重点信访人员稳控实施方案重点人员管控手段及措施.docx

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1、 重点信访人员稳控实施方案重点人员管控手段及措施 重点信访人员稳控实施方案 、总体目标 坚持以人民为中心思想,遵照“三到位一处理“工作要求,着力化解稳控好影响社会稳定的突出涉稳信访问题,全力做好建国70周年等重要节点时期信访工作,确保2023年7月一12月全镇实现“零到市、零到省、零到京“非正常上访。 二、工作内容 (一)以包案领导为化解稳控专班工作组组长,相关化解稳控单位、责任人为成员,釆取疏导、劝阻和教育等方法将重点信访人员牢牢吸附在当地。 (二)对诉求不合理,又不断缠访、闹访、非访人员,要积极做好相关影像资料记录报镇群工办,便于今后开展依法处理。 (三)积极做好非正常上访劝返工作,一旦发

2、觉重点信访人员脱控,包案领导要准时报吿镇党委书记,由镇党委书记打算启动应急预案并按预案开展劝返工作。 三、工作要求 (一)加强沟通、思想教育,准时把握信访人思想动态。包案领导每月至少2次与信访人见面进展沟通疏导,做好沟通记录及工作开展成效,并将相关图片影像资料报镇群工办向成坤处。 (二)多举措化解信访人的合理合法诉求。各包案领导要想方设法解决好信访人的合理合法诉求,让信访人感受到包案领导对其帮忙是实实在在的,增加包案领导与信访人之间的信任度。 (三)加强稳控,灵通信息。包案领导和稳控责任人必需保持信息畅通,稳控责任人必需实行“一日两报“,分别于每日上午十点钟、下午四点钟前向包案领导和群工办报告信访人的动态,报送群工办途径为微信群或电话报送(XX XXXX)。 (四)准时劝返。稳控责任人一旦发觉重点信访人脱控, 准时报告包案领导,包案领导要准时核实重点信访人的动态,一旦确定重点信访人去向,包案领导要准时报告镇党委书记,由党委书记打算启动应急预案并按预案开展劝返工作。 四、责任追究 (一)若化解稳控不到位,造成信访人每到京非访1次, 扣包案领导的年终绩效考核分25分,扣主要责任人的年终绩效考核分20分,直至扣完为止。 (二)若化解稳控不到位,造成信访人到京非访,扣稳控责任人当月的全部稳控经费及当月的绩效工资。 附件:重点信访人员包案化解及稳控专班安排表 附件

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