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1、 银行财务部科长工作总结_财务科长工作总结 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开
2、资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误
3、地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留
4、资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6
5、亿元，归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公
6、司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20xx万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加
7、班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随便；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在
8、工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是XX年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长，。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 医院财务科长工作总结 转瞬，送走了20年，迎来了20年，过去的一年里，财务部人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精
9、神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20年度各方面的工作状况作简洁的总结和汇报。 一、执行财务治理标准化。 通过对财务治理细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 二、仔细落实固定资产录入。 依照检查标准按时、仔细、客观公正地对各处室彻底地进展了清查，在资产清查中存在的问题，准时向有关部门负责人进展了反应；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和治理状况，并登记资产的完好
10、程度，做到 见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。 三、帮助协作外审工作。 为了更好的与部门沟通，在完本钱职工作的同时，我积极协作xxxx顺当完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了协作xxx部门的录入费用，准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度规划供应依据。 四、加强对日常工作内容的治理。 1、圆满完成20年度财务决算工作，实施报表年报的审计； 2、完成20年度医院所得税的汇缴工作； 3、顺当实施了20年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20年度正常的会计核算和税务申报
11、工作； 4、依据医院治理要求，进展本钱测算，并编报相关报表及分析材料； 5、按时并精确填报各类对外统计月报表； 6、积极办理其他各项涉税事务。 7、进一步加强了财务工作内容安全性的治理8、进一步加强了会计根底工作的建立力针对当前的经济环境，积极推动医院内控治理工作，加强内部审计工作。20年工作重点是：积极推动内掌握度建立；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。 财务科科长工作总结 2023年是新中国成立60周年,是全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神的第一年。本人任职规划财务处事业财务科科长,一年里在中心领导的正确领导下,在财务处长的带着下,在全体同志的帮忙下,
12、圆满地完成了各项工作任务,下面从几个方面进展总结。 一、不断加强政治理论及业务学问的学习,提高自身素养 (一) 政治理论学习 作为一名党员,始终坚持把政治学习放在第一位。仔细学习党的十七届三中、四中全会精神。充分熟悉到以改革创新精神推动党的建议新的宏大工程，对于全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学进展观,有效应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快进展，夺取全面建立小康社会新成功、开创中国特色社会主义事业新局面，具有重大而深远的意义。 不断坚持政治学习使自己的理论水平有所提高,对自己的业务工作也有了不少的帮忙。在工作中坚固树立了爱岗敬业，扎实工作的思想，努力在实践“三个代表”中实现自己人生的
13、价值，把开展学习实践科学进展观落实到自己的实际工作中处,在财务治理中努力做到在改革和创新运行机制上有所新的突破。 (二)业务学问的学习 作为事业财务科科长，深感作为单位财务主管部门的业务骨干，业务学习是特别重要的，不仅要学习把握国家有关财务政策法规，还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务学问，只有这样才能够适应新形式、新进展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习始终比拟重视,常常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进展学习和提高。 二、仔细履行职责,努力做好中心财经治理工作 一年里在处长的带着下,我带着全科同志能够按时保质量完成上级财务主管部门交给的各项工作任务，能够准时精确地为局领
14、导供应精确无误的数据和分析资料，为加强我中心预算治理、财务治理，为领导当好家，理好财，作出自己的最大努力。 负责组织完成的工作从以下几个方面总结: (一)预算治理方面 能够严格根据中华人民共和国预算法、中华人民共和国预算法实施条例及预算治理规定办事,完成了以下主要工作： 1、今年是预算执行治理整改提高年，我们依据委关于开展预算执行治理整改提高年活动的通知(长财经202391号)的文件精神, 完成机关效劳中心预算执行治理整改提高年活动实施方案。财务一科今年的预算治理工作要紧紧围绕实施方案来进展。 2、负责组织编制机关效劳中心部门2023年部门预算报表及行政事业类工程的实施方案。 严格根据预算治理
15、工作的要求完成了中心部门预算“二上二下”的编报工作,并将中心预算下达给基层预算单位中心本级、交通中心和文体中心。严格根据批复的预算执行,如遇到预算执行有差异时根据规定准时办理预算调整的上报工作。所负责上报的预算报表获得了财务经济局的表扬。 3、预算的执行工作。严格根据预算预算治理原则及中心工程治理要求，一方面对下属基层预算单位（交通中心和文体中心）的预算报表及决算报表进展业务指导,并检查预算执行状况。另一方面对中心本级各单位预算执行状况分析,准时向领导汇报预算执行状况、分析资金的缺口及存在的问题，并拿出相应的处理意见供领导决策。在预算执行的过程中我们克制重重困难较好地完成了全年预算治理的任务，
16、保证了单位本度收支平衡。 4、根据财经局预算处的要求，帮助规划科完成了2023年行政事业类工程实施方案的审查工作及2023年行政事业类工程的总结工作。 (二)财务治理方面 能够严格根据国家有关法制、法规及长江委有关财务制度、财务法规、规章制度办事，严格根据会计法、国库资金治理方法，财务制度办事。所治理的账目经得起各项检查。主要完成以下工作: 1、组织编制2023年度机关效劳中心部门决算报表及工程经费预算执行状况报表。对机关效劳中心全年经济工作做一个总结，所负责完成的住房改革支出决算报表获得委预算单位决算报表先进单位。 2、负责编审财政国库集中支付分月用款规划。保证中心国库资金能够准时到账，按规
17、定要求便于单位使用。 3、根据委财经局的要求2023年组织完成了以下几个专项检查工作：一是开展会议费使用治理状况专项检查的自查工作；二是开展丧葬费、抚恤费有关支出状况调查测算工作；三是开展出国费使用治理状况专项检查的自查工作；四是开展“水利部关于压缩2023年出国费等三项经费预算支出”的填报工作；五是开展“小金库” 专项治理的自查和重点抽查工作，六是开展“培训费” 专项治理的自查的清理工作。 4、根据委财经局的要求，完成全中心统一的2023年预算单位事业账套会计科目的设置工作，为今后财经局规定统一格式的上报报表工作供应便利。 5、负责完成2023年度两个行政事业类工程总结验收工作,通过工程验收
