分点。(2)风险掌握目标：当年新放贷款不良率为零;到期贷款现金收回 率到达95%;五级分类偏离度掌握在1%以内;限制和淘汰类客户贷款占比拟年初下降个百分点;承兑、信用证垫付率不超过%，保函垫付率不超过%;信贷业务叫停执行率100%。(3)合规与尽职目标：信贷审查无重大违规行为，问题整改率95%以上，责任人查处
15、移交率100%;风险预警率100%，处置率90%以上。 三、信贷治理工作主要任务和政策措施 (一)加大政策引导力度，加快信贷构造战略性调整。 明确信贷构造调整的行业、区域、客户信贷政策。一是突出营销重点，加大客户构造调整力度。重点营销国资系列、世界500强企业、受宏观调控影响较小的产业龙头企业;着力开发事业法人优质客户;积极支持国家鼓舞进展、技术含量较高、进展前景宽阔的行业客户，努力提高资源性、根底性和垄断性行业客户的市场份额;大力促进以个人住房按揭贷款为主的零售信贷业务进展，有选择地拓展小企业市场，逐步实现大中小客户全面进展;围绕加强农业根底地位，大力支持“三农”根底设施和农村城镇化建立，扶
16、持农业产业化龙头企业;主动压缩商业性地产、别墅和高档住房开发贷款、经营性物业抵押贷款，慎重介入房地产泡沫成分较高城市的工程，重点支持适销对路的一般商品房、经济适用房工程;有效掌握对进出口政策敏感客户的信贷投放。同时，要加大对劣质客户的退出力度，腾出资金和规模，确保重点客户信贷业务需求。二是严格行业信贷政策治理，加大行业构造调整力度。今年总行加大了信贷行业政策的讨论、引导和运用力度，已讨论制定和马上分批出台18个行业信贷政策，并力争年末，已出台的行业信贷政策掩盖面到达全行法人客户贷款余额的50%以上。市分行将依据总行行业信贷政策讨论细化行业准入标准。各级行要据此对辖内客户进展分类排队，实行名单式
17、治理，真正发挥行业信贷政策在信贷构造调整中的导向作用。三是确保有限信贷资源在全省范围内的优化配置。各行要增加全省“一盘棋”思想，严格执行全省统一的信贷准入标准，绝不能搞“矮子里面选长子”。 加大信贷构造调整执行力度。一是实行加大差异化授权。对重点区域、优势行业、优质客户连续赐予特殊授权;对国家重点调控行业以及信贷风险集中暴露的区域、行业和业务品种,严格掌握增量信贷业务的授权和转授权;对县域经济、小企业和个人信贷业务实行敏捷性和竞争性授权;对不良率大幅上升或消失重大信贷案件的机构准时调整或中止授权。二是从严客户信用评级。对属于制止准入的客户，不受理其评级申请;对限制准入的客户，从严把握评级标准，
18、适当扣减评级得分或下调信用等级。三是严格授信业务及工程贷款审查。在审查过程中严格审查准入条件，对制止或限制准入的新客户不予受理;对存量客户只能实行平减量授信，从严掌握授信额度。同时从严报备审查。四是实行行业名目治理。对总行已经或间续实施的重点行业信贷政策及增量掌握目标要严格落实;市分行要着手对局部重点行业进展全面分析，确定增量信用配置总量及重点客户名目，对名目外的客户不供应新增授信额度。同时根据总行授信治理方法要求由信贷前台部门做好行业分析。五是加大对“亚安康”客户退出力度。对已列入关注类客户实施强制退出，主要包括已列入关注二级以上的客户，“两高一剩”行业中贷款额度小、政策风险大的客户，长期(
