《银行行长年度工作总结汇报发言银行行长年度工作总结汇报发言稿(15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行行长年度工作总结汇报发言银行行长年度工作总结汇报发言稿(15篇).docx(77页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 银行行长年度工作总结汇报发言银行行长年度工作总结汇报发言稿(15篇)银行行常年度工作总结汇报发言 银行行常年度工作总结汇报发言稿篇一 1、这一年中取得的成绩及进步 刚刚过去的2022年,我经受了人生中许多个第一次:第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次胜利营销单笔过亿元贷款、第一次制造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约3000万元、第一次胜利营销客户实行100%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复
2、当日完成全部流程发放贷款。这太多的第一次构成了我的2022年。 年初,我当时所在的顺通支行实行整体搬迁,于1月18日迁入帝王花园。这是我自1995年入建行工作以来的第一次单位搬家。繁忙的的搬迁之后,由于前期艰难营销的积存,我胜利的接连发放二笔纯新增贷款,总金额1.2亿元。胜利实现前所未有的顺通支行公司业务开门红,其中金基置业公司单笔贷款1亿元,是支行历史上最大的一笔贷款,并一次性收取中间业务收入270万元,其实对于许多支行而言,这些成绩很微缺乏道,但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说,是非常难能珍贵的,这些成绩也都是支行历史上的第一次。 由于当时支行公司业务多年未做过,所以业务的每一个步
3、骤都相当于是开拓性的,都要消耗几倍于正常的时间和精力,当时支行公司部刚刚恢复,只有我一名老客户经理,遇到业务问题只能我一个人分析解决。这些成绩的取得,我确实经受了艰辛而近于苦痛的努力。正值我预备在接下来的日子里共享上述开门红成果的时候,我经受了人生的第一次单位调动。响应省行号召,融汇支行对顺通支行兼并,我调到融汇支行作,这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动,我对能有幸参加到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞,同时也感受到了巨大的压力。因支行合并,绩效考核方法不同,我在业绩回报方面失去了许多,曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验,但经过了一段时间的自我调整,正确的调整了自己的心态,打算彻底遗忘
4、在顺通支行的经营成果,不再计较收入上的得失,一切从零开头,重新用自己的努力制造最好的业绩和美妙的明天。 在刚到融汇支行的那段日子里,由于我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理,对顺通支行的许多老贷款户及结算户比拟了解,所以理所固然的担当起了象各个部门介绍状况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面,由于我曾经在个贷部工作多年,并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理,所以也担当了较多的对接工作,也曾因此被人误会,但我还是本着为支行业务大局着想的心理,欣然的承受了这些工作。 接下来在融汇支行公司部的日子里,我最大的感受就是同事们的工作热忱和部门领导精通的业务指导力量,部门领导们都有着高人一
5、筹的业务力量,遇到问题总能够主动帮忙分析解决,让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人,每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。受这样一种气氛的感染,我也把全部精力投入到工作中,主动说服金基置业公司以100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款1600万元,增加了我行存款及中间业务收入,也增加也企业的收入,实现了银企双赢。在存款新增方面,实现了日均新增约3000多万元。纯新增贷款利息收入超千万元。并申报辽宁北方播送电视公司授信增加到5000万元,为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的根底。 联动营销方面,连续发扬我在营销楼盘方面的优势,在已经累计
6、为支行奉献了约2亿元优良个贷的根底上(占顺通支行全部正常类贷款的约50%),连续为支行房贷部推举优质的西堤国际楼盘,累计发放个人住房贷款5000多万元。这些贷款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及大量的相关业务收入。 其实,能取得么多第一次的突破,并不是我一个人的成绩,比方在年终结算日12月31日,客户辽宁北方播送电视公司急需流淌资金,支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急,开通绿色通道,调动全科力气,完成了早上取得审批部批复,当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签字盖章等流程,实现当日贷款到帐的神话。这完全是由于全公司部以至全行各部门亲密协作
7、共同努力的结果,成绩应当归功于集体,我为亲身见证了这么多的第一次而感到荣幸。 2、缺点及毛病 实事求是的讲,我在工作中存在着明显的缺点和毛病。 在工作方面,营销意识有待加强,从近期的国美电器被其它支行强行霸占一事,我反思了许多。因现在建行clpm流程设置问题,谁抢占了管户权,谁将占有主动。这件事情还说明我在工作中,存在办事慢的习惯,其实我这人的性格就很慢,这是多年养成的习惯,今后在营销新客户方面肯定要提高效率。 在日常与领导、同事、其它部门的沟通中,存在说话过于直率、不留意方法的问题,简单引起误会。有时不能够虚心承受领导的指导和建议,过于坚持自己的观点。在意识到上述缺点之后,我已经进展了改正,
8、今后将在这些方面连续改良,以促进业务的开展。 在自身约束方面,不重视支行组织的考试,存在六七非常万岁的心理,今后肯定要全面做好支行的每一项工作部署,在各项考试、考核中争取最好的名次。 在业务方面,要加强业务学习,削减、杜绝过失的发生。 在其它方面,存在参与集体活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点,今后我会多参与团队集体活动,多与同事们交往,增加彼此了解,多向先进同事学习,以利于更好的开展业务工作。 银行行常年度工作总结汇报发言 银行行常年度工作总结汇报发言稿篇二 2022年公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工
9、作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 一、开学期间日常工作: 1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。 3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对公司职工的意外损害险的投保工作。 4、做好2022年各种财务报表及统计报表,并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、迎接公司评估,预备所需财务相关材料,准时送交办公室。 2、为迎接审计部门对公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能消失的问题做好统计,并提交领导批阅。 3、根据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 在本年
