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1、 部门主管个人述职报告(十三篇)部门主管个人述职报告篇一 光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不行推卸的责任。当好家、理好财，对比公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20xx年度的工作状况向公司领导及各位同仁报告如下: 一、20xx年履行岗位职责状况 1.建立健全公司的财务制度及治理方法 依据省厅20xx年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求准时对公司相关财务制度和治理方法进展了修订。面对新的经营形势，依据公司领导
2、的安排，拟定了公司客户嘉奖基金治理方法、物资选购治理制度、财产清查制度。其中物资选购治理制度、财产清查制度已经开头执行。 2.高质量的按时完成了20xx年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表 依据省厅20xx年度财务决算会议的要求，我们精确、准时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经会计师事务全部限公司审计，出具了标准无保存意见审计报告。 按期向省厅上报了20xx年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。 依据省厅的要求按月精确、准时的向省财政厅上报企业经济信息数据。 按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税状况。 填制
3、完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据(20xx-20xx年度)及局部报告内容。 3.顺当执行小企业会计准则 依据财政部的规定，公司从20xx年起必需执行小企业会计准则，财务治理部屡次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进展深入讨论。从而保证了小企业会计准则的顺当执行。 4.顺当执行营业税改征增值税试点工作 依据国家税务总局的规定自20xx年8月1日起交通运输业和局部现代效劳业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司局部业务属于本次“营改增”的试点范围，财务治理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关详细规定等。为营改增的顺当执行打下的坚实的
4、理论根底。 积极和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项。经过屡次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，依据目前的业务收入状况测算，年可节省增值税近10万元。 因税种的转变，涉税的会计事项核算也发生了很大变化，组织部门员工对增值税的会计业务进展仔细学习，并积极参与国税局组织的营改增培训学习。 因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响，就营改增业务与多家客户沟通、协调，达成全都意见，并向多家客户供应了相关业务的询问。 5.向省厅领导供应了执行收支两条线的分析报告 因我公司业务属于三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和影响，打算我公司的收支执行收支两条线治理。根据公司领
5、导的指示，财务治理部积极对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进展了深入细致的分析，并向省厅领导供应了详尽的报告，避开了一个重要打算的匆忙出台。 6.早准备、早安排，通过各部门的协同努力，有规划的完成公司各项财务目标 但凡预则立,不预则废，为保证公司年度目标任务的完成，从20xx年10月起，依据往年的数据对财务状况逐月进展测算，为年度财务决算做好预备工作。 针对本年公司利润较大，导致需要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益，向公司提出向*公司支付费，以增加本钱，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到了省厅的确定。 二、遵守廉洁自律各项规定状况
6、 我始终注意党风廉政方面法律法规学习，不断地加强自身修养，坚固树立正确的人生观和价值观，坚固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增加拒腐防变的自觉性。 在工作中本人能严格遵守中共中心的八项规定及六项禁令的要求，通过强化财务监视，标准核算程序，落实财经纪律，建立内掌握度，对各个工作环节进展监视制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。 三、工作中存在的问题 两年来，在领导和同事们的指导帮忙下，虽然在工作上取得了一些成绩，但仍旧存在缺乏，主要表现在: 1.主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色; 2.忽视了治理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通缺乏，
7、没有全方位地对财务工作进展治理; 3.忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性熟悉缺乏，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。 4.没有做好理好财的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。 四、四风方面存在的问题及详细表现 针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风的“四风”问题，联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和缺乏，并对个人存在问题的缘由进展深层次的剖析，到达自我教育、提高的目的。存在的问题及详细表现: 1.形式主义方面 政策理论水评不够高，理论学习不够，政策水平不高。工作缺乏创新，主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻
