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1、 2023年人事部工作总结范本（21篇） 2023年人事部工作总结范文（21篇） 2023年人事部工作总结范文 篇1 20xx年是*有限公司经过两个公司整合重组并在挂牌运行的第一年，也是公司克制重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满胜利，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事劳资工作的治理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使公司消失了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的根底。
2、总结一年来的工作，主要表达在以下几个方面： 一、建立了法人治理构造，员工构造日趋合理 公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建立工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作力量强，业务水平高的治理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的
3、劳动用工体系。除治理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心治理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3、公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中：借调和单干23人)，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机
4、械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，布满了活力，年龄在2140之间的有488人，占总人数的84%。 二、推陈出新，仔细搞好人事劳资工作 1、对公司人事劳资业务流程进展再造 依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度，并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资治理工作相互协调、亲密协作、精干高效。 2、仔细做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方
5、法，保证将工资和奖金准时发放到每一位员工的手中。 201X年共发放工资442.3万元，其中：机关59.8万元， 安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。 201X年共发放奖金588万元，其中：机关62.4万元， 安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。 3、仔细做好
6、员工工资的套改工作 依据总公司的要求，201X年我们对员工工资进展了两次套改。由于公司重组整合， 历史缘由多，工资套改难度大，问题多，我们在敬重历史的状况下，尽量做到公正合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元，其次次补发工资39.5万元。 三、加强绩效考核，制定了合理的方法 为了充分发挥*有限公司整合重组的优势，公司以搞活内局部配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进展考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争力量和盈利力量，全面实现公司的生产经营目标。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩
7、。 考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是根底工资、技能工资(操作层)、岗位工资(治理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为治理费用)，工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金116万元。 四、仔细处理好人事关系，解除领导的后顾之忧 为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，准时把握员工的
8、新状况、新动态，保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，有什么重要事情准时向领导进展汇报， 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。 1、加强人力资源中心人员的治理。对公司人力资源中心的人员进展“双向选择，择忧录用”，并仔细作好员工的思想工作，让广阔员工自觉转变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过到达肯定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。 2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力气之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作消失屡次反复，为此我们进展了深入的调查、了解和询问，