18、总结工作的完成对以后年度加强工程治理供应的依据。 6、负责完成了2023年经济绩效考核指标的编报工作。 7、负责中心2023银行账户的治理工作,经过年度检查,确认我中心全部银行账户的开立、使用都是合规定和要求的，全部账户全部年检合格。 8、负责机关效劳中心工会财务会计工作。做到准时收好工会经费，管好工会经费，用好工会经费，使之效劳于公益事业，效劳于基层，效劳于群众，工会财务工作获得委工会财会工作二等奖。 （三）工程治理工作 根据张局长工作报告谈到2023年工作安排中的“全面推行工程治理，创新运行机制”的要求，今年中心全面实行工程治理是规划财务处所面临的一项新的工作,根据领导的职责分工,在工程治
19、理中帮助规划科完成了以下工程治理工作: 1.财务治理中严格根据“关于印发机关效劳中心规划经营治理方法等制度的通知”（服办20235号）的要求办事，在日常报销中严格根据机关效劳中心事业经费支出治理规定（修订）执行，一开头存在二级单位这样或那样的不理解，我们财务人员作了大量的解释工作，在领导的支持下，经过近一年的运转，现在全中心的财务报销手续及相关规定根本上都能够根据财务治理方法的规定进展办理。 2负责完成中心事业经费、食堂经费、交通中心经费的工程治理帐中的登记工作，并准时与中心各二级单位对帐，一方面与用友软件的财务帐核对，另一方面与中心工程治理帐核对，有问题准时向处领导及规划科反应，保证每月绩效
20、奖金的正常发放。 (四)资产治理、政府选购治理及合同治理的工作 1、能够严格根据国家有关国有资产、政府选购治理方法的规定协作规划科完成中心资产治理、政府选购治理工作。对报废资产准时作好财务下账处理,对根据国家相关规定处置的资产准时入账。 2、能够严格根据国家及单位合同治理的规定帮助规划科完成合同治理及合同审批工作,财务上的开支严格根据签定合同的规定及要求进展。 三、加强党性修养，根据党员的标准严格要求自己 作为一名党员，在工作中到处以党员的标准严格要求自己，对工作仔细负责，任劳任怨，经常加班加点，在财务科的工作中起到一个带头人的作用，并与全科同志团结合作，圆满完成了上级主管部门及单位领导交给的
21、各项工作任务。今年在财务科我调整工作思路及工作方式、方法，作为一科之长，抓主要工作及工作主线，一方面在业务上指导和帮忙科里的同志，做好传、帮、带，另一方面充分发挥和调动职工的积极性和制造性，充分发挥每个同志的才能。 作为一名党员，不断加强党风廉政建立的学习，提高党性修养，作为一名经济工，本人与各基层预算单位及二级单位关系处理正常,从来没有发生任何违纪违法形为,与所治理的各单位无任何经济关系,正确行使手中的权力,始终坚持一切根据国家财务制度办事,所治理的财务账目经得起财务、税务、审计的各项检查。 四、存在的问题及今后努力的方向 （一）存在的问题 通过对这一年的总结，自己虽然取得了一些成绩,但离领
22、导的要求和财务治理的要求还有肯定的距离。存在的主要问题有： 1由于中心财务工作的特别性及简单性,再加上基层预算单位的财务人员和各二级单位核算员的水平不一，以至于治理和指导她们工作的过程中经常消失过于急躁的现象，有时缺乏急躁,处理问题有时过于心情化等。 2由于平常工作忙，有时对学习抓得不够紧，对下属预算单位和各二级单位财务治理力度不够。 3由于工程治理对于我中心是个新学问，好很多问题学习和探讨的不够，远远没有到达财务治理的要求。 （二）今后努力的方向 针对自己存在的缺乏，找出今后努力的方向： 1、改良工作方式方法，不断提高自身的素养。在财务工作中要留意协调力量的培育，处理好治理者与被治理者的关系
23、，处理好治理与效劳的关系。 2努力做好财务治理工作。树立和落实科学进展观，发扬成绩，科学创新，努力做好财务治理工作,今年的预算治理工作要紧紧围绕预算执行治理整改提高年活动来进展，结合几个专项检查工作，标准中心的会议费使用治理、出国费使用治理，压缩出国费等三项经费预算支出。 3. 多学习，多讨论，努力做好工程治理工作。在中心实行工程治理的过程中要更加标准财务治理工作,充分利用工程治理工具指导财务治理工作。 4.连续做好会计根底工作。结合中心财务治理方法及事业经费支出治理方法,做好会计根底工作的治理,争取把中心的财务治理上一个台阶。 财务部财务工作总结 财务部财务工作总结 200X年上半年，财务部
24、紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司供应优质效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建立，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算中心的统一调拨、
25、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机，标准各项财务根底工作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大2023年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和安排，费用的详细开支状况现已一目了然；标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细
26、工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化；对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用，这样使治理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在协作固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上，根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。 三、制订各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用
27、 依据集团司企字117号文关于下达集团2023年多经企业经济责任制考核方案的通知和司字8号文关于下达分公司多样化经营二暨一季度生产经营规划的通知，财务部对有关考核指标进展了分解，下发了年财务规划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格掌握费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为
28、此，财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务会计制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评方法，对各
29、母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中消失的问题，布置下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握。 六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出
30、每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，事后进展了沟通，提高了会计人员的职业技能。 下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，准时提出为实现本集团公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或
31、建议。协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金治理，统一调配，依据集团总部结算中心的工作规划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，如会计电算化治理制度、固定资产财务治理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算治理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与集团总部财务处、分
32、部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务效劳质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。（) 物业财务部工作总结 回首二五年下半年工作,物业财务部向标准治理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务治理模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 完成重点工作一、物业公司与世家轩的财务分账从05年7月份开头,依据集
