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1、20XX年社区工作计划范文20XX年社区工作安排范文 本文关键词：工作安排，社区，XX，范文20XX年社区工作安排范文 本文简介：20XX年社区工作安排范文【XX年社区工作安排范文】一、抓硬件设施建设，社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创建，社区基础设施和硬件条件得到了进一步的改善，明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一，主动申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创建活动，进一步夯实社区基20XX年社区工作安排范文 本文内容：20XX年社区工作安排范文【XX年社区工作安排范文】一、抓硬件设施建设，社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创建，社区基础设施
2、和硬件条件得到了进一步的改善，明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工作之一，主动申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批爱心社区的创建活动，进一步夯实社区基础。二、以社区党建为龙头，加强社区党员的教化管理。深挖社区资源，依托在职党员服务大队等载体，进一步探究社区党建新格局，接着加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度，主动卡在联创共创活动，吸引并凝合非公企业加入社区建设。1、加强社区党支部的教化管理。坚持“两会一课”制度，加强社区在册党员的教化和学习，坚持“三推肯定”发展优秀青年党员，增加社区党组织的合力和战斗力。2、主动做好社区党支部的换届工作。目前社区工作人员已进入排查阶段，对
3、现有的在册党员进行地毯式摸底，通过上门走访调查，刚好驾驭辖区内全部党员的基本状况，根据镇党委提出的工作要求，切实地做好基础性工作。3、依据实际，推行社区党员的分类管理。对于在职党员的管理，我们充分依托在职党员服务大队的作用，通过开展党员奉献日、党员服务日等活动载体，在党员面前树立起“一个党员一面旗帜”的意识，通过社区工作的项目化运作，真正发挥在职党员服务大队的作用。对于在册党员的管理，我们将根据镇党委提出的“小支部强管理”的管理模式，合理规划，选优配强支部书记，建立“一个支部一项服务、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制，并推行“三诺”服务，即社区党员提诺，社区党组织审诺，社区党员
4、签诺的三诺服务，通过打造先锋楼道、奉献楼道等党员示范楼道的方法，增加社区党员为民办实事的责任感。三、打造精品文化，旺盛社区居民文化生活。1、进一步深化“书香文峰”的创建力度，安排举办首届社区读书节，开设“文峰论坛”名家讲坛，举办书画展览，摄影展览以及好书举荐等，将以市场化运作的方式，接着办好“书香文峰”这张小报。2、打造“精品”文化。充分挖掘社区民间艺术资源和人文特色，推动居民松散型文化剧团的整合，打造一批具有浓郁人文特色和书香味十足的文艺团队，依靠文艺骨干，创作一些文化精品，推动社区特色文化的进一步发展。3、加强社区青少年的文化建设。将与有关艺术团体合作，以“假日文化”为平台，适时举办青少年
5、才艺展示、青少年科技独创竞赛等活动。四、依托社区各类资源优势，提升社区服务水平。1、大力发展来料加工业，大力宣扬县政府出台的有关来料加工业的实惠政策，力求在来料加工业上有个新突破。明年社区将接着支持和激励社区居民从事来料加工业，壮大从业人员，物色社区内闲置的厂房，打造社区来料加工示范点。2、进一步加强与辖区内外企业的联系，主动开拓就业岗位，帮助4050就业困难人员就业。3、在社区物业管理上下措施，力求社区物业管理真正步入规范化管理。我们将理顺现有的物业关系，提高工作水平和服务质量，加强管理，走市场化、职业化的物业管理模式。4、发展社区经济，进一步增加社区实力。社区将寻求社区服务的“卖点”，与有
6、关商家合作，推出一些比如家政服务、家电修理、房产中介、管道修理等方面的服务网点，规范运作，合理收费，打造“便民家园”。五、抓社区教化，提升市民素养。1、依据社区居民的就业需求，适时举办创业培训、如淘宝网的网商培训、电工培训、来料加工产品的培训等。2、开设“文峰论坛”名家讲座。社区将邀请辖区内外的学校名师、县内行业专家、医院的专家以及党校里的高级讲师，来社区讲解一些国内外经济形势，投资理财、文明礼仪、科普学问以及在教化孩子方面的一些心得等等，每月为社区居民献上口味丰富的精神大餐。3、加强未成年人的思想道德建设，接着开办中小学生的寒假、暑假培训班，丰富学生的课外学问，提升学生的社会实践实力。六、加
7、强社区宣扬工作，进一步提升社区知名度。我们将接着加强“天马镇文峰空中家园”的社区博客平台建设，进一步丰富内容，提升档次，加大宣扬力度。同时社区也将加强社区宣扬窗、黑板报的宣扬阵地建设，注意载体设计，主动与县内外有关媒体合作，扩大“书香文峰”的影响力。六、加强社区工作人员的自身建设。我们将加强理论学习和业务培训，提升自身工作实力和服务水平，接着高质量地完成天马镇党委政府下达的工作任务，接着做好安排生育、民政优抚、社会保障等社区日常性工作。【XX年社区工作安排范文】展望将来，我们的前景充溢希望，要使社区经济全面协调持续发展，我们必需坚持服务村民和保证村民利益为动身点，根据建设华蜜和谐新高桥的总体要
8、求，为推动和谐高桥的全面发展，结合社区实际状况，制定xx年工作思路。(一)、指导思想深化实行党的xx大精神，以落实科学发展观为统领，以党建工作为龙头，以“打造新高桥商圈”为战略目标，以构建和谐高桥为工作主题，以经济发展为工作核心、促进和谐高桥的全面发展。(二)、工作目标坚持全面加强和改善党的领导，创一流的领导班子;坚持创新服务意识，转变服务方式，促进经济发展;坚持服务社区,服务居民，促进社区建设健康有序发展。主动构建华蜜和谐新高桥。(三)、工作任务和措施1、围绕构建华蜜和谐高桥这一目标，形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教化旺盛、管理手段先进、人际关系融洽、自治参
9、加广泛的和谐社会发展态势。2、贯穿经济建设这条主线，实现经济提效。3、贯穿社区建设这条主线，实现发展提质。以社区党建为龙头，探究社区党员教化管理工作的新机制新方法;标本兼治，强化教化，不断加强党风廉政建设;强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系;以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位;以社区服务为核心，拓展社区服务领域;以社区自治为方向，顺当完成社区换届选举;以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。4、抓好拆迁安置工作，切实改善居民区生活质量，营造和谐的人居环境。5、抓好社会保障服务工程，实现保障扩容。，营造和谐的生活保障环境。6、力争社会
10、综治工作有新突破，打造平安高桥。一是做好冲突纠纷调处工作，调解率达到101%以上，调解胜利率达到101%以上;二是做好平安社区创建工作，并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延长。三是稳妥推动消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我教化、自我提高;四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。7、力争在小区管理模式上有新的突破，8、力争在安排生育服务上有新的突破。坚持以人为本，搞好服务，一是搞好政策服务、生殖健康服务、药具宣扬服务、随访亲情服务，二是充分发挥计生协会作用，实现居民的自我教化、自我管理、自我服务，提高群众对计生工作的满足度，争创先进。9、力争在城市管理上有新的突破，实现管理模式的两个转变，变被动管理为主动管理，变突击管理为常常管理。充分发挥各个小区城管专干的作用，扩大管理覆盖面。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页