《银行个人业务经理岗位竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行个人业务经理岗位竞聘演讲稿.docx(61页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 银行个人业务经理岗位竞聘演讲稿_业务经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们: 大家好!今日我竞聘的岗位是个人业务部经理。在这里我以寻常人的心态,参加这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机!对此,我非常珍惜这次时机,实现自己的人生价值。下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告一、工作简历我现年_岁,中共党员,大学文化程度,经济师职称。二、工作目标假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:力争在_年使我行储蓄存款到达_亿元纯增_亿元,发放个人消费贷款_亿元纯增_亿元,发卡量到达_万张纯增_万张,卡内存款到达_._亿元纯增_._亿元,卡均存款_元,中
2、间业务收入在_年内实现_万元,占三年利润平均数的_._。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的进展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。三、工作思路和措施(一)、抓好社区优质效劳工作,快速增加储蓄存款。把社区效劳这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。一是依据社区环境的变化不断转变本行进社区工作的范围、目标和切入点,常常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要连续总结和推广好的阅历和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间进展不平衡的问题;三是既要宣传我行的进展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和效劳品种,更重要
3、的是要把握居民的消费力量和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的效劳方法和措施,最大限度地满意客户的需要,为客户供应全方位理财效劳;四是加强客户经理队伍的建立,要把各支行业务精、力量强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而到达提高商行的知名度,集结人气增加我行实力的目的。(二)、依据客户的需要不断进展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核治理方法,严格要求从事个人信贷工作的员工仔细履行信贷工作职责,保证我行信贷资金的安全。把现有的个人贷款业务品种进展分类整理,针对客户的收入水平、消费力量、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推举给居民。特殊是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大
4、推广力度,提高贷款发放数量。消费贷款工作中特殊要留意发挥个人消费贷款中心贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加敏捷便利的特点,充分发挥个人消费贷款中心的作用,把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来,以此来满意居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统,以降低贷款风险,提高工作效率,保证资金安全。(三)、大力进展中间业务,培植新的利润增长点依据我行的规模和地位,精确细分市场,制定长远规划,发挥本行的优势与特点。详细开展好如下几项传统中间业务:代收业务类:代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商治理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类:代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保
5、险理赔金。代售火车票。代理业务类:代理投保、银证通、银证转帐。依据当前国内的金融环境和实际状况,我行可实行以下策略来进展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系,促进中间业务的进展。把中间业务的进展纳入经营目标责任制,作为考评业绩、年度评先的重要依据。在进展传统中间业务的根底上,重点引进和开发高层次的中间业务,开展高起点、高科技、高收益的中间业务如:远期结售汇、代理发行,承销、担保等各类衍生交易,以高科技效劳取胜于同业。开展代理路、桥、高速大路收费,自动转账交易等品种,不断拓展中间业务品种,实现收益多元化,提高经营效益。(四)、在进展传统业务中,依托科技优
