《2023年后勤部门工作总结(四篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年后勤部门工作总结(四篇).docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年后勤部门工作总结(四篇)后勤部门工作总结篇一 一、充分利用时间做好后勤内部效劳,为公司员工制造良好的工作环境 1、提高食堂质量关,让员工满足 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。2022年,食堂进一步在菜品把戏上下功夫,确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时,2022年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 2、员工宿舍的治理,为员工供应安全洁净的住宿空间 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题,以前也不时消失物品失
2、窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理,使员工宿舍的安全问题得到了掌握,2022年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到准时清扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持干净洁净的状态。 3、为营业部门效劳,满意员工的效劳要求 为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察,准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,准时进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购治理工作,树立本
3、钱掌握观念,节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用掌握,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,2022年,后勤部重点在以下几方面做好费用掌握,降低本钱的工作。 1、闲置资产治理,提高资产利用率 经过几年的经营,员工宿舍积存了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产治理工作,2022年,在选购需求执行前,实行资产治理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购,限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满意了客房部的需求,节省选购资金几千元。 2、执行选购程序,加强选购监视 在选购价格监视方面,后勤部将员工饭堂常用
4、物资的价格进展全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供给商报价等方法,确保选购价格的合理性,以保证以就低价格选购,加强监视。 3、能源运行掌握,节能降耗效果显著 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的详细措施和规划。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进展普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察治理,催促其节省用水,避开不必要的消耗;三是提高全员的节省意识,准时发觉和制止能源铺张的问题。 4、费用使用分析,准时调整费用掌握方法 后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均进展费用分析,包括:伙食费、电
5、费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对规划执行状况及实际运行费用状况进展综合比照,分析差异与变化缘由,提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果,准时实行调整措施,使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部2022年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤效劳体系,全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理
6、制度,做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 后勤部门工作总结篇二 时间过得真快,参加_公司工作已经一年了。特别荣幸和庆幸自己能够成为_公司的一员,要感谢的是领导对我的信任和工作上赐予的确定,同时也离不开各位同事在我工作上的帮忙和支持。给了我一个发觉自我、熟悉自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的时机。一年的后勤工作,对我自身的转变和影响很大,让自己克制了大方的心里,战胜了自己羞于开口的害怕思想,鼓励和
7、鼓舞着自己我可以。下面对我一年的工作状况作如下汇报: 作为公司的后勤人员,自我认为就像是个管家,一个效劳于公司全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着把工作做的更好这样一个目标,积极的完成了以下本职工作: 1、负责公司日常办公用品及固定资产的选购、保管、领用治理。 2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查。 3、帮助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记。 4、_工程部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作。 5、帮助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料。 6、负责公司宿舍人员安排治理。 7、负责公司出差人员差旅费的报销工作。 8、接待工作。 9、工程部、请各
