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1、 2023年员工培训工作总结,荟萃20篇【范文】员工培训工作总结1 为了切实提高员工技术业务素养，我厂依据生产经营形势并结合开展“治理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即根底理论教育、根本学问学习、根本技能训练；强化了“三层”培训，即治理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水*。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中讨论生毕业3人；本厂1193人参与了技能鉴定。我们的详细做法是： 一、完善了培训考核机制
2、通过树立“培训是企业的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“干部教育培训学分制治理方法”。围绕构筑终身教育体系、创立学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推动干部教育培训工作制度化建立。依据我厂提高干部技术业务素养的要求，在完成XX20xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的根底上，从20xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必需完成72学分，科级以下治理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度
3、检查状况进展记录，并填写干部教育培训学分登记表。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优赐予适当嘉奖；因个人缘由完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参与培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长： 一是构建技能培训机制。依据*、劳动和社会保障部、*“青工技能振兴规划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”规划，构建了操作人员成才的“绿色通道”； 二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出； 三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”
4、，促进技术工人岗位成才。制定了一人多证明施方法，鼓舞操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书，逐步到达“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立特地的技术档案，有5人取得了其次个职业资格证书。有3人提前进展了鉴定； 四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度，依据多年的教练成果，评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享； 五是构建表彰嘉奖机制。连续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推动职工素养工程。全年投入10万元
5、为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时，根据“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训”的原则，选送6名技术能手和技术骨干外出培训（全厂在公司前三届技术竞赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参与了外出培训）。通过文件、电视、网络等宣传媒体，宣传展现技术尖子风采。对在xx公司技术竞赛上获得修理电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂20xx年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工，厂党委做出了“关于开展向优秀技能员工学习的打算”； 六是构建培训考核机制。依据加强基层根底治理工
6、作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。实施“操作人员年度技术考核”制度，提高员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参与了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金；有60名技师（高级技师）参与年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年；对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理；建立了培训考试制度，对参与公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。 二、实施了“三基”培训 建立对治理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级*台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。 1、实施各级治理人员的根底理论
7、教育。 以提高治理人员思想政治素养为目标，大力开展政治理论培训；以提高治理人员治理工作力量和水*，大力开展经济学问培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增加分散力、以执行力促进进展力”的经营治理理念。依据厂提出“抓细节治理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期培训班，培训617名治理人员的根底上，我们又举办了4期81名科级干部参与的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热忱。采油作业二区针对局部站长分析问题、解决问题力量较差的问题，帮忙局部站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。首先由地质队长依据各站的实际状况选区块，利用业余时间，对他们进展单兵教
8、练。从查资料开头，让站长们亲自绘制相关图表，并利用图表对所管区块进展分析，找出油井产量变化的主要缘由，明确下步应实行的措施。 2.实施专业技术人员的根本学问学习。 一是结合新技术的应用，鼓舞专业技术人员把握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术学问，全面提升专业技术干部的综合业务素养，积极锻造专业技术人才链；二是连续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新学问的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参与的“螺杆泵采油技术培训班”；工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水*井技术的专题调研状况，举办了“水*井技术互动式培训班”，有40名采油、地质技术人员参与了培训；三是随
