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1、 年会老板致辞,菁选3篇【范文】年会老板的致辞1 各位来宾、各位同仁们： 在20xx年新春马上到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！回忆马上过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格治理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，治理水*越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依旧获得了安康、稳步、持续的进展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量消失一周就是xxx万美金的佳绩，这是全体x
2、x公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，固然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比拟乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xx也马上在20xx年正式全面投产，这 不仅将为公司的进展带来更多生气，同时也更加稳固xx在国内行业中的地位。所以我们要连续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场进展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而把握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们xx人布满了信念！ 公司治理方面，我们要持续仔细贯彻并落实同时，我们还要尽
3、力营造企业治理文化。xx作为一个在xxx行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业治理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之，我信任20xx年，在公司治理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xx肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出xxx的新篇章！ 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工顺当、身体安康、合家幸福、新春开心！感谢！ 年会老板的致辞2 敬重的董事长，各位董事，亲爱的员工朋友们： 大家下午好！ 伴随着钦天大酒店新年联欢会上兴奋的音乐，我和酒店全体员工怀着无比愉
4、悦的心情，迎来钦天大酒店的第一个新年。过去的一年，对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明坚决的决策下，与时俱进，积极适应市场需求，完成了钦天大酒店的顺当开业。在此，我谨代表钦天大酒店全体同仁，向一年来在工作岗位上悄悄奉献，为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工，表示诚心的感谢和亲切的问候！大家辛苦了！感谢你们！（鞠躬）同时，我也向酒店全体员工及其家属，向全部曾经在钦天大酒店奋斗过，现在仍奋斗在一线的治理人员和员工们拜个早年！祝大家在新的一年里工作顺当，身体安康，生活幸福，万事如意！ 20xx年是我们艰难创业的一年，是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中，在公司领导的正确指导下，酒店
5、上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店能顺当于五月份正是开头对外营业。而自五月份开业以来，各项经营治理工作都能够有序进展，并取得了良好的效果，在20xx年，我们共创营业收入约1208万元这是我们20xx年所取得的良好成绩。 值此辞旧迎新之际，我们有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏，以利于扬长避短，奋勉进取，在20xx年里努力再创佳绩。 一、立足钦天，做好效劳 作为高星级酒店，效劳是我们的本职工作，我们也始终以此为核心，进展各项工作的开展。 二、与时俱进，提升进展，酒店突显改观 酒店领导班子领先垂范，组织指导各级治理人员及员工，仔细学习酒店学问，外出学习星级酒店的治理和效劳流程等等。并
6、结合酒店经营、治理、效劳等实际状况，与时俱进，提升素养，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调，治理人员及员工要有紧迫感，应具上进心，培育“精气神”。酒店的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对治理与效劳内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训沟通，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。同时，部门经理之间相互推诿和相互抵触
7、的现象少了，取而代之的是互通信息、相互信任、相互敬重。在一些大型的接待活动中，在各部门负责人的典范作用下，部门领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲乏却始始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增加了光荣。 三、狠抓经营，促进效益 在今年九月份，酒店就确立了“不断提高酒店经济效益，努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重，只有效益上去了，我们才能够开展其它方面的.工作。20xx年，我们努力抓好各方面的经营工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点，全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度，保证客房出租率。依据酒店资源条件，实行多元化销售政策，敏捷的销售机制
