《2023年公司年度信息化工作总结（7篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司年度信息化工作总结（7篇）.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年公司年度信息化工作总结（通用7篇）公司年度信息化工作总结1 随着现代信息技术的进展，越来越多的组织单位将日常办公正台渐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公标准化的巨大优势。 2022年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建立工作取得了平稳快速的进展，为公司生产经营治理工作供应了良好的支持与效劳，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建立工作总结汇报如下。 一、2022年信息化建立工作总结 （一）加强内网建立，供应信息化办公正台。 年初之后，为响应集团公司加强根底治理工作的号召和公司加
2、强精细化治理、提升治理水平的要求，公司信息中心开头着手整理内网公司治理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司治理制度版块内全部内容进展清理和规划，使之能更好的便于查阅和治理。 （二）完善内网供销选购单审批系统。 为了更好地标准公司选购流程，简化选购审批手续，加快选购审批速度，准时快捷为生产经营供应优质效劳，平稳推动无纸化办公，信息中心对内部供销选购单审批系统进展了肯定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司选购效劳。 （三）对公司外网进展全新的改版和建立。 为了更好地宣传、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关怀和协作下,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公
3、司外网进展了全新的改版和升级，并于7月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明白、新奇，内容丰富充实，系统快捷便利，较好地宣传了公司形象。 （四）参加并推动物控信息系统工程实施。 为了满意企业进展需要，扩大生产规模，加强物控治理，并为企业进一步全面实施信息化治理做好预备工作，在集团公司的统一部署下，我公司积极参加集团公司统一组织的物控工程系统的实施，先后三次派员参与在辰州矿业进展的前期培训，对公司选购、销售流程、物料进展梳理和标准。在11月份，召开了公司物控信息系统工程实施启动会，成立了物控信息系统工程实施领导小组，全面推动物控信息系统工程在我公司的实施与上线。 （五）
4、完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。 一是为了更好地加强公司炸药总库的安全治理，公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到24小时全程监控和预警，为加强公司危爆物品的治理供应良好的设备条件。 二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进展完善和改造，不仅促进了工作效率的提升，加强公司安全生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活。 （六）准时解决网络信息问题，效劳生产经营大局。 1、准时反应并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题，确保公司日常人事、财务工作的正常进展。 2、引进MapGis图形工具等软件
5、，为地测中心更好的探矿、测量及井下规划效劳。 3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进展检查、维护工作。 二、本年度信息化建立工作存在的主要问题 1、网络信息系统、电子办公正台有待进一步推动和普及。 2、员工的信息化理论及操作学问有待进一步加强和培训。 3、信息化建立工作没有具体详细的规划，信息化建立资金投入力度、治理重视力度、推动力度有待进一步加强。 4、专职工作人员业务学问还不够全面，问题处理不周到。 三、对下一步集团信息化建立工作的意见和建议 1、由于水平有限，在对我公司网络进展改造和物控工程实施过程中将消失许多问题。如消失不能解决的问题还请集团公司相关技术人员