19、三次以上)办理借新还旧的客户，被银行业协会实施同业制裁的客户，消失重大风险预警信号的客户，他行有不良贷款的客户，行业信贷政策中淘汰类及落后产能的正常类、关注类客户;对已问责的贷款要落实到相关责任人负责清收;对目前正常贷款(五级分类为正常、关注类贷款)中存在诸如担保不合规、信贷方案设计不完善、到期非正常处理等有肯定瑕疵的贷款，维护存在难度的，也要列入退出客户范畴。六是严格掌握收回再贷、借新还旧、展期等方式。连续严格执行办理借新还旧贷款规定;加强对“贷款展期”、“收回再贷”行为治理，贷款展期只限于原贷款期限设置不合理状况下适当延长还款期限的需要，不得对经营状况恶化，贷款到期无法收回且估计一年内依靠
20、自身经营也无法归还银行贷款的不得展期，办理贷款展期的条件必需优于或不低于原贷款发放条件，凡信用等级下调的客户原则上不得办理展期。同时，收回再贷要到达市分行规定的条件，严禁将收回与再贷同步办理，再贷与收回的间隔期原则上不少于5天。七是进一步发挥在线监测作用。对信贷治理系统扫描发觉不符合准入条件而新放贷款的，经核实后一律实行责任追究，并责令限期收回贷款。八强化信贷资源安排约束治理力度，引导有限资源投向重点行业、重点区域及优良客户、优质工程。 (二)改革信贷审批体制，提高信贷决策质量和效率。依据总行安排，我行被列为信贷审批体制改革试点行之一，市分行已制定了信贷审批体制改革实施方案(试行)，各行要仔细
21、学习，吃透精神，周密部署，细心组织，将各项改革措施落实到位。 1、加强组织领导。为保证信贷审批体制改革工作的顺当推行，省、市分行要成立以行长为组长、分管副行长为副组长，信贷、人事、法规等部门主要负责人为成员的信贷审批体制改革领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在信贷治理处(科)，详细负责信贷审批体制改革日常事宜，并确保在6月底以前完成信贷审批体制改革各项任务。 2、明确改革的主要目标和重点。主要目标是有效提高信贷审批质量和效率，实现信贷审查审批人员尽职合规考核评价机制，为建立风险治理垂直体系制造有利条件。其改革重点分四个层面：一是市分行层面。市分行设立贷审会，参与人员主要由主管行长、部门委员
22、和专家委员组成，其中专家委员不少于参会部门委员人数的50%，将原来不记名投票改为记名投票，并建立相应的保密和考核制度;成立信贷业务审查审批中心，挂靠信贷治理处，“中心”设专职审议人、独立审批人等岗位，专职审议人和独立审批人行政上不隶属于中心负责人，直接向分管行长报告;建立“直接审批、合议审批、会议审批”三位一体的审批体制，其中合议会议由独立审批人、专职审议人组成(不低于5人),由独立审批人主持会议，并参照贷审会运作模式。二是二级分行层面。各二级分行设立贷审会，取消部门委员，改个人委员为专家委员，运作模式比照市分行贷审会执行;成立信贷业务审查审批中心，挂靠信贷治理科，“中心”不设专职审议人岗位设
23、专职审查人、独立审批人岗位，其中独立审批人不得由信贷治理科负责人兼任，且独立审批人全部由本级行产生;审批方式为直接审批和会议审批。三是直管支行层面。三个直管支行联合设立区域信贷审查审批中心，设专职审议人、独立审批人岗位，其中专职审议人在区域内支行按条件选聘，独立审批人由市分行委派，直接对市分行负责，其业务治理由市分行信贷治理处直接负责，详细按市分行中心运作模式运作。四是县(市)级支行层面。县(市)级支行不设贷审会，不设中心，信贷业务只采纳有权审批人(行长及经授权副行长)审查审批(直接审批)方式操作，超权限的上报有权审批行审批。 3、配好配强人员，严格授权治理。依据业务需要，各行要根据市分行确定