9、细致急躁地做好解释工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心情，缓解了员工的冲突。 3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进展了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进展了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储藏了人员力气。 4、对长期不在岗员工进展了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过急躁细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一局部人员正在查找新的出路。 总的来讲
10、，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的转变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。 五、仔细抓好员工培训，提高了员工整体素养 为了提高公司员工的整体素养，我们给员工制造了连续培训、转岗培训等多种培训的时机。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的转变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作力量的提升愿望更加迫切，很大一局部人员提出了培训和转岗的要求。公司依据工作实际，分别针对不怜悯况进展了培训，通过培训使一些员工的素养得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。 为了抓好培训，公司特地成立
11、了培训领导小组，并结合实际，制定了201X年度员工教育培训规划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训工程有：治理人员培训、科级干部工程经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进展，培训人员达216人，员工培训率到达38.7%。 六、建立了新的薪酬与绩效考核体系 公司原薪酬多年来始终执行原长庆石油勘探局劳开工资治理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。依据公司目前的进展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系鼓励员工，挖
12、掘员工的潜力和制造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标，公司自整合重组开头，就对薪酬改革进展了大量的宣传和引导。公司特地成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进展改革。经过和西安交通大学治理学院合作，对整个体系进展了科学合理的设计，设计时坚持了按劳安排，定岗定薪;坚持了公正性，鼓励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与敏捷性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。 七、存在的问题和明年的工作思路 固然，我们的工作还有许多缺乏之处，还要请上级领导赐予批判和指正。目前存在的主要问题有： 1、在工作思路上需要进展改良，正确领悟领导的意图
13、，并加以贯彻实施。特殊是在处理人事关系上工作方法还需要敏捷多样，避开各类冲突的产生。 2、需要建立人力资源储藏库，为公司储藏各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素养。 3、爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进展灌输和引导。 面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强人事劳资工作的日常治理，特殊是抓好根底工作的治理。 2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是
14、绩效考核工作。 3、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养;对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储藏库，为公司生产经营储藏各类人才力气。 4、连续学习“精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家效劳的思想。特殊是要热忱为基层效劳，提高办事效率，为公司全面提升治理水平增砖添瓦。 5、加强和各部门、各单位的团结协作，制造人力资源最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，使公司逐步成为一个最优秀的团队。 2023年人事部工作总结范文 篇2 一年来，组织人事部在校党委和行政的正确领导下，在各级部门的积极协作下，根据年初制定的工作
15、规划，主要在组织、统战、人事、内部治理四个方面的作了工作，详细总结如下： 一、 组织工作 1、深入开展学习实践科学进展观活动 今年3月份，根据省委、省高校工委的要求，我校召开学习实践科学进展观活动发动大会，到9月份，我校深入开展学习贯彻科学进展观活动在上级党组织指导帮忙下，经过全校党员干部的共同努力，顺当完成了各个阶段的任务，取得了预期的效果。组织集中培训班5个，举办各类讲座、报告5次，在校园网上开拓学习实践活动专栏7个，校内领导辅导34次，举办专题论坛2次，组织专家辅导5次;向广阔师生发放了征求意见表共计1111份，收回1044份，共梳理出了各种意见和建议125条;先后编发简报72期、电视台
