《采购员的工作总结(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购员的工作总结(六篇).docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 采购员的工作总结(六篇)选购员的工作总结篇一 一、主要工作与成绩 1. 担当选购部选购员已有2年，在本部门领导和同事的帮忙下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关治理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合，并且对设备、五金学问比拟欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的选购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平; 2. 完成了既定的五金类选购任务，两年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产需要，准时将所需的设备、五金、配件准时购回，从而保证了车间的生产进
2、度，两年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。 3. 选购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”，在满意于生产现场或需求部门的同时，尽量降低本钱，较好地爱护了公司利益。 4. 实施了供给商治理，建立了供给商治理台帐，完善了供给商档案，积极开发供给商资源，拓宽选购渠道，帮助质量部门对供给商进展评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。 5. 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联
3、寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6. 能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与缺乏 在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但依据岗位要求，自身还存在一些缺乏。 1. 有些物料在选购时，自己的五金学问面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握; 2. 应变力量不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高; 3. 自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。 三、总结 总之，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗
4、位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最
5、根本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。这段时间来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。 对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，
6、不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步! 治理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。 选购员的工作总结篇二 20xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益进展和壮大，选购部在过去的一年面临了新的
7、机遇与挑战，回忆20xx年选购部整个年度工作状况，总结如下： 一、选购部内部员工比拟稳定，整个部门人员配置比拟完整，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，相互协作亲密，分工细化。但局部员工的工作责任心和业务力量还有待强化和提高，力争在20xx年选购部全体员工进展水平能和公司进展相适应。 二、工作状况： 1、选购物资 (1)20xx年应付总额：￥1372384.20，20xx年选购总额：￥3425032.4，支付总额2666146.67，支付比例56%。主要产品的本钱价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下，都有5%-10%的本钱降幅。 (2)选购物资到货准时率和合格率85%，92%。 (3)加强了与
8、原有供给商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供给商，根本解决了电源适配器的老大难问题，保证了电源适配器的性价比优势，同时积极查找质优价廉的原材料进货渠道，大局部原材料的价格都有肯定程度的下降。 2、库房治理20xx年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比拟繁、多，原材料的存放根本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进展把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，消失了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此20xx年针对库房暴露出了很多问题，库房治理人员的工作责任心必需要进一步强化，杜绝类似状况的再次发生。
9、在20xx年整个选购工作过程中也存在很多问题与缺乏。选购物资的准时性在20xx年必需要有一个质的飞跃，尽量克制以前到货不准时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供给商的合作关系，并多渠道开发新的合格供给商，拓展进货渠道，降低选购本钱。提高选购部全体员工的工作力量和工作责任心，优化选购部内部整个治理方式，全方位适应公司将来进展的需要。 20xx年度工作规划20xx年整个公司马上面临巨大的进展机遇和市场时机，伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争力量的不断走强，对公司选购治理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升选购部全体员工的工作力量和工作责
10、任心，顺当适应公司改制进展和大规模生产的需要，现对20xx年选购工作规划如下： 一、连续加强和稳定选购部人员的配置构造，提高全体员工的人员素养。考虑到大规模生产的需要，需增设一名选购人员，一名库房治理员，协作和加强选购部内部治理和物资出入库治理工作。 二、保持和加强同现有供给商的治理与联系，通过与质量和生产联系，淘汰一些在供货准时率、质量合格率方面较差的厂家。连续多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供给商，充实原材料进货渠道，确保数字机顶盒的大批量生产。 三、进一步降低原材料价格，掌握好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障原材料进货渠道畅通。 四、库房的出入库物资20xx年全面实现
11、电脑化治理和票据打印，加强库房成品出库的监视力度。库房治理人员的业务水平和工作责任心还要进一步强化，定期对库房进展检查，按iso9000标准库房货物堆放和原材料摆放要求，杜绝库房脏、乱、差现象，提升整个库房工作形象，确保原材料发放和产成品进出的全都性和精确性。 五、切实保证成品出货的物流畅通，降低物流运输风险，多渠道开发联系物流公司，降低物流本钱，保障货物准时、精确、完好地到达用户所在地。信任20xx年既是公司规模化、产量化的一年，也是考验我们选购部门业务水平、治理水平的一年。选购部全体员工必需从我做起，从工作细节开头，只有不断提高和强化工作力量和工作责任心，才能更好地适应公司将来的进展需求。