24、的条件和人员认定程序，把那些具备政治思想好、专业素养好、坚持原则好、标准治理好、勤政廉洁好的“五好”人员选配到独立审批人、专职审议人、专职审查人岗位，其中独立审批人不能由信贷治理部门负责人兼任。同时要整体适度压缩二级分行信贷业务转授权，依据独立审批人级别、力量和水平以及各地经济进展程度、客户资源状况等条件确定不同的信贷审批权，并依据业务办理状况动态调整，每年一次。 4、落实独立审批人责任和考核。一是实行审批承诺制。市分行将特地制定“承诺书”，独立审批人对审批权限内信贷业务的效率、质量及风险状况，要对行长出具效率责任承诺、质量责任承诺、风险责任承诺。二是实行考核制。考核内容包括独立审批人审批信贷
25、业务质量、数量及风险状况等，并依据定性考核得分和定量考核得分之和确定考核结果。三是实行奖惩制。对工作尽职、考核结果优良的的独立审批人，根据风险与责任对等的原则，其经济待遇可按高于同职级的20-30%把握，并拿出收入一局部与审批信贷业务质量、数量等挂钩考核。对工作履职一般的将严格根据总行相关规定实行诫免或解聘。 (三)全面推动网上作业，提升信贷治理科技手段。依据信贷审批体制改革的需要，今明两年要在全行范围内全面推广cms网上作业系统，各级行要严格根据市分行实施方案分步骤、分阶段抓好落实，确保网上作业顺当推广到位。 1、充分熟悉信贷业务实施网上作业的积极作用。信贷业务网上作业，是依托现代化信息网络
26、技术，实现信贷业务从申请受理、调查审查、审议审批到授信用信的内部运作全过程电子化处理。其积极作用主要表现在以下几个方面：一是提高审批速度。快捷、高效的网络化审批操作，克制了手工耗时、费劲的缺点，将大大地提高贷款审批效率;二是提高风险掌握力量。网上审批既可发挥专职审批、专家审批的优势，又可统一审查审批标准，能够有效防范道德风险和力量风险;三是提高信息共享程度。实行网上作业后，贷审会委员和有权审批人能够最大程度地把握和查阅全部与信贷审批相关的各类信息，有效降低了信息不对称等问题;四是提高监测分析水平。信贷审批全过程通过系统完成，使得计算机可以自动计算、评价各部门、各操作人员的工作数量和质量;五是提
27、高业务数据的精确性。信贷业务审批通过系统进展，全部操作人员录入系统的资料数据将受到各级行多个环节信贷人员的关注和审查，这将从根本上解决cms治理信息输入不精确、不完整的问题。 2、明确信贷业务网上作业工作目标。市分行依据总行要求，制定了实施信贷业务网上作业的总体目标：7月1日前，全行全部个人信贷业务实施网上作业;9月前，全行全部信贷业务内部运作全过程都必需通过cms信贷审批系统完成，并将全部纸质文档全部纳入档案治理系统治理，取消系统纸业作业模式，实现信贷业务全品种、全流程的网上作业。同时为实现上述总体目标，要实行“先双轨后单轨，先个人后法人，先试点后推广”的方式有规划有步骤分阶段推广信贷业务网
28、上作业。 3、推行信贷业务网上作业的工作要求 一是加强组织领导，确保实施进度。实施网上作业，变革了传统的信贷审批运作方式，转变了人们的操作习惯，影响全面而深刻，相应的阻力也大、困难也多。因此各行要比照市分行作法由一把手挂帅，成立信贷业务网上作业推动工作领导小组，统一领导协调，确保实施进度。 二是加强制度建立和创新。实施信贷业务网上作业将带来信贷治理模式的变化，尤其是信贷审批方式、方法的转变，需要配套方法跟进。市分行将依据网上作业的新特点、新要求，加大制度创新力度，制定网上作业的相关治理方法和操作手册，对网上作业条件下不同业务品种、不同处理环节的操作要求，作出明确、具体的规定，以标准详细操作，防