6、势,加大创新力度,积极开发新的金融工具。注入创新机制,加快金融电子化建立,提高传统业务的科技含量,向业务多元化进展。针对不同的消费层次和效劳需求,扩大金鹤卡的增值效劳,争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易胜利率排名第三的成绩。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进展的系统升级工作,我们将组织人力、抽出特地时间在科技部、结算部的帮助下、参考支行意见搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种,进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。连续开发pOS划卡消费市场
7、,把pOS商户的开发与客户经理的日常工作结合起来,鼓舞支行家家都进展自己的特约商户。开展有奖消费活动,对消费量大的客户和收银员进展嘉奖,以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的积极性。四、自身优势和竞聘态度各位领导、各位同仁,我所以参加这次岗位竞聘,主要基于以下几点:(一)、我具备金融领导干部的根本素养和阅历。能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,熟识金融业务的操作规程,具有独立操作技能。(二)、我崇尚现代治理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思索,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注意实效。(三)、我注意团队意识。能够团结同志,与人共事。比拟理解人,关爱人,包涵人。擅长协调关系,
8、增加分散力,形成整体合力。(四)、我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比拟强,既要竭诚为经济建立和人民生活服好务,又要依法合规经营。(五)、有多年支行和部门的工作阅历,使我熟识银行经营治理的各个环节,尤其熟识个人业务工作,有利于推动个人业务部整体业务的进展。假如通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!最终我要感谢各级领导对我的鼓舞和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来,迎接商行辉煌绚烂的明天。盼望大家可以支持我,确定我的工作力量,我的演讲完毕,感谢大家!优秀业务经理岗位竞聘演讲稿 优秀业务经理岗位竞聘演讲稿(篇一)
9、 各位领导: 首先,感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。公开、公平、竞争、择优,这是历史的必定,也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素养的提高。此次竞争,无论胜利与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。2023年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政治理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带着下,在
10、同事们的支持协作下,我仔细的做好各项维护、开发及治理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新方法,准时快速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业
11、如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策划力,是企业生存和进展的根底和关键。 同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查
12、、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店及配送中心库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。 5、对样机进展专项治理,加快样机周转。 6、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握,并对结果反应、分析。
13、 以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作 我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门治理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法
14、的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今日,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行力量,营销网络的业务支撑力量,强化一线销售人员技术和意识,做好运营治理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要仔细学习,不断进展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和治理的任务。 3、创新解决问题的方法,加强技术沟通和对外协作 店面零售治理人员在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面技术力气,我将充分利用公司先进的沟通平台,为各