8、研思想理论及专业学问的高度不够。 2.官僚主义方面 没有真正了解部门员工的思想和工作思路，有时对员工提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就提出处理意见，工作是缺乏急躁。没有把全部精力用到日常生活工作中去。 3.享乐主义方面 本职工作创新意识缺乏，缺乏亮点，缺乏积极主动性，这样简单助长不思进取的恶习。 4.奢侈之风方面 平常的生活中没有发扬保持我党的艰难朴实作风，有铺张铺张的现象。 五、20xx年工作思路和改良措施 1.完善、修订公司的治理制度及治理方法 随着经济形势和公司的经营状况的变化，局部内部治理制度已不适应公司的进展，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合公司治理的要求，与有关部门进
9、展修正。 2.加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力气;在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满足、让员工满足、让领导满足”; 3.加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能; 将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 4.搞好财务分析，为领导决策供应充分有效的依据; 合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并到达事半功倍的效果，为企业决策和治理供应有力
10、的财务信息支持; 5.20xx年度财务部要完成的几项重点工作: a.制作媒体销售状况掌握表，用以满意财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。 b.完成固定资产的盘点工作，待清查完毕后，依据详细状况询问相关专家，提出处理意见，争取在20xx年度对*集团移交和代建的媒体设施入账。 c.针对我公司持有的大量资金，询问银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。 我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素养与业务水平，以适应公司的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 以上发言，如有不当，请各位领导批判指正! 部门主管个人述职报告篇二 敬重的各位领导，亲
11、爱的同事们: 我于20xx年8月被安排到女鞋商场，最初实习导购的岗位，从基层作初步了解，随着工作深入担当了柜组长的职务，着手开头基层的现场治理事务，12年5月体制改革，我有幸成为经理副理，我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里，从最开头的初来咋到到现在的初窥门径，我学到了许多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进展具体的阐述: 一、日常治理工作: 1、人员治理:每天日常的巡场，检查员工行为标准、商品物价质检、员工的业务学问力量及员工的销售工作状况等，准时指正员工不当的行为。对于不合标准的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展现牌准时发觉并整改，监
12、视员工的出勤及柜台在岗率，避开漏失顾客及销售。 2、针对员工在工作中消失的共性问题，进展整理归纳，利用每日晨会时间进展着重强调，催促员工有则改之无则加勉。对于相关业务学问力量也会抽出晨会或其他时间集体进展培训，重点内容通过考试形式进展检验，帮忙员工扩大学问面，提升自身的综合素养，成为一名优秀的导购人员。 3、妥当治理新进员工及离岗人员，尤其对于提出离职人员准时了解其心理动态，在不违反原则的状况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌，尽可能削减商场人员流淌，保证商场有一个和谐、良性的进展。对于新进员工的要求严格把关，并帮助其做好进场的相关手续，随后进展业务学问、规章制度、工作流程等内容的培训及
13、考试，保证新员工的各项根本工作可以顺当完成。货品治理: 1、每月对各品牌库存架构及销售分类构造进展统计分析，了解不同类别货品的库存状况与之带来的销售收益状况，针对畅销款式准时沟通补货，滞销款式实行肯定的促销方式拉动销售， 2、每周及每月固定时间对周边竞争店进展市场调研，了解其他店与本店货品差异状况，以及活动、价格、陈设等差异状况，对于我店比其他店存在的劣势，跟厂家沟通对其作出调整，保证我店库存是质的货源。 3、在大型活动之前催促厂家储藏货源，跟厂家索要货品明细，对活动货品进展审查，确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益，督促厂家尽早发货，并对货品进展质检和验货，一切无误后在指定特卖场陈设上
14、柜。 二、销售治理: 1、每月依据商场安排给柜组的销售细化到每个品牌，有需要时细化到品牌每天销售，随时跟进品牌及柜组任务完成状况，并对销售较差品牌了解状况，分析缘由，并跟品牌厂家进展沟通，在促销、货源、人员方面给出改良建议，尤其是销售淡季联系厂家进展特卖、反季货品促销活动，借此提升品牌销售，向销售任务更近一步。 2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动，对扣点状况进展协商达成全都，在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参加率，营造活动气氛，提升销售。 3、每周及每月对品牌销售进展全面剖析，从人员、货品、促销等方面发觉其中缺乏之处，挖掘可提升销售的方式和潜力点，并针对相关问题提出可行性解决方案。 装修
15、治理: 1、帮助主管与装修品牌的装修人员或供给商进展前期沟通，审查其装修图纸，商定装修日期，对接相关装修工作，帮忙办理施工手续及施工证。 2、专柜装修时现场监视，发觉问题马上指出，并对相关装修要求和留意事项随时赐予提示，尽量避开不符合要求的状况消失，同时督促装修进度，保证在商定时间内顺当完工。 3、在相关局部的帮助下对装修好的专柜进展验收审核，发觉问题联系装修人员马上整改，并随时跟进保证一切验收合格。 三、工作中亮点和缺乏: 亮点:1、在万达广场开业之时，我伴同主管一起参加了门店调研，而我主要负责了电子版平面示意图的绘制，由于示意图对图纸精度要求不高，我采纳的是ppt的自选图形功能，该方法绘图