29、范风险。各行要将实施工作中发觉的新状况、新问题准时向市分行反映，并在市分行框架内结合本地实际，制订详细的操作细则。 三是加强部门协作，保障系统运行。信贷业务实施网上作业是一项系统工程，不仅需要信贷前后台部门的应用推动，更需要科技部门的运行维护，以及计财、人事等部门的资源配置支持。尤其是系统的正常稳定运行，是业务开展的前提，这是纸上作业模式所不曾遇到的重大问题，各行要根据职责分工赐予高度重视并供应充分保障。 四是实行全面培训，确保人人会用。网上作业单轨运行要求信贷业务各环节、各层级、各部门、各岗位都必需直接在系统中操作，并要强制要求人人使用，保证人人会用。因此，市分行将实行逐个二级分行办班的形式
30、，市分行派人授课，一竿究竟，一步到位的方式进展培训，确保全部信贷人员娴熟把握网上作业的根本技能。 五是建立督导考评机制。市分行将建立信贷业务网上作业推广工作督导考核和定期通报制度，并纳入cms运行治理考评方法中予以考核，依据考核状况进展嘉奖和惩罚，以此推动全行信贷业务网上作业的顺当实施。 (四)加快创新步伐，完善风险掌握体系。今年在连续落实“六项”信贷风险掌握制度的前提下，着手从制度和治理层面加快创新步伐，进一步完善风险掌握体系。 1、积极探究“三农”信贷风险治理。“三农”信贷额小、量大、分散，总体来看，风险程度相对较高，主要特征表现为“两低、两不、两弱”，即：产业层次低、比拟效益低，财务不标
31、准、信息不对称，竞争力量弱、抗险力量弱。因此各级行信贷治理人员要连续加强对“三农”信贷治理的探究，吸取历史教训，进一步强化“三农”信贷的风险意识、质量意识和责任意识，确保“三农”信贷业务进展的有效性。下半年市分行将结合12个“三农”试点行和联系行状况，总结探究构建“三农”制度体系、创新信贷产品、改良操作流程、完善责任机制等阅历，并择机在全行范围内推广。 2、完善和创新信贷制度治理。一是在总行信贷制度建立整体规划框架内，依据宏观经济形势、股改要求、市场环境变化和监管要求制定我行短中长期信贷制度建立规划，重点讨论将来三年信贷制度建立的任务目标，明确今后一段时期信贷制度建立工作重点。二是强化制度的统
32、一治理。从今年起，在总行授权范围内的信贷业务制度、综合治理方法、涉及多个部门的重点单项产品制度由信贷治理部门牵头制定;其他单项信贷产品操作方法可由相关前台部门牵头制定，信贷治理部门参加，制度起草工作完成后，须经同级信贷治理、法规部门审核同意，方可发文执行。同时要对有关制度进展修订、整合和完善，并进展后评价。三是突出制度制定重点。主要包括“三农”系列，信贷综合治理方法，单项信贷抵押类、质押类、可循环类、便捷类、组合类担保产品操作方法以及新型业务相关方法的制定工作，尽最大努力贴近市场竞争和适应客户需求变化。 3、加强在线监控治理。一是将本级行审批的授信业务和用信余额较大客户作为监控重点，通过对限制
33、性条款、贷后治理、企业信用风险等方面的有效监控，准时跟踪并把握授信执行、贷款发放、信用风险变动状况，定期向审批人、相关部门和下级行反应。二是做好“两高一剩”行业贷款风险监控。对于增量贷款，重点对钢铁、建材、火电、化工、纺织、汽车等行业新增贷款投向、投量、风险状况进展按季监控，引导和催促下级行积极贯彻执行国家宏观调控和产行业政策。对于存量贷款，根据总、分行出台的行业信贷政策和准入退出标准，准时公布退出客户名单，催促下级行抓紧清收，准时退出。亲密关注产行业信贷政策和环保政策的变化状况，对于目前经营尚属正常但存在潜在政策风险的客户，准时公布预警信息，提示下级行预见性退出。三是搭建集团客户信息公布、风