15、部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享学问,共享阅历,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使消失的各种问题能够准时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一公布,使大家得到共同提高。 4、加强应用开发,利用先进的方法进展科学治理,提高治理成效 作为一个家电运营企业,我们在为用户供应优质产品及效劳的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建
16、立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发,充分利用我们的网络资源,进展科学治理,提高企业治理效益和治理水平。 众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,效劳工作所面临的问题也越来越简单。俗话说,道高一尺,魔高一丈,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展,不断进步。效劳永久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方
17、面带来便利之处,并且能够为企业节省大量资金,降低企业运营本钱。 优秀业务经理岗位竞聘演讲稿(篇二) 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 今日很快乐能站在这个讲台,承受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我们供应了一个熬炼自己的时机、一次展现自我的平台,也诚心感谢大家对我的关怀和信任。 我叫xxx,现年xx岁,中共党员,本科学历。我竞聘的岗位是业务经理。今日能够有士气站在这里毛遂自荐,是由于自身责任感的驱使,是自我事业心的鼓励,更是我们xx公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。 竞争上岗,是业务力量的竞争,是综合素养的竞争,但我认为,竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参与工作xx年来,我始终刻苦
18、钻研业务,精益求精;对工作尽心尽力,尽职尽责。特殊是在担当xx部xx的xx年里,我精于业务,勤于工作,严于律已,在本职岗位上做出肯定成绩,主要表达在: 一、全面加强自身建立,适应新的形势进展。 俗话说打铁需要自身硬,我自己始终坚持学习,不断更新学问,不断为自己充电。 我清晰熟悉到,进入企业后要想取得胜利,必需得从基层干起, 注意工作阅历的积存,要经受一个从操作员到基层治理人员,到中层治理人员,最终到高级治理人员的过程。 年,我从做一名一般技术工人做起,几年的工作实践,进一步丰富了我的职业技术水平,让我受益许多。从 年起,我担当部门的修理班组长,在实际治理过程中,我既是治理者,又是被治理者。一方
19、面我在实际工作中做好治理沟通,我面对的一般员工,由于治理沟通是围绕企业经营而进展的信息、情感和学问的传递过程,是实现治理目的的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。另一方面,我对领导所按排的工作与事项,尽百分之二百的精力去做,到达完成、超额完成,几年的基层治理实践,丰富了治理技巧,为我以后做好更高层次的治理打下坚实的根底。 年,从修理班长到修理主任,是从做技术到做治理上的飞跃,我职业生涯中又一次的加油、充电,我的职业素养又一次得以提升。在思想方面,我严格用党员的标准来要求自己,不断的学习党的各项文件精神;在业务方面,坚持与时俱进,把理论学问、市场规律与企业治理实际相结合,感悟治理的微妙,深刻领悟,消
20、化汲取,将好的理念和治理方法投入到实际工作中,找问题、查缘由、定措施、制流程、抓落实,不断改良工作方法,提升了治理质量, 二、打造学习型组织,全面提升科室人员素养 面对市场经济日益剧烈的竞争,我始终坚持把建立一支政治过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。XX年底我脱产作为钳工实习指导教师,在指导的同时,更多的是向教师傅们学习请教,给自己融会贯穿再次提升的时机。并通过自己所学、所思,总结一些方式、方法,准时与部门员工及科室人员共享、沟通。此外,我常常组织全科人员学习党的方针政策、部门的各项制度和规定,领悟精神,从微小处着手建立工作标准,明确分工,落实责任,进而实现工作的有序开展,
21、通过学习,增加了全科人员的分散力和战斗力。作为新组合的运行三室包装块整体修理力量偏弱,人员相对最少。人员的配置上包装机修理工共有6人,出师时间不长的新手占到一半,而且我室修理g.dx1人员没有参加过设备调试和学习培训。如何以老带新,推动整体力量的提高,确保跟班日常工作优质、高效的完成。我在科室内部合理调配有限的人力资源,以部门推行的个人机组负责制为依托,充分搭建员工展现技能及才智的平台,实行互帮互学、亲密协作,共同提高的修理体制。遇到重、大、难问题,进展合议分析,快速处理问题。如b1机组烟支挂烂问题的修理、4#设备问题的专项修理、10#小油散包问题的处理、compas小油散包问题分析、多组fo
