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1、2023 年小车班工作总结2023 年小车班工作总结 120年已经悄然离我们而去，回首过去的半年，谛牟唤感慨万千。半年来诠司领导及各位同事的支持与帮助下，依据公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作，我静心回忆这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下：一、 自觉加强治理学习，提高个人素养，虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的工作水平更上一个台阶。为了不断提高自己的工作水平，乐观参与车间生产工艺和技术革制定和修改，利用业余时间学习焊工根本学问，让理论更好地为实践效劳。二、 踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强
2、对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助员工提高工作水平，让他们在生产的同时学到肯定的技术和工作阅历，针对个别员工特别工件特地指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲热协作，不断完善。三、 半年以来，我在学习和工作中渐渐成长、成熟。我清楚自身还有很多缺乏之处，如组织治理力量缺乏，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，充分发挥自己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全拉员工干好工作，四、 20年，我们班组消灭了一些质量事故。而在事故让我警醒，在具体的工作中，事故并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每
3、一步的操作中去的安全生产真理。五、意见，建议：1、充分利用周一安全例会时间，认真分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全质量事故认真分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，觉察问题准时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了年的安全生产。3、治理力度不够。有好多时候，觉察的隐患没有严峻的指出或者没有依据治理制度进展惩罚，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底消灭隐患。4、由于工作过程中留意工作过程，而在工作完成后，没有准时进展回忆和总结，造成对一些员工辛苦没有进展准时嘉奖，有损员工的工作乐观性。为此应
4、准时兑现嘉奖，SMT 做的很棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次嘉奖，全是罚综上所述，在的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创立大旗辉煌共同努力！2023 年小车班工作总结 220年，小车班在公司领导和人事部领导的带着下，在各部门同事的大力支持下，结实树立安全行车和效劳至上的思想，较好的完成了全年工作任务。一、牢牢把握“安全第一”的思想观念，提高安全意识。小车班的工作性质是常年累月在外行车，交通安全是驾驶员的重中之重，我们要求全部司机始终绷紧安全这根弦，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。定
5、期组织专职司机以及公司兼职司机认真学习山东中烟、颐中集团和公司有关车辆治理的规章制度，学习国家道路交通安全法等各种交通法规，观看交通事故案例，警钟长鸣，要求大家遵章守纪安全行车。二、认真工作，为领导和同事做好效劳。小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌效劳。一年来圆满完成啤酒节期间、北京、上海集团认证以及各地客户来青接待工作，受到宽阔客户的赞许。小车班听从领导、听从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。自去年开头小车班担负起公司选择工每天早晚去工
6、厂检验的接送任务，大家轮番履行，早起晚归，始终热忱效劳。自今年下半年，小车班司机又肩负起公司会所工作人员晚班车和夜间值班任务，大家不顾夜间开车辛苦和值班条件的困难状况，仍旧尽职尽责做好本职工作。今年，公司领导用车启用局部司机，这些同事都能够认真做好领导车辆效劳工作，在较短的时间内生疏领导工作、生活习惯等，并依据要求，调整自己的效劳方式，做到随时用车，随时出车，没有发生过一例由于出车不准时而耽误领导工作的事情。同时小车班乐观协作各部门的公务用车，遇到用车紧急，及时与各部门沟通协调解决，尽力量解决同事的出行困难。每次出车中，不仅把同事安全送抵目的地，还常常帮助同事搬运货物、器材等，跑前跑后，主动热