34、险提示以及风险联动处置平台。进一步做好集团客户及关联企业在cms系统的认定和标注工作，积极推动集团客户风险提示的深度开展，为集团客户信贷介入、退出、风险防范供应重要支持。四是讨论“三农”信贷风险指标预警体系，探究全程监控“三农”业务的思路方法，加大对涉农和县域贷款的监控力度。五是加强对个人房地产信贷业务和个人综合授信、个人综合消费贷款的监控，重点关注加息和资产价格变动给个贷业务带来的影响、个人综合授信业务的贷款用途状况。 4、强化集团客户治理。一是完善集团客户信贷业务治理方法，进一步明确集团客户的内涵、认定程序、各层级集团客户治理模式与治理深度、非本级行治理的跨区域集团客户的组织与治理等。二是
35、各二级分行要在去年的根底上适当扩大本级行直管客户的范围和数量，要加大对其直接营销、调查、效劳的力度。制定治理行客户部门直管客户的业绩考核方法，强化责任，建立鼓励约束机制，真正将客户分层治理制度落实到位。三是加强对集团客户授信的统一治理，建立适应分层治理需要的集团客户授信审批机制，合理确定集团客户的授信额度。处理好主办行、协办行之间的合作、利益、责任等诸多关系。增加前后台部门，上下级行之间的沟通与沟通，疏通集团客户信息传导机制。四是加快cms系统集团客户治理的升级改造，完善系统功能，增加系统在集团客户认定、信息治理、业务审批、额度掌握、贷后治理、风险处置等各方面的功能，提高集团客户治理的技术手段
36、， 5、加强或有资产业务治理。一是加强限额治理。市分行将连续对或有资产业务实施较为严格的限额治理，各级行要高度重视，严格执行综合经营规划下达的指标和要求，制止因信贷规模缺乏而变相绕规模，擅自突破或有资产用信规划的行为发生。二是严格掌握垫付率。各级行要严格执行相关制度，防范和化解或有资产风险，加强对或有资产业务的监测，对已形成的银行垫款要积极实行资产保全措施，加大清收力度，尽可能将损失降低到最低程度。三是提高风险定价水平。各级行要强化承兑保证金治理，除同业竞争剧烈的客户外，不得随便降低或减免保证金。仔细落实总行下发的关于增加银行承兑汇票承诺费工程的通知相关规定，对不同信用等级客户实行差异化承诺费
37、率。要多管齐下，逐步解决解决承兑风险与收益不对称的状况。四是切实防范操作风险。今年总行将下发票据业务操作手册，各级行要严格根据手册规定的业务流程和关键环节治理要点进展操作，加强一线人员票据鉴别、识假、防假的专业技术力量，提高客户经理鉴别客户资质、审查贸易背景真实性的力量，切实防范利用假票以及无真实贸易背景的承兑汇票套取银行资金的诈骗行为发生 (五)坚决落实从严治贷方针，提高信贷执行力。近几年来，市分行加大了信贷检查和违规惩罚力度，对提升全行信贷人员尽职合规意识和遏制“乱作为”以及防范信贷经营风险起到了较好的警示作用。但从今年全省信贷年检看，信贷违规问题仍普遍存在，其违规面之宽，违规笔数和金额之
38、多，违规性质之重，令市分行党委非常担忧。究其缘由,主要有以下几个方面:一是经营思想消失偏差，没有处理好业务进展与风险掌握的关系。在业务进展与风险掌握之间进展单向选择，有的行为了完成当期经营指标，降低标准发放贷款，无视信贷资产风险;有的贷款发放后放弃贷后治理和监控，形成贷款事实风险。二是合规意识欠缺。有的行明明知道没有完全满意上级的贷款批复内容，全面落实风险掌握措施，但出于经营的压力，仍旧置制度于不顾，迎风而上，违章操作;有的甚至将他项权证借走交客户使用。三是信贷执行力缺失。突出表现在信贷三查制度流于形式，局部信贷人员履职不到位。四是信贷从业人员素养低下。有的甚至存在个人道德风险。对这些问题，必