6、赐予技术支持。 2、由于EAS物控工程前期是集团公司集中治理，因此前期的物料增加能否保证准时性，以确保公司生产不受影响，请集团公司予以考虑。 3、建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增加各单位信息人员的操作技能和业务力量。 四、2022年信息化建立工作思路 （一）信息化建立工作指导思想 2022年公司信息化建立工作将以物控系统建立为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建立、提升效率、效劳大局为指导思想，切实搞好公司信息化建立工作。 （二）信息化建立工作总体目标 1、制订具体详细的信息化建立工作规划。 2、加强公司内、外网络的建立与治理。 3、全面推动物控信息系统工程的实施上线。
7、4、加强信息化工作人员的业务学问培训。 （三）信息化建立工作的主要措施 1、对物控信息系统工程中涉及到的相关人员进展培训。 信息中心将与供销、财务合作，对物控工程中全部操作人员进展系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统，更好地投入到日常生产、工作中。 2、全面推行物控信息系统工程在各子公司的实施上线。 在对公司本部进展完相关工作以后，信息中心将连合相关部室，对大万、枨冲公司物控工程进展全面推广，主要是对各子公司现有网络设备进展改造，以保证工程的网络连通，对各子公司现有选购、销售流程进展梳理，对各子公司物料根底资料进展标准并导入，对各子公司操作人员进展培训。 3、对本部中心机房设备更新。
8、 随着公司的不断壮大进展，对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后，无法满意进展的需要，依据现实需求信息中心将对中心机房设备进展更新换代，以适应公司的进展，确保各项工作的顺当进展。 4、加强公司办公设备的治理。 信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进展编号建档，以便于更好的治理及安排，使之发挥出最大作用力。 5、加强公司网络安全治理。 完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进展更新改造通过配置外网防火墙，对公司效劳器数据及内部办公系统网络安全进展有效的防护。 6、加快公司生产单位根底网络建立。 目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络，随着公司无纸化办公
9、的不断推动，网络在实际生产中已成为不行或缺的一局部。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进展规划，力争在2022年实现网络无盲点，改善各生产工区的现代化办公条件，以适应公司的进展需求。 7、对公司有线电视线路进展改造。 目前公司内部有线电视线路及设备老化严峻，影响到大部份用户的正常观看。信息中心将与平江县播送电视台合作对原有线路、设备进展全新的改造，使布线更合理，观看效果更好。 8、加强对公司电话系统的维护，确保公司通信正常。 对全矿监控系统进展改造，使之实现监控系统由矿本部统一治理，统一实时监管。为确保全矿安全生产供应保障。 9、加强公司内外网站建立，为无纸化办公不懈努力。 公司年度信息化
10、工作总结2 本学年度，我校积极协作园区教育局提出的“信息化建立年”的各项工作要求并仔细做好学校教育教学活动的各项信息技术效劳工作，稳固和推动学校现有信息化工作成果，在现有的根底上进展提炼和升华，努力形成我校信息化建立的特色。详细做了以下几方面的工作： 一、教育信息化组织机构及相关工作的开展 期初，我校对学校信息工作做了分工和规划，制定了学校的信息化工作规划，制定了教育信息化治理的各项规章制度，并遵照其严格执行，形成了良好的教育信息化治理模式。同时，也完成了苏州教育e卡通、家校路路通、校务治理平台、省资产和装备治理系统等一系列信息化系统的数据维护和更新，为师生供应准时高效的信息化技术支持。 二、