10、度工作中 1、严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行,从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据,准时发放教工工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。 银行行常年度工作总结汇报发言 银行行常年度工作总结汇报发言稿篇三 x年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“掌握总量、调整构造、保证重点、压缩一般、适时调整”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,
11、我们提出的口号是:调构造、保市尝促流通。其中调构造是根底,保市场是任务,促流通是目标。经过一年来的积极工作,商业信贷构造得到了有效调整。同时使我市市场消失了稳定、富强的喜人局面,完成购进总值x万元,实现销售x万元,创利税*万元,取得了比拟好的经济效益。 调好两个构造,活化资金存量 今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是削减货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而到达掌握通货膨胀、稳定进展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、富强市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济进展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入削减的状况下,支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化
12、资金存量,调整好两个构造,提高原有资金的使用效能,缓解供求冲突。 (一)调整好一、二、三类企业的贷款构造 今年初,我们依据上级行制定的分类排队标准,结合1988年我们自己摸索出的“非常制分类排队法”,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进展了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减”规划,使贷款投向投量、保压重点非常明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达65.9%,较年初上升4.7个百分点,二类企业达26.7%,较年初下降2.6个百分点,三类企业达7.4%,较年初下降2.1个百分点。这说明,通过贷款存量移位,贷款构造更加优化。 (二)调整好商业企业资金占用构造 长期
13、以来,由于我市商业企业经营治理水平不高,致使流淌资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流淌资金内在构造不合理;三是自有资金偏少,占全部流淌资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量构造的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作: 1.大力推行内部银行,向治理要资金 我们在x年搞好试点工作的根底上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流淌资金治理机制,削减了流淌资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金使用明显削减,而效益则大幅
14、度增长。今年全部流淌资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快27%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节省资金450万元。 2.着力开展清潜,向潜力挖资金 针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作发动大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为协作好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员28人次,帮忙企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金317笔,581万
15、元,受到了企业的高度赞扬。 3.全力催促企业补资,向消费挤资金 为解决商业企业自有资金少、抗风险力量差的问题,我们除发放流淌基金贷款利用利率杠杆催促企业补资外,还广泛宣传,积极发动,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,有7户企业把预备用于消费的285万元资金全部用于参与周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把85万元企业留利,全部用于补充流淌资金。今年,我们共催促商业企业补资158万元,为年规划的6倍。 银行行常年度工作总结汇报发言 银行行常年度工作总结汇报发言稿篇四 各位领导、各位代表: 依据市分行要求,现将我被任命为邮储银行县支行行长以来的工作状况汇报如下,请予评议。
16、一、履职状况 我于2月份来县任职, 4月邮储银行县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营治理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为县邮政金融业务持续快速进展供应条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部沟通,加强根底治理,创新经营思路,推开工作的有效开展。 总的来说,我从以下几个方面着手: (一)协调支行组建,保证团结稳定 一是摆正自己的位置,遇
17、事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推动,中国邮政储蓄银行县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺当接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合治理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是协作邮政局深入开展“共谋进展,共创将来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健进展,并连续为县邮政金融的全盘进展做好支撑效劳。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要敏捷的向
18、上级行汇报后再敏捷,12月底将金库值守工作依文件规定顺当交邮政值守。 (二)力抓业务进展,提升经营效益 作为支行负责人和县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大县邮政金融业务为己任,带着广阔干部员工坚决不移抓进展、一心一意提效益,在业务治理上注意大方向、追求高效益,放手让有力量、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其供应一个良好的展现平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入1781.30万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入593.64万元,占比为33.33%,规模与效益同步提升。 1
