《银行副股竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行副股竞聘演讲稿.docx(34页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 银行副股竞聘演讲稿_银行竞聘副行长演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 感谢组织能给我们这样一个公平竞争的时机和呈现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参与竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近抱负的自我突破。 今日我竞聘的岗位是 支行副支行长。能站在这里,有我20余年的学问积存和近10年的生活磨练做奠基,我信任自己! 我信任:事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农夫家庭,经过很多次生活磨难的洗礼,练就了我镇静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自己的勤奋努力,1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校, 我先后从事过邮政局邮政营业员、储
2、汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点治理、综合治理、业务治理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。 在支行实行扁平化治理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也非常繁重,既是支行制定经营策略的直接参加者,又是支行落实经营策略的工程带头人,不但要帮忙网点在现场治理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发觉和储藏等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做
3、好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常治理方面为支行长补好台,以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行治理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。 假如我能竞聘胜利,将从以下几个方面开展工作: 一、精确定位,努力实现方案-范文库.整理.自我。 仔细履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级全都,找准自己的角色,在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议,拿不准的事情准时请示上级领导,并在职权范围内准时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代 庖,充分发挥自己的制造性,掌舵业务进展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现方案-范文
4、库.整理.自己的价值,赢得大家的敬重。 二、加强学习,领跑专业前沿。 不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新学问、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立提素养、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造比效劳、赛营销活力四射的进展气氛,构建知荣辱、共命运团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性。 三、注意落实,勤于校准目标。 支行是最小的经营单元,在支行实施扁平化治理后应更加注意落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营规划组织实施相应的营销效劳活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范#文
5、.库整- 理力,加强与上级业务治理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联系,准时校正进展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动规划和目标保持同步。 四、贴近经营,强化过程掌握。 在营销效劳活动中身先士卒、准时把握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题,增加经营效劳活动的过程管控力度。假如不注意网点的治理、营销、效劳活动的过程掌握,只注意最终数据结果的治理很可能陷入一场数字嬉戏怪圈,看不到收入和利润的增长,从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型进展思路的阶段性背离,最终跟不上进展步伐。 五、关爱员工,提振团队士气。 越来越多的80后、90后开头融入员工队伍,相对老员工来说他们因心理落