8、政府部门、甲方聚餐一系列的订阅工作。 一、简述工作状况 1、后勤接待工作。能够积极主动热忱的对待每一位来检人员,并时刻提示自己,微笑待人。在这期间,陪来检人员查看工地动作状况,得到了他们的满足。同时也大大提高了我的人际沟通水平;选购和设备维护方面:作到了货比三家的原则,大力响应领导的话把公司当作自己的家一样对待。 2、丰富业务学问、提高工作力量。在工作期间,不断的给自己充电,积存业务文化学问。为了搞好工作,我不怕麻烦,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量。 3、工作态度:能够正确仔细的对待每一项工作,投入仔细,始终以公司为重,只要公司需要加班,绝无任何借口推辞,能够仔细负责的完成领导指派的工
9、作和任务。 二、工作职责 后勤工作是一项综合效劳性的工作,后勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要帮助主任处理日常程序化的工作。一个合格的后勤必需具有剧烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,熟识业务和后勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述一年的后勤工作经受,谈谈自己的几点总结: 1、一切以公司利益为动身点、切实履行岗位职责 作为公司的后勤选购人员,要以节省本钱为先,花最少的钱,买的东西,不吃回扣,不私自占用公款;为了避开虚报的申请,肯定要在取得物资申购单的状况下,方可选购,或领导有特定交代除外。对所购置的
10、固定资产和易耗品准时登记,编号,以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进展仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库全都。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进展一次全面的库存清点盘查。 2、确保办公设备和设施的正常运行。爱惜和保管好公司的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到定期检查,定期请专业的效劳人员上门维护,已保障全部设备的正常使用和延长使用寿命。 3、准时精确、仔细负责、慎重细致的文件治理。对本单位下属公司上传的审批文件实行安全有效治理,做到类别清晰、名目齐全、排列有序,便
11、于供应文件查找和使用。应当在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,准时询问了解文件的审批进度,并把状况尽可能的反应给发件人。 4、严格遵守宿舍治理制度。高度的安全防范意识,疼惜宿舍个人及公共设施,热忱效劳于大家。以宿舍整体利益优先,以宿舍人员的生活安全为首要,以保持良好的宿舍环境为重点,以大家的团结和谐相处为目标。工作积极主动热忱,为他人所想,做他人所需。 总结一年来的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别业务工作做的还不够娴熟,与领导之间的沟通沟通还不够多,需要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做
12、到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的进展奉献自己的微薄之力。 后勤部门工作总结篇三 公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“专心做事,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善治理运行,对外提升效劳质量,通过抓转变、促效劳,抓治理、促效益,推动后勤治理水平与效劳质量的不断提高。 一、工作主要表现 1、狠抓观念转变,增加效劳意识。_成立已两年有余,在大集团的正确领导和_公司的细心指导下,_公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,喜爱大集团,效劳三产工程,工作作风明显转变,专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“效劳”,以效劳为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住治理根
13、本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动效劳为主动效劳,不断提高效劳力量和水平。 2、餐厅努力克制困难,提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一,尤其是2022年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况,实行挖潜降耗,统一选购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克制了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品安全法,加强内部治理,办理上岗证、安康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全。 3、加强安全