9、着数字化采油厂的建立，油水井治理技术和信息技术将得到普遍应用，对治理人员计算机的应用水*提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”1期，培训12人；“计算机操作水*提高班”3期，培训94人；有13名治理及专业技术人员人员报名参与全国计算机等级考试（一级、二级），11人取得了登记证书。 3.加强岗位操作人员的根本技能训练。 在采油工、热注运行工、集输工、修理电工等主力工种中，实施了“蓝领技能素养提升工程”，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作力量相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水*，形成“以点带线，以
10、线带面”的培训格局. 员工培训工作总结2 时间一晃而过，转瞬间到某公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮忙，在生活上赐予了我极大的关怀，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对某肃然起敬的同时，也为我有时机成为某的一份子而骄傲。 在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步，现将这段时间我的实习工作总结如下： 一、通过培训学习和日常工作积存使我对大发有了肯定的熟悉。 在7月份杭州高级人才沟通会上熟悉了杜总，我拿到的第一份资料就是某介绍新厂
11、画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很*易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和某公司有了肯定了解。某公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司进展不忘回报社会的壮举，令人鄙视。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。某在十一年时间实现跨更加展确实很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是分散人才的核心动力。现在某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，仔细工作，做好个人工作总结报告，使自己素养不断得到提高。
12、爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，*时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节打算成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份规划并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能，做好个人工作规划。 依据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)
13、负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的治理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联系力量、大型活动的筹划及筹备力量。在原来的公司里，许多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。 四、缺乏和需改良方面。 虽然到某来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的规划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些
14、工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作制造性做好做扎实，为某的进展奉献自己的力气。 五、几点建议。 某公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从治理上下工夫，企业治理的好坏，会打算企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是治理干部要转变老观念，要从实干型向治理型转变。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视
15、野、学习治理理论。其次，公司要健全治理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化治理。第三，要做好后继人才的培育工作。某成立十一年了，当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在某。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。 员工培训工作总结3 同志们： 现在开会。 今日这次培训会议是经县委保持*员先进性教育活动领导小组同意召开的，会议的主要任务是帮忙大家进一步领悟开展先进性教育活动的重要意义，吃透文件精
16、神，把握政策规定，强化工作纪律，扎扎实实地做好各项工作，确保保持*员先进性教育活动取得实效。参与会议的有县委保持*员先进性教育活动办公室及督导组全体人员，第一批参与保持*员先进性教育活动单位的办公室主任，县委常委、组织部长、县委保持*员先进性教育活动领导小组副组长、办公室主任XX同志也出席了会议。 今日会议的议程主要有两项：一是县委保持*员先进性教育活动办公室副主任、秘书组组长XX同志传达县委保持*员先进性教育活动办公室各组人员名单、工作职责及督导组分组名单。二是X部长作重要讲话。 下面，请X同志传达县委保持*员先进性教育活动办公室各组人员名单、工作职责及督导组分组名单。 下面，请X部长作重要
17、讲话。 刚刚，X同志宣读了县委保持*员先进性教育活动办公室各组人员名单、工作职责及督导组分组名单。X部长作了重要讲话。盼望大家仔细学习领悟这次会议精神，切实把思想统一到中心、盛市、县委的重大部署上来，增加开展保持*员先进性教育活动的责任感和使命感。特殊是要学习好X部长的重要讲话，把讲话精神融会贯穿，运用到今后的各项工作中去，确保活动取得扎实效果。下面，就当前需要做好的几项重点工作，我再强调几点： 一要学透文件精神。这是我们的当务之急，各组只有很好的把握政策、熟识状况，才能尽快地介入工作，把握工作主动权，扎实开展好活动。所以，大家会后肯定要仔细学习县委实施方案及X*讲话精神，全面精确地把握开展保
18、持*员先进性教育活动的指导思想、目标要求、指导原则、总体安排和方法步骤，做到先学一步、多学一点、学深一些，力争刻在脑里，印在心上，用于指导具 体工作，牢牢把握工作的主动权。 二要摸清状况底数。俗话说：“知已知彼，百战不殆”，了解状况、摸清底数是确保活动取得实效的根底和前提，办公室和各督导组要结合保持*员先进性教育活动的目标和重点，实行敏捷多样地调研形式，深入查找我县党员队伍中存在的突出问题和群众关怀、关注的热点、难点问题，分析查找产生问题的深层次缘由，为有针对性的开展活动、解决问题打下基矗。 三要制定工作安排。这次活动从现在起到明年5月份完毕，时间较长，每个组都要对自己的本职工作进展仔细端详、