6、差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、共性较强等性格特征,组织治理难度大。在新员工的治理上,多注意塑造企业文化气氛,开展一些既能增加团队精神又能充分呈现共性的文体活动,增进沟通,提振士气,以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受力量方案范文.库.整理强、做事激情高的积极能动性,充分了解每个员工的共性和特长,加强技能培育和精英塑造,为每个新员工制定职业规划,用一种潜移默化的力气使其看到盼望,看到进展前途,并为之不懈奋斗。 六、强化培训,提升员工素养。 随着体制改革的推动,柜员整合规划的实施对于诸如洋县支行营业部这样特别的网点来说,在员工构造层次、专业技能、综合素养等方面都将面临极大的挑战,必需在业
7、务技能、理财学问、效劳理念等方面开展深入的培训教育工作,竭力提升网点全体人员综合素养,确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。 七、强化内控,排解风险隐患。 严格督导落实安防、风掌握度,加强应急预案演练和业务条线的风险评价,本着预防为主的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的安全检修和重点人员的思想、行为动态管控,确保人员、车辆、财产、资金票款方面安全无事故。 八、狠抓效劳,树立品牌形象。 连续督导行员深入开展现范网点活动,进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手,扎实推动,从严考核,全面改善网点效劳品质,努力提升网点软
8、实力,树立网点品牌形象,进而提升网点市场竞争千里之行,始于足下。基于我对自己力量方案范文.库.整理特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分熟悉,我情愿在组织制造的这个竞聘平台上奋力一搏,若能踏上新台阶,我将发挥自己所长,努力完善自我,充分呈现自我,力求更大进步。若不能迈上这个新台阶,我也绝不气馁,将连续努力完善自我、充实自我,争取早日成长为对企业进展有用的人才。 县银行副支行长竞聘演讲稿 这篇是由小编整理供应县银行副支行长竞聘演讲稿,请大家参考! 县银行副支行长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!感谢组织能给我们这样一个公平竞争的时机和呈现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上
9、参与竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近抱负的自我突破。 今日我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在这里,有我20余年的学问积存和近10年的生活磨练做奠基,我信任自己! 我信任:事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农夫家庭,经过很多次生活磨难的洗礼,练就了我镇静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自己的勤奋努力,1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校,并于2023年幸运地成为最终一批邮政A类员工,2023年组建了自己幸福的小家庭。参工以来,我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点治理、综合治理
10、、业务治理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。和谐的家庭是我顽强的后盾,将使我以更充足的精力投入到工作之中,争取更大的进步,不管什么困难困阻,我都会连续冲锋向前。 在支行实行扁平化治理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也非常繁重,既是支行制定经营策略的直接参加者,又是支行落实经营策略的工程带头人,不但要帮忙网点在现场治理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发觉和储藏等方面做好统
11、筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常治理方面为支行长补好台,以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行治理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。 依据县支行的工作特点,结合我自己的工作阅历、力量”方案范文.库.整理及性格特点,我认为自己完全可以胜任洋县支行副行长这份工作。假如我能竞聘胜利,将从以下几个方面开展工作: 一、精确定位,努力实现方案-范文”库.整理.自我。 仔细履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级全都,找准自己的角色,在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议,拿不准的事情
12、准时请示上级领导,并在职权范围内准时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代庖,充分发挥自己的制造性,掌舵业务进展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现方案-范文”库.整理.自己的价值,赢得大家的敬重。 二、加强学习,领跑专业前沿。 不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新学问、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立“提素养、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比效劳、赛营销”活力四射的进展气氛,构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性。 三、注意落实,勤于校准目标。 支行是最小的经营单元,在支