8、，促进业绩增长。 1、酒店在知名度不高的状况下，加大网络订房的销售力度，提高酒店客房销售卖点，通过网络这个*台扩大酒店的知名度，争取更多的商务散客人入住酒店。 2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷，销售部专攻会议市场，发放客房优待券，增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作，特殊是湖南海外旅行社的合作，提前预打款消费50万。 2、试营业5个月后，为了提高酒店*均房价及营业收入，10月份酒店进展全面调价。为了稳定老客户对于调价的心情，酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比方：中秋节入住客人赠送月饼，圣诞节入住的客人派发礼品及糖果，情人节入住送玫瑰花等。 通过以上的多元化
9、销售政策，一方面加强市场推广，在维护老客户的根底上不断开发新的客户；另一方面细分客源市场，讨论客源构造，供应有针对性的配套效劳，进而稳定客源，确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额，从而提高了客房的出租率。 四、严格治理，打造队伍 队伍建立始终是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们连续加强队伍建立，从以下几个方面入手，努力打造强有力的团队： （一）狠抓制度治理，提升队伍形象。酒店要进展，离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身进展的实际状况，不断改良和完善各方面制度，做到与时俱进，理论与实际相结合，制度与工作相协调，从而促进各项工作的进展和进步。一方面对制度进展修订和补充
10、完善，使酒店的治理更加科学合理，另一方面，加强制度落实，强化制度效力。通过制度学习和教育、行为标准引导、礼仪礼节监视、仪容仪表检查等举措，对员工行为标准和劳动纪律进展系统教育，提高员工工作积极性和工作效率，进一步提高全体员工的个人综合素养，塑造良好的个人形象和酒店形象。 （二）加强员工培训，提升效劳质量。为了进一步提高效劳质量，酒店对员工进展了各项业务技能及学问的培训。酒店积极进行各种培训课程，如：酒店共性的应知应会、礼貌礼节、消防演习的实践和消防学问的培训等，同时，各部门也自行组织效劳技巧、各项专业学问培训，提高了员工的整体素养，使微笑效劳、微小效劳和共性化效劳成为每位员工的良好职业习惯。
11、五、以“安生生产”为内容，抓好安保工作 1、制订预案：在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进展安全检查，安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。 2、加强培训：组织员工学习消防学问，增加员工的消防意识，并于10月份组织了“消防四个力量”学问学习，营造了全酒店深厚的宣传学习气氛。 3、严格检查：严格检查消防设备设施，提前对烟感系统进展全面测试，对断线故障、报警点不精确进展修复，保障线路畅通、正常使用；对酒店应急疏散灯、安全出入口进展补装和更换等。 六、以降耗为核心，抓好维保工作 1、在全酒店范围推广“降耗节能”，为提高酒店员工的工作效率，降低内
12、耗。酒店讨论打算，在酒店及各部门原有治理规定执行的根底上，再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。 2、抢修修理：工程部的7名同志担当着酒店各个部门设备设施的修理保养工作，常常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进展了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。 3、财务把关：财务部在工作中努力做到节省开支，降低本钱。而我们的选购人员也是积极走访市场询问商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，但凡支出金额较大的选购规划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，掌握选购
13、费用的支出。 七、以精干为原则，抓好人事工作 1、合理定编：依据酒店行政例会精神，以精干、高效为用人原则，人力资源部在全店人员编制的根底上，由酒店领导出面，找相关部门协调，要求各部门做到科学定岗，以岗定编。 2、员工聘请：依据酒店经营需要，掌握人事费用支出，调整人员构造。通过登报聘请、现场聘请和网上聘请等各种渠道，共计聘请300人次。 八、存在的问题酒店年会老板致辞 1、员工流淌性大，效劳质量不稳定，酒店意识时有些淡薄，客人投诉时有发生，离高星级酒店还有肯定的差距。 2、规章制度落实的不够坚决，有随便性和照看面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。治理制度还有待于进一步完善和细化。 3、本钱高：治理
14、费用和营业外费用仍旧偏高，本钱费用也还有压缩的空间。需要进一步加强本钱核算，节支增效。 通过对酒店全年工作进展回忆总结，鼓励鞭策着全店上下增加自信，兴奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的治理目标、经营指标和工作规划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和详细实施。 九、工作部署 20xx年我们所面临的市场竞争将更加剧烈，万家丽路将新开三家高星级酒店，这对我们是有肯定压力的。客观形势要求我们将进一步提高效益。我们20xx年的任务指标为2200万，而我的期望是能完成更高。我盼望我们能化压力为动力，努力做好效劳，我们肯定能战胜一切挑战。 20xx年是酒店拓展的一年，是面临新挑战、开