11、协作完成园区教育信息化工作 我校作为信息化工作做的比拟扎实的一所学校，在协作园区信息化建立年的各项工作方面也做了不少努力： 1、作为代表参与了园区信息化建立研讨会、园区信息化工作会议；组织了学校各部门参与园区教育信息工作的在校座谈会等。 2、胜利接入了园区教育城域网，协作园区信息中心实现了各学校网络的统整治理。 3、开展教育信息化科研工作 开展学校信息化工作的讨论课题是学校信息化工作的一个重要抓手。在今年上半年，我校依托现有的应用对其进展提炼升华，已经胜利申报并通过了江苏省教育科学“十二五”规划课题构建跨平台多终端的初中校务治理系统的实践讨论，并想借此时机打造具有我校特色的信息化建立课题。 同
12、时，我校的学校校务治理平台的开发及应用在申报XX市中小学教育信息化应用创新案例评比活动中获提名奖，在园区的评比中获得一等奖。 4、争创信息化示范学校 为了有效地稳固学校信息化建立成果，总结几年来工作的阅历和缺乏，持续推动学校教育治理与教育教学的实践，创出学校信息化办学特色，我校今年积极申报了创立XX市教育信息化示范学校，想以创立为契机，不断强化学校信息化的工作力度，实现依托信息化促进教育现代化、科学化的建立目标。 三、提升学校信息化治理水平 1、校务治理平台的改版 随着学校信息化的进展，校务治理平台局部模块的功能需要进展调整，另有局部功能需要扩大，所以在今年上半年我校积极开展调研，针对校务治理
13、平台的开发和使用召开专题会议，落实平台的功能性改造工作，在下半年校务治理平台软件公司入驻学校，进展现场开发。 2、积极改版学校校园网站等各类平台 本年度，先后完成了学校网站和blog平台的改版工作，从而提升了学校对外的宣传面貌。在平常也鼓舞引导教师、学科组、社团、专业教室在校园网上开设网页和blog形成教研探讨与学习的气氛，增加师生、家长、社会沟通的手段。 为充分发挥如moodle等优秀学习的平台快捷、高效、易辐射的优势，学校信息组还重新搭建了moodle2.0平台并积极开展应用讨论。 3、开展信息技术培训，提高教育信息化素养 学校在学期初制定的校本培训规划中，信息技术培训是一个重要内容。针对
14、我校教师及学生的信息技术水平和教育教学的需要，开展了新进教师和初一信息治理员的信息技术培训工作，有效提高了工作效率。除此之外，我校还积极承办了XX市初中信息技术课堂教学观摩研讨活动，有效地促进了教师信息技术力量的提高。 四、缺乏之处 固然，我校的信息化建立工作确定还存在着一些缺乏之处，如： 1、教育信息化科研工作开展的不够，在信息技术与学科整合上还有待于积极探究、讨论。 2、在资源网使用上，大多数的教师还局限于使用，对于自创资源的上传还是个空白。 3、学校网站的建立还有待于提高。 总之，学校信息化工作是一个重要、长期的工作，在今后的工作中，我们还要把工作做得更细、更全、更好，使其真正成为学校教
15、育教学工作的后勤保障，给学校的教育教学工作以强有力的支持。 公司年度信息化工作总结3 上半年，企业信息化工作以公司信息化工作会议和厂长工作报告为指引，围绕“对接技改、适应新厂”需要，在正常有序开呈现有信息系统运行安全保障下，突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线，把工作精力逐步转移调整到参加协作技改实施、开展全员培训、筹备治理对接方面来。紧扣“人才对接”和“治理对接”两个关键，强化工作作风、协作机制和气氛营造三方面保障，扎实做好加、乘、减、除新四则运算。 现汇报半年来的信息化工作和下步准备。 一、上半年的主要工作 一是在人才对接上，做好信息化人才队伍优化与培育。信息（含自动化掌握）组在
16、全厂全员大培训方案的根底上针对信息化工作层次和人员对接需要，细化分解培训方案。明确培训对象、阶段步骤、载体手段、详细措施、时间规划和效果验证方法，确保方案的可操作性与实效性。截止到当前，信息组已按信息模块(含自动化掌握)人员筹划实施培训规划两期，其中，第一期完成阶段性培训规划包括新进员工根底学问强化培训、参加MES系统开发设计、赣烟制丝跟班学习和赣烟卷包高架跟班学习共4项；其次期已在实施MES系统理论学问学习及实践潜力培训和参加制丝集控系统开发设计2项。 二是在工程建立协作上，做好工作协作，确保工作高效推动。一方面，依据工程建立需要，准时做好人员的选派支持；另一方面，以打造数字化工厂特色为切入