22、cke商标局部的专项修理等等。在修理中,我室发挥集体才智优势,合议分析,并对典型的事例进展讲解,通过煅炼,我室人员快速成长起来,修理技能得到较快的整体提升,我室整体钳工水平提升较快,屡次在部门钳工测试中优于其它科室,特殊在晋级钳工考试中表现突出,科室平均80.5分,比部门平均73分高出7.5分,并向工程室输送了两名人员。 三、着眼标准有序,进一步强化科室内部治理。 为能标准、优质、高效地效劳生产,我重点抓了以下几方面工作。一是实行了目标治理责任制。我依据各项工作的特点,本着能量化就量化、不能量化就详细的方针,明确了工作目标和工作任务。工作做到定期汇报,年终实施考评,调动了全科人员的工作积极性。
23、二是健全了工作机制。(1)高效运转机制。根据人员少而精、工作简而明、治理严而实的要求,岗位人员精选慎配,工作职责理顺关系,大大提高了工作效率。(2)严格监视机制。科室领导定期不定期抽查工作,凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的,科务会通报批判。(3)奖惩鼓励机制。在公开、公正、公正的原则下对全科室工作人员进展考核,并将考核结果与年度评优评先结合起来,对完成任务的赐予通报表扬,对完不成任务的赐予批判,并不得参与评优活动。这些措施大大提高了科室人员的工作积极性、主动性和制造性。 四、完善规章制度,促进科室工作标准化。 为进一步提高工作水平和工作效率,我始终坚持按法规办事、按章理事,先后制定了办
24、公室工作制度、考勤制等8项制度,为各项工作的开展供应了有力的制度保障。为了突破机型专一修理及个体单独修理带来的思维局限,避开对设备故障的分析推断走入误区而导致较长时间的无效修理,我结合部门提倡了精细化、标准修理制度。实现了修理技能的整体提升和技术资源的优势互补,逐步推动标准化修理工作的开展。在科室内合理组织人员通丝管保生产、查泄漏降能耗、查缺补漏装缺件保车间现场和设备治理的标准统一,适时催促科室人员填写设备动态运行治理记录,推动设备治理工作,取得了较好的成效,在屡次检查中都取得较好成绩。 五、理论联系实际,力求技术最大化创新。 在技术治理方面,我把解决生产工艺过程中的难点问题,作为自己工作的着
25、落点。一是狠抓学习改善,解决设备运转中的难题。首先,牵头组织11#机组下游机严峻漏油的专项修理,解决设备漏油问题;其次,针对compas机组小油散包的问题,主导进展了针对性的比照分析论证,从中找到并解决了22#小油散包的问题;第三,促成对19#封签上胶不好的问题的彻底解决。第四,对gdxXX条油折角难题组织攻关,改善了条油红端折角不好的问题。二是勇于创新,设备技术改造成果显著。第一,我在负责组织实施19#compas机组的中修工作中,充分分析论证该局部的配件构造。 银行业务经理岗位竞聘演讲稿 这篇银行业务经理岗位竞聘演讲稿,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 热门演讲推举:竞聘演讲稿
26、 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞敬重的各位领导、评委、同事: 大家好! 今日我能站长这个讲台上,首先,感谢各位领导给我这次展现自我、施展才华的时机!打算参与这次竞聘前,我曾度德量力,思虑一再,之所以参与个人银行业务负责人的竞聘,一方面,是对分行人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参加者与推动者。这也是作为分行的一员必需敢于承受挑战、敢于承受考验的表达;另一方面,是想借次时机熬炼自己,承受大家的检阅与评判,争取更好地为分行进展效劳的时机。近年来,在领导的培育下,在同志们的关怀与鼓舞下,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,
27、政治思想不断成熟,工作阅历不断丰富,学问储藏不断增长,感觉可以更好的为分行的进展效劳,盼望有一个进一步施展才华的实践平台。 请允许我作一个简单的自我介绍:我*年参加中国共产 党、*年到支行工作,专科为财会专业,本科为计算机应用专业,从银行的一线员工做起,其间干过柜员,支行事后计核,分行督导员,个人银行业务部经理助理,并在证券公司从业过二年,现在*岗位工作,至今已有*年。经过慎重考虑,我打算竞聘个人银行业务负责人岗位,我的竞聘报告主要分三局部: 一、对个人银行业务负责人岗位的熟悉 个人银行业务负责人岗位详细职责是:对本行个人银行业务的进展规划、市场份额、指标完成状况、市场客户营销等负责;对全行个
28、人存款、个人贷款、银行卡、证券代理、电子银行业务负责;对城区网点、县级支行的个人银行业务的治理负责;对个人客户经理、理财中心、个人优质客户、个银产品的治理负责;对个人业务、产品的培训、推广、宣传、营销负责;对整个分行个人银行业务的治理、进展、营销负责;主管全行中高端个人客户、个人理财业务,传统的储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人信贷业务等;为客户供应更贴切、更高层次个人金融效劳、个人理财效劳,做好分行个人品牌银行业务的市场营销工作;关注、分析市场动态及客户需求的变化,准时向上级治理部门反应市场信息,提出个人品牌银行业务新产品开发建议;建立和维护客户档案资料库,收集、汇编、分析客户资料,进
