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1、 零售业务爱岗敬业演讲稿 当有识之士将“零售”业务作为商业银行快速提高竞争力的重要战略时，当经济效益推动“零售”深化改革越来越受到重视时，兴业银行顺应时代的呼唤掀起了“零售事业”改革风潮，作为兴业银行的一员，我与兴业银行共进退长达*年之久，在这些岁月里，我见证着兴业银行一路走来的坎坷风雨，也更加坚信这次零售改革必定是兴业银行经过深思熟虑下提出的，它如一面猎猎的旗帜，指引方向、分散人心；它似一声响亮的号角，鼓舞士气，催人奋进！置身在“零售深化改革”的滚滚热潮中，我真实地感受到了这些改革给我们分行，乃至于我们每一位员工带来的变化。 随着社会经济的快速进展，金融事业渐渐成为了“兵家”必争的版块，各家
2、银行也随之崛起。至2023年金融危机以来，国内外的金融事业受到特别严峻的影响，这给商业银行的进展造成了较大的阻碍，为了能够使银行的效益得到有效提高，各家银行纷纷将视角放到了零售业务上，而我行对局势进展了具体分析了解，特针对我行实际状况推出了零售业务的改革。正如改革中所言，这次改革无疑是对零售业务的治理体系及方式的一次挑战。在传统的业务工作中，零售业务虽然始终存在于银行的工作中，但却不是特别受到重视，而此次地改革无疑是将零售业务提到了更高的台阶，使大家对零售业务有了一个更新的熟悉，并且在治理中也将从笼统治理，渐渐走向专业科学化的治理，这必将是零售业务有一个特别强大的后盾，产品也必将能够得到不断的
3、更新换代，使得零售业务更加符合各个阶层的顾客的需求，有效带动我行的经济效益，零售业务必将占据更加重要的低位。同样，如此重要的工作必定需要一支高素养高力量的团队来开创，这对我们每一位员工而言，都是一个难得的时机，更是一个呈现自己力量的时候，在改革中也提到了对零售业务人力资源治理，需要一批专业治理人员及操作人员，无疑是告知我们每一位员工零售业务需要你。 我分行在上级领导的带着下，通过长期的努力取得了不多的业绩，随着零售改革的到来，这对我行的零售进展制造了更大的机遇。零售改革内容中明确指出，深化改革应围绕“条线化治理，专业化经营”这一核心来开展工程，简而言之，在零售业务的治理工作上，我支行将形成一条
4、线治理模式，使零售业务独立出来，并使其更加高效快捷，办事流程更加简洁便利，这有效地节省了人力，更加便于治理，同时对零售业务的监视掌握也更加严格，我信任在这样的模式，我支行在零售业务的治理上必将走出更加靓丽的风景。 能够亲身经受这一改革热潮，让我感受颇深，真可谓是见识到了兴业银行进展进程中的高瞻远瞩，使我更加为零售业务感到骄傲、感到傲慢。为了积极响应零售改革的号召，我将积极加强零售业务各项工作的治理，建立起一支符合时代需要我行进展需要的零售队伍，同时打造更加健全完善的制度，并结合改革内容，全面推动零售业务的改革工作，我信任将来不管面对我支行将发扬团结共进、敢于挑战的决心，将零售业务推向我县的各个角落，使零售改革效果到达最正确，使零售业务效益到达最高。同时在更加明确的制度体系下，全体员工的积极性也必定会随之提高，建立起与我支行共进退的信念，在警示机制的引导下，各项工作也必定会更加完善合规，在人才制度的推动下，我们也将获得更多优秀的复合型人才。 “长路奉献给远方，江河奉献给海洋。和谐奉献暧人心，积极奉献干劲增。”举目眺望，零售改革的风潮来袭，将引领我们走向胜利。乘风破浪正值时，挥楫击流为明天。在将来的征程中，我信任我们心中将永燃“深化零售改革”的激情，任由时间消磨永不熄灭，循着坚实的脚印，书写壮丽的人生，用火一样的激情去谱写零售业务的光芒诗篇！