17、点，坚持统筹规划、资源共享、深化应用、务求实效、创新改善的原则，抓好信息化与根底治理各项工作融合。截止到当前，信息（含自动化掌握）组围绕MES、动力能管、制丝集控和卷包数采系统先后协作罗克韦尔自动化(中国上海)有限公司、北京中电红石科技股分有限公司、北京航天拓扑、上海兰宝传感科技股份有限公司进展需求调研和意见整合9次。 三是在治理对接上，做好课题创新与治理提升工作。为促进内部标准创新和治理持续提升，确定“以提升信息系统安全运行治理潜力的治理防控保障体系构建”为今年的创新课题，以此为抓手，透过治理隐患的排查，从“人机料法环”各因素分析隐患的根源，找出关键掌握节点，并一一制定出对应的掌握措施，闭环
18、掌握，构成固化文件。其中，还创新性的以“安全等级爱护”作为讨论对象，依此为切入点，贯穿治理防控保障掌握全过程，提高“信息系统安全运行”隐患发觉的准时性，和实行掌握的反响速度，为治理防控保障工作夯实根底。截止到当前，针对机房、网络架构和信息系统建立和运行完成隐患排查9次，完成信息系统安全等级评价和爱护工作3个，完成公安部门备案信息系统1个，完成卷烟生产经营决策治理系统运行治理方法制度转换标准1项，梳理制度和预案6项。 四是确保网络与各信息系统安全稳定运行工作。今年在网络与各信息系统安全维护人员缺乏的条件下，全年借实施IT外包修理效劳安全类等几个信息化小工程，按规划、文件或合同规定开展了日常、月度
19、、节假日检查和季度巡检，全年开展网络办公设备日常巡检与运维记录18次。开展信息系统账号安全、行业信息系统根本状况、重要信息系统和重点网站安全执法、工业掌握系统等专项检查4次。依据系统自查结果准时排解了隐患故障，保障了企业网络和信息化系统运行安全。日常强化了网络与信息系统巡查防护，确保了在现有的硬件根底条件下网络数据传输快捷安全，为我厂开展生产经营治理活动带给了安全稳定运行保障。 五是抓好工程治理，促进信息化根底设施和系统运行保障。透过年度申报，批准实施或协作公司要完成的资本性支出工程有2个，其中企业自身的1个已经启动并交由物管部门实施选购；申报批准实施的修理与维护效劳小工程有8个，目前已经实施
20、完成1个。另外，协作公司信息中心完成烟草行业数据中心配套效劳器及相关软件选购工程1个。做好行业卷烟生产经营决策治理系统升级1次，在公司的整体办公自动化的框架下，进一步调整理和优化了企业OA用户办公节点流程。 二、下步准备 一是连续抓好与新厂MES、动力能管、制丝集控和卷包数采系统实施方的沟通与合作，以期能够汲取国内先进的实时阅历，努力促进工厂治理在架构上表达先进的技术平台。在功能上实现好用，有用，并具有井烟的特色。借我厂新厂技改数字化工厂各信息系统的建立与运用之机，以信息化支撑我厂生产经营治理，加快治理业务电子化工作进程，不断提高我厂信息化建立与治理水平。 二是连续推动了信息人才队伍的建立，明
21、确职责分工和操作标准。在企业内设机构部门工作职责中规定了企业信息化建立及信息化系统的应用、维护和治理详细职责权限。包括：企业信息化建立工程立项申报、规划制订及实施；开展技术询问、技术效劳，组织实施信息化。根据企业标准化、安全标准化建立要求，梳理了信息化治理标准制度和工作标准，建立了岗位工作标准。连续抓好从事信息化及其它领域的工程技术人员之间的学术沟通，推动了企业信息化人才队伍建立。 三是适时解决帮带的问题。前期经人力资源科编制了系统性对接技改培训实施方案和马上筹划的2023年新进高校毕业生现场实操培训实施方案，提出清楚的目标和规划，并着重解决对新员工的帮带问题。同时，协作做好2023年实施全员
22、体系文件的培训，以期改善企业专业治理、专业技术、专业技能人才构造，提升企业三支人才队伍的综合素养和专业水平。 四是常态化开展网络与信息安全运维保障工作。网络安全和信息化是一体之两翼、驱动之双轮，为此，我们仍坚持以治理带技术、技术促治理，不断加强了信息化根底治理和保障潜力建立。重点强化运维外包治理，明确运维外包人员工作标准和标准，明确日常记录、周汇总、月总结的工作机制，加强资源有效调配，降低各类运维风险，切实提升运维治理的针对性和有效性。 公司年度信息化工作总结4 我们信息化科全体同志，在局党组的正确领导和高度重视下，经过同志们的共同努力，根据全局整体工作部署和要求，围绕局中心工作，从实际动身，