13、行实施扁平化治理后应更加注意落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营规划组织实施相应的营销效劳活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范#文.库整-理力,加强与上级业务治理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联系,准时校正进展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动规划和目标保持同步。 四、贴近经营,强化过程掌握。 在营销效劳活动中身先士卒、准时把握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题,增加经营效劳活动的过程管控力度。假如不注意网点的治理、营销、效劳活动的过程掌握,只注意最终数据结果的治理很可能陷入一场数字嬉戏怪圈,看不到收入和利润的增长,从而因某一
14、环节的脱落滞后而造成与上级行转型进展思路的阶段性背离,最终跟不上进展步伐。 五、关爱员工,提振团队士气。 越来越多的80后、90后开头融入员工队伍,相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、共性较强等性格特征,组织治理难度大。在新员工的治理上,多注意塑造企业文化气氛,开展一些既能增加团队精神又能充分呈现共性的文体活动,增进沟通,提振士气,以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受力量”方案范文.库.整理强、做事激情高的积极能动性,充分了解每个员工的共性和特长,加强技能培育和精英塑造,为每个新员工制定职业规划,用一种潜移默化的力气使其看到盼望,看到进展前途,并为之不懈奋斗。(员
15、工的归属感才是工作激情的源动力和企业文化的精华,合理的晋升通道才会沉淀出人力资源储藏,充分的人力资源储藏才能解决网点马上面临的技能精英断层和员工流淌性风险,从而降低培训教育本钱,提升企业进展效益) 六、强化培训,提升员工素养。 随着体制改革的推动,柜员整合规划的实施对于诸如洋县支行营业部这样特别的网点来说,在员工构造层次、专业技能、综合素养等方面都将面临极大的挑战,必需在业务技能、理财学问、效劳理念等方面开展深入的培训教育工作,竭力提升网点全体人员综合素养,确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。 七、强化内控,排解风险隐患。 严格督导落实安防、风掌握度,加强应急预案演练和业务条线的风险评价,
16、本着“预防为主”的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的安全检修和重点人员的思想、行为动态管控,确保人员、车辆、财产、资金票款方面安全无事故。 八、狠抓效劳,树立品牌形象。 连续督导行员深入开展“示范网点”活动,进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手,扎实推动,从严考核,全面改善网点效劳品质,努力提升网点“软实力”,树立网点品牌形象,进而提升网点市场竞争千里之行,始于足下。基于我对自己力量”方案范文.库.整理特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分熟悉,我情愿在组织制造的这个竞聘平台上奋力一搏,若能踏上新台阶,我将发挥自
17、己所长,努力完善自我,充分呈现自我,力求更大进步。若不能迈上这个新台阶,我也绝不气馁,将连续努力完善自我、充实自我,争取早日成长为对企业进展有用的人才。 再次感谢各位领导、各位评位,感谢大家! 关于市银行副支行长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!感谢组织能给我们这样一个公平竞争的时机和呈现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参与竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近抱负的自我突破。 今日我竞聘的岗位是 支行副支行长。能站在这里,有我20余年的学问积存和近XX年的生活磨练做奠基,我信任自己! 我信任:事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农夫家庭
18、,经过很多次生活磨难的洗礼,练就了我镇静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自己的勤奋努力,1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校, 我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点治理、综合治理、业务治理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。 在支行实行扁平化治理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也非常繁重,既是支行制定经营策略的直接参加者,又是支行落实经营策略的工程带头人,不但要帮忙网点在现场治理、营销效