19、深入讨论，哪个阶段应做哪些工作，重点是什么，怎样才能保证落实，都要按职责分工制定出阶段规划和日程安排，把每项工作都分解细化，责任到人，栓桩定位，这样才能有的放矢，确保每一步都扎实开展，使整体工作有条不紊地进展。 四要抓好发动大会的贯彻落实。保持*员先进性教育活动是一项既重要又艰难的工作任务，能否取得实效重点在起步，关键在开局。现在发动大会已经召开，保持*员先进性教育的各项任务也已经全部部署下去，目前最重要的就是抓督导、抓贯彻、抓落实。第一批活动方案参与的人员是县直党政机关和县直机关治理的局部事业单位，涉及范围比拟广，督导组要尽快地深入下去，指导各单位制定活动实施方案，健全组织机构，开展好发动大
20、会。各单位关于召开保持*员先进性教育活动发动大会的请示、实施方案、领导小组及办公室人员名单、联络员名单、发动大会上领导讲话由督导组长把关签字后，于XX前报保持*员先进性教育办公室备案，并指导各单位在XX前召开发动大会，每个单位的发动大会督导组都必需亲自参与。各组要合理安排时间，准时将召开会议状况向指导组反溃。 另外，关于集中办公的问题，保持*员先进性教育活动办公室的办公地点设在XX，虽然各组成员都来自不同的工作岗位，但从今日起大家就要脱离原单位，集中办公。盼望大家珍惜这次熬炼时机，埋头苦干，积极工作，保证此次教育活动取得实实在在的效果。 散会！ 员工培训工作总结4 总师室是企业的一个重要技术治
21、理部门。今年一至三季度，总师室紧紧围绕公司年度工作规划的要求，积极努力地开展各项工作，在原有的工作根底上，克制种种困难，制造条件、抓住机遇，使工作井然有序。 今年重点抓员工的培训工作，把其作为工作的首要任务。 为了更好地塑造企业形象，营造企业文化气氛，把企业文化建立之一的学习型组织建立，植根于工程监理部，总师室在今年初制定了 “年度员工培训及学问竞赛规划”，并仔细组织了实施。我们紧紧扣住企业的工作主题，为使培训、竞赛活动能取得好的效果，我们放下包袱、克制困难、定题纲、找素材、寻教材。由于工作的努力实施，总师室于2023年3月15日顺当地举办了“如何正确填报监理月报、工程质量监理报告、施工安全监
22、理报告”专题研讨讲座，参与人数达68人，习题成绩：优3人，良9人。各监理部通过此次培训后，员工们对月报有了一个新的熟悉，填报的质量有了提高。 1至9月份，总师室依据公司在监工程状况，结合培训规划，相继举办了“正确撰写监理规划、监理细则专题研讨讲座”、“监理员业务学问培训”、“道桥监理学问讲座”、“装饰工程监理学问培训”、“2023年9月份监理员监理资料培训”等六期培训班，培训人员共计247人次，总计988课时，公司人均7。1课时；在此期间还进展了“4月份监理业务学问竞赛”、“6月份监理学问竞赛”，分别有33个、27个监理部参与；“监理日记竞赛”一次，17个监理部参与。 通过培训、竞赛，绝大局部
23、员工，在各方面都有不同程度的提高和进步，普遍认为公司今年以来把员工培训工作列入重点，特别鼓舞人心，能使大家受益菲浅，盼望公司多举办各种类型的活动，提高员工工作力量及素养，以利于提升企业市场竞争力量，推动企业的经营业务，得益于企业全体员工。 至今，已审批了15个监理部所撰写的“监理规划”，在审批中，有50%的监理规划只需经过小量修改即可符合要求，只有二至三个“监理规划”文本需要经过三次修改后才能到达要求。凡经过审批后的文本，根本上都能得到业主们的全都好评。 各监理部通过培训后，所填写的“监理月报、工程质量监理报告、施工安全监理报告”，填写质量逐月呈上升趋势，一次比一次好。从今年7月份开头，填写水
24、*保持*稳，直至8月份，只有二个在监工程监理部略差些，评分在75分左右，其余的都在80分以上。填写的报告根本到达：内容完整、措词标准、格式标准、卷面清楚、，并能够较全面地反映，在监工程的真实状况和监理部的工作状况。 通过二次监理学问竞赛后，相对提高了大家在實际工作中处理、协调问题的力量。 今年是公司员工培训工作趋于正常的第一年，回忆九个月来的培训工作，还存在很多缺乏，成绩尚不显着，工作上仍存在局限性和片面性，员工们的求知欲望和工作热忱，尚未全面激发出来；每次监理学问竞赛习题的成绩都不太高，70分以上者少至又少，根本都在60分左右徘徊，且参赛者并不非常踊跃。 局部监理部所撰写的“监理规划”存在：
25、张冠李戴、针对性不强、无重点、总监重视程度不够等现象。 监理日记竞赛工作没有按规划进展，到现在只完成了一次，其次次只检查了三家。通过竞赛检查发觉，监理部所填写的监理日记，水*普遍不高，内容无针对性，填写不标准，极个别监理部把几天内容记在一次上。 员工的培训工作是一项重要的工作，也是一项长期的工作，应当常抓不懈。我们应当依据实际工作状况和进展需要，不断总结阅历，完善培训规划，使其切实可行；实行不同的形式，举办不同类型的培训班；采纳专家、专职人员和员工积极参讲的方法，来形成互动效应。 总师室将一如继望、务实工作，争取更大的成绩。 员工培训工作总结5 之后的我很顺当地得到自己的人生的第一份工作，而同
26、时，我的许多同学还在东奔西跑地找工作，在严峻的就业形势下，公司为我供应了如此宝贵的一个工作时机，我倍感珍惜! 公司为了帮忙我们这些新员工尽快适应公司环境与工作，特为我们供应了培训课程，通过这次培训和学习，我知道我们的公司是_影视集团指定的一级代理公司和节目发行公司，我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源，无缝植入王牌节目，结合线下活动推广，凭借强劲的整合营销*台，帮忙国内外企业更有针对性、更有效地进展群众传播和营销推广。我们公司改良了传统的广告投放模式，能为广告主供应全方位的整合效劳。我们公司是一个布满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马，正勇往直前! 通过培训，我还知道如何做到从学
27、生到职员的社会角色转变。我认为在学校，我们的主要任务是学习，是为猎取学问，提升自己，是一个索取的过程。走出学校，我们应当主动承担起为效劳社会的责任!所以当刘教师问大家：有谁认为自己是在打工的?请举手时，我反观自己，不是这种心态。 不错，工作是我们猎取生活来源的一种方式，但更应当是我们回报社会，感恩社会，并实现自身价值的一种方式。我们应当以一种敬业的态度去把工作做好，当我们用心于自己的工作时，我们会得到一种愉悦的享受，这个境地离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作，还是事业，取决于我们的态度，工作是谋生，事业是人生，态度打算命运! 这次培训之后，我感到收获到了一颗丰盈的心，培训课程结合
28、了一系列的哲理，让我记忆犹新，受益匪浅。在这里顺便说一声：真的很感谢公司及_教师!盼望公司及_教师能为我们供应更多这样的共同学习成长的时机! 员工培训工作总结6 回忆20xx年培训工作，xx公司持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”。参加西南水泥集团以来，我公司始终贯彻落实集团的各项培训政策。推动公司向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作： 一、培训工作状况 20xx年公司共举办各类培训314项，培训人员4030人次，培训内容包括新员工入职培训，企业文化培训，职业道德标准、治理制度培训，治理培训
29、，安全学问培训，岗位技能培训以及集团下发的各类治理规程、规定等多个方面。培训形式有以会代培、专题研讨、理论授课、现场教学、技术沟通、有奖学问竞赛等。参与培训人员掩盖中高层治理人员至一般员工，培训掩盖率100%。各部门培训规划的完成率均到达了年度培训规划的要求。 二、培训工作分析 (一)取得的成绩 1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。 2、共组织了6次新员工入职培训，培训人次共计26人次，新员工培训掩盖率为100%。让新员工进一步的了解企业文化、公司的概况及进展，把握公司的规章制度，更快地融入到企业。 3、共组织了