16、报道15次、播送电台播送39次、制作大型宣传版面13个，出黑板报220期;开设学习实践活动专题网站，公布信息203条;在校报上开拓了学习实践活动专栏，发表学习体会文章47篇，根本到达了中心提出的“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠”的目的。 学习实践活动开展以来，学校党员干部、职工、学生在思想上进一步加深了对科学进展观的理解，在工作中增加了运用科学进展观武装头脑指导实践的自觉性，学校班子成员进一步提高了思想熟悉，提升了治理水平和驾驭简单局面的力量，三个阶段的活动扎实推动，总体感到收获颇丰、成效明显。 (1)党员干部思想熟悉明显提高; (2)党员干部组织纪律性普遍增加; (3)党组织
17、建立得到了加强; (4)有力地促进了我校的升本工作; (5)维护学校稳定，解决了很多师生关注的热点问题; (6)围绕完善促进学校进展的体制机制，形成了一批创新性的制度成果。 2、进展党员及组织建立 从3月至年底组织部组织开展了推举入党积极分子、组织党课培训、确定进展党员对象、组织考察、开展预审、填报志愿书等一系列工作。其中在四月份和九月份组织了两次党课培训，共培训入党积极分子477人，并组织进展了党课考试;上半年进展党员190人。下半年规划进展党员140人，但由于防控甲型H1N1疫情，大局部进展对象在校外实习而不能返校，年底进展党员不能按期进展。转正党员116名。 为了贯彻落实党的xx届四中全
18、会有关精神，仔细学习有关文件，制定了20xx年基层党组织换届工作规划，并上报高校工委。 3、加强党员评议和考核 在加强对党员的教育和治理方面制定了一系列的措施，下发了党建和思想政治工作考核方法(阳煤专党组字20xx3号)。6月份下发了关于开展民主评议党员的通知(阳煤专党组字20xx6号)，组织党员进展了民主评议活动。在党组织和党员中开展了“评先选优”活动。在七一前下发了关于表彰先进基层党组织和优秀共产党员的打算(阳煤专党组字20xx10号)，共评比表彰先进基层党组织2个、优秀共产党员20名。党员的教育和治理进一步迈上了制度化、标准化、常常化的轨道。 4、积极做好收缴党费工作 仔细学习贯彻晋组发
19、20xx8号文件精神，进一步做好党费收缴、使用和治理工作。20xx年全校12个党总支部共缴纳党费23757、90元，其中，上交高校工委组织部11740、50元。 二、 统战工作 主要做了三方面的工作：一是根据省市的工作安排，进展了日常的统战工作;二是进一步搜集整理了统战对象特殊是民主党派成员的个人资料，完善了统战工作档案;三是加强了宗教工作的治理，对从事宗教活动的人员进展了仔细的登记，并通过各级党组织大力宣传国家的宗教政策，标准各类人员从事正常的宗教活动，坚决制止非法的宗教活动。 三、 人事工作 1、人事聘请 依据晋人字【20xx】63号文件精神，我校从20xx年11月开头积极预备人事聘请考试
20、工作，制定了太原理工大学阳泉学院20xx年公开聘请工作人员方案(阳学院人字【20xx】14号)，并于20xx年12月5日组织报名、资格审查、命题、笔试、面试及体检等工作，报名考试人数145名，参与笔试人数132名，参与面试60名，录用人员20名，其中硕士讨论生18名，本科生2 名。 2、 师资培训 组织新教师岗前培训54名;完成教育厅组织的教师资格认定考试，12名教师取得教师资格;组织教师参与国内访问学者的申报工作，有2名教师申报胜利，并获的国家高级人才培训工程资助;完成全校教师信息采集任务;组织教师参与精品课程培训，有3名教师获得培训证书。 3、 职称评审和工人考级 本年度组织并顺当完成了2
21、0xx年高校专业技术职务，有2名同志晋升教授，9名同志晋升副教授，23名同志晋升讲师;在工人等级考试中，1名同志晋升为技师。 4、劳资及社保工作 全年完成三批较大规模的工资审批工作 (1)审批发放了全校在编教职工正常晋升的薪级工资 (2)审批了22名新参与工作人员的工资 (3)审批43名专业技术职务或行政职务变动人员的工资; 根据上级文件精神，测算、发放全校教职工临时补贴;计算核发了全校20xx年教职工绩效工资;交纳了20xx年合同制工人的养老保险金，并补交20xx年、20xx年所欠两年的合同制工人的养老保险金;准时精确地填报各种统计报表;完成各种日常的劳资及社保工作。 5、关心退休人员 组织
22、人事部注意做好为退休干部、职工效劳的工作。在日常工作中努力制造条件让退休老同志老有所养，老有所乐，老有所为。平常注意对老干部的生活进展妥当安排，解决个别老干部的住房、就医等困难，对老干部进展节日慰问、安排善后等，将老干部作为学校的珍贵财宝，为维护学校改革进展稳定做出了奉献。 四、 内部治理 在加强内部治理方面我们主要做了三项工作，一是进展了机构内局部工，做到分工明确，责任到人，使组织人事部工作有条不紊地开展;二是制定并进一步明确了各类人员岗位职责，使工作更加标准;三是制定了组织人事部工作流程，进一步标准了工作程序，各类工作严格按程序办事，加大了组织人事工作的透亮度与科学性。 五、存在问题与缺乏
23、 在工作中我们感觉到，限于人手紧急，日常工作事务繁忙，深入基层主动为党总支、党支部效劳不够;主动与干部、党员的交心谈心不够;党员进展，尤其是学生党员进展工作的质量和程序监控还不能完全适应新形势的要求;对全校党员治理教育工作的创新不够;对党员的培育教育制度化治理工作还需加强;按上级任务要求组织干部参与各种层次培训时，处理好学习与日常工作的冲突还不够。 在人事治理方面，对职工的了解还很欠缺，一些老同志多年遗留下来的问题解决力度还不够大;对教职工劳动纪律检查指导还比拟简洁和浅薄。 针对以上问题，我们在以后的工作中要连续坚持解放思想、实事求是、与时俱进的方针，协调好治理与效劳、继承与创新的关系，加强对