19、劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发觉和储藏等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常治理方面为支行长补好台,以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行治理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。 假如我能竞聘胜利,将从以下几个方面开展工作: 一、精确定位,努力实现自我。 仔细履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级全都,找准自己的角色,在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议,拿不准的事情准时请示上级领导
20、,并在职权范围内准时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代 庖,充分发挥自己的制造性,掌舵业务进展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现方案-范文”库.整理.自己的价值,赢得大家的敬重。 二、加强学习,领跑专业前沿。 不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新学问、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立“提素养、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比效劳、赛营销”活力四射的进展气氛,构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性。 三、注意落实,勤于校准目标。 支行是最小的经营单元,在支行实施扁平化治
21、理后应更加注意落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营规划组织实施相应的营销效劳活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范#文.库整- 理力,加强与上级业务治理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联系,准时校正进展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动规划和目标保持同步。 四、贴近经营,强化过程掌握。 在营销效劳活动中身先士卒、准时把握网点员工思想动态、工程进展状况和存在的疑难问题,增加经营效劳活动的过程管控力度。假如不注意网点的治理、营销、效劳活动的过程掌握,只注意最终数据结果的治理很可能陷入一场数字嬉戏怪圈,看不到收入和利润的增长,从而因某一环节的脱落滞
22、后而造成与上级行转型进展思路的阶段性背离,最终跟不上进展步伐。 五、关爱员工,提振团队士气。 越来越多的80后、90后开头融入员工队伍,相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、共性较强等性格特征,组织治理难度大。在新员工的治理上,多注意塑造企业文化气氛,开展一些既能增加团队精神又能充分呈现共性的文体活动,增进沟通,提振士气,以鼓励为主的方式激发他们学习劲头足、承受力量”方案范文.库.整理强、做事激情高的积极能动性,充分了解每个员工的共性和特长,加强技能培育和精英塑造,为每个新员工制定职业规划,用一种潜移默化的力气使其看到盼望,看到进展前途,并为之不懈奋斗。 六、强化培训,
23、提升员工素养。 随着体制改革的推动,柜员整合规划的实施对于诸如洋县支行营业部这样特别的网点来说,在员工构造层次、专业技能、综合素养等方面都将面临极大的挑战,必需在业务技能、理财学问、效劳理念等方面开展深入的培训教育工作,竭力提升网点全体人员综合素养,确保柜员整合后的网点效劳更优质、更高效。 七、强化内控,排解风险隐患。 严格督导落实安防、风掌握度,加强应急预案演练和业务条线的风险评价,本着“预防为主”的主导方针做好重点部位的检查监视、车辆设备的安全检修和重点人员的思想、行为动态管控,确保人员、车辆、财产、资金票款方面安全无事故。 八、狠抓效劳,树立品牌形象。 连续督导行员深入开展“示范网点”活
24、动,进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手,扎实推动,从严考核,全面改善网点效劳品质,努力提升网点“软实力”,树立网点品牌形象,进而提升网点市场竞争千里之行,始于足下。基于我对自己力量”方案范文.库.整理特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分熟悉,我情愿在组织制造的这个竞聘平台上奋力一搏,若能踏上新台阶,我将发挥自己所长,努力完善自我,充分呈现自我,力求更大进步。若不能迈上这个新台阶,我也绝不气馁,将连续努力完善自我、充实自我,争取早日成长为对企业进展有用的人才。 我的演讲完毕,感谢大家! 银行信贷治理股股长竞聘演讲稿 各
25、位领导、同事们: 你们好!很快乐能有这样一个时机,来竞聘县联社中层治理干部岗位。对于我,大家并不生疏,我就不做自我介绍了,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的熟悉和一旦竞聘胜利后我的施政方针。我本次竞聘的岗位是县联社信贷治理股股长岗位。首先我声明一下我参与本次竞聘的目的:此次竞聘演讲大会,是继XX年三定两聘工作之后,我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细实践,充分证明白我县农村信用社公开、公正、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与本次竞聘目的有两个:一是想展现一下自己的工作力量。我在县联社工作已有四年的时间,已经适应了县联社的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的