23、统一思想，立足本职，主动效劳，克制困难，开拓创新，圆满完成领导交办的各项工作任务。 一、重点抓好农村信息化建立工作。为贯彻落实市新农村建立文件精神，加快推动我市农村信息化建立，更好地为“三农”效劳，解决农夫猎取信息难和信息化最终一公里问题，促进农村经济和社会进展。根据国家和省厅、市里关于加快新农村信息化建立的有关文件精神，依据省厅建立四级农村信息效劳机构的要求和部署，仔细谋划，专心行动，从农村实际动身，制定下发了全市农村信息化建立实施方案和农村信息效劳体系建立实施方案。协调市农委、通信公司等相关部门为农村信息化建立带给网络技术、设备和资金支持，市网通公司先后投入近800万元用于农村信息化根底设
24、施建立。同时我们还屡次深入各县、乡、村，进展走访调查，了解状况，各县也都根据方案要求依托当地村委会、学校等部门建立了农村综合信息效劳机构、乡(镇)设信息效劳站、村(屯)设信息效劳室。在网上开设各类栏目让农夫准时猎取和公布政策、党建、教育、科技、市场价格行情、农产品供求等各类信息，成立了组织机构，合理布局，构成规划。发挥信息在农业生产中的重要作用，为农夫带给农业信息效劳。组织开展了农村信息员培训，加快农村信息化的建立步伐，促进农村经济进展。 二、突出抓好农村信息化试点工作。为切实抓好农业信息化推动工作，我们从农村信息化进展的大局动身，不怕工作困难，不辞辛苦，屡次深入农村，从农村实际动身，组织专家
25、进展讨论论证，选准试点，在桦南县根底上经过仔细讨论考察，今年确定了富锦市为农村信息化试点市，专心向省争取支持。依托各县乡、镇、村委会和学校，建立网络平台和节点，做到每个乡(镇)和五个村为单位设立试点，发挥农村企业龙头、农业协会和中介组织作用，以点带面，逐步推动。目前为止，各县网络普及率已经到达60%以上，争取明年全市85%的行政村实现信息联网，使农夫足不出户就能够尽快猎取和公布相关农业信息。我们还将连续加大农村信息化的推动力度，广泛开展农村远程教育和党建活动，丰富广阔农夫的业余文化生活，提高农夫文化素养。 三、完成农业专家热线开通和筹备中小企业现场会工作。年初以来为更好地、更直接地为“三农”效
26、劳，在田局长高度重视下，几经协调市联通公司和农委部门，依托市联通公司技术支持，开通农业专家效劳热线，联通公司还为25位农业专家配备了专用手机，为农夫带给24小时便利快捷的互动效劳，让农夫足不出户就能够准时了解到种植、养植、农村能源、市场交易、气象学问、农业政策等方面信息。农业专家热线的胜利开通，在我省是首次，标志着我市农村信息化建立进程进入了新的阶段，这为效劳“三农”，促进城乡协调进展，构建和谐社会开拓了新的进展空间。为了加快中小企业信息化建立，加快信息技术在中小企业中的推广应用，依据省有关要求，我们屡次主动协调市中小企业局等部门，讨论建立中小企业平台，组织筹备中小企业信息化建立现场会各项工作
27、。 四、切实抓好招商引资工作。一是组织召开神州通讯业务协调会，帮助该公司办理相关手续，领导带队亲自到公司考察论证交通卫星定位和“家校通”系统应用状况。为该公司成立电子竞技协会带给支持和效劳。二是帮助同江外贸港加强信息化建立，为改造和提升外贸货物流程，提高货物流转速度，加大外贸港口的通关潜力打下良好的根底。三是吸引黑龙江科技大学到我市共同谋划合作投资组建“信息产业大厦”，目前，此项工作正在协调运作。 五、重点抓好信息化和软件工程工作。为了使更多更好高质量的工程得到省厅的支持，我们从企业实际动身，树立不怕磨破嘴，不怕跑断腿的思想，勇于“跑省进厅”抓大工程、抓好工程，争取国家和省厅的支持。局领导带队
28、屡次深入基层和畅通公司、沃尔德等企业进展实地考察论证，指导企业信息化工程前期工作，仔细做好工程的筛选和审核工作，上省厅汇报进展状况。经过努力，今年有畅通汽车配件有限公司、其次粮库、佳星玻璃等8个信息化工程和孟家岗林场人工森林资源监管地理信息系统、桦南县信息中心基于3s粮食作物生产治理决策系统、广源物流有限公司对俄物流信息平台系统等7个软件工程上报省厅。工程库工程总数到达30多个。组织三丰公司、金卓越等企业参与哈洽会，带工程参展。仔细协作省厅做好对上报工程的跟踪问效和检查验收工作。组织做好明年信息化工程和软件工程筛选认证工作，争取更多的工程得到省厅的支持。 六、仔细抓好全市企业资质审核申报工作。
29、为了把好企业市场准入关，标准市场秩序，使我市电子产品市场能够沿正确轨道建康进展。专心深入企业调查，做好企业资质的审核、论证等工作，根据省厅要求，先后深入企业30余户，帮助电脑公司做好资质的筛选、审核、论证工作。今年依据省厅资质认证办的要求对已经获得资质证书的单位进展了检查，对具备申报四级资质条件的金卓越、三丰电子、中山电脑公司组织了工程经理培训和资格申报。 七、努力抓好企业信息化。根据国家振兴老工业基地工作要求，本着从企业实际动身，统筹规划，突出重点，整体推动的原则。以应用为重点，领导亲自带队，先后走访市畅通公司、沃尔德电缆等20余家企业，走访调查，了解状况，从企业实际动身，组织专家进展实地考