29、展和稳定优质个人客户,扩大优质个人客户群体为个人客户供应优质综合效劳。 二、对个人力量在竞争中的优势分析 对比自身状况和力量,参与个人银行业务负责人岗位竞聘,我具备以下几个方面的优势: 1、具有熟识各项个人银行业务的优势:几年来的银行业务岗位培训和在业务工作中的实践以及我长期从事个人银行业务经理助理工作,深知个人银行业务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负责人所必备的素养和要求,悟出了一些做好治理工作的方法策略,在业务治理、指导,风险制度建立,帮助领导工作等方面取得了肯定成绩,目前根本可算该项业务的。 2、具有较全面的组织、协调和治理力量优势。具有良好的交际沟通力量和团队合作精神。能
30、团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清楚,头绪清楚。具有较强的口头表达和文字综合力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事“为信条,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的业务力量、组织协调力量、推断分析力量、领导掌控力量都有了很大提高,能够胜任个人银行业务负责人工作。 3、具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公正正派,与人为善。吃苦耐劳,领先示范。始终认为:缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注意个人修养,平常抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有学问有修养,品德高尚情操纯净的人。 4、爱岗敬业,有剧烈
31、的责任感。在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我常常加班加点,不计个人得失。把客户满足的作为自己的追求。每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。在上门效劳和遇见客户询问时做到有问必答,答复具体,并尽力推举他们使用适合他们的个人银行业务。在效劳的同时我留意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户),第一次上门效劳时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我,我的优质效劳为我赢得了许多大客户的好评。 三、竟聘上岗后的设想及措施 假如我能够竞聘上岗,我准备从以下几个方面协作做好个人银行业务负责人一职,提高个人银行业务拓展工作质效,树立个人银行业务优质的形象。我的目
32、标是:我与个人银行业务共进展。 1、加强学习,全面提高自身素养,当好配角。努力学习各种新学问,适应形势进展的需要,为领导的决策供应有价值的参考。在思想上树立仆人人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保存的奉献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,我会 维护银行形象,维护班子形象,讲团结顾大局。拉偏套,使正劲,摆正位置,当好主角。做到“三个听从”,即共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满足。 2、优化网点布局,拓展业务开发,提高经济效益。一是搞好市场开发。一方面扩展外延,不断调整支行和网点个人银
33、业务营销经营布局。优化网点和自助设备布局,做大做强优质网点,取得业务进展和效益的化。实行“区分对待,择优扶植”政策,对规模大、效益好的客户实行倾斜政策,优先进展;对于规模小、效益一般,但有进展潜力的客户,要设身处地的为客户效劳,为客户着想,留住客户;对于在保本点以下的众多零散客户,也要竭诚效劳,分散人气,开发潜在客源。以增加整体规模优势,充分占有市场份额。另一方面,拓深内涵。通过转换经营机制,充分调发动工积极性、主动性和制造性,建立综合考核评价体系,强化业务本钱核算,转变工作作风,提高办事效率,以信誉赢得客户,占据市场。二是本着优化、改进、补充的原则,促进原有传统业务与新业务的共同进展。目前在
34、传统个人银行业务的补充上建议开发“通知存款”、“养老保险业务”、“儿童智力投资业务”、“节日纪念储蓄”和“储蓄债券”等。提高个人业务的科技含量,推出高品尝、多元化的金融工具。如:自动转账效劳、货币市场存款账户、货币市场存单、可转让定期存单、定活两便存款,通知存款、礼仪存款、住宅存款、个人退休存款等。另外,可以开发使用个人支票、旅行支票、多功能的银行卡,大力进展自助银行、电话银行、网上银行等效劳手段。对已根本定型的新客户要依据市场变化不断完善。如“大额可转让存单”、“定额储蓄存单”可以改良为面值固定、不记名、不挂失,可在债券市场上转让、利率浮动和价格随行就市的“储蓄债券”,使之具有流淌性和赢利性
35、的特点。三是抢占商机,加快进展中间业务。目前在进展传统的代理和代保管业务的根底上,可大力开办证券、股票资金代理账户,实行证券买卖时资金自动划转;开设综合理财账户、电话银行、个人外汇买卖等业务;为个人供应投资询问、信息询问、保管箱业务;开展资产治理、证券代理、退休金信托等业务。同时削减办理环节,让客户真正感到便利,以此带动存款业务的扩大。 3、适应市场新变化,扩大个人金融效劳的市场份额。积极进展便利快捷的支付手段。当前,特别活泼的个人投资和金融活动无一不需要相应的金融产品和效劳,而品种单一的传统储蓄业务已远不能满意居民个人对金融产品的需求,消费者迫切需要银行为他们供应品种齐全、高水准的个人金融效