24、全校组织人事工作的指导，通过制定合理的政策调动广阔教职工的积极性、主动性和制造性，积极探究解决问题的新思路和新方法，不断提高组织人事工作的水平，更好地效劳于学校的中心工作，效劳于广阔教职员工。 六、明年的工作思路和准备 明年要连续做好日常工作，重点做好以下几方面的工作： 1、加强党的基层组织建立，做好我校党总支和党支部换届选举的工作：20xx年3月4月，党支部换届;20xx年4月5月，党总支换届; 2、进一步加强流淌党员的治理和效劳工作; 3、连续做好进展党员工作，规划20xx年进展党员330名; 4、完成“三定”方案，积极稳妥地推动岗位设置工作。 2023年人事部工作总结范文 篇3 一年来，
25、组织人事部在校党委和行政的正确领导下，在各级部门的积极协作下，根据年初制定的工作规划，主要在组织、统战、人事、内部治理四个方面的作了工作，详细总结如下： 一、组织工作 1.深入开展学习实践科学进展观活动 今年3月份，根据省委、省高校工委的要求，我校召开学习实践科学进展观活动发动大会，到9月份，我校深入开展学习贯彻科学进展观活动在上级党组织指导帮忙下，经过全校党员干部的共同努力，顺当完成了各个阶段的任务，取得了预期的效果。组织集中培训班5个，举办各类讲座、报告5次，在校园网上开拓学习实践活动专栏7个，校内领导辅导34次，举办专题论坛2次，组织专家辅导5次;向广阔师生发放了征求意见表共计1111份
26、，收回1044份，共梳理出了各种意见和建议125条;先后编发简报72期、电视台报道15次、播送电台播送39次、制作大型宣传版面13个，出黑板报220期;开设学习实践活动专题网站，公布信息203条;在校报上开拓了学习实践活动专栏，发表学习体会文章47篇，根本到达了中心提出的“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实惠”的目的。 学习实践活动开展以来，学校党员干部、职工、学生在思想上进一步加深了对科学进展观的理解，在工作中增加了运用科学进展观武装头脑指导实践的自觉性，学校班子成员进一步提高了思想熟悉，提升了治理水平和驾驭简单局面的力量，三个阶段的活动扎实推动，总体感到收获颇丰、成效明显。(1)
27、党员干部思想熟悉明显提高;(2)党员干部组织纪律性普遍增加;(3)党组织建立得到了加强;(4)有力地促进了我校的升本工作;(5)维护学校稳定，解决了很多师生关注的热点问题;(6)围绕完善促进学校进展的体制机制，形成了一批创新性的制度成果。 2.进展党员及组织建立 从3月至年底组织部组织开展了推举入党积极分子、组织党课培训、确定进展党员对象、组织考察、开展预审、填报志愿书等一系列工作。其中在四月份和九月份组织了两次党课培训，共培训入党积极分子477人，并组织进展了党课考试;上半年进展党员190人。下半年规划进展党员140人，但由于防控甲型H1N1疫情，大局部进展对象在校外实习而不能返校，年底进展
28、党员不能按期进展。转正党员116名。 为了贯彻落实党的_届四中全会有关精神，仔细学习有关文件，制定了2022年基层党组织换届工作规划，并上报高校工委。 3.加强党员评议和考核 在加强对党员的教育和治理方面制定了一系列的措施，下发了党建和思想政治工作考核方法(阳煤专党组字_3号)。6月份下发了关于开展民主评议党员的通知(阳煤专党组字_6号)，组织党员进展了民主评议活动。在党组织和党员中开展了“评先选优”活动。在七一前下发了关于表彰先进基层党组织和优秀共产党员的打算(阳煤专党组字20_10号)，共评比表彰先进基层党组织2个、优秀共产党员20名。党员的教育和治理进一步迈上了制度化、标准化、常常化的轨
29、道。 4.积极做好收缴党费工作 仔细学习贯彻晋组发_8号文件精神，进一步做好党费收缴、使用和治理工作。_年全校12个党总支部共缴纳党费23757.90元，其中，上交高校工委组织部11740.50元。 二、统战工作 主要做了三方面的工作：一是根据省市的工作安排，进展了日常的统战工作;二是进一步搜集整理了统战对象特殊是民主党派成员的个人资料，完善了统战工作档案;三是加强了宗教工作的治理，对从事宗教活动的人员进展了仔细的登记，并通过各级党组织大力宣传国家的宗教政策，标准各类人员从事正常的宗教活动，坚决制止非法的宗教活动。 三、人事工作 1、人事聘请 依据晋人字63号文件精神，我校从_年11月开头积极
30、预备人事聘请考试工作，制定了太原理工大学阳泉学院_年公开聘请工作人员方案(阳学院人字14号)，并于_年12月5日组织报名、资格审查、命题、笔试、面试及体检等工作，报名考试人数145名，参与笔试人数132名，参与面试60名，录用人员20名，其中硕士讨论生18名，本科生2名。 2、师资培训 组织新教师岗前培训54名;完成教育厅组织的教师资格认定考试，12名教师取得教师资格;组织教师参与国内访问学者的申报工作，有2名教师申报胜利，并获的国家高级人才培训工程资助;完成全校教师信息采集任务;组织教师参与精品课程培训，有3名教师获得培训证书。 3、职称评审和工人考级 本年度组织并顺当完成了_年高校专业技术
31、职务，有2名同志晋升教授，9名同志晋升副教授，23名同志晋升讲师;在工人等级考试中，1名同志晋升为技师。 4、劳资及社保工作 全年完成三批较大规模的工资审批工作，(1)审批发放了全校在编教职工正常晋升的薪级工资，(2)审批了22名新参与工作人员的工资，(3)审批43名专业技术职务或行政职务变动人员的工资;根据上级文件精神，测算、发放全校教职工临时补贴;计算核发了全校_年教职工绩效工资;交纳了_年合同制工人的养老保险金，并补交_年、_年所欠两年的合同制工人的养老保险金;准时精确地填报各种统计报表;完成各种日常的劳资及社保工作。 5、关心退休人员 组织人事部注意做好为退休干部、职工效劳的工作。在日
32、常工作中努力制造条件让退休老同志老有所养，老有所乐，老有所为。平常注意对老干部的生活进展妥当安排，解决个别老干部的住房、就医等困难，对老干部进展节日慰问、安排善后等，将老干部作为学校的珍贵财宝，为维护学校改革进展稳定做出了奉献。 四、内部治理 在加强内部治理方面我们主要做了三项工作，一是进展了机构内局部工，做到分工明确，责任到人，使组织人事部工作有条不紊地开展;二是制定并进一步明确了各类人员岗位职责，使工作更加标准;三是制定了组织人事部工作流程，进一步标准了工作程序，各类工作严格按程序办事，加大了组织人事工作的透亮度与科学性。 五、存在问题与缺乏 在工作中我们感觉到，限于人手紧急，日常工作事务