15、创新局面的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼酒店内功，争创钦天大酒店品牌！在新的市场形势下，以“产品、销售、创新、本钱”为方针，全方位提升产品质量、加大销售力度、严格掌握本钱、提高经济效益，创新体制、创新产品、创新营销手段，牢牢抓住创新这一酒店进展的永恒主题，进一步实现酒店质的飞跃。 （一）提升产品质量，强化队伍建立 我们将以五星级酒店作为进展的新起点、新机遇、新动力，内创优质效劳质量，外树酒店品牌形象，坚持不懈地抓好效劳标准的贯彻落实，科学定位，精细治理，突出特色，诚信效劳，坚固树立剧烈的忧患意识、效率意识、创新意识和效劳意识，进一步强化内部治理，不断改善效劳环境，努力提高效劳水*，竭诚为来
16、宾供应满足的效劳。在硬件设施设备上，酒店将在20xx年改造的根底上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量；在软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资源开发力度，成立人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断地输送优秀人才，以共性化、人性化的效劳争创一流的效劳环境。 （二）加大促销力度，强化市场拓展 在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚决钦天大酒店之品牌，充分拓展市场空间，特殊是利用各节假日开展一些主题促销活动，如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等，为酒店的进展与稳固打下坚实的根底。 （三）培育创新意识，加大创新举措 创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活
17、力和生气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，20xx年，我们对酒店产品、营销手段进展了大胆创新，并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必需要大力培育创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进展创新，对硬件及软件产品要进展创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在20xx年的根底上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与进展。 （四）严格本钱掌握，量化部门本钱 掌握各项本钱支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强本钱掌握力度，对各部门的各项本钱支出进展量化，超支的即从部门工资中扣除，从而强化员工的本钱掌握意识，真正做好酒店各项本钱掌握工作。 综观全局，加快进展的机遇难得，只要集
18、中全体员工的才智和力气，调动广阔员工的积极性、主观能动性和制造性，就肯定能够克制种种困难，把钦天大酒店的建立更快更好地向前推动。回忆过去，我们倍感骄傲；展望将来，我们信念满怀！在新的一年里，我们将以“产品、销售、创新、本钱”为方针，同努力、共奋斗、创佳绩！ 真正实现个人与酒店“双赢”，共同谱写钦天大酒店进展的新乐章，共同描绘钦天大酒店美妙的明天！ 20xx年的成绩，倾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的结果；20xx年要开创各项工作的新局面，有待酒店上下连续团结进取、拼搏奋斗。我诚心地盼望，大家务必连续保持虚心慎重、不骄不躁的作风，进一步增加大局意识、团结意识，增进理解、以诚相待，形成强大合
19、力，在新的一年里，干出新的业绩，做出新的奉献。同时，我也诚心地盼望大家在节日期间切实做到“两个不忘”，即：过节不忘安全，切实加强安全防范，坚决防止各类事故特殊是重特大事故发生；过节不忘工作，要仔细安排好节日期间的值班工作，确保上下联系畅通，在尽情欢庆传统佳节的同时，要仔细筹划和组织安排好工作，争取实现经济效益进展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。让我们更加严密地团结起来，根据我们既定的工作要求，以饱满的热忱、必胜的信念、创新的精神、求实的作风，乘势而上，排难而进，共同制造钦天大酒店美妙将来！ 最终，祝我们酒店承前启后、继往开来，再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺当，身体安康、全家幸福，新年欢乐
20、！ 感谢大家！ 年会老板的致辞3 今日，是我们一年一度的年终聚会，值此新春佳节降临之际，我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的职工们，致以节日的问候和新春祝愿！ 在马上过去的xx年，我们公司全体员工都有兢兢业业的工作态度，你们在自己的岗位上悄悄的付出，辛勤的耕耘，在你们的努力下，我们公司制造了很好的业绩，全部的工作都开展得特别顺当。最值得赞扬的是那些奋战在生产第一线的员工们，你们的工作任务繁重，压力大，时间紧迫，但是，你们面临各种考验都不曾低头，你们将汗水洒在岗位上，呈现出吃苦耐劳，知难而上，坚韧拼搏的精神，表现出昂扬的斗志和极大的工作热忱，表达出团结有助的精神风貌，你们为公司生产的完成
21、做出了重要奉献，为公司品牌的树立打下了坚实的根底，为公司的进展增加了强大的动力。还有那些在后勤工作的员工们，你们没有冲锋陷阵的时机，但是你们却勤勤恳恳，任劳任怨，为公司的正常运作奉献了不行磨灭的力气。在此，我代表公司的领导干部，向全部勤劳努力的你们道一声：同志们，你们辛苦了！同时，对一贯顾全大局、无私奉献的员工家属表示敬佩和诚心的感谢！ 在新的xx年，我们要连续坚持“以人为本”的原则，加快现代企业制度建立步伐，提高技术创新力量，提升企业竞争力，加大培训力度，进一步增加公司的分散力、向心力、战斗力，迎接机遇，面对挑战。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。同志们，借着辞旧迎新的时机，让我们在心中悄悄的许诺，让我们在来年携手并肩，同舟共济，团结全都，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进！最终，再次祝福大家新年欢乐，身体安康，万事如意！