36、劳。我们将本着便利、安全、高效的原则,积极推出适合个人投资和金融活动的支付手段,同时还可放宽限制条件,准许他们使用便利快捷诸如个人支票、银行承兑汇票等结算效劳方式。同时适应客户多层次需求,大力进展小额个人融资业务。当前,人们对住房、医疗、养老、待业、子女教育等方面的热点问题倍感关注。因此,我们要在进展小额存单抵押贷款根底上,依据民营、个体经济的日趋活泼,可供应个体私营经济贷款、民营开发贷款;依据住房货币化的改革实施推出个人住房贷款;依据国家启动消费扩大内需政策的间续到位,供应家庭耐用消费品贷款和汽车消费贷款;依据国家进展教育产业和高校扩招精神,供应教育助学贷款等等,以贷款拉动存款。还要开发和建
37、立业务信息决策治理系统。包括本行零售业务市场的进展现状,金融同业市场进展现状,市场潜在需求等等。通过调查讨论、资料筛选、分析论证,对业务进展前景作出可行性猜测和决策,从而更好地抓住市场,把握商机,准时有针对性地开发和推出业务品种,赢得主动。4、开拓进取,创新客户业务方法。做强做大个人银行业务市场,需要综合型、成长型的业务同时进展,要用战略眼光对待个人银行业务工作,从可持续进展的高度熟悉个人银行业务的重要性,转变惯性工作观念,淡化任务指标观点,树立“释放全员制造力,拼抢市场总份量“的个人银行业务新理念,明确个人银行业务业绩是考核每位员工全面力量的重要指标,尤其是检验我们全局观念和应对挑战力量等素
38、养表现的最重要指标。根据2:8定论原则,连续做好大型客户的个人银行业务,以大型企业、房地产市场等为基点,进一步拓展个人银行业务的多层面,多行业的渗透性,对排名前20名的中小客户实行精细化的治理,做到定期走访,定期调查,定期回访。有针对性地加强业务培训,培育真正的个人客户经理效劳和个人理财业务经理,明确其营销职责:负责各自活动区域的客户效劳、资金组织、市场调查、新产品推广及资产业务的调查跟踪等;标准其营销行为:讲究营销策略,洞察市场动向,把握同业动态,了解客户需求。做到“办一联二想三“,细分市场 和客户,建立信息资料库,编织业务拓展网络,主动出击争抢先机,向客户营销一揽子产品、供应一揽子效劳。做
39、到都有一张触角灵敏的“关系网“,亲友的亲友,客户的客户都网罗其中,做所在社区的“地保“,熟识社区社会经济状况,亲密联系社区“头面人物“,成为他们的经济参谋、理财参谋和业务助理,以真诚和付出博取他们的信任和回报,使他们成为我行的信息员、宣传员和协储员。 5、拓展效劳理念,打造优质效劳品牌。本着“银企双赢共谋进展”的效劳宗旨,秉承“心系万家个人银行业务拓展”的效劳理念,追求“我与银行共进展”的效劳目标,坚持以客户为中心,拓展效劳理念,打造效劳品牌。对综合实力强、经营治理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强业务合作,为开发商、消费者等供应、首问责任制评估
40、、快捷办理的优质效劳。发挥网上银行功能,与中介机构合作,不断推出金融效劳与个人理财效劳,讨论开发社区智能卡,既可以为客户供应银行卡的各种效劳,又能供应物业治理效劳,如小区身份认证、车辆停靠、小区内消费、代交各种税费等。连续为大型楼盘供应包括现场效劳在内的各项快捷便利的效劳方式,供不同层次、不同需要的客户选择和全方位的金融增值效劳。借鉴“人力资源是企业文化的核心,客户至上是企业文化的灵魂,品牌形象是企业文化的关键,产品创新是企业文化的升华“的经营理念,实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、外勤营销标准和检查催促标准,从客户的利益动身,永久把客户的利益和需求放在首位。在标准化效劳达标根底上
41、,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、办结制、办事制和例会制;领先在同行业中推出智能排队治理系统,较好地解决客户在效劳中所遇到的各种排队、等候、拥挤和混乱等现象;在柜台设立vip客户绿色效劳通道、党(团)员效劳岗、老人及残疾人窗口等,为客户供应差异性、共性化的效劳。成立效劳举报中心和效劳纠察队,把效劳违规违纪现象掌握在萌芽状态。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵,为个人银行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 敬重的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说完毕时,我还想说的是,我或许还不成熟,或许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面进展
42、的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我肯定会做得更精彩! 感谢大家! 银行业务经理竞聘岗位演讲稿 这篇银行业务经理竞聘岗位演讲稿,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 热门演讲推举:竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞敬重的各位领导、评委、同事:大家好!今日我能站长这个讲台上,首先,感谢各位领导给我这次展现自我、施展才华的时机!打算参与这次竞聘前,我曾度德量力,思虑一再,之所以参与个人银行业务负责人的竞聘,一方面,是对分行人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参加者与推