39、需引起各级行高度重视。农行过去饱尝了违规经营的苦头，我们绝不能再走过去的老路，重蹈历史覆辙。我们既要反对“不作为”，又要坚决治理“乱作为”;既要抓有效进展，又要抓风险掌握。这是我们办商业银行必需长期坚持的方针。 落实从严治贷方针，提高信贷执行力，必需对胆敢违规者施以重拳。市分行党委打算对今年信贷大检查发觉并核实的问题要依纪从严处理：对于去年因信贷违规而参与市分行违规培训班学习的责任人，今年“年检”中发觉其连续违规，且情节严峻的，一律下岗两年，下岗期间只发根本生活费;对于严峻违规行为的责任人，一律根据中国农业银行员工违反规章制度处理方法有关规定“对号入座”，该开除的开除，该撤职的撤职;对于其他一
40、般或稍微违规行为的责任人，按不怜悯节实行违规积分处理，组织参与市分行开展的违规培训;明年检查出再违规的，加重处理;对未执行”两核准一通知“制度或对违规行为未抵抗、未报告的风险经理，除按相关规定严厉处理外，一律调离风险经理岗位。同时对检查发觉违规问题较多的二级分行从严掌握信贷规模，上收局部治理水平低的县支行全部新放贷款权限;从信贷检查开头，对经检查连续两年违规笔数和金额高于全省平均水平，且性质较为严峻的二级分行，市分行将对一把手行长和分管行进步行诫勉谈话;对连续三年信贷检查发觉违规笔数和金额排名倒数第一的二级分行，在该行任职满三年的行长和分管行长一律撤职。 提高信贷执行力各级行领导必需带头执行制
41、度，作出表率，以影响和形成全员敬畏制度，遵守制度，自觉执行制度的良好气氛。 (六)加强队伍建立，培育先进信贷文化。 1、扎实开展业务培训。今年市分行将对各级行的独立审批人、信贷治理部门的主要负责人、风险经理和审查审议业务骨干等进展全面培训，培训的内容包括信贷制度、行业信贷政策、cms功能应用、在线监控、信贷审查审批等。各级行也要制定具体的信贷业务培训规划，并要抓紧落实，抓出成效。 2、稳定和充实信贷人员。要实行多种措施，稳定和充实信贷队伍，特殊是要依据“三农”信贷业务的开展状况，补充营业所、分理处、办事处等基层营业机构的客户经理。要实施独立审批人、风险经理、客户经理专业序列治理，拓宽业务骨干进
42、展渠道，建立有效的鼓励机制，完善信贷业务免责制度，充分调动信贷人员的积极性和制造性。 3、培育先进信贷文化。各级行信贷人员要坚固树立“诚信、风险、效劳、创新、社会责任”的文化理念，充分发挥优秀企业文化对员工的有效鼓励、感染、约束、教育、引导作用，并要结合信贷治理工作特点，在信贷人员中大力宣传、提倡安康的价值观，逐步培育具有农业银行特色的先进信贷文化。一是“合规尽职的理念”，全部信贷业务都要在合规合法的前提下运行，标准信贷人员的操作行为，勤勉尽职;二是“爱岗敬业的精神”，信贷人员要争取成为本岗位的行家里手，熟识本岗位、本专业的操作要求和相关学问;三是“实事求是的作风”，力戒形式主义，坚决反对和制
43、止弄虚作假和欺上瞒下等行为;四是“廉洁自律的操守”，严格遵守职业道德标准，自觉抵抗不良思想的侵蚀和物质利益的诱惑，坚持原则，清正廉洁。 同志们，今年是全省农行改革与进展的关键时期，也是信贷治理工作面临重大变革和加快有效进展的机遇期。各级行信贷治理部门要在市分行党委的正确领导下，认清形势，坚决信念，兴奋精神，发奋图强，努力推动全行信贷治理工作再上新台阶! 感谢大家! 银行领导最新讲话稿范文 篇4 敬重的xx市长，敬重的其他各位领导、各位来宾、同志们： 今日上午，我们在这里盛大进行xx银行支行开业庆典。借此时机，我代表xx银行全体员工对各位领导和嘉宾的光临表示热闹的欢送! xx银行是经国家银监会批