14、检查,准时消退安全隐患。“安全是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡察,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全治理工作,对来访人员进展登记,每晚11时查房,对留宿人员进展登记,保证了公寓的运行安全。平常治理人员进入宿舍和员工谈心、沟通,随时随地把握员工思想动态,准时发觉问题并予以解决。 4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年,后勤部门屡次对公司后广场的_露地面进展平坦,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格掌握病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补
15、花岗岩砖等零星土建工作_余处,去除花池及死角杂物,准时对枯死的树木进展移裁、补种,在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心效劳热忱周到,建立巡察机制和24小时值班制度,保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯_余盏;更换损坏的路灯地埋电缆_米。 二、存在的问题 后勤部门在工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部治理工作得到加强和提升,但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底,导致工作消失纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工作不清楚,间或会消失工作要求虽然传达下去
16、了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、日常治理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。 三、工作重点 1、连续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化效劳提升理念,以高境地定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高。 2、加强人性化效劳治理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学治理、优质效劳、保障有力”的理念,实现精确调动、快速行动,有电必接、接电必应的快速反响体系,加强电工岗位人员的素养培训,提升队伍的整体素养,做到严治理、细落实使人性化效劳贯穿到每个三产工程用户
17、。 3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关治理理念、岗位职责及有关业务学问,注意与准军事化、精细化治理学问相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和效劳质量。 4、加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、节汽、节省办公用品等拿出详细措施,仔细组织实施,形成“人人节省、时季节约、事事节省”的良好气氛。 5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安全培训,不断完善安全治理体系,确保完成安全工作目标。 后勤部门工作总结篇四 2022年,在新区党工委、管委会的正确领导下,我们紧紧围绕新区建立进展大局,坚持“大后勤”效劳理念,以“
18、治理一流、保障一流、效劳一流”的目标,抓重点、攻难点,专心效劳,强化保障,各项工作取得了较大成绩。 一、机关作风切实加强,后勤队伍素养明显提高 狠抓后勤队伍建立,着力转变机关工作作风,为后勤各项工作供应了有力的政治、思想和组织保障。 一是“五好班子”建立取得实效。我们围绕“五好”班子创立工作,强化领导干部自身建立,坚持民主集中制、责任分工制,全年召开班子办公例会和办公会议48次,集中争论打算经济、人事、选购等重大事务。坚持严格执行党风廉政建立,做到勤政、廉洁、务实,“五好班子”创立活动综合得分98、5,综合排名新区第4,呈现了领导班子的核心作用,团结带着干部职工推动后勤工作全面进步。 二是后勤
19、队伍建立全面加强。突出强化干部队伍治理,深化干部培训机制,提高履职力量,选派干部35人次参与北大学习班、市委党校培训、干部自选培训等。把临聘人员列入中心重点培育对象,从工作和生活多方面关怀照看,在先进评比中大力支持,在生活关心中优先安排,努力提高工资福利,赐予进展空间,制造时机竞争“上游”,后勤队伍的工作积极性、主动性和制造性有了切实提高。 三是机关工作作风明显改善。着重抓好干部职工的思想道德作风建立,坚持党组中心组学习和“三会一课”制度,组织专题讲座、参观廉政长廊,开展“优质效劳月、作风整顿月”等活动,报送自查自纠报告6篇,全面提高执行力,工作作风和精神面貌焕然一新。同时,主动将中心的优秀青
20、年汲取到党组织队伍当中,党支部分散力进一步增加。 二、会务安排连接顺畅,重大公务活动保障有力 突出强调主动意识、效劳意识和细节意识,仔细对待每一项活动、每一个环节,高标准、高质量完成各项后勤保障任务。 一是重大活动后勤保障力量突显。全年布置一般会议1329场、电视电话会议37场、大型会议139场,圆满完成新区成立五周年庆典、市公安局第五届网球赛、市第十四届“网协杯”等大型活动的后勤保障工作,得到各级领导和社会各界的充分确定。今年“五一“表彰大会上,中心效劳班被新区党工委授予“09-11年度先进集体(班组)”荣誉称号。 二是接待工作树立新区对外良好形象。标准接待治理,坚持高标准、严要求、不超标,
21、创新接待方法,挖掘光明特色资源,供应精巧化、人性化接待效劳,圆满完成了市委老领导团、市政协观摩团、全国首届慈善博览会、市政府调研会等接待任务,受到省市各级领导和来宾的全都好评。中心连续三年被评为“深圳市接待系统先进单位”。 三是机关食堂公务接待力量大幅提升。不断强化机关食堂的公务接待功能,完善配套设施,狠抓软件效劳,狠抓礼仪培训,提高外在形象和内在修养。同时,中心特地设置食堂核算员,监视食堂收支状况,有效压缩接待费用,弘扬了新区廉洁新风,屡次受到省市领导的确定和表扬。 三、办公环境有效改善,机关运转保持高效有序 坚持把保障机关正常运转作为重中之重,以改善办公环境、提高餐饮水平、拓展效劳内容为重