7、忱的搞好效劳工作。三、加强业务学习，不断提高技术水平。小车班要求司机对分管车辆实行一对一负责制。整车爱车，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟把握各种车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。司机们还常常阅查交通图册，准时了解出台的交通规定和路况信息，沟通车辆驾驶实践阅历，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，省时省油。四、做好日常行政事务。小车班不仅负责出车任务，还负责公司全部车辆治理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作，以及落户、维护、事故处理、修理监视、车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆治理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。全年累计支出车辆修
8、理费用元，耗油公升，行驶里程公里。今后，小车班要始终把效劳生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证安全行车，提高运行质量。在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的安康有序开展。2023 年小车班工作总结 320马上完毕，回忆一年来的工作，小车班在车队队长的带领下精彩的完成了领导交办的各项任务，现将小车班全年的工作汇报如下：一、思想政治方面能够认真贯彻党的根本路线方针政策，学习党的十六次代表大会会议精神，和自治区第八次党代表会会议精神，写学习心得。还通过络、报纸、杂志、准时学习时事政治、法律学问、专业知识，培育了员工猛
9、烈的责任感和事业心、遵纪守法，爱岗敬业的意识。二、工作方面小车班全体依据公司和谐型班组建设的标准严格要求自己，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真完成领导交给的各项任务。做到出车前认真认真检查车辆，收车后认真检修车辆确保下次出车前车辆无安全隐患，认真学习驾驶理论学问交通安全法，在驾驶方面大家也积存了不少阅历，路面的选择和驾驶员的操作习惯，如：急加速、急刹车、超速行驶这些都是不好的习惯，导致燃料消耗大量增加，为了节能降耗小车班全体驾驶员改掉了这些不好的习惯，做到平稳起步、刹车、经济时速行驶为公司节约本钱。在接待工作方面：
10、小车驾驶员没有白天和黑夜加班加点，公司三百万吨钾肥奠基仪式期间，小车班提前一个月做预备工作，为了在这次大型接待不出过失车队领导和小车驾驶员争论争论，细心安排使这次接待活动圆满的完成，为了搞好接待任务驾驶员要做好充分的预备，预备好车辆和车上用品一些细小的地方都得想到，每次接待中驾驶员都高度重视，直到任务完成后才能稍有放松，小车班还要肩负着矿产资源部场观用车，每月都要在罗中待 20 多天，每天场观的路程不远但是路况太差，车辆老化有时候一公里路要走四格外钟左右，中午吃饭回不来只能吃凉馍馍咸菜喝凉水，晚上回来腰酸背痛疲乏不堪，一年来小车驾驶员进出罗中 213 车次，长途出车 88 车次，大小接待百余人
11、次，全年安全行驶 453000 公里，做为小车驾驶员工作较多，把自己的车辆保养好的同时还要把领导的车辆保养好，坚持每天擦洗高管的车辆。我们都宠爱本职工作，认真的对待每一项工作，热忱为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出车，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时圆满完成。三、班组建设方面小车班自组建以来，始终以“安全第一，预防为主”为奋斗目标，“为领导效劳、为部门效劳、为员工效劳”的理念，依据公司“安全和谐型班组”建设实施方案，建立了班组安全行车档案，把公司各生产单位各岗位曾经发生的或仍存在的事故苗头，安全隐患记录在案，并结合本班组的实际状况，逐步做好班组建设的根底工作才是根本。做好班组安
12、全行车档案不仅能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危急源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控以及整改责任措施。坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，觉察问题准时处理，切忌幸运心理。制定安全隐患排查制度，每周定期开展安全隐患排查，针对具体问题提出整改措施，将全部问题落实到位并做好检查记录。为制造良好的车辆安全运行环境，实现车辆运行安全治理目标，维护公司正常的安全生产大局，我们乐观组织驾驶员开头形式多样的安全活动和技能竞赛通过活动，提高驾驶员的安全责任意识，同时也给驾驶员们供给一个相互沟通和切磋的平台，提升业务素养和力量。小车班乐观开展思想、制度、
13、安全教育活动，每月实行形式多样的方式组织安全学习。学习了解道路安全法等国家法律法规，严格执行公司相关制度，不断增加驾驶员的安全意识。四、存在的问题和今后的打算20年在全体小车班成员共同努力下，小车班取得了肯定的成绩同时也存在一些缺点，比方：参与学习不够乐观，车辆维护不够认真认真与公司的要求还有肯定的差距，在的一年有打算的开展一些专业学问的培训。创一流工作是企业进展的需要，是市场经济竞争生存的需要。班组是企业的细胞，我们要强化团队意识，团结协作，努力进取，更好的发挥自己优势，让我们一起为公司的进展做出更多、更大的奉献、使公司进展再上一个的台阶。2023 年小车班工作总结 420年，小车班在公司领
14、导带着下，在各部门同事的大力支持下，结实树立安全行车和效劳至上的思想，较好的完成了全年工作任务。一、牢牢把握“安全第一”的思想观念，提高安全意识。小车班的工作性质是常年累月在外行车，交通安全是驾驶员的重中之重，我们要求全部司机始终绷紧安全这根弦，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。定期组织专职司机以及公司兼职司机认真学习公司有关车辆治理的规章制度，学习国家道路交通安全法等各种交通法规，观看交通事故案例，警钟长鸣，要求大家遵章守纪安全行车。二、认真工作，为领导和同事做好效劳。小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无
