《2023年保险公司年度总结（8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年保险公司年度总结（8篇）.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年保险公司年度总结（通用8篇）保险公司年度总结1 20xx年，参加xx分公司，从事不熟识的寿险工作。在过去的一年里，在公司领导的亲切关心和其他师傅的热心帮忙下，我已经能够从一个保险门外汉独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上没有任何违法违规行为，与整个部门的员工一起更好地完成领导和上级交办的各项任务。以下是我过去一年工作的报告。 第一、努力提高政治素养和思想道德水平 积极参与上级公司、分公司、部门组织的各类政治学习、主题教育、职业教育活动、组织活动、文娱活动，无无故缺席；能坚持正确的政治方向，主动从各方面提高自己的政治素养和思想道德水平，在思想政治上有所进步。 其次、努力提高
2、专业素养和效劳水平 积极参与上级公司、分公司、部门组织的各种业务学习培训和考试，勤于学习，擅长制造，不断加强自身业务素养培训，不断提高业务操作技能和效劳客户的根本技能，把握应有的专业业务技能和效劳技能，能够娴熟处理各种业务，了解公司经营的各种业务产品，进展有针对性的宣传和推广。 第三、严格执行各项规章制度 一年来，我们能够严格执行上级公司和分支机构的规章制度、内部掌握制度和效劳规定，坚持使用文明用语，不越权，不以权谋私，没有任何客户投诉或其他违法行为。业余时间自律，不参加赌博、买xx等不良行为。 第四、完成分公司和部门交办的各项任务 在过去的一年里，我能够兢兢业业，勤奋努力，早出晚归，坚守岗位
3、，悄悄奉献，积极完成分公司和部门交给的全部任务。能够积极照看部门的营销工作和任务，积极营销电子银行业务、各种银行卡等中介业务。 一年来，带着对保险营销的喜爱，努力履行自己的工作和岗位职责，根据上级领导的要求，努力做好各方面的工作。我取得了肯定的成绩，赢得了领导和同志的赞誉。回忆过去的一年，我对自己的成绩很满足，但同时也发觉自己与秀的员工相比，还有一些差距和缺乏。但是，我有信念和决心努力工作，在将来的工作中查找差距，英勇地克制缺点和缺乏，进一步提高自己的整体素养，做好工作。 保险公司年度总结2 墙上的钟在滴答作响，敲打着心脏，有声音的时间从日常工作中溜走。在我们客服部门，每天都是剧烈的沟通，大家
4、都在为工作而努力，我也是其中之一。一年的工作汲取了一年的学问和阅历，给了我更宽阔的视野和全新的感受。 我以前在岗位上很为难。究竟我们做的不是很好。总有一些地方做得不够好。有些地方做的不好，需要我不断弥补。但人需要的是进步，是努力，是提升，而不是一味的加油补充。作为一名保险客户效劳人员，我们必需能够顶住压力，解决与保险相关的问题。我今年进的公司有两周的学习时间，学习保险相关学问。一开头，我不想学。我觉得做客服挺简洁的，只要有资料就行，由于做过其他客服，觉得自己有阅历，有肯定的力量做好，能做记录，能做事业，但是没想到的是，自己并没有想象中的那么好，发觉自己有那么多的漏洞和缺陷，需要弥补一点。 工作
5、后才知道自己过去的浅薄。经过一年的致敬，我获得了安静和坚决，但我消退了傲慢和无知。我不再像过去那样只知道缄默。现在我有了新的开头，有了新的感觉。做保险，肯定要对保险有全面的了解，解决保险问题。和一些客户买了保险以后，应当随时给自己更多的动力。究竟我死了以后工作真好。保险行业是有竞争的，我们也需要全面做好。我们的客服也要敬重客户，真实牢靠。任何虚假无知的答复都可能造成严峻的后果，所以我们必需对工作进展全面的改良。 我对将来也有新的安排，就是连续学习，保险业务学问。究竟怕自己学的不多，怕自己学的不够好。我不能遗忘我的工作任务，也不能在工作中感到麻烦。究竟生活需要的是提升自己的力量，转变自己的实力，
6、让更多的客户买我们的保险。诚恳是一个特别重要的应用。在工作中，我们的经理总是提示我们要留意我们所说的话，我们不能有丝毫的。 岗位上的每一项工作都需要时间去做，每一件事都需要全力以赴。客服需要不断与客户沟通，加强沟通，以解决客户的问题。究竟许多客户都已经购置了保险，这个我们要留意。一旦我们没有做好客户效劳，就会影响客户对我们公司的信任。失去信任就失去了一切，对公司声誉是一个严峻的打击。所以我们要做的就是回应全部有问题的客户，给他们答案，避开大问题大错误。 保险公司年度总结3 20xx年，我中介业务部在总经理室的正确领导以及我中介业务部全体员工的共同努力下，同舟共济，深化内部改革，克制各种不利因素
7、，全体员工转变观念，努力拓宽效劳领域，提前完成了下达的各项指标任务，现将20xx年度我中介业务部各项工作总结汇报如下： 一、中介业务状况分析 目前，我市中介市场较为富强，正规兼业保险代理单位9家，保险代理公司8家，其各保险代理单位或公司以寿险业务为主，财险业务为辅，财险业务以车险业务为主，其他业务为辅。各家代理公司的合作目的是利益最大化，谁签单收取保费少，手续费给的”高，业务就与谁合作，这样就给我公司中介业务进展造成较大困难。 二、中介业务拓展状况 通过中介业务部加强车险业务经营是今年特别重要的中介业务工作。车险业务在整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必需做大做强，做精做细。也就是发挥中
8、介部的纽带作用，连续加快进展车险业务，保持较快的进展速度，同时，大力优化车险业务构造，严格掌握高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营治理水平，增加盈利力量，使车险真正成为增收保费和制造利润的骨干险种。 三、中介业务进展措施 今年来，我中介业务部坚持学习政治理论，提高业务技能，制定了相应的学习规划。建立健全了一整套适应本我中介业务部实际的制约机制，使我中介业务部形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。进一步完善了我中介业务部内部掌握制度，以效率为中心，实行工效挂钩。做到一人干保险全家干保险，坚持以奉献排名次，以业绩论英雄。让经