12、 选购员的工作总结篇三 在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 一、熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供给商及供货方式 在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便
13、利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 二、年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面 也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得
14、供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理 最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 四、参加盘点工作 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎
15、么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。 五、缺乏 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 _年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积
16、存了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 选购员的工作总结篇四 我于20_年3月1日来到金润公司，到这个月已经一年了。 作为一个刚踏入公司的新人，接触一个完全生疏的行业，初来公司真不知道从何下手，但是公司良好的工作气氛，团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。 来到选购部工作，我始终严格要求自己，仔细负责的完成领导安排的每一项工作。选购部门是关系到公司运行的重要环节，我很感谢公司领导对我的信任和栽培，通过这几个月跟宋经理的学习，让我学到了很多学问，也积存了一些前所未有的阅
17、历，我深深的体会到做一个优秀的选购员不是一件简洁的工作，需要各方面都必需有良好的素养，不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素养、未雨绸缪的的积极态度，更要有诚恳守信的职业道德素养。要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在选购中坚持以公司利益准则。 三月刚来公司，根据公司领导的要求来到了配送中心学习，配送中心的工作人员对我很照看，作为刚来公司的新员工我感到很欣慰，刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候，我感觉这次盘点是我来公司学习的好时机，我们积 极的抄录盘点表，从抄盘点表的过程中熟识商品，从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量，在盘点的过程中学到了许多的学问，了解了公司盘点的全部流程，实在是一个
18、学习的绝佳的时机，很感谢公司领导给我学习的时机。 公司在五月份邀请ibmg的教师给公司的选购人员进展培训，很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学习的时机，虽然当时我还不是选购但也得到了学习的时机让我感到很欣慰，ibmg的教师从合同的治理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动筹划与实施、海报规划与发放在到选购人员的职责与素养、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈设，教师的讲解让我听的入迷，这是以前从来都没有学习过的，让我感到莫名的兴奋。 由于刚来选购的时间不长，熟识和了解的东西不够深入和全面，盼望公司领导多提珍贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮忙，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和公
19、司同事一道，为公司的进展壮大做出不懈的努力。来到这里工作，我最大的收获莫过于敬业精神。不管思想境地，还是业务素养、工作力量都得到了很大的进步和提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家，融入这个大家庭，公司的事就是我的事， 齐心合力经营好这个场所。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为领导分忧解难，为公司制造价值，与公司一起展望美妙的将来，愿公司的明天更加美妙! 选购员的工作总结篇五 今年以来，在单位领导的关怀和支持下，在相关各部门的亲密协作下，我标准治理，强化掌握，带着选购部和单位的其他同志一道，仔细履行职责，在降低选购本钱、保证生产、保障安全环保、库房治理等方
20、面都取得了良好的成绩，按时、按质、按量地完成了各项选购供给等工作目标。现将一年来的主要工作状况述职如下： 一、加强政治业务学习，努力提高综合素养 作为单位一个重要的职能部门，选购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必需要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参与联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“_大”精神、“构建和谐社会”、“科学进展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，进展方向，不断提高政策理论水平。 二、强化责任领导，树立良好团队形象 在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公
21、办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口治理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实把握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事根据制度办事，根据规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透亮，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的榜样。 三、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 (一)标准选购治理制度 随着企业规模经济的快速进展，单位各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的选购任务日益增大，为充分发挥单位选购优势，标准选购治理工作，降低选购本钱，削减流淌资金占用;今年单位组建了以总经理负责的营销选购
22、领导小组，并制定了单位物资选购治理制度、明确了选购工作程序、标准了选购行为，严厉了选购纪律。使单位物质选购治理工作渐渐趋于标准化、程序化。 一是发挥单位优势和协调力量。从有利于生产动身，对选购工作进展分级治理，对选购规划编制、规划审批、选购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进展有效监管;对雁门硫铁矿选购部实行宏观治理，只对单项选购金额较大的设备及大宗选购定单实施价格掌握;选购人员主要负责其他成员企业选购工作，实行谁经办谁负责，价格由单位财务部实施监管，使选购工作有序进展，保证企业生产和在建工程顺当开展。 二是掌握选购物资价格、保证选购质量和时间。把成员企业：等工程工程的选购工作统一纳入营
