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1、 2023医院上半年度工作总结范文示例参考 XX年，在市、镇卫计局及上级相关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的xx大精神，用科学进展观统领全局，进一步提高技术水平、效劳质量和整体素养，着力打造优质品牌，增加核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作状况总结如下： 一、强化政治思想工作，落实党风廉政建立 党的xx大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民安康效劳。因此，我们紧紧围绕这一目标，仔细组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中心“八项规定”，把为群众供应优质安全的医疗效劳作为工作的根本动身点和落脚点，坚固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大
2、胆创新，提高联系和效劳群众的力量。为稳固党风廉政建立成果，构建和谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建立，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，标准药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物治理制度，狠刹不正之风，打造一支洁净的医疗队伍。医院、科室和个人均签订廉洁诚信效劳承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。 二、提升领导治理水平，加快医院进展步伐 (一)加强环节质控，确保医疗安全。严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染治理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级
3、质量掌握网络，调整、充实了质控和业务治理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避开了过失事故的发生。据统计，XX年16月门诊量xx万人次，较去年同期增长xx%;住院人次xx人次，同比增长xx%;业务收入同比增长xx%，医院业务迈上了新台阶。 (二)创新效劳实践，优化诊疗流程。为有效应对夏季医疗顶峰，门、急诊和医技科室取消休假，增设排班，错峰上班，以“提前到岗，延迟下班”的工作常态尽可能满意群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处，引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗效劳，有效削减了“三长一短”现象，保障就诊患者得到准时优质的医疗效劳;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，
4、将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，切实将“以病人为中心”的效劳理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测和尿液沉淀分析新工程，既便利了群众，也为临床诊断供应了更精准的数据;护理部在开展“优质护理”效劳的同时大力推广“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及效劳满足度。 (三)重视人才建立，坚持科技兴院。用人方面实行公开聘请、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作状况等纳入劳务效益工资安排方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增加了职工的紧迫感和竞争意识。XX年上半年共招收工作人员xx名，
5、其中医生xx名，护士xx名;参与校园聘请会xx场。人才培育实行院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的进展到达高度统一。共组织院内业务培训xx次，开展专业技术考试、考核xx次，选送xx名优秀医护人员到院外进修。合理的人才梯队建立，为医院实现可持续进展供应了保障。科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项嘉奖基金鼓舞职工发表论文、参加学术沟通、创新技术填补医院的空白。XX年我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项，并胜利承办了“xxx研讨会”。新技术、新工程的应用和高水平学术沟通平台的搭建，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和进展潜力。 (四)强化
6、防保建立，提升应急力量。除有效开展区域内疾病防控、规划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生大事，我们都能以坚韧不拨的意志和英勇坚韧的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命安全和身体安康保驾护航。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，准时组织培训，仔细摸底造册，细心组织实施，并做好预防接种特别反响的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。同时，严格根据xx医院应急预案手册要求，完善人员配置和物资储藏，定期组织培训，协作公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生大事急救演练，确保公共卫生大事发生时应急响应快速、准时，保障人民群众生命
7、安全。此外，作为全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品安全隐患的早期识别力量，帮忙群众严防“病从口入”。 (五)加大基建投入，改善诊疗环境。在门、急诊候诊区增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患者无处就座的问题;对急诊抢救室进展了装修，加装电子感应门和密码锁，使新用房布局、功能更适合业务进展和安全维稳的需要;为进一步完善爱婴医院建立，在门诊一楼设置母乳喂养室;实行人性化效劳，为新停车场加装遮阳网;对我院地下用水管道进展了彻底更换，根治了自XX年以来就存在的消防隐患。 (六)加强本钱核算，实
8、现开源节流。严格执行医院本钱核算方案，尽可能掌握医疗本钱、减轻群众医疗负担。制定、下发了xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资治理制度，以精细治理理念标准物资治理，每月对物资的存贮、使用状况进展统计、分析和反应，实行信息化治理和动态监控，杜绝不合理购置、报废和滥用现象。提倡全院员工勤俭节省，精打细算，不铺张一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营本钱，提高劳务效益。 三、促进医院文化建立，分散安康精神动力 (一)进一步稳固“党的群众路线”教育实践活动成果，开展“三严三实”专题教育活动。院领导班子通过实地调研、座谈沟通、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，
9、针对存在问题准时整改，优化效劳流程，改良效劳质量，提升患者及家属满足度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。并对近期下发的xx市卫生和规划生育局深入开展“抓党建，促行风”活动实施方案仔细组织学习，引导全体员工深刻熟悉“抓党建，促行风”活动的深远意义和丰富内涵，为下一步活动顺当开展奠定了良好根底。 (二)为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、“3.12”植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过竞赛和消遣既有效增进了同事间的友情，又使团队的分散力和向心力得到了锤炼和提升，员工的综合素养也得到了全面进展。 (三)连续发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值，树立“大医精诚”良好形象，使其成为
10、职工的互动平台、医院的展现平台，为医院的事业进展注入强大的精神动力。 四、仔细查找存在缺乏，总结过去规划将来 (一)我们在回忆工作，确定成绩的同时，也看到存在的缺乏： 1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，团结协作力有待提高; 2、学术沟通活动欠丰富，重点专科建立尤其是心内科建立需进一步加强; 3、少数科室和员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏和铺张现象。 (二)下半年工作规划： 1、连续以“党的群众路线”、“三严三实”、“抓党风、促行风”等教育实践活动为载体，引导全院员工坚固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识、团队意识和大局意识，扎实推动医院各项建立; 2、加大人才培育力度，强化重点学科建立，促进科研技术工程开展，搭建学术沟通平台，尽快提升我院整体实力; 3、加强节能宣传教育，利用薪酬杠杆平衡科室和员工收入，进一步开源节流，做好收支结余; 4、根据年初规划，做好专业技术人员聘请和所需设备的招标引进工作; 5、积极探究新医改形势下公立医院改革进展之路，开创我院治理、进展新局面。