9、济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了安排档次，增加了工作的积极和主动性。我中介业务部依据保险效劳行业的特点，从狠抓效益入手，抓落实，重实效，取得了显著效果。一是完善了优质效劳措施，制定了优质效劳标准，明确了效劳内容，标准了效劳程序。广泛深入保户，回访“黄金客户”，积极征求意见，改良工作作风，增加了效劳透亮度。 四、工作中存在的主要问题及今后的努力方向 回忆今年来的工作，我中介业务部各项工作虽然取得了肯定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，各项根底治理工作也有很大进步，但工作中仍旧存在着一些问题，如车险代理进展还不够快，合作的层次还不够广泛和深入。 保险公司年度总结4 领导以及各位教师大
10、家上午好，下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及教师的汇报，我觉得自己的总结甚是浅薄，考虑问题的角度以及深度还远远不够，下面的汇报若有什么不妥之处，会后还盼望领导和教师们多多批判指正。 首先第一项为哪一项我的工作内容， 那么对于经代后援来说，它的任务也是特别繁重的，但是就我个人而言，由于年龄的问题，还欠缺许多的阅历，所以我的工作任务相对来说还比拟简洁，主要有下面几项内容： 1、投保单的初审、登记、交单 2、保单的领取，发放登记 3、报表，包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表，次月做上
11、月的月度汇总报表 4、库存治理，主要是产品单证它的一个入库和领取的登记 其次局部，是个人成果和缺乏的总结 首先说一下个人成果：第一个方面就是初审工作，经过对投保单的仔细认真的审查之后，确保无误再交到运营进展扫描录入，削减后续问题的发生，(削减问题件)以便提高承保速度。其次个方面是报表，每天对总公司下发的报表做进一步的处理，统计，以便于各家代理公司准时的了解自己的业务量，对于各位教师来说就是能够准时的了解自己的任务进度，做到心里有数，通过对数据的分析，为后续工作制定更好的规划。就我个人而言，我觉得工作成果对我来说就是工作收获，那最大的收获就是学到了许多的学问，积存了肯定的阅历。 下面是工作缺乏：
12、对于初审工作，说实话开头的时候我觉得它就是个小case， so easy 。但是经过一段时间的工作之后，消失的一些问题，比方证件号、银行卡号填写错误，邮编错误等等，让我深刻的意识到，这不是一项简洁的工作，由于往往越是觉得简单的工作就越简单马虎，而初审这项工作恰恰是需要仔细、认真。单子多的时候，我就用以焦急，也就简单马虎，所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务学问，业务水平还有待提高。 第三局部是将来明年的一个工作规划 首先，连续做好从前的工作，听从领导的安排 其次，努力做好自己的本职工作，做好后援效劳，和各位教师为国华为经代搭建一个更好的平台 第三，连续努力的学习业务学问，提高自己的业
13、务水平，那我盼望有时机的话能够去听一听教师们的课程，由于许多东西自己去看和通过教师讲解，在理解上是有肯定的差距的。 保险公司年度总结5 时间过得飞速，转瞬间2022年就要完毕了！作为保险公司的一员，首先感谢各位领导对今年工作的帮忙、支持和指导。同时，在这个工作期间，也有得有失。现在，2022年的工作如下： 一、提高自身素养，履行职责 今年2月，我输入了XXX，对于一个刚毕业从事新行业的毕业生来说，会更大程度的面临新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要，我们应当始终把学习放在第一位，提高我们的综合素养，特殊是增加我们的保险学问，做一个真正的保险人。作为办公室的机要人员，他的主要工作是上传公布、文
14、档治理、文件治理和零碎的东西。这些看似简洁的事情，需要有足够的急躁去做。我记得我第一次给领导看文件的时候，文件被一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，甚至让自己很失落，很懊恼。但是公司领导相互比照后，可以不厌其烦的仔细对待每一份文件，甚至每一份。态度打算一切，我会在工作中连续努力做好自己的事。 二、完成领导交给的任务 作为自己人，除了做好本职工作，自然要执行领导布置的任务。同时积极协作领导安排的工作，做到手脚勤快，不怕苦不怕累，对工作尽职尽责，尽可能为领导分担后顾之忧，提高工作效率。 三、工作中的问题 在这一年中，存在着很多缺乏，如未能总结出积极有效、简洁明白的工作方法，对保险理论和业务学问缺乏
15、深入了解等。在以后的工作中，我会更加积极的努力提升自己，不断总结阅历教训，让自己的不懈努力制造应有的价值。同时，工作中有什么问题，领导要批判指出。 我信任，在领导干部的正确指导和全体员工的共同努力下，保险公司肯定会做大做强。 保险公司年度总结6 截止20xx年x月x日，在上级公司支持和全体员工的共同努力下，中心支公司营业部实现保费收入x万元，完成全年规划的x，同比增长x；历年满期赔付率x，x年满期赔付率x，较好的完成了领导交给的各项工作工作任务。详细做了以下方面的工作： 一、 标准经营，大上业务 今年以来，坚持每星期五开周会，宣导承保政策，在合法合规前提下开展工作。全年车险保费收入x万元，非车