19、、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。 储蓄业务在逐步降低本钱的根底上不断加快增长方式的转变,连续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点工程的人、财、物的投入力度,狠抓规模进展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流淌特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员进展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力提倡不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步到达调整存期构造、客户构造、增量构造的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化效劳“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口效劳,在窗口中低端用户较多的状况下通过增
20、加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升效劳效率、效劳力量和效劳质量。全年县邮政储蓄余额净增3.16亿元,年底余额规模到达12.58亿元,净增肯定数列全市第2,市场占有率到达38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模到达3.88亿,规模占比为30.87%。全年月理保费3936.34万元,列全市第2位,其中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%;全年销售理财产品1294.50万元,银行自营网点销售理财产品1157.8万元,占比高达89.43%。 2、始终坚持资产类业
21、务为“强行之柱”。 资产类业务能否快速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务连续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷款4350.87万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款2371.29万元,银行自营网点进展小额质押贷款1792.83万,其中扶贫贴息贷款为625.04万,占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素养、真诚待客户、廉洁树形象,并认仔细真地参加核实每一份客户资料和参与每一次审贷会,确保信贷业务高效率
22、、高质量持续安康进展,业务部组织筹划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、本钱低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放965.5万元,列全市县支行第1位,年末结余718.4万元。 3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。 公司业务“低本钱、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,县属农业大县,独立运营的良性企业特别缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地特别艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财
23、政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带着业务人员前往财政局及农发行屡次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的全部资金划转到我行,并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的根底。人民银行在我行公司业务正常开办、参与同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特别奉献,但通过前期的探究实践已经积存了肯定的工作阅历,我有信念、也有决心让公司业务真正成为县支行收入增长的又一动力
24、源泉,截止底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,信任公司业务将会有较大的进展。 (三)加强风险掌握,改善效劳水平 由于新业务市场的不断拓展,在人力资源严峻缺乏的状况下,我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识,风险防控不只是稽查的工作,也不只是支行长的事,要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度,先把好自己履职的风险关,并相互协作监视,银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场治理提到全新的高度,逐步由事后监视向事中掌握、事前预防转变,探究一套适合自身进展、顺应当前形势的风险掌握体系。 随着
25、各类代发工程的增加,10年以来邮政金融业务的窗口效劳压力陡增,由于人员紧缺,抽调3人后的营业部窗口效劳压力更是空前巨大,我坚持每天到一类网点视察窗口效劳状况,并要求相关治理人员在做好本职工作的前提下尽力帮助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织,针对业务笔数多、金额小、文化素养较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”,极大地转变了窗口乱插队、速度慢的为难局面,为进一步开拓vip用户绿色通道奠定了实践根底。总体来说,近两年来的各类工资及农夫补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。 (四)加强学习实践,做好廉政自律 一是自觉地加强经济企划治理理论学问的学习,坚决信念,开阔思路,在政治上始终与市分
26、行保持高度全都性。二是自觉、仔细承受总行和省、市分行的各种培训,并能把培训所学结合到实际工作之中,做到学以致用。三是在处事为人上,坚持诚恳做人,踏实做事,始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上,比拟留意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。五是平常自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,留意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,自我回忆检查,没有违反中心、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在治理工作中充分发扬民主,身先士卒,始终认为作为领头人,做到如何挖掘员工潜质
27、、如何确保企业持续安康进展、如何增加职工收益就是对企业最大的奉献。 二、存在的缺乏 1、督导内掌握度的严格落实有待进一步提高,小额质押贷款业务办理过程中消失了一些治理漏动。 2、银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着很多新业务的快速推出,使我常常感觉许多方面业务学问比拟欠缺,急需充电。 三、下一步努力方向 1、要不断学习先进理论和阅历,提升自身力量,弘扬正气,敢为人先,首先保持自身先进性,进而保持县邮政金融的县域竞争力。 2、要大胆改革,不断创新,始终保持旺盛的斗志,始终坚持科学进展、标准化治理,使县支行在下一年度队伍素养、进展力量到达新高度,脚踏实地,一步一个脚印地抓好各项工作的落实
28、,仔细贯彻上级的要求,加快县邮政金融业务进展。 3、邮政储蓄银行的进展与壮大,离不开县域经济进展,更离不开邮政,当前乃至今后很长一段时间有许多业务的市场拓展都必需依靠近年来邮政大进展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广阔客户群体。因此,下一步我将以身作则力践 “共谋进展,同创将来”主题教育活动精华,在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和冲突的根底上,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打造县邮政金融品牌,促进县邮政金融持续、快速、协调进展,切实提升企业影响力和竞争力。 4、广开言路,有错必纠,保一方平平稳定,坦然面对职工。 银行行常年度工作总结汇报发言 银行行