26、力量;其次个目的想通过我和在座各位的共同参加,使真正懂经营、善治理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我社干部队伍年轻化、学问化、专业化的建立步伐,促进我县信用合作事业的快速进展,盼望我这样做能起到抛砖引玉的效果。其次我谈一谈我对县联社信贷治理股股长岗位的理解和熟悉:信贷是信用社营运货币资金的主要方式,是信用社实现盈利的主要工具,是信用社表达效劳三农宗旨的重要手段,信贷资金营运的好坏,直接关系着信用社的资金安全和信用社的生存与进展,信用社的信贷治理与农村各个领域、各个企业和千万家农户都有着密不行分的关系,可以说加强信贷治理不仅对信用社自身经营至关重要,而且对整个农村的经济建立都有特别重要的意义,
27、因此农村信用社信贷治理工作的位置就显得非常突出,而作为县联社的信贷治理股股长,在全辖的信贷治理工作方面将始终起着重要作用,他的根本任务就是:依据信贷资金的运动规律以及农村经济进展的自然经济规律,在国家相关产业政策的指导下,结合不同时期、不同地区农村经济进展的实际状况,通过不断完善信贷治理体制和治理制度,对农村信用社信贷资金营运的全过程进展系统的掌握,做到正确决策、敏捷调剂、有效的监视与效劳,最终取得效益,同时,作为信贷治理股股长,我认为还应做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。股长一职可以说是兵头将尾,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是治理者,又是办事员,起到
28、一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度全都,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,作为股长,应当培育自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。要多与其他股室进展沟通、协调,使各股室形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素养和治理阅历。作为一名股长,要对本股室的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏
29、感性和洞察力。比方说,要能够依据数字的变化,精确地分析出增减变化的缘由,并实行有效措施稳固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。目前,各股室人员少、工作量大,要对股室人员合理调配,发挥每个人的专长,充分调动股室人员的工作积极性,同时,对股室繁杂的工作要合理安排,镇静、冷静地处理,使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。团结就是力气,一项事业、一项工作,只有靠大家团结全都,才能较好地完成。作为一名股长,尤其要搞好团结。在工作中,要留意去发觉、学习他人的优点,查找、订正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共
30、进,增加部门之间的分散力和战斗力。第三本人认为已具备担当信贷治理股股长职务应具备的条件:1、 我有四年的联社工作阅历,其中有两年时间从事信贷治理工作,积存了肯定的治理阅历,也取得了一些成绩,有力量胜任信贷治理股股长职务。2、 我在县联社工作以来,联社高水平的治理和紧急有序的工作,使我受到了进一步的熬炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下,我认为自己在治理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高,并使我养成了勤于思索,擅长思索的习惯。3、 我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的信贷治理工作来说,它内容繁杂,工作量大,
31、工作常常加班加点,生活没有规律。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压。我在联社工作了四年,我想各位领导和大家能够对我有一个比拟透彻的熟悉,我也信任大家,会给我一个公正的评价。第四,假如我本次竞聘胜利,我将从以下几方面开展本年度的信贷工作,并有信念全面完成各项工作任务。一、 面对行业竞争,更新思想,转变观念,积极稳妥地推行信贷营销战略这是一个新概念,所谓营销,顾名思义,就是经营和推销,就是要正确确定客户的需要和欲望,优质高效地传送客户所期望的商品或效劳,进而有效地满意客户的需要和欲望,最终到达自身实现更高经
32、营效益的目的,农村信用社贷款营销,营销的是一种特别的商品货币资金。当前我社不少干部职工存在着这样一种熟悉,即:农村信贷资金非常紧缺,供不应求,在贷款业务方面根本没有竞争对手,不存在挤占贷款市场、争取更多份额的问题,认为信用社的贷款是皇帝的女儿不愁嫁,加强贷款营销工作没有多大意义,我认为,这是对贷款营销的片面理解,也是对农村信用社进展形势的一种短视,我们必需转变这种熟悉,为什么呢?缘由之一:随着社会主义市场经济的进展,我国金融体制发生了前所未有的变革,独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险,已成了信用社的最高经济原则,追求贷款风险的最小化和利润的最大化,成了信用社信贷经营的最终目标。为了适应改革