44、准，按股份制形式设立的金融机构。近年来，在xx市委、市政府的正确领导下，在监管部门的监视指导下，紧紧围绕全市经济工作总体部署，以创立精品银行为目标，坚持“效劳中小、效劳地方、效劳市民”的市场定位，解放思想，扎实工作，取得了良好的经济效益和社会效益。到xx月末，我行注册资金亿元，在职职工xx人，分支机构家。资产总额亿元，各项存款余额亿元，贷款规模亿元，实现经营利润亿元，上缴各类税金多万元，各项经济指标同比都有较大幅度的提高。 实现县域扩张，是我行打造精品银行、良好银行的重要步骤，是拓展业务掩盖面、提高经营效益、增加对县域经济效劳力量的有效途径。近年来，xx市经济和社会事业进展快速，金融行业富强活
45、泼，经济构造、经济质量和效益不断优化和提升。xx市快速进展的经济和巨大的进展潜力成为我行设立支行的重要因素。今年xx月，我行向监管部门提出筹建支行申请， xx月xx日银监局批准筹建。根据建立精品支行的要求，我们坚持高标准、高水平、高质量的原则，精选支行住址，细心设计装修，精挑优秀员工，加强岗前培训，确保支行软件、硬件都能到达精品支行的要求。经过近xx个月紧急有序的筹建，xx月xx日监管部门批准开业。在筹建过程中，我们得到了人行中心支行、银监局、xx市委、市政府的全力支持，得到了社会各界的鼎力相助，借这个时机，向关怀支持支行筹建的各级领导、各界人士表示诚心的感谢! 支行将坚持“三个效劳”的市场定
46、位，。 盼望支行全体员工。 祝各位领导、各位来宾，工作顺当、身体安康、事事顺心、万事如意! 银行领导最新讲话稿范文 篇5 敬重的各位领导，各位股东，各位嘉宾： 大家上午好! 很快乐受邀参与农商银行的股东大会。 长期以来，农商银行以立足天门，效劳天门为已任，为天门经济社会进展作出了巨大奉献。在金融支持地方经济进展年度考核中，已连续四年获得了突出奉献奖，贷款余额、新增贷款、新增贷存比均居全市银行业第一位。在此同时，农商银行的业务进展、内部治理、社会形象也得到了显著提升，特殊是邓董事长到任以来，天门农商银行的面貌焕然一新。借此时机，我讲几点意见。 一是要坚决效劳“三农”市场定位。农信社、农商银行都是
47、农村金融的主渠道，担当着支持“三农”进展的重任。农商银行要根据省信用联社、市委市政府的总体要求，始终坚决不移地坚持效劳“三农”这个市场定位不动摇，进一步增加责任感和使命感，英勇地担当起支农效劳主流银行角色，更好地发挥金融支农主力军作用，更快地促进天门经济的科学进展，从而推动各项业务加快进展。 二是要抢抓机遇扩大信贷规模。要抓住国家对“三农”扶持力度加大，新农村建立步伐加快，居民收入增长，央行取消存贷比考核等政策机遇，进一步加大信贷投入，做大信贷规模。只有把信贷规模做大了，才能把客户抓起来，才能发挥地方经济主流银行的作用，才能持续增加自身的盈利力量，才能为在座的各位股东赚取更多的红利。新常态，农
48、商银行要在仔细讨论、统筹考虑流淌性、盈利性和安全性的根底上，争取信贷规模的有效扩张。 三是要积极主动适应市场变化。农村市场需求不断多样化，是农村经济进展的必定趋势，传统的信贷模式和方法必定要在新的形势下发生新的变化。传统的种植业、养殖业正在向“一乡一业、一村一品”变化，这也是现代农业的进展趋势，需要农商银行供应多层次、多样化的信贷支持。农村种养大户、农村专业合作组织、农村企业等农村新型经济体的进展，是今后很长一段时间农村经济进展的重头戏，农行、邮储、汇丰和马上设点的湖北银行都在抢这个市场，农商银行要积极主动调整进展思路，不断创新工作方法，把农村这个市场稳固好，培育好。 四要完善法人治理构造。要充分发挥“三会”作用，建立决策、执行、监视相制衡，鼓励和约束相结合的经营机制，强化质量、效益、风险意识，切实加强内部治理，防范和掌握新的经营风险;