23、销集中治理，依据成员企业上报的选购规划，选购人员不分上下班、节假日，相互协作做到准时精确，保证生产和在建工程的需要;严格掌握选购物资价格，选购前必需进展多家寻价、比质比价，并与近期选购价格比拟，大批量、高价值物资选购，由单位财务部亲自参加，审定确认前方可选购，有效的掌握了选购物资价格;确保选购物资质量，尽可能保证成员企业对选购物资的质量要求，但凡达不到质量要求的物资坚决退货，不予付款。 三是精确把握选购信息。要求选购人员随时把握选购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后效劳要全面了解，以便选购物资做到准时、精确。 四是严厉选购纪律。选购人员在选购活动中必需坚持“廉洁自
24、律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益;不按制度程序选购，人为给企业信誉、经济造成损失的必需追究其责任。 (二)严格招标比价程序 严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供给治理，降低选购本钱的有效措施。我们严格落实单位单位招标工作治理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整，通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的，再者，近年来，随着市场形式的变化，多种材料消失了供给紧急的局面，特殊是近几年单位和个人扩建或新建的许多，导致我单位用的材料都特别紧急，难以选购
25、，而且价格一涨再涨，在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建立供给。招标比价公开、公正、透亮，单位单位分管部门的领导、财务处、供给处、设备科等部门都派员参与，相互监视，共同筹划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正到达了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料次，招标选购额万元;比价选购次，比价选购额万元，形成比价效益万元，占选购额的%左右。 (三)强化班子分散力 供给工作是企业制造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简单发生问题,倍受别人关注的工作.对此,我选购团队不断提高思想熟悉,永久牢记自己的职责,每笔业务都要本着
26、对单位负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低本钱.在市场经济条件下,许多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供给厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也许多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事. 虽然在过去的一年里做了大量的工作，但这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、职工的盼望还有肯定差距，主要表现在：一是在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。二是治理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思索不够，创新意识不强。三是材料在选购回来后，跟财务部门沟通比拟不准时，未能快速后清楚的报
27、帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。针对这些问题，我打算在以后的工作中从以下几方面进展强化：一是不断探究和改良工作方式方法。以更加投入的工作热忱做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高治理和经营水平。提高驾驭工作的力量。二是努力把握市场的新形势、新要求，充分开掘工作潜力，使选购工作更上一个新台阶。三是进一歨加强学习有关选购治理、本钱掌握的相关学问，组织部门员工进展相关的学问培训。 (四)狠抓安全生产 规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进展检查，对违反安全操作规程的行为进展订正和惩罚，实行跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上
28、报单位各级部门和领导，发觉部门工作中存在安全问题准时通报部门负责人，催促他们进展整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工准时赐予批判和教育。一年来，单位累计发生轻伤人次，未消失重伤和工亡事故，安全生产掌握指标在最好的范围内，为单位的安全生产工作做出了奉献。 以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关怀、支持和帮忙我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。在今后的工作中，我将仔细总结发扬成绩，订正克制缺乏，围绕单位的工作，开拓创新，求真务实，为单位的快速良性进展而努力奋斗。 选购员的工作总结篇六 在公司领导和同事的关怀指导下，我积极做好自己的本职工作，积存了一些过
29、去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下： (一)、选购局部 1、严格根据公司询价、核价、选购治理制度，严格掌握选购本钱，保质保量完成工程选购任务，全年完成选购工程共计330万元，保证了公司工程实施的正常进展。重点选购的大工程有：健桥证券北京营业部ups、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建立工程所需设备;华龙证券日常设备供给;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网工程以及华龙证券设备供给等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新工程的设备选购，在xx年，我们接洽一些比拟新的工程，如健桥证券北京营业
30、部发电机工程以及湖南农行的小型机工程，还有健桥证券丹阳营业部建立工程设计的防雷防静电等设备选购，工程品种非常丰富和简单，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮忙下，我们经过积极的努力，全面完成了这些工程的选购，保证了工程正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密，在xx年，我们依据公司的经营规划和市场部的业务拓展规划，积极拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评
31、。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比拟艰难，所以应付款这块掌握比拟严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存，付款的掌握做的比拟好。 5、依据公司的需要，参加局部市场业务工作，取得肯定的好成绩，在xx年，我直接负责华龙证券的日常设备选购和供给，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购工程的商务谈判工作，取得了工程的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 在xx年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的
32、应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时帮助公司开展大工程的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高根本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年主要完成的工作状况，有成绩也有缺乏，在公司上市的大好时机鼓舞下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的奉献。