30、察论证，帮助企业出办法想方法，在确定10户示范企业根底上，大力推动中小企业在经营、治理、设计和生产过程中信息技术的广泛应用，为抓好企业信息化建立做了超多工作。 八、按时完成材料组织上报工作。根据市委、市政府的要求，先后制定下发了具有指导好处的全市农村信息化建立实施方案和农村信息效劳体系建立实施方案、全市中小企业信息化建立实施方案和农业专家热线会议等材料准时上报市委、市政府督办室和信息室。在新闻媒体上发表有参考价值的.信息2篇，为市委、市政府宏观决策带给了理论依据。累计完成各类材料文字量达3万余字。按时完成了领导临时交办的事务性工作，同时，帮助办公室和其它科室较好地完成了精礼貌建立、行风建立、改
31、善经济进展环境、等各项工作任务。 公司年度信息化工作总结5 20xx年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，根据“积极创新，开拓思路”的信息化建立理念，狠抓落实，努力提高信息化水平。通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、OA综合治理系统、生产运行治理系统的安全、稳定运行。 一、20xx年信息化工作总结 我公司信息化工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合治理系统、生产运行治理系统、公司网站治理等工作。针对我公司信息化根底设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力气比拟薄弱、阅历缺乏等特点。在加强根底设施建立的同时，我公司信息化
32、人员不断加强学习，不断总结阅历，通过实行一系列措施公司信息化建立得到了有序推动。现就20xx年公司信息化工作进展的详细状况进展总结。 1、信息化根底设施建立状况 20xx年，公司进一步加大了对信息化根底设施建立的有序推动，建立了公司宽带数据有线网络，形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要根底设施建立如下： （1）向电信申请了25门ADSL宽带接入，满意公司营地局部对网络端口使用有需求的电脑，也作为营地局域网络中断后的备用网络。 （2）由于公司与xxxxx公司签署的“OA效劳器托管及硬件操作系统维护协议”，至20xx年x月x日到期。从现有OA效劳器配置较低，已不能满意系统正常运行和节约公司办公
33、费用、更能有效的治理效劳器的角度考虑，现已更新效劳器并迁至公司成都办事处，由公司自行治理。 （3）因OA效劳器搬迁至成都办事处，原有绵阳电信机房的IP地址已不能使用，向成都电信重新申请IP地址，并在网警处对新的IP地址备案。 2、信息化运行状况 公司信息网络运行稳定，保障了综合治理系统、生产运行治理系统的安全、牢靠运行。主要工作如下： （1）协作xxx公司对综合治理系统进展升级完善和准时维护。 （2）协作xxx公司开发和调试生产运行治理系统，提出修改意见进展完善。 3、信息化规章制度建立状况 20xx年x月份信息治理小组编制了“机房安全治理制度”。主要内容包括：值班制度、网络治理制度、机房操作
34、规定、账号治理制度、效劳器治理制度、保密制度等内容。 4、软件正版化执行状况 依据xxx号文的要求，为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作，推动公司软件正版化工作，确保公司软件正版化工作目标的实现。制定了公司软件正版化实施工作方案，并严格执行实施方案。通过20xx年一年的努力，公司的软件正版化率达95%，软件选购准时，能保障公司对软件的使用，经费保障、软件资产治理及正版化组织工作都得到较好的推动。 5、信息化人员配置及经费投入状况 20xx年x月，公司依据工作需要调整了信息治理小组人员，对人员进展了优化，信息治理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。 二、20xx年信息化工作规划 20xx