30、87次安全培训，培训人次共计1424人次，培训掩盖率100%。培训内容包括：交通运输安全、道路交通安全、安全生产标准化培训、安全根底学问、危急源辨识、职业病防治、事故学习争论等多方面内容。培训形式有授课、讲座、电教、专题研讨、以会代培等。通过各级的安全学问教育，提高了员工的安全意识，进一步加强了各项安全生产，削减了安全事故的发生，20xx年全年无重大安全事故发生。 4、共组织了168次岗位技能培训，培训人次共计2446人次，培训掩盖率100%。培训内容主要包括水泥工艺、水泥质量掌握、检修技能、包装工艺流程、余热发电、市场营销、谈判技巧等技能培训。通过各级的业务技能培训，提高了各级员工的技能水*
31、，为公司的生产经营供应了有力的保障。 5、共组织了31次集团下发的文件及规章制度的培训，培训人次共计851次，让员工准时地吗 了解集团公司会议精神及最新动态，准时地学习到新的治理规程及相关制度，让员工更快地认可并积极践行*建材优秀的治理理念。 6、共组织参与了外部培训23次，培训人次共计134人，培训内容主要包括专业技能学习、化验室操作人员合格证、特种作业培训等。通过各级培训，提高了员工的技能水*，增加了员工的专业素养。 7、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、
32、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。 4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水*缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，需进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水*。 5、在一年内外派培训人员较少，造成一局部员工能够得到相应的培训，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的成员企业，首要的培训宗旨是要使专业技术人员轮番进展外派培训学习，为企业进展和充电。对于培训层面的不均衡，20xx年将大力的改善。 三、改良措施
33、1、作好培训根底工作，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关人员的专业素养培训。 2、建立培训教案库和试题库，当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。 3、培训形式有待改良，大局部的参训人员认为当前的培训形式僵化且一次性叙述太多，学员难以一次性汲取与总结。培训形式缺乏创新，课堂互动、沟通很少，只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，简单感觉枯燥，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果盼望培训形式敏捷，下一步培训尽量采纳课堂教学、网络教学、演练互动相结合。 4、建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队。培训需求的
34、多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学*。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业部门主管对部门熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡部门主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 员工
35、培训工作总结7 搞好企业职工培训，提高全体职工的素养，是企业建立的重要根底，是加强企业建立的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来，公司在高层领导的带着下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作： 一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程 百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和进展之本。先进的技术，现代化的治理水*需要高素养的职工来把握，使用和治理。而职工队伍素养的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的进展，我公司领导更新观念，提高熟悉，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。
36、 “人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、标准化，更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。 积极制定有效的年度教育培训规划和企业长远进展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的治理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”，提高了教育培训的理念，为创立学习型企业打下良好的根底。从而为企业创立一流供应了牢靠的保证。
37、二、提高熟悉，认清职工培训的重要性和必要性 所谓职工培训，是指企业依据自身需要，通过培训，促使职工在学问、技术、技能、道德等方面有所提高或改良。保证职工能够根据预期的标准式水*完成其担当的工作任务的.一项教育工程。因此它是提高职工队伍素养的一个重要途径。 在企业在市场竞争中，求得生存和进展，关健是人才的竞争。企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、效劳的竞争，而且也是企业整体素养的竞争。特殊是综合思想、技术、技能、作风等人员素养的竞争。因此培育一支高素养的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革进展的要求，更是企业参加市场经济竞争，永久立于不败之地的根本保证。 三、与时俱进，
38、注意实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训 近年来，公司结合职工的实际状况，和创一流建立，开展了一系列的职工教育培训工作。公司根据“实际、有用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原则，有规划地进展根底理论学问，安全教育学问、营销学问、专业技术、技能培训，现代企业治理学问、法律学问等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素养职工队伍已在昔阳大地上初露头角，呈现出勃勃生气。对于职工的教育培训工作，必需从企业的实际状况入手，仔细分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。 1、开展职工专业技术的全员培训工作 公司近年来，在新一届领导上任以来，非常重