33、繁忙，深入基层主动为党总支、党支部效劳不够;主动与干部、党员的交心谈心不够;党员进展，尤其是学生党员进展工作的质量和程序监控还不能完全适应新形势的要求;对全校党员治理教育工作的创新不够;对党员的培育教育制度化治理工作还需加强;按上级任务要求组织干部参与各种层次培训时，处理好学习与日常工作的冲突还不够。 在人事治理方面，对职工的了解还很欠缺，一些老同志多年遗留下来的问题解决力度还不够大;对教职工劳动纪律检查指导还比拟简洁和浅薄。 针对以上问题，我们在以后的工作中要连续坚持解放思想、实事求是、与时俱进的方针，协调好治理与效劳、继承与创新的关系，加强对全校组织人事工作的指导，通过制定合理的政策调动广
34、阔教职工的积极性、主动性和制造性，积极探究解决问题的新思路和新方法，不断提高组织人事工作的水平，更好地效劳于学校的中心工作，效劳于广阔教职员工。 2023年人事部工作总结范文 篇4 20xx年马上完毕，在新的一年马上降临之际，为了总结阅历、连续发扬优点，同时也为了克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做以下回忆： 第一局部：各项工作目标的完成状况：一、行政工作方面： 1.安全工作： 生产安全：今年推出了“隐患掌握点量化治理目标”;同时，制订并实施了安全生产惩处制度。两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常安全治理工作，提高一线治理人员对治理安全工作的重视程度，削减事故的发生起到了积极的作用。
35、 消防安全：按规划修理保养灭火器具。9月份，组织了全厂消防实战演练参与人数*人，全年完成火灾为零的工作目标。 厂区安全：不断强化对保安工作的督导检查，发觉问题准时解决、准时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未消失重大失误，保证了厂区安全。 制度执行方面：以保证安全生产及员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有*余人受处处罚并通报，其中对不尽责、严峻违纪的*名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效掌握，而且维护了公司正常生产秩序。 2.工伤事故状况汇总：全年累计消失工伤事故起，比20xx年全年起%。今年的工伤中：*部*人次，占%;*部*人次，占%。较稍微皮损害*人次，占%;涉及伤
36、残等级的损害*人次，占%。(详见附表)。 3.公司机动车辆修理费用状况： 4.食堂工作：在保证免餐菜品照常供应的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。 5.宿舍治理：今年处理员工冲突及违纪人员*人，清退*名违反宿舍治理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常治理工作带来困扰。 6.其他工作：积极响应并组织员工参加工会组织的各项文体、征文、学问竞赛等活动，展现出
37、*员工的风采。利用公司宣传栏，紧抓时事、准时传递安康、向上的精神信息。第三届员工文体活动月顺当开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有*名员工报名参加，为大家供应了一个放松身心、展现个人特长的平台。 二、人力资源工作： 1.人员变动状况： 全年累计组织面试*人，实际办理入职人数为*人，面试入职率为%，年度人员平均流失率为%。112月人员流淌状况统计如下： 全年累计办理入职的*人中，现仍在职人员计*人，占当年入职人员的%。全年累计流失员工*人，其中：当年入职员工流失*人，占年度流失总人数的%;老员工流失占年度总流失人数的%。 离职缘由： 20xx年入职人员年龄分布： 2.聘请渠道的拓展：将拓展
38、新的聘请渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决公司用工缺口问题。今年，联系、安排外省市聘请出行屡次，屡次到周边乡镇做企业形象与聘请需求的宣传工作，为满意公司普工需求供应了有力保障。 3.培训状况： 今年按公司年初制定的培训规划，先后有批、*人次参与了相应工程的培训学习，各项培训工作虽然都按规划得到落实，但培训工程设立的针对性、有效性，参与培训人员的学习质量、效果仍有待改良和提高。 11月，与尝试合作，第一期已完毕，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习效果，适时扩大参与学习的人员范围，以利于进一步提高公司治理层的整体素养。 4.社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核
39、对，根本做到全部申报人员处于在职状态，精确申办、手续无误。 5.人力资源本钱变动状况：由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源本钱增长约*万元，总量增幅为%，其中用工数量增长影响约为%。*车间及*车间的人工本钱增长幅度是明显高于工资基数增长%的幅度;*车间人工本钱增幅明显，月人均工资增长%，但平均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、掌握返工生产是我司今后的重点工作之一。其次局部：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议： 20xx年马上过去，为满意公司经营规模持续快速进展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定进展供应坚实的后勤保障与效劳：