15、怨言，踏踏实实的履行自己的职责。小车班听从领导、听从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。自9 月份开头小车班担负起公司双休日客车通勤接送任务，大家轮流履行，早起晚归，始终热忱效劳。自今年下半年，小车班司机又肩负起公司工作人员晚班车和夜间值班任务，大家不顾夜间开车辛苦和值班条件的困难状况，坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌效劳，尽职尽责做好本职工作。同时小车班乐观协作各部门的公务用车，遇到用车紧急，及时与各部门沟通协调解决，尽力量解决同事的出行困难。每次出车中，不仅把同事安全送抵目的地，还常常帮助同事搬运货物、器材等，跑前跑后，主动热忱的搞好效劳工作。三、加强业务学习，不断提高技术水平。小车班要求司机
16、对分管车辆实行一对一负责制。整车爱车，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，娴熟把握各种车辆技术性能，有故障准时排解，使车辆始终处于良好状态。司机们还常常阅查交通图册，准时了解出台的交通规定和路况信息，沟通车辆驾驶实践阅历，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，省时省油。四、做好日常行政事务。小车班不仅负责出车任务，还负责公司全部车辆治理工作，包括加油、保险、年审等各项事务处理及费用的上缴工作，以及落户、维护、事故处理、修理监视、车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆治理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。今后，小车班要始终把效劳生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证安全行车，提高运行质量
17、。在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的安康有序开展。2023 年小车班工作总结 5小车班班长岗位职责一、在公司分管领导的指导下，对全班工作进展全面治理统一指挥。二、以身作则带着全班完成公司领导和机关正常工作用车。调动全班驾驶员的乐观性，结实树立安全思想，抓好全班的工作。三、做好全班思想政治工作，教育驾驶员结实树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高效劳质量。四、坚持车辆定期检修和保养制度，本着勤俭节约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高设备完好率、车辆出勤率。五、核定车辆耗油量，治理车辆行驶里程、油耗登记、设备及
18、修理台账。六、治理好班上的考勤，安排好值班工作。七、疼惜车辆，不断提高驾驶技术和业务技术水平。八、完成领导交办的其他工作。小车班安全职责一、驾驶员乐观参与业务和安全学习，自觉遵守交通规章，听从交通治理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。二、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位。三、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全。四、担当公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。五、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，常常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进展车辆年审等工作。六、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换，更换的零件交旧领。
19、七、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。2023 年小车班工作总结 620年，在中心和部门各领导的正确领导帮助下，我严密围绕中心业务经营和阶段性各项工作任务，认真学习贯彻省公司政策、法律法规和中心的各项工作指示精神，执行“依法治企，精细化治理，认真效劳”的指导思想，始终以中心利益至上、顾全大局为宗旨，坚决不移地依据中心领导和部门领导的指示要求，在认真履行驾驶员岗位职责的同时，乐观主动参与中心业务经营，自觉协调小车班进展效劳的工作，为中心后勤保障和各项工作的顺当进展发挥着肯定的作用。一、加强学习，努力充实提高自己的思想素养和工作力量。1、在政治学习上，我能够时刻严格要求自己，不
20、断提升自身的思想素养和业务水平。在思想行动上与中心各领导保持一致，认真学习和遵守国家的法律、法规和上级的各项指示精神，通过不断加强自身学习，不断提高自己的执行力水平，使我有了进一步提高，为中心效劳的意识进一步增加。2、在业务学习上，能认真钻研自身业务学问。自己作为一名老驾驶员，始终把为领导效劳、为中心效劳牢记在心上，坚持刻苦钻研汽车理论学问，在做好自身本职工作的同时，我还积极组织驾驶员认真学习交通安全治理规定和汽车治理、维护保养等学问，结实树立安全至上，安全就是效益和预防为主的思想，使全体驾驶员职业道德素养得到不断提高，安全防范意识和责任意识不断增加，为中心工作供给良好的效劳。二、工作状况小车