33、要求和剧烈的行业竞争,提高农村信用社贷款质量和经营效益,我们必需转变皇帝女儿不愁嫁的信贷观念和坐等客户上门的官商作风,树立起信贷营销的思想观念。缘由之二:随着商业银行退出农村金融市场和农村金融秩序的不断标准,信用社各项存款大幅度增长,信贷资金较为充分,支付力量较强,我们只有转变经营方式,以全新的市场营销理念,把信贷资金作为一种特别商品进展安全、高效地运作,才能为信用社的资金找到出路、实现信用社效益的最大化。缘由之三:目前,农村信用社已成为农村金融的主力军,履行着效劳农业、农夫和农村经济的重要职能,农村信用社必需切实加强贷款营销工作,才能充分发挥信用社支农主力军的作用、稳固和扩大在农村的金融阵地
34、,在促进农村产业构造调整,帮忙农夫增收致富,加快农村经济的进展的同时,实现自身效益的不断提高。缘由之四:搞好贷款营销,不仅有利于信用社拓展新的业务,增加信贷投入,而且更为重要的是有利于信用社选择、培育、稳固、争取优质客户,通过抢占、稳固优良的客户群体,才能不断收复在存款市场上的失地,壮大自身资金实力,从而有效地降低信贷风险,提高信贷资产质量和经营效益。缘由之五:近几年,通过信用社的三创活动,使信用社也选择和培育了一批客户,但就现在信用社拥有的客户群体来看,单笔贷款金额小、分散、效益低是信用社贷款的突出特征,而一些存款多、贷款需求量大、效益好的客户,以信用户授信的方式根本无法满意其需求,而以抵押
35、担保的方式,往往由于借款人无法出具足值、有效的抵押担保物,办理资产评估、公证、审批等繁索手续而搁浅,消失了信用社有钱放不出,效益难提高,需资户难贷款的难题。如何才能使我们的信贷营销工作顺当开展下去呢:(一) 首先要使全体员工熟悉到什么是信贷营销和进展信贷营销的重要性,教育全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的熟悉,即:经营是关键,推销是手段,效益是目的。更要重点加强对贷款的经营治理,改良推销贷款的方式方法,确保贷款能够取得收益,概括起来说,就是要放得出去,收得回来,保证安全和效益,那种盲目扩大贷款规模,重放轻管、重贷轻收的行为,不是真正意义上的贷款营销。(二) 做好宣传工作,规划
36、于四月下旬在全县范围内开展一次规模较大的守信客户评定宣传活动,通过播送电台、发放宣传单等形式,向我县的个体工商户,各乡(镇)场、兵团的种养殖大户进展宣传,使他们了解到守信客户的评定条件和能够享受到的信贷优待政策,以贷稳存、以贷促存,为下半年的守信客户评定、信用卡发放和新楼建成后信用社存款的开门红做好铺垫。(三) 仔细进展市场调查,及早把握辖内客户的各种金融需求,做好客户超前调查,进一步明确信用社的市场定位,科学地确定贷款投向、投量。(四) 合理选择目标市场,建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的根本动身点。在贷款市场竞争中,谁拥有了一批优秀的贷款客户,谁就把握了市场竞争的主动权。为此
37、,在客户的选择上,应以风险最低、收益最大为标准,做到择优限劣,培育优质客户群,规划全辖新增优良客户100户。(五) 加快业务创新步伐,拓展宽阔的业务领域。从目前我县的经济金融形势动身,积极而慎重地创新金融新业务,如代理、代办、询问等中间业务。(六) 增加效劳意识,对于客户来说,选择任何一家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是一样的,能够表达差异的也只能是效劳,优质效劳已成为胜利营销的法宝。我们必需坚持以客户为导向,依据客户的差异性,向不同的客户供应不同的贷款品种,对高价值客户供应共性化的效劳,逐步改善效劳方式、效劳功能和业务产品。二、 进一步落实贷款的三查制度,防范和化解新增信贷风险解决不
38、良贷款问题,仅靠清理不良贷款的存量是不够的,不良贷款增量掌握和防范必需加强。只有实行有力措施,标本兼治,努力实现不良贷款零增长和存量的逐年下降,才能够到达彻底根治顽症的目的。由于我社的贷款额小分散、笔数多的状况,一般不行能对全部借款人的行为进展有效的监视。因此,对新增不良贷款的防范主要是依靠信用社深化体制改革,创新制度,加强内部治理,健全和完善信贷治理体系,加强权力制约的监视,切实从内部防范不良贷款的形成和恶化。(一)建立有效的约束、监视机制,完善信贷授权、授信制度1、 完善以审贷分别为核心的风险约束体系,实行贷款审批权限的分级掌握,对不同层次的信贷人员进展不同的权利约束;对不同的岗位和不同的
39、职能进展不同的岗位职能约束;对调查、审批、决策、治理过程中根据不同的责任划分实行不同的责任约束。2、 加强对内授权、对外授信的治理,合理界定信贷授权、授信限度,以效益性和风险性原则为标准,依据信用社的经营规模、经营实力和经济效益,实施不同程度的授权。对高风险业务上收审批,低风险业务下放治理。3、 把好贷款审批关,正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。因此,要充分发挥贷审会职能,对贷款决策进展集体审批,削减决策失误,实行贷款风险治理工作的关口前移。(二)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度,落实贷款风险责任。1、进一步明确岗位职责,促使信贷人员定期审查自己的贷款,准时了解借款人的业务,亲密凝
40、视借款人的生产经营及担保状况,查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任,并在考核工资中设置肯定的权重。2、本着权力与责任对等、风险与收入挂钩的原则,实行贷款专人全程负责制,即:每笔贷款都有专人负责,负责贷款运营的全过程,包括贷款的调查、检查、直至贷款收回,其工资就与这笔贷款亲密挂钩。(三)、实行信贷治理标准化,切实加强贷款的三查制度。1、对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、治理、清收等制定一个合理的标准化规定,使全部信贷治理人员由此知道该干什么,不该干什么,知道怎么干,也知道何时干,削减人为因素造成信贷操作不当,而诱发新的风险贷款。2、切实落实信贷三查制度是农信社防范信贷风险的关键环