40、1.劳动力资源的保障：我们将连续秉承“友好、真诚、开放、敏捷”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好明年的普工聘请工作。 2.劳动力本钱上涨与始终居高不下的流淌性，成为人力资源聘请工作中的一个难点及重点。因此，定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控，以促进整体人工本钱的降低与生产效率的提升。 3.务实、客观确立公司的绩效考核体系，并在试行中不断修订，逐步标准对各部门工作的客观评价制度。 4.连续积极推动安全奖惩条例的实施，以奖惩调整方式促进各级安全治理职能的提升，定期召开专题会议，通报各项安全工作问题，促使各级治理者时刻警醒应负的安全治理职责，从而提升公司整体安全工作质量。 5.20xx年，要围
41、绕公司育人理念，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，把握现代治理学问与力量，为工作开展注入活力。 培训需求与课程安排需要更加合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训规划，确保培训实效。对于培训效果还需要各个培训工程的专项人员仔细参加、客观全面进展评价。 对于培训治理需加强，对各部门培训规划执行的监管工作需要不连续的跟进，使各项培训工作不折不扣的充分落实。 6.有针对性确实定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，积极协调他们在工作、生活中的实际问题，增加员工的向心力及融洽度。 2023年人事部工作总结范文 篇5 回忆一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要
42、是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实： 一、为满意医院进展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建立工作 坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比拟性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院状况，2年共引进各类专业技术人员7余人，其他帮助人员4余人，其中主任医师1人、博士后讨论员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生1余人。 二、建章立制，标准员工行为 今年以来，依据医院文化建立需要，起草并印刷了局部医院员工手册，标准医院制度治理，涉及到32个小项，对财务治理、人力资源治理、行政治理、医疗护理治理等做了明确的规定。并以此为突破
43、口，重点要求以下三点：一是标准工作的根本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破法规哪些能办，哪些不能办，应当怎么办;哪些该说，哪些不该说，应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容催促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试，2年共考取执业医师和执业助理医师1余人，护师5人、护士2余人，为3-7年的护理人员报名办理了护士初级资格证
44、4余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等3余人次，护士及护师等执业资格考试2余人次。 为了协作职称评聘，催促做好各层次员工的连续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在肯定差距，比方工作效率不高、效劳意识还有很大差距、人才聘请和治理工作开展不好、思想上比拟简单麻痹等。 我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点： 1、在
45、人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高效劳意识和效劳质量，进一步树立为临床效劳、从员工工作、生活急需开头的理念; 2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用; 3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比拟舒适的环境和气氛; 4、完成其他医院安排的临时性工作。 新的一年已经到来，人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、标准的治理，知难而进，使人力资源治理工作更上一层楼。 2023年人事部工作总结范文 篇6 我部严密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会： 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺当完成的前提。 人力资源部的工作涉及到人事治理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、效劳性的工作，工作当中必定会消失新状况、新问题。公司领导特殊是分管领导特别重视，常常对我部工作准时赐予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺当开展。 年内，重点完成了公司年度理论学习规划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰难奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际气氛演讲竞赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公