21、班班长不仅担负日常出车任务，还负责中心全部车辆管理工作，包括保险、年审等各项事务处理工作，以及维护、事故处理、修理监视、车辆档案整理、班组建设等。一年来不断完善健全车辆治理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。一认真工作，为领导和同事做好效劳。乐观挖潜增效，致力中心进展。作为中心小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产效劳的重任。我寻常的工作职责是治理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎。首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职驾驶员工作的同时，能够认真做好车辆的治理工作，合理利用车辆，使每台车辆到达最大利用率，为了给中心节约开支，自学了车辆修理技术学问，假设哪辆
22、车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进展一次全面排查，查清楚是哪种故障应当怎样修理。为中心节约汽车修理费用，起到管控的作用，而且这种做法也感动着小车班的同事们，他们能够在平时的工作中加强对车辆的疼惜工作，增加了班员寻常工作的敬业心和责任感。二 念好“安全经”，确保安全行车。交通安全可以说是全中心各项安全工作中的重中之重，我在小车班的安全治理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，常常召集班组成员学习交通法规，教育班组人员要遵章驾车，不行习惯性违章，安全问题来不得半点幸运心理。在出车制度上，要求班组成员做到不私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度。小车班人少事务杂，面对全中心的长短途出车任务
23、。司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。 小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车。 小车班听从领导、听从调度，从不挑肥拣瘦。并依据要求，调整自己的效劳方式，做到随时用车，随时出车， 同时小车班乐观协作各部门的公务用车，遇到用车紧急，准时与各部门沟通协调解决，尽最大力量解决同事的出行困难。三、存在的问题和今后努力方向20年的工作中，我们小车班依据领导和组织的安排，做了一些工作，有一些成绩，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。在今后的工作中，我们将不断连续抓好安全法规、政策的学习，增加安全观念，切实加强效劳意识，认真做好效劳工作，力
24、争取得更好的成绩。加强日常治理，我们认真开展安全自检、自查活动，对反映的隐患与问题准时开展整改。存在的缺乏和问题:一是主观能动性仍旧不强，有负领导和同志们的期望。 二是对一些驾驶员的思想动态把握不够准确、准时。主要表现在:1治理问题尽管中心制定了相对健全的治理制度，可在不少环节上流于形式，存在贯彻落实不准时，学习教育不深入、思想生疏不到位等状况，没有到达有效监视治理的目的。对各驾驶员没有做到更科学化、标准化的治理。2效劳品质问题虽然中心屡次开展驾驶员培训学习，但是个别同志并没有达到预期的效果。具体表现为：个别驾驶员的技驾水平相对较高，但是效劳意识淡薄，效劳做法不够标准。解决措施1多组织培训学习
25、，提高驾驶员整体生疏，对驾驶员当前存在的问题准时归纳总结。有必要时，召开座谈会，分组争论、集思广益征求大家意见解决问题。让驾驶员充分生疏自己所从事工作的性质，提高职业道德，提升效劳水平。2与兄弟单位多搞沟通活动，学习他们的先进治理阅历，扬长避短，在班组建设治理工作上狠下功夫。各司其职，各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要开展批判教育。以上述职如有不妥，请各位领导和同志们批判指正。2023 年小车班工作总结 720年，小车班在公司领导和综合部领导的带着下，在各部门同事的大力支持下，结实树立安全行车和效劳至上的思想，较好的完成了全年工作任务。一、思想政治表现。我能够时刻严格要求自己，不断提
26、升自身的思想素养和业务水平。在思想行动上与中心各领导保持了高度全都，树立了猛烈的事业心与责任心，敬业奉献，务实重干，被公司评为先进班组和先进工作者等。二、业务素养。为不断提高自身的业务素养和理论水平，坚持走自学成才之路。自学了小车驾驶技术、轿车的修理和故障处理的书籍，常年放弃节假日和星期天。曾主持为小车班的治理制订了多项制度和措施，坚持“自己动手，学以致用”的原则，为企业节能降耗做出了不懈的努力。三、工作业绩.认真工作，为领导和同事做好效劳。乐观挖潜增效，致力中心进展。作为公司小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产效劳的重任。我寻常的工作职责是治理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而
27、且琐碎。自 20年上任后，首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，能够认真做好车辆的治理工作，合理利用车辆，使每台车辆到达最大利用率，为了给公司节约开支，自学了车辆修理技术学问，通过刻苦学习，假设哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障。正是这种认真负责和学习创精神，不仅每年为公司节约了汽车修理费用，而且这种做法也感动了小车班的同事们，他们能够在寻常的工作中加强了对车辆的疼惜工作，增加了班员寻常工作的敬业心和责任感。念好“安全经”，确保安全行车。交通安全可以说是全中心各项安全工作中的重中之重，我在小车班的安全治理上，始终坚持“居安思危、警