35、年，为了保障网路、OA综合治理系统、生产运行治理系统的稳定运行，除了加强信息化根底设施的建立，还应做好OA综合治理系统及生产运行治理系统的治理及维护。 1、20xx年信息化工作目标及主要工作内容 20xx年，我们将连续根据公司的正确部署和指示加快信息化建立步伐。在保障日常信息的治理、维护、更新等工作的根底上，我们还将做好以下几个方面工作： （1）协作xxx公司完善生产运行治理系统。将计算机监控系统数据上传至生产治理系统。实现随时随地都可以对生产状况进展实时了解。 （2）规划协作营地局域网和办公楼的局域网的建立。 2、规划开发运行的应用系统及信息化系统设备更新规划 为了公司人员随时了解现场生产状
36、况，规划20xx年实现计算机监控系统与生产治理系统的连接，将监控系统数据实时上传至生产治理系统。规划购置档案信息治理系统，实现档案治理信息化。 3、20xx年软件正版化规划 依据xxx文的要求，公司将进一步提高软件的正版化率，20xx年软件的正版化率将到达100%，并且加强正版软件的治理。 4、20xx年信息化经费预算 20xx年信息化经费总预算xx万元。 公司年度信息化工作总结6 今年来，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正确领导和帮忙下，在参加此项工作的有关人员共同努力下，取得了肯定的成绩。依据xx公司信息中心的要求，现将我公司20xx年信息化工作状况简要总结如下： 一、熟悉到位，领导高
37、度重视 我公司高度重视信息化工作，年初根据xx公司的信息化工作规划，明确将加强公司站建立和有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公效率为本年度我公司信息化工作重点。为进一步加强领导，我公司还成立了以公司经理xxx任组长、党委书记xxx和党委副书记、纪委书记、工会主席任副组长，公司助理和部门负责人为成员的信息化工作领导小组，经理办公室详细负责该项工作，选派了有肯定电脑操作根底的同志负责信息化工作的日常运作。同时，要求各基层单位也设立了专兼职的网络信息员，完善了公司信息网络，落实了治理责任，确保信息化工作组织有力，体系健全，职责明确。目前，公司共有专兼职网络信息员65人。 二、投入到位
38、，添加硬件设施 今年来，我公司加大了信息化建立投入力度，在有限的资金中拨出专款，对各基层单位实现联网，并为相关科室和基层单位添置了电脑。目前，公司上网掩盖率为100%，公司机关工作人员根本到达人手一台电脑，五人一台打印机，各基层单位配备电脑也都在20台以上。相关部室和单位也配备了U盘、扫描仪、传真机以及数码相机等设备，根本满意了各部门、各单位的办公需要。 三、措施到位，网站建立及政务公开翻开新局面 今年7月份，我公司的站顺当改版完毕，并正式上线运行，新网页严格根据xx公司的要求，重新设计了页面并增加了新的功能，使网页的内容修改、更新更便利，看起来更醒目直接。我公司的设计的8个动态栏目和18个静
39、态栏目承载着公司运行动态、业务进展、形象宣传等重要信息。公司站准时地对需公开的公司信息在网站显著位置进展了公开，便利公司内部人员和外部人员查询。因此，在提高了公司内部的工作效率，削减本钱支出和资源铺张的同时，公司与外部的沟通和合作更有效率，与辖区居民和各单位建立良好的互动关系，使公司站真正成为了一个展现第一矿区治理效劳公司形象的一个重要窗口。今年7-11月份累计共公布各类重要讲话xx个，信息xx条，充分发挥了信息沟通反应、宣传公司形象的作用，为公司信息化工作进展做出了重要的奉献，目前公司站点击率达12800多。 四、使用到位，“即使通讯”系统及“公文收发”系统运行正常 自xx公司信息中心“xx
40、xx”系统运转以来，我公司工作人员根本能娴熟地操作，利用“xxxx”系统进展文件传输、公布通知等，目前我单位的即时通用户已有3286人。今年，“xxxx”系统运行正常，完全实现了与xx公司正常的公文收传，从3月份开头，我公司推行了基层单位通过网络进展收发文，并得到了基层单位领导和工作人员的认可，估计随着信息化建立步伐的加快，无纸化办公的推动，“xxxx”系统会成为公司公文办公的主要平台。 20xx年，总体说来，我公司信息化工作取得了肯定的进步，但与xx公司信息中心的要求还有很大的差距，主要表现在：一是我公司信息化工作人员电脑专业学问有限，难以保证信息化优势的发挥。二是大局部工作人员电脑操作水平