39、视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。20xx年6月中旬，进展了全支公司人员参与的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参与培训，并于10月20、21日进展了严格的考试，取得了预期的效果。 20xx年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购置了进网作业电工培训教材，进展了全支公司人员参与的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，把握的学问不能单一，要培育一技多能的复合型人才。 2、强化营销队伍的职工培训，提升用电治理水* 为了进一步提高营销职工的整体素养，支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购
40、置电力专业技术丛书，并组织有理论和实践阅历的优秀教师屡次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从电力法及配套的法律、职工效劳守则、“民心工程”、承诺效劳细则、用电业务学问、电费电价政策等方面进展培训，培训工作做到有规划、有措施、有考核，注意实效。不走过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参与了专业技术治理补考。 通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术学问水*、执法水*，增加了职工的效劳意识和效劳理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司治理水*和各方面工作的顺当进展。 3、坚持“以人为本”，加强职工安全思想教育 每次事故的发生，
41、大多数是由于人员因素所造成，责任心不强、技术学问把握不够、安全意识薄弱、治理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本缘由。近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的安全思想教育，每年春检前的安规“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参加和学习，强化安全意识，从而使每位职工正真熟悉到安全的重要性和必要性，在实际工作中坚固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全”变 “我要安全”变“我会安全”。 职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论气氛，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的安全治理打
42、下坚实的根底。 4、举办形式多样的培训学习 支公司近年来结合企业的进展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建立，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的 MIS系统的帷幕。支公司积极组织有关人员进展了计算机的培训和学习，企业的现代化治理水*有了进一步的提高。20xx年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教育大会，两名曾担当过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化治理水*，支公司于 20xx年11月进展了“A模式治理”的学问讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化治理打下根底。 为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县*有关
43、人员进展了预防职务犯罪的学问讲座，并与*联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”，从而加强了支公司职.工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外，支公司近年来领先在全区创办了自己的“昔阳电力”报，使职工有了自己宣传学习的阵地。20xx年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻 ”。通过媒体的投入和宣传真正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，制造了昔电史上职工学习的新篇章。 总之。近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺当完成奠定了坚实的根底。20xx年4月支公司承受了省级一流供电企业的验收，l0月又承受了省文明单位的
44、验收，我们坚信祁电的将来在全体职工不懈努力下肯定会更加美妙。 员工培训工作总结8 时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮忙和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： 20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，根本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发大事培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析：
45、1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训规划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通，转变了原有的培训模式，将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工
46、作，让新入职员工尽快把握相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏： 1、培训工作考核少，造成培训参与与不参与一个样，学好与学孬一个样的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行上面讲，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水*缺乏、学问面也需要亟待提高。 5、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20xx年度部门
47、职场商定，并进入到全公司前五名之列。 6、由于本身阅历尚浅，对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 7、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆设，我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于*的外表工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至治理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建立和进展起到了阻碍，更不敢谈标准、更不能说正规。 四、对来年的展望： 1、盼望能有更多学习和培训的时机，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发大事的力量和学习、治理力量。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。