41、节,贷前调查是正确发放贷款、削减贷款风险、确保贷款安全的根本前提。贷时审查是贷款发放的重要关口,审贷人员应依据借款人和信贷人员供应的信息,严格坚持信贷政策,适时把握贷款投入时机和调整信贷投向,着眼于贷款的效益性和安全性有效结合。贷后检查监视是贷前调查和贷时审查的连续,是贷款风险治理的重要环节。我们过去的贷款治理只注意了两头无视了中间,即审查和收回,无视了检查,无视了资金运行过程,我社大量的不良贷款与贷后跟踪检查不到位、未能准时发觉贷款潜在的风险有直接的联系。今年将明确制定出贷后检查的详细实施方法,依据不同的贷款对象和用途,实行盯住贷款运用的方法,亲密关注资金的运营状况,做到资金万无一失,直到资
42、金本息全部收回。三、 标准贷款档案治理工作从法律的角度严格审查每笔贷款及担保手续,防止审查走过场,搞形式主义,明确各社的委派会计为审查责任人,责任到人。只有这样,才能保证借款手续或合同的标准、完善,从根本上杜绝信贷法律法规审查的随便性,以保证信贷资产的安全。一是完善对贷款合同资料的标准治理。做出合同样本,下发至各社,明确贷款合同、担保书等法律文书中的必备要素、字样、填写方式等内容。二是提高信贷人员对法律资料审查的重视程度。信贷法律资料真实性和标准性是一个特别重要的根底工作,信贷人员肯定要高度重视。三是通过培训学习,提高信贷人员的审查技能和对自己工作的责任感,强化审查制度。四、 坚持不良贷款清收
43、工作常抓不懈,努力完成清收任务转变以往淡季养精蓄锐,旺季背水一战的做法,坚持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。1、 建立清收机制,坚持多法并举。对每一笔大额不良贷款,都要坚持实行3+1清收制度(确立一个目标,落实一位责任人,制定一套方案,再加一名分管领导)。2、 政府支持带动收。以三创活动为载体和契机,使信用村的贷款投放与环境改善相结合,信用村、镇的创立与贷款投量相结合,实行边投放边清收的方法,催促各乡村积极帮助信用社清收不良贷款。3、 依法起诉收。当前乃至今后一个时期,我社要加大依法收贷力度,加强与各级法院(法庭)的联系与沟通,最大限度的保全信贷资金,提高胜诉率和执结率,到达每诉必
44、胜,每胜必执结,震慑一局部赖债户、钉子户、难缠户,有效降低不良贷款之目的。4、 绩效挂钩全员收。根据清收盘活效果确定嘉奖工资,上不封顶,激发全体干部员工的收贷积极性。5、 捕获信息准时收。对于那些借款人、担保人不知去向,或者将资产恶意转移,严峻影响信用社资产安全的行为,可以对供应上述人员动向及资产真实状况的人,经核实无误后予以必要嘉奖,同时依据所得的信息,制定清收方案,准时清收。6、 连带责任追究收。对责任贷款要坚持责任清收,对因人为缘由造成抵押物丢失、债权超诉讼时效等情形,造成信贷资产损失或收回难度加大的,视情节予以惩罚。7、 对外招标收。将不良资产摸底造册,由本社之外的其他人员认购,按收回
45、比例及难易程度提取酬劳。8、 贷款重组收。籍以设法完善抵押、担保手续,盘活信用社局部不良资产,降低信用社信贷风险为目的,以借新还旧、还旧借新、减免或全减利息、以物抵贷、追加担保、重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。9、 呆账贷款回头收。呆帐贷款核销不是贷款治理过程的终结,信用社还要努力收回已核销的贷款,定期检查已核销的贷款,可能会有奇迹发生。五、 加强抵贷资产治理,防范信贷资产损失我社在近几年的收贷过程中,通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当一局部是市场价值低,不易变现和难处置的资产。因此,对以物抵债的资产应慎重考虑,严格把关和掌握,牢记银行不是当铺。同时,加大抵债物的保管、处置和变
46、现工作的力度,防止偿债物的流失。一是坚持慎取得,严治理,快处置为方针,把信贷资金损失降到最低限度,防止信贷资产的二次流失。二是对现有抵贷资产和马上取得的抵贷资产排查摸底、建档造册、分类排队、认定权属、统一处置。三是通过电视宣传、张贴公告等宣传渠道,扩大影响面,实行拍卖的形式有效处置抵贷资产,最大限度地削减不生息资产占用,活化风险资产。六、 实施大额贷款跟踪监控,防止消失信贷风险一是对XX年度的全部到逾期贷款分类排队,建立台帐,输入微机,跟踪监控,确保大额贷款的安全性、流淌性和效益性,最大限度地提高大额贷款盈利力量。二是对现有的大额贷款,建立经济档案,搜集借款人的财务、经营状况资料,随时把握其经
47、营动态,做到心中有数,便于监管。三是对大额借款人按信誉状况和盈利状况实行差异待遇。对那些信誉较低或盈利力量较差的借款人予以高度关注,亲密关注借款人的经营动态,必要时可实行派驻厂信贷员的方法,对借款人的经营状况进展监控。四是进一步排查借款人的担保行为。对消失保证人失去保证力量、重复抵押、虚假评估、抵押物变化等状况的,要积极与借款人协调,重新补充分额有效的担保物,确保资金安全。我的竞聘演讲就到这了,耽搁了大家许多珍贵时间,还请诸位谅解,最终我还有两个字想送给我的下一任,盼望对他会有所帮忙,假如本次我能胜利竞聘,那么我会连续用它来提示我自已,这两个字就是代价,感谢大家。 地税局征管和信息股副股长岗位竞聘演讲稿 这篇地税局征管和信息股副股长岗位竞聘演讲稿由小编整理供应,盼望对大家有所启发! 给我一个时机,还您一个满足 敬重的各位领导、亲爱的同志们: 大家好! 第一次站在这个别开生面的演讲台上参与竞聘,我感到既感动又忐忑,这对于我来说既是一次挑战,又是一次对以往工作的检验,更是一次学习沟通的时机。我诚心感谢组织赐予我这样一个展现自我、提高自我的平台!感