16、险x万元，人身险x万元，总体规模超过了调整规划x万。 二、 跟踪理赔；清理未决 积极帮助理赔部门做好理赔效劳，帮忙保户供应相关手续尽快结案。x月份处理未决赔款1x多万元，通过努力胜利拒赔一起估损x万元的赔案。解决去年低估大案两起，虽赔付率暂还较高，但大大减轻了未决赔款压力。 三、 强化治理，稳固营销团队 经营治理进一步标准，通过培训学习业务学问，熟识条款和展业技能。加强内部治理，杜绝违规。实行丰富多样活动，增加员工分散力，营销队伍进一步壮大，为公司业务进展奠定了根底。 四、 存在缺乏 业务险种构造不合理，非车险和人身险规模过小，只占总保费的x，完成规划缺乏x，影响了整体效益，赔付率各项指标不尽
17、人意。 连续大上业务，力争保费增长率高于今年，不低于全区水平。同时加大非车险人身险展业力度，使整体业务险种得到优化。加大清理未决赔款力度，关注理赔数据，使赔付率指标得到优化，为公司制造更大效益。 保险公司年度总结7 一年来，xx保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“
18、立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为xx保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。 全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和治理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我非常注意保险理论的学习和治理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和治理力量。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展
19、业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训规划，加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务治理 “没有法规不成方圆”。要想使一个公司稳步进展，必需制定标准加强治理。治理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务治理中我主要做了以下工作： 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导
20、”的方针，通过加强过程的治理和监控，来确保各部室目标规划的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底。 3、帮忙经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司根底治理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全
21、面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和制造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务治理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先开办了针对营本货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入xx元，其中车险保费xx元，非车险业务xx元，满期赔付率为。成为公司进展的重要保证。 保险公司年度总结8 一、提高了政治素养和思想道德水平 进取参与上级公司和支
22、公司、本部门组织的各种政治学习主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象；能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。 二、提高了业务素养和效劳水平 进取参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，擅长制造，不断加强自身业务素养的训练，不断提高业务操作技能和为客户效劳的根本功，把握了应有的专业业务技能和效劳技巧，能够娴熟办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。 三、严格执行了各项规章制度 一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的
23、各项规章制度、内控规定和效劳规定，坚持使用礼貌用语，不越权办事，不以权谋私，没有消失被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参加賭博等不良行为。 四、较好地完成了支公司和本部门下达的各项工作任务 一年来，能一向做到兢兢业业、勤勤恳地努力工作，上班来晚走，立足岗位，悄悄奉献，进取完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够进取主支动关怀本部门的各项营销工作和任务，进取营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。 一年多来，本人靠着对保险事业的喜爱，竭尽全力来履行自我的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了必需的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发觉自我与最优秀的伙伴比还存在必需的差距和缺乏。但我有信念和決心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克制缺点和缺乏，进一步提高自身综合素养，把该做的工作做实、做好。