29、常年度工作总结汇报发言稿篇五 20年,支行紧紧围绕总分行的指导思想,工作目标和工作布署,结合本支行的经营实际,全年业务指标完成状况如下: 一、主要业务指标完成状况 20年我行对公存款余额19497万元,较年初下降3795万元,未能较好地完成全年任务,完成全年任务的50%; 法人客户贷款新增29326万元(含小企业),完成全年任务的%,其中流淌资金贷款新增5700万元,工程贷款新增22626万元; 贸易融资全年累计发放2140万元; 实现对公结算帐户开户29户,新开500万以上客户2户,完成全年任务的27.5%; 个人贷款累计发放1200万元,完成全年规划的90%; 法人理财产品销售7000万元
30、,完成全年任务的97.5%; 银行承兑汇票签发195万元,银行承兑汇票贴现20万元,完成全的任务的50%; 中间业务收入完成万元,完成规划的%,比去年同期增加%。 二、全年主要工作 1、20年,我行坚持以客户为中心,调整业务构造,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标完成状况良好,针对地区资源匮乏的局面,以“进展新客户为目标,维护存量客户为重点”进展业务拓展。在营销过程中,打破区域限制,准时捕获各种信息,从源头上解决客户资源缺乏问题,不断拓宽营销渠道,靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,使支行在银承签发,贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。 2、
31、细分中小企业贷款市场,查找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有进展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推动商品专业市场加大融资力度的要求,我行仔细学习专业市场个人经营贷款治理方法,创新贷款模式,在分支行积极支持下办理了首笔个人经营联保贷款,获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联保的推广供应了参考依据。 3、在资产规模紧缩的状况下,不放弃各项资源的储藏,并保持资产质量的高效,做好每笔贷款的跟踪检查,切实把握客户经营状况,至年末无一笔逾期和不良贷款发生。 4、强化治理,多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价力量,实现了投行融资参谋效劳、
32、企业理财询问效劳、现金治理效劳等多个产品的捆绑,力争我行中间业务收入的化。 支行工作存在的缺乏: 一是干部及员工培训力度薄弱,学习气氛不佳,对于新兴业务普遍存在畏难以至于在详细的业务操作中效率相对低下。 二是客户经理队伍建立差,客户经理业务素养低,仅停留在传统的一些业务上,不能适应新业务的进展。 三是我行客户构造不合理,对公存款的稳定性较差,垒大户现象特殊突出,黄桷坪支行的对公存款根本上靠几个大户支撑。 四是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增加。 五是分工还需合理化,人员配置未做到人尽其才,营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。 三、20年工作思路及工作措施 20年是机遇也
33、是挑战,做好全年的各项工作,对支行当前乃至今后的进展都具有非常重要的意义。 20年我行将坚固树立“以利润为导向”的经营进展理念,不断强化市场营销力量、风险防控力量、优质效劳力量、制度执行力量、攻坚克难力量,为实现支行快速进展而努力奋斗。 银行行常年度工作总结汇报发言 银行行常年度工作总结汇报发言稿篇六 一、在“德”方面 仔细贯彻执行民主集中制,顾全大局,听从分工,勇挑重担。敬重一把手,团结领导班子成员和广阔干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,仔细负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建立的顺当开展。 二、在
34、“能”方面 熟识和把握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际状况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调发动工的工作积极性,共同完成简单的工作任务;有较强的文字表达力量,写作水平较高,口头表达力量较强;文化学问水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的根本技能;能通过调研发觉问题,总结阅历,提出建议,具有独立处理和解决问题的力量;工作阅历较丰富,学问面较宽。 一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇治理工作座谈会、经济金融运行状况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个方法”、外汇治理政策、金融宏观调
35、控措施、帐户治理、现金治理、国库治理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作状况,分析存在问题,提出改良意见,较好地发挥了窗口指导作用。 年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进展考试。通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的力量。 依据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开呈现金治理状况检查,信贷登记询问系统治理方法执行状况检查,-执行状况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查,准时发觉和订正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和治理,较好
36、地协调了各有关方面的关系。 三、在“勤”方面 本人事业心、责任心强,奋勉进取,一心扑在工作上;工作仔细,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人根本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参与营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而屡次放弃了应邀参与全国性学术沟通和赴外考察活动的时机。 四、在“绩”方面 本人工作思路清楚,规划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,常常提出合理化建议并获接受,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作
37、成绩比拟突出,效果良好。 在外汇治理方面,上半年本人在调查讨论的根底上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在肯定风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单治理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的接受。 本人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单治理的有关规定,实行区分对待、分类治理、有保有压的措施,加强核销单治理并组织开展对局部外贸企业外汇需求状况的问卷调查,制定了关于进一步支持外贸出口的指导意见,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对局部私营企业运作状况的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营
