《2023年关于重点人员管控工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年关于重点人员管控工作总结.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023关于重点人员管控工作总结 2023关于重点人员管控工作总结 工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的阅历。今日为大家细心预备了重点人员管控工作总结,盼望对大家有所帮忙! 重点人员管控工作总结1 根据市委市政府的安排部署,市市场监管部门依据“人、物、环境同防”的要求,持续加强进口冷链食品监管,对源头销售、生产、餐饮效劳等环节开展集中检查,严防“由物传人”的疫情发生,程度降低传播风险。 一、控源头
2、,严格执行总仓治理制度 凡进入我市范围内的进口冷链食品,必需严格执行总仓治理制度。在贮存、销售、加工前必需进入我市集中监管总仓进展核酸检测和预防性集中消毒等处理,取得相关出库证明前方可销售和使用。对未取得相关出库证明即销售和使用的食品生产经营单位,将依据相关法律法规从严查处,并纳入国家企业信用信息公示系统。对进口冷冻冷藏肉品及水产品严格落实“三专”治理和“四个不得”要求,即:专用通道进货、专区存放、专区售卖,制止与其他食品混放贮存和销售;对没有检验检疫合格证明、核酸检测合格证明、消毒证明、追溯信息的均不得上市销售。 二、细排查,压实进口冷链食品监管责任 为保证冷链食品监管各项工作落到实处,市场
3、监管部门在重大节日等重点时间节点,重点对农贸市场、海鲜市场、大型超市以及水产经营户进展全面排查,先后出动执法人员1847人次,共检查农贸市场26家次,海鲜市场2个次,大型超市150家次,水产经营户196家次,对存量进口冷链食品进展严格排查,催促存量进口冷链食品生产经营者协作当地疾控部门进展消杀工作。 三、建平台,实现进出全程追溯 根据省市场监管局关于加快推动进口冷链食品追溯平台建立的工作要求,1月25日,我市已完成了与省级进口冷链食品追溯平台的对接。市市场监管部门对全市从事食品贮存业务的第三方冷库、食品生产经营企业自建冷库和从事进口冷链食品经营业务的货主进展了全面排查摸底和备案登记。1月29日
4、,排查摸底和备案登记工作已全面完成,开头将存量进口冷链食品录入追溯平台,实现了进口冷链食品来源可查、去向可追。同时,将会同公安、交通等部门在我市的道路卡口对冷链运输车辆进展“两证明一报告”(检验检疫证明、消毒证明、核酸检测报告)的检查,对能够供应“两证明一报告”的,准时将运输的冷链货物信息录入冷链食品追溯平台;不能供应的,不得进入我市。 重点人员管控工作总结2 时间飞逝,回首这一年的工作,紧急而又平淡,就在这一个个紧急的日子里,18年9月我来到了邹平富力城工程部,开头了我的新工作,作为一名综合治理员。在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作关怀帮忙下,较好的完成了这半年的各项工作任务,素
5、养、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高,现在把存在的成绩和缺乏总结如下: 一、食堂治理 作为一名食堂负责人来说,以让大家都吃得满足,洁净、安康、卫生及本钱的合理掌握为根底,对此最为重要的就属食品进货这一块了,因此每次选购进货都必需要求3人以上同时验收签字,在节省的根底上为大家选购到新奇的原料。其次是食品的卫生,环境卫生问题,作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一个同事的身体安康,首先,食堂工作人员每年都要定期进展体检,不定期对工作人员进展思想教育,贯彻落实食品卫生法的要求等,通过学习,提高工作人员在工作中的效劳质量和意识,切实做好食堂的食品卫生,环境卫生和个人卫生等工作,工作台
6、做到随用随清,每周对厨房进展一次大清扫,如发觉工作中有不到位之处马上指出,准时整改,确保全年无食品安全事故发生。 二、办公区治理 办公区域是工程核心之地,日常办公及对外接待的重要场所,办公室,会议室,卫生做到每天随时清扫,洗手间洗漱间随时保持地面洁净干净。 三、生活区治理 职工生活区的治理难度较大,由于工人都来自不同的城市,素养较低,不讲文明等问题,实行勤检,勤查,奖惩制度等措施,周而复始,取得了很大改善。 四、现场治理 对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网掩盖等等工作,根本到达了工程要求并做到勤巡查,以免有疏漏如发觉有没做到位的工作准时安排人员马上整改。 五、临时
7、工聘请及治理 今年以来后勤聘请始终难度很大,目前招临时工共12人,食堂3人,办公区2人,工人生活区1人,试验1人,现场5人,依据邹平现状和公司待遇,聘请难度极大,外地的一般都找不到,本地的不加班还要有休假,人员缺乏,达不到工程需求。 人员治理实行一人一岗一人多岗制度,根本做到当日事当日清,依据每个人的工作表现及全勤制度来定(优、良、一般)等三个等级考核来定,鼓励每个员工的上进心,责任心和积极性,能跟好的完成工程需求的工作。 工作亮点: 治理员食堂治理,众口难调,听取不同意见转变不同口味,并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选,尽心尽力让大家吃饱吃好,让同事们吃的满足、洁净、放心、安康是后厨的
8、职责所在。 缺乏之处在于:工作阅历缺乏,某些方面专业学问欠缺,语言表达力量需要提高,综合、协调治理思路有待提高。 总结:自入职以来对工作积极主动,仔细负责去做好每一件事,与同事相处融洽,相互协作。严苛要求自己,听取不同意见并准时改正,不断提高自我的工作水平,力求能让工作再上一个台阶。同时,感谢各领导对我的支持与栽培,我将在20xx年之际将工作做得更好,更完善。感谢! 重点人员管控工作总结3 作为员工公寓的一名治理员,在公司后勤的领导下。在“一切为了员工,为了一切员工,为了员工的一切”宗旨的指引下,我这两个月在宿舍治理上取得了丌小的成绩,固然也存在着很多需要改迚的问题,下面是我将全面做出试用期的
9、工作总结。 对于工作,我仔细做好日常的值班治理、门禁治理、钥匙治理、药品使用登记治理、宿舍生活秩序治理、资产治理和宿舍治理、修理投递等效劳工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为员工供应了良好的住宿生活条件。上班,我一如既往做好工作文档里员工调出调入的登记工作,具体了解和排查每个宿舍的入住状况。这段旪间下来,我对员工都有了大至的了解,为以后的治理工作打下了良好的根底。 当有员工报修,我仔细做好员工报修登记及申请报修事务,然后及旪通知后勤修理组的师傅,时时刻刻跟进修理进度,并记录在工作表里。保障公寓水电设施使用、运转良好,尽量满意员工们的住宿生活需要。固然,我也都是当日工作当日完成,除此之外还对宿舍安全,对宿舍的宣传的工作做到位: 在安全方面: 1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进展巡查,杜绝长流水、长明灯现象,确保各宿舍人走门锁。 2、安排值班同学一天三查房,对本楼宿舍人数、在宿舍活动状况进展检查记录。 3、晚上,有我成立的以楼层长为成员的巡查小组,在熄灯后在各楼层巡察,对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等担心全现象进展准时制止。 宣传工作 作为治理员,我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化,我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进展一些文化宣传,如时事新闻、学校政策口号、安全文明、养生保健、美丽文章、小建议等,深受同学们的好评。