28、钟长鸣”的工作方针，常常召集班组成员学习交通法规，教育班组人员要遵章驾车，不行习惯性违章，安全问题来不得半点幸运心理。在出车制度上，要求班组成员做到不见出车单不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今，我班组安全行车全年无事故。小车班人少事务杂，面对全公司的长短途公务出车和接待任务。司机们常常是风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日。小车班的同事们都毫无怨言，踏踏实实的履行自己的职责。 小车班坚持良好的驾驶作风，文明行车、礼貌效劳。 小车班听从领导、听从调度，从不挑肥拣瘦、拈轻怕重。并依据要求，调整自己的效劳方式，做到随时用车，随时出车，没有发生过一例由于出车不准时而耽误领
29、导工作的事情。 同时小车班乐观协作各部门的公务用车，遇到用车紧急，准时与各部门沟通协调解决，尽最大力量解决同事的出行困难。细心维护，爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候，或每每用车回来，我总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病，我都搁在心上，非得修好才踏实。由于我深深知道：天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此，我从不带“病车”上路，把交通安全时刻牢记心中。勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好了“医生”和“美容师”的双重角色。小车班班长不仅负责出车任务，还负责公司全部车辆治理工作，包括加油、保险、年审
30、等各项事务处理及费用的上缴工作，以及维护、事故处理、修理监视、车辆档案整理等。一年来不断完善健全车辆治理制度，建立车辆使用、维护、安全检查登记制度。对于车辆的.外送修理、故障缘由油料治理等，我都一字不漏地表达在台帐上，每一部车的安康状况在脑子里形成一个无形的档案。四、存在的问题和今后努力方向20年的工作中，我们小车班依据领导和组织的安排，做了一些工作，取得了一些成绩，但从更高的标准衡量自己，也还存在着一些差距。 在今后的工作中，我们将不断连续抓好安全法规、政策的学习，增加安全观念，切实加强效劳意思，认真做好效劳工作，力争取得更大的成绩。加强日常治理，我们认真开展安全自检、自查活动，听取员工的意
31、见，对员工们反映的隐患准时开展整改。存在的缺乏和问题:一是主观能动性仍旧不强，有负领导和同志们的期望。 二是对一些法律法规学习的不够深、不够系统。 三是对一些驾驶员的思想动态把握不够准确、准时。主要表现在:1治理问题尽管企业制定了相对健全的治理制度，可在不少环节上流于形式，存在贯彻落实不准时，学习教育不深入、思想生疏不到位等状况，没有到达有效监视治理的目的。对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、标准化的治理。2效劳品质问题虽然中心也屡次乐观开展驾驶员培训学习，但整体上并没有到达预期的效果。具体表现为：一些驾驶员的技驾水平相对较高，但是公共效劳意识淡薄，效劳用语冷漠粗俗，效劳做法不够标准。解决
32、措施1多组织培训学习，提高从业人员整体生疏，对驾驶员当前存在的问题准时归纳总结。有必要时，召开座谈会，分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。让驾驶员充分生疏自己所从事工作的性质，提高职业道德，提升效劳水平。2与兄弟企业多搞沟通活动，学习兄弟企业先进治理经验，扬长避短，在治理工作上狠下功夫。各司其职，各负其责，建立健全奖罚机制，对集中投诉车辆要开展批判教育。对表现好的车辆，可以赐予肯定的物质嘉奖。五、明年工作打算1在上级领导部门的英明领导下，深入贯彻国家、局关于城市公共交通的各项法律法规政策。有打算、有步骤地深入开展各项依法行政实施工作。抓住关键环节，健全职业道德，弘扬行业正气，以优异成绩和良
33、好风气迎接 20年各项工作。2连续加强对驾驶员的学习培训，提升从业人员的整体素养。这是一个长期不能松懈的工作。促进驾驶员间的相互沟通，营造良好的学习气氛，建立完善的学习制度，做到学习有打算，有方法、有步骤，人人有学习笔记，心得体会。尤其在安全工作上，更不能麻痹大意。安全工作必需制度化，形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。广泛开展“情满车厢、舒心旅途”效劳活动。创立富有行业特色优质效劳品牌。小车班要始终把效劳生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证安全行车，提高运行质量。在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的安康有序开展。一粒砂中看世界，一滴水中见人生。我 20年来始终在自己平凡的岗位上忘我地工作着，但能为自己所宠爱和追求的事业悄悄奉献，再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中，我将百尺竿头，更进一步，不断锤炼，持续创，进一步提升自己为领导和职工效劳的本领，为培训中心奇特明天，奉献自己的力气。