41、不高，真正实现网络办公还有待时日。我们将在下一步工作中，制造性的开展工作，实行有效措施加以解决，不断稳固和提高信息化工作成果，进一步做好信息化工作，使之更好地为公司进展效劳。 公司年度信息化工作总结7 2022年，公司信息化建立在公司领导的正确指导下，积极开展信息化建立工作，努力建立完善信息治理制度，积极开拓信息化载体，结合实际工作，狠抓信息化建立，取得了肯定成效。现将公司2022年信息化工作简要总结如下： 一、加强领导，不断加强和完善信息化工作机构和制度建立 我公司领导高度重视信息化工作，由公司总经理，党委书记牵头，总经理工作部、党群工作部两部详细负责该项工作，下设新闻宣传报导小组。同时并选
42、派了具有肯定电脑操作根底和有较高文字水平的同志负责信息化工作的网络治理及日常维护运作；由此完善了公司信息网络，落实治理责任，确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。为切实推动信息公开、提高办事效率，同时公司建立健全了部门信息报送制度、报送信息嘉奖机制等，在加快信息化建立的同时，实行长效治理，从而更好的从制度上标准公司信息化建立，全面完善了公司信息化工作体系。 二、突出重点，确保全年各项信息化建立工作落实到位 （一）网络及硬件设施建立： 公司连续加大对信息化建立的投入，计算机配根本到达人手一台，并增加一台财务专用效劳器，以确保财务数据的独立性，进以增加数据的安全性，并由专人负责治理。同时实现
43、了全部非涉密计算机的内部共享，满意了办公自动化对电脑的需求，为单位办公业务的电脑化、信息化奠定了良好的根底。连续实施落实公文无纸化传输和电子公文交换工作，在收到文件后准时签收、反应、办理，使文件的处理以及上报工作均有电脑处理并留存电子版记录，做到快速准时，大大提高了效率，同时也打印纸质版记录，增加了办文的牢靠性。 （二）通讯建立: 2022年7月，依据新疆公司“降本增效、增收节支”精神，对察汗乌苏水电站营地固定电话进展了统一清查，去除了局部充裕号码和ADSL宽带号码，为公司节约了大量通讯费用。同时对电信老设备进展了扩容，使得固定电话，ADSL冗余，网络光纤速度由原先的4M，到达了现在的10M，
44、并增加了小灵通设备，为以后的信息通讯多元化奠定了良好根底。2022年12月25日，为了察汗乌苏营地移动通讯建立，能够尽快享用到第三代通讯，进入3G时代，公司协作中国电信和静分公司建成了察汗乌苏首个CDMA20XX3G移动通讯基站。 （三）发电厂房信息系统建立： 2022年是察汗乌苏水电站监控系统运行的第一年，实际问题较多，如系统在运行期间简单生成大量垃圾文件造成系统打出全网断线无法正常工作、AGC运行周期过小致使厂内油压装频繁启动、全厂负无功给定无法实现等等，针对监控系统消失的问题，协作监控系统厂家我们做了相应技术改造措施： 1.于9月份将监控系统版本升级一次，解决了系统内存在的较严峻故障，使
45、得监控系统能够正常运行； 2.在不影响AGC要求的前提下延长其运行周期，有效避开了厂内油压装频繁启动及机组导水机构的磨损。 10月份调度录音系统版本升级一次。 12月份将水力测量系统投入运行，并将电站水库水位通讯至省调，便利调度对机组有功的调整。 三、扩大影响，门户网站更新建立翻开公司信息化建立新局面 “国电新疆开都河流域水电开发有限公司”网页是公司的对外窗口，公司指定专人负责单位网站的维护更新工作，做到每天更新，准时地对公司新闻、公司信息、员工文化生活在网站首页显著位进展登载，开通公司内网功能，使得公司各部门的工作效率得到肯定程度的提高。因此，在提高了公司内部的工作效率，削减本钱支出和资源铺
46、张的同时，与外部的沟通和合作更有效率，使会门户网站成为一个展现公司面貌的重要窗口。今年全年累计共公布各类信息200余条，2022年9月20日网站更新改版，严格根据中国国电集团公司视觉形象识别系统推广有用手册进展了网页的全面改版，转变了网页布局，增设了工程，优化了操作，网站面貌焕然一新。改版后，网页累计点击率38254次，日平均访问量105次，受到了各方的好评，扩大了公司的影响，为公司信息化建立翻开了新局面。 2022年，总体说来，公司信息化工作取得了肯定的进步，信息化建立又上了一个台阶。但与全面实现信息化还有肯定的差距，主要表现在：一是大局部工作人员电脑操作水平不高，真正实现网络办公还有待时日；二是围绕门户网站栏目、内容合理设而进展的网站改版工作还需要进一步落实。们将在下一步工作中，以前瞻性的眼光，制造性地开展工作，实行有效措施加以解决，不断稳固和提高信息化建立成果，进一步做好信息化工作，使之更好地为公司的进展效劳、为公司的事业宣传再添光荣。