22、点,不断完善效劳机制,提高效劳保障力量,制造了良好的办公环境和秩序。 一是新区办公环境持续改善。通过改造办公室、租赁场所等方式,协调解决了社会工作委员会、城管局、发财局、社会建立局等办公用房问题。全年开展大小修理20_次,组织4次季度消防安全演习,开展10次机关安全自查整改工作,检查配电房、厨房设备共96次,发觉并整改各类安全隐患98个,全年未发生消防事故和公共卫生大事。准时关注干部职工的现实需求,新安装自行车、摩托车不锈钢遮蓬,最快速度解决了行政效劳大厅的变压器复电改造工程和渗漏水问题,完成五周年庆典期间机关大院的绿化美化布置、中心空调修理整改工程,营造了良好的工作环境。 二是食堂就餐效劳广
23、受好评。以干部职工需求为导向,新制定就餐治理规定投诉处理制度及效劳卡治理规定,全面加强食堂治理,坚持每月召开食堂工作专题会议,实行“错峰供给、限制刷卡次数”等措施,有效解决外来人员违规就餐等问题;引入安康饮食理念,食堂就餐环境、效劳品质、餐饮质量明显提升,深受干部职工欢送和好评。 三是车辆治理调度安全有序。始终坚持“安全第一”主题,狠抓司机的职业道德和安全教育,彻底杜绝酒后开车,全年公务活动派车587台次,其它工作任务2740台次,司机出车4398台次,交通安全实现零事故。同时,强化车辆档案及修理治理,做到一车一档,每个月对车辆治理经费票据进展清理、核对和公示,并按要求完成绿色出行的任务和指标
24、,车辆调度治理更加标准,使用效率进一步提高。 四是安保效劳质量明显增加。大力推行业务素养提升活动,组织队员赴市机关事务局和机关保卫处,开展应急增援、仪容仪表等专项业务培训,切实提高安保队伍的综合素养,增加窗口意识和效劳意识,应急效率大幅提高。全年参加维稳处突302批次,出动安保1532多人次,有效疏导2938余名群众,确保“十八大”召开期间新区办公维稳有序,得到市、区公安系统的充分认可。今年9月,行政效劳大厅专辟“群众停车场”措施被宝安日报、深圳晚报、深圳新闻网等多家媒体连续报道,安保队伍形象明显提升,保卫工作赢得了社会各界的表扬和赞扬。 四、社会化运作更加成熟,机关事务工作进步明显 扎实铺开
25、后勤效劳社会化工程,标准加强财务治理、固定资产治理、物资选购、公共机构节能等工作,取得较大进展。 一是后勤效劳社会化成效突显。连续推行后勤效劳社会化运作模式,向社会公开购置6项后勤效劳。我们严格根据招标程序办事,征询法律参谋意见,牢牢把握每一个工作环节,全程协调中标方与原外包效劳单位,顺当完成市政绿化、安保治理、物业保洁各项外包效劳的公开招标工作,圆满解决了新物业进驻难题,外包效劳实现无缝交接和平稳过渡。年终满足度测评中,新区18个单位对后勤7项效劳满足度达99、6%,效劳社会化运作更加成熟,效果更加明显。 二是财务治理更加标准透亮科学。仔细执行财务核算和收支工作,做好干部职工住房公积金的收缴
26、工作,在编制预算和资金安排上做到量入为出,加强“三公经费”治理,实行独立核算,坚持每月首周集中审批中心财务,全年审核原始单据25650多张,处理睬计凭证2850多张,办理银行支票业务540多张,国库支付2217张,顺当完成年度节省5%的目标,有效保障新区重要会议、重大活动及机关正常工作的经费运作。 三是公共机构节能工作翻开局面。大力推动光明新区“低碳政府,绿色办公”建立,加强用能重点单位和能耗重点部位的监管,开展节能宣传周活动、能源紧缺体验、停用空调一小时等。同时,快速推开节能改造工作,实行先行试点的方法,对主楼投光灯和机关篮球场灯进展改造,节电率分别达60%和68%,节能改造取得了显著成效。
27、管委会办公楼、光明办事处办公楼、光明医院三个工程,作为第一批改造工程向社会公开选购效劳公共节能工作马上进入全面实施阶段。 四是资产治理和物资选购更加标准。一方面,努力克制资产归属难区分、搬迁次数多、数量激增等难题,标准操作程序,把好账物出入关,运用信息化治理手段,全面清点建立数据库,全年新录入固定资产870件,累计录入达8429件,全部实物粘贴了条形码,做到一物一标,帐、卡、实资产信息全都。另一方面,特地成立零星选购定点供给商考察小组,优化供给商队伍,对供给商进展不定期实地考察,并依据实际对供给商予以调整,确保物资选购质量,降低选购本钱。 五、扶贫帮困扎实推动,机关气氛更加团结和谐 坚持效劳大
28、局,分散人心,关怀帮忙困难干部职工,集中力气为困难群众办好事实事。 一是机关工会桥梁纽带作用切实发挥。切实履行机关工会职责,积极为干部职工效劳,举办了太极拳培训班、20_安康行、“迎春杯”篮球赛等活动,深受广阔干部职工宠爱。中心被授予“深圳市群众体育先进单位”称号。 二是挂点社区群众实际困难有效解决。仔细贯彻新区党工委、管委会效劳社区的决策部署,想方设法帮忙社区群众解决困难和问题,组织开展“进家门、访民困、送暖和”活动,党支部领导深入挂点社区,走访慰问困难职工、困难群众17人次,帮忙解决光明户籍人员就业1人,受到社区群众的欢送和赞扬。 三是扶贫帮困工作力度进一步加大。加快推动雷州帮扶工作,中心
29、干部进展实地走访,制定帮扶方案,设法增加村集体经济收入。购置番薯等农、海产品,提高当地群众收入,切实改善生产生活。 2022年成绩的取得,是过去五年工作的连续与进展。五年来,我们面对新区后勤工作的巨大压力和繁重任务,勇于解放思想,敢于创新治理,团结协作,艰难奋斗,实现了新区后勤从无到有、从弱到强的巨大转变。我们的班子成员讲团结、讲民主、重表率,我们的干部职工讲大局、讲执行、苦干实干,我们的效劳人员讲责任、讲奉献、悄悄付出,在后勤各项工作中能打硬仗、善打硬仗,解决了一个又一个重点难点问题,为新区建立进展作出了重要奉献。 在总结成绩的同时,我们也糊涂地看到,工作中还存在着一些薄弱环节:一是办公用房紧缺的问题照旧存在,临时办公场所受损日趋严峻,修理难度比拟大;二是办公场地分散,人员不断增加,治理和保障方式还比拟粗放,行政本钱仍旧偏高;三是公共机构节能工作还没有取得突破性进展,需要补充人员力气,全力加快推动,等等。对此,我们必需高度重视,实行有力措施,在今后的工作中切实加以解决。