38、外贸企业出口收汇核销治理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 五、在“廉”方面 1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守廉洁从政准则,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增加承受监视的意识,主动承受党组织、党员和群众的监视。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、脆弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不承受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公正正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰难奋斗,
39、不浪费铺张、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。 2.在干部选拔任用工作中,仔细贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和行员治理暂行方法的有关规定,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。 3.严格执行各项规章制度,坚决订正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风气。 4.亲密联系群众,努力实现、维护、进展人民群众的根本利益。本人坚固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民效劳的思想,把群众满足不满足、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点,努力为群众
40、办实事、办好事。 5.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚决执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导治理和组织协调力量,充分调动广阔员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 银行行常年度工作总结汇报发言 银行行常年度工作总结汇报发言稿篇七 2022年是我行实施“超常规、跨跃式进展战略”的开局之年,也是实现三年进展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关怀支持下,我支行制定了周密的工作规划
41、和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。 一、业务经营呈现出超常规的进展态势: 跟往年相比,今年我行进展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个进展的上升通道。 (1)各项存款快速增长 。至年底本外币总存款余额估计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中估计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速
42、度是过去所没有的。 (2)贷款规模增加,构造不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大工程;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率估计达100%以上,综合收息率估计达97%,收息水平居全辖前列。 (3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平估计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。
43、同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的进展。 (4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖其次位,已靠近第一位。估计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,估计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。 二、主要工作措施和胜利阅历: (一)以业务经营为中心,突出重点,实行切实有效的措施,全方位推动各项业务工作( )快速进展。 1、细分市场,精确定位,抓住重点,积极营销批发业务。2022年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个
44、房地产、一批工程及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反响灵敏、决策快速、攻关有力、效劳到位的市场营销机制,制造性地开展工作,全方位拓展市场。 详细做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的工程直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关力量较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择适宜的人员进展组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建立的契机,在效劳上大做文章,以优质的效劳吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户供应一揽子效劳方案,争取在效劳的深度和广度上优
45、于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月访问一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储藏了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的工程,为我行今后两三年的业务快速进展打下了坚实的根底。 2、坚持品种创新和效劳创新,多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip效劳等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展标准化效劳流程演练,提高效劳水平,为储户供应
46、标准化的效劳;二是加大汲取理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行发动,针对周边的商户、村户和老客户,有效地汲取理财资金。 三是对海沧炒股大户进展摸底,动态跟踪,汲取股市回流资金。四是推出了私人业务vip效劳方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差异式效劳,为有价值的私人大客户供应一揽子理财效劳方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参加,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总发动,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为1.5亿元,约比年初增加5800万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。 3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷构造。为增加长期进展潜力,我们从年初开头就特别重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大工程贷款的营销,如海沧大道、鹭景湾工程。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款构造的有效调整。