33、团财务中心的要求,完成世家轩与物业治理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司治理台账体系的建立依据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,在以前的会计核算根底之上,从治理的角度,制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及世家轩)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务治理的作用。三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中
34、心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业治理台账核算方法、君华物业财务付款治理方法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部效劳结算治理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进展了一次大的提升。四、物业公司财务治理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后,依据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作,从以前根底的
35、会计核算工作之上,提升到真正的财务治理工作,从公司的利益动身,为公司领导做好财务参谋,供应最精确的财务治理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行,作出了详细的工作事项相互协调协作,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的标准性、精确性,提高财务工作效率。 2023财务部工作总结 过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品
36、的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部治理较往年有进一步的提升在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。三、财务治理工作上，加强财务治理，杜
37、绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。（2）各项收支做到帐帐
38、相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。（3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营治理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且
39、还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制
40、的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；3、推行标准化治理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。在20xx年中我部门肯定继往开来，切实
41、做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。xxx公司财务部 酒店财务部工作总结总结一：酒店财务部工作总结回忆20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，仔细遵守财务治理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了2023年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成，为经营治理供应了依据。主要有以下几个方面：一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发
42、挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作规划，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项规划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作规划，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计根底工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计治理方面1、资产治理：酒店20xx年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求进展资产治理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团
43、财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。2、债权债务治理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理准时，为公司削减损失。3、监视职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。（2）对
44、日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序治理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。（3）加强客房部本钱掌握：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐；二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，准时了解酒水进销存状况，从而掌握本钱并最终降低本钱。4、货币资金治理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘
45、，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金治理无过失。三、对内、对外协调方面1、对内：帮助领导班子掌握本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支；二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员仔细教育，催促其尽力协作经营部门的工作。2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人供应合理避税的依据。四、其他工作：1、在酒店筹备阶段，
46、为使开业后部门工作顺当进展，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种治理制度，并监视检查落实。对本部门所属收银进展了系统全面的理论学问及实际业务培训，同时催促电脑维护员积极对前台接待及收银进展酒店治理软件的使用培训，为试营业的顺当开展奠定了坚实的根底。2、团队建立：熟识和把握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评比优秀员工，组织员工参与各项活动。3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财务部进展沟通并解决。4、按时参与集团召开的财务例会，依据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。5、积极协作集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工作。6、根据集团货币资金治理方法，按时上报资金收支规划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。7、准时根据集团的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员变动状况，准时与人事部沟通并解决。8、对收据及发票的领、用、存进展登记，并仔细复核治理。9、参与集团组织的会计人员连续教育的培训，不断提高自身的业务