43、动者。这也是作为分行的一员必需敢于承受挑战、敢于承受考验的表达;另一方面,是想借次时机熬炼自己,承受大家的检阅与评判,争取更好地为分行进展效劳的时机。近年来,在领导的培育下,在同志们的关怀与鼓舞下,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作阅历不断丰富,学问储藏不断增长,感觉可以更好的为分行的进展效劳,盼望有一个进一步施展才华的实践平台。请允许我作一个简单的自我介绍:我*年参加中国共产 党、*年到支行工作,专科为财会专业,本科为计算机应用专业,从银行的一线员工做起,其间干过柜员,支行事后计核,分行督导员,个人银行业务部经理助理,并在证券公司从业过二年,现在*岗位工作,
44、至今已有*年。经过慎重考虑,我打算竞聘个人银行业务负责人岗位,我的竞聘报告主要分三局部:一、对个人银行业务负责人岗位的熟悉个人银行业务负责人岗位详细职责是:对本行个人银行业务的进展规划、市场份额、指标完成状况、市场客户营销等负责;对全行个人存款、个人贷款、银行卡、证券代理、电子银行业务负责;对城区网点、县级支行的个人银行业务的治理负责;对个人客户经理、理财中心、个人优质客户、个银产品的治理负责;对个人业务、产品的培训、推广、宣传、营销负责;对整个分行个人银行业务的治理、进展、营销负责;主管全行中高端个人客户、个人理财业务,传统的储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人信贷业务等;为客户供应更贴
45、切、更高层次个人金融效劳、个人理财效劳,做好分行个人品牌银行业务的市场营销工作;关注、分析市场动态及客户需求的变化,准时向上级治理部门反应市场信息,提出个人品牌银行业务新产品开发建议;建立和维护客户档案资料库,收集、汇编、分析客户资料,进展和稳定优质个人客户,扩大优质个人客户群体为个人客户供应优质综合效劳。二、对个人力量在竞争中的优势分析对比自身状况和力量,参与个人银行业务负责人岗位竞聘,我具备以下几个方面的优势:1、具有熟识各项个人银行业务的优势:几年来的银行业务岗位培训和在业务工作中的实践以及我长期从事个人银行业务经理助理工作,深知个人银行业务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负
46、责人所必备的素养和要求,悟出了一些做好治理工作的方法策略,在业务治理、指导,风险制度建立,帮助领导工作等方面取得了肯定成绩,目前根本可算该项业务的。2、具有较全面的组织、协调和治理力量优势。具有良好的交际沟通力量和团队合作精神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路清楚,头绪清楚。具有较强的口头表达和文字综合力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事“为信条,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的业务力量、组织协调力量、推断分析力量、领导掌控力量都有了很大提高,能够胜任个人银行业务负责人工作。3、具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工
47、作责任感强,勇于开拓进取。公正正派,与人为善。吃苦耐劳,领先示范。始终认为:缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注意个人修养,平常抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有学问有修养,品德高尚情操纯净的人。4、爱岗敬业,有剧烈的责任感。在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我常常加班加点,不计个人得失。把客户满足的作为自己的追求。每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。在上门效劳和遇见客户询问时做到有问必答,答复具体,并尽力推举他们使用适合他们的个人银行业务。在效劳的同时我留意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户),第一次上门效劳时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我,我的优质效劳为我赢得了许多大客户的好评。三、竟聘上岗后的设想及措施假如我能够竞聘上岗,我准备从以下几个方面协作做好个人银行业务负责人一职,提高个人银行业务拓展工作质效,树立个人银行业务优质的形象。我的目标是:我与个人银行业务共进展。1、加强学习,全面提高自身素养,当好配角。努力学习各种新学问,适应形势进展的需要,为领导的决策供应有价值的参考。在思想上树立仆人人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保存的奉献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,我会维护银行形象,维护班子形象,讲团结顾大局。拉偏套,使正劲