16、简便易行，不需要专用软件及相关操作技术支持，此绘图技巧也被领导、同事所认可和欣赏。 2、我对数据比拟敏感，在品牌结款的核算工作中表现比拟突出，我还利用excel表格将各个计算公式设置到表格中，只需将相关销售数据填入表格即可直接得出结算金额，这样使得结算工作更加便利快捷，核算结果也更加精确。 缺乏:1、跟供给商的沟通还有待加强，前期主要局限于活动的沟通，对于人员和货品相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表示缺乏。所以，现在要做的就是多于供给商接触，不怕与供给商沟通，与供给商建立共存体系，定期与品牌供给商对人员、工作状态、货品等方面进展沟通，加强感情联系，让供给商了解商场的制度与治理方法，使促销、客
17、诉等能更快更好的解决。 2、需要在品牌方面加大学习和认知度，多了解不同的品牌，把握这些品牌的相关信息，提升自己对品牌的敏锐度，只有自己了解了才能更好的为员工培训。 四、今后的工作规划: 1、现在担当经理副理之际，抓紧时间学习作为副理的各项工作事务，并把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培育，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，成为全方面的治理人员。 2、加强与品牌供给商的沟通，在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅，将工作做得更到位、更完善，在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀，将品牌推销出去，让更多顾客了解品牌并喜爱品牌的商品。 3、加强自身业务学问，
18、提升工作力量，以便于以后对员工的培训工作可以更加完善，帮忙员工成为优秀的导购人员，也使自己成为高素养的治理人员。 4、在三期马上开业之际，借此时机仔细学习装修相关学问，熟知装修的全部工作流程，学会独立安排和协调商场的全部装修工作。 在过去的两年时间，曾流过辛勤的汗水，也流过感动的泪水，正由于经受了这点点滴滴的酸甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我喜爱这份工作，盼望自己今后能欢乐着工作，同时也能在工作中找到更多的欢乐!更多的自信!更多的胜利! 部门主管个人述职报告篇三 敬重的各位领导、同志们： 一年来，在上级公司和效劳部经理的领导下，在全体职工同志的帮忙、支持下，在各方面取得了肯定的成效。现就
19、一年来本人的学习、工作状况简要汇报如下：。 一、工作状况 做为效劳部副经理，我负责分管效劳部日常工作、办公室工作、供暖、修理及随队效劳工作。一年来，本人比拟圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初，生产效劳中心退租后柳塔一处公寓，在李家畔新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿，为此，我能够做到提前着手，提前预备，在搬迁过程中紧盯在现场，与效劳部各位领导亲密协作，对于新场所的设备、设施进展彻底检查，发觉问题准时与有关部门解决，通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季，供暖工作是全部工作中的重中之重，我深感责任重大，在9月份便开头筹备供暖工作，检修管网，通过一个月
20、的全面检修、保养，提前15天供暖。同时加强日常修理保养，确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，避开了因小事而消失故障，为供暖工作供应了保障。同时，组织修理班对各场所冬季“三防”设施设备进展了全面检查，排解担心全因素，要求职工杜绝“三违”。同时参加制定了冬季保供暖措施，为各项工作供应了安全保障。 随队效劳工作是效劳部有别于其他单位的一项特地工作，为保证效劳质量，我与几名随队效劳人员亲密协作，能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，一年来没有因安排不到位而影响效劳质量。 二、工作中存在的问题 一是协调平衡工作不太抱负。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到
21、位，平衡得不尽合理，影响了工作效率;二是治理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监视检查的力度。 三、下步工作设想 1、稳固成果，吸取教训，进一步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，坚固树立效劳思想，为中心做好效劳。 2、把握特点，总结规律，提高工作水平。 3、增加创新意识，不断提高效劳水平。一是连续保证各项工作的有序运转;二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下;三是进一步做好催促检查工作，深入场所了降落实状况，并准时做好信息反应;五是做好领导临时交办的各项工作。 因时间所限，只做以上汇报，在汇报中可能有很多不当之处，请批判指正。感谢大家! 部门主管个人述职报告篇四 敬重的公
22、司领导： 从2022年6月27日入职后担当办公室人事主管职位负责人力资源相关工作。从十月份开头兼顾治理办公室治理各项事务。将我在公司这半年的工作状况简要总结如下： 一、聘请 2022年我们主要在聘请网站上公布了办公室主任、会计、文员、司机、土建工程师总工、预算工程师、摄影摄像师、编辑、文案、工程经理、企业副总。截至到目前总共通知面试120多人，实际到岗人员会计、文员、司机各1名;急需到岗人员办公室主任;剩下岗位是依据公司需求作为人员储藏。 二、员工档案 1、建立了公司根底的人事档案。包括员工人事档案;公司人事制度档案;现为公司现有的人员完善了个人档案;公司储藏员工信息档案以及各项人事制度、表格
23、等。 2、负责员工入职、离职、试用、转正等手续的办理。 三、培训 定期在例会完毕后给员工做培训。已培训的培训的内容有新员工入职培训、社会保险相关学问、优秀员工的工作习惯、礼仪以及影像培训公司的力气等。 四、人力资源制度的制定 帮助上级修订公司相关人力资源方面的各项制度，人力资源管 理制度、薪酬治理制度、图书治理制度、社保购置方案办公室人员的岗位说明书等。 五、办公室工作方面 从10月份开头渐渐开头接触办公室治理工作，对我来说是一个全新的工作领域，一开头觉得办公室的治理就是维系日常工作的顺当进展，再后来的工作中发觉，只做到这点事不够的。由于办公室是公司领导直接收理的综合治理机构，除了日常一些琐碎
24、的，和临时突发安排的工作以外，最重要的是个部门之间的相互协调、人员的治理以及公司规章制度维护和执行。由于公司成立时间不长，有些规章制度又是新制定的，大家在执行和熟悉上都需要办公室不停的催促和宣导。而我自己本身在工作中也欠缺阅历，欠缺肯定的主动性。在治理上被动的只是在做一个执行者，没有做到一个治理的作用。2022年工作规划： 聘请方面：利用春节过后是人员流淌的顶峰期，补充公司所需要的人员，准时把未到岗人员聘请到位。不断开阔新的聘请渠道，为公司招贤纳士。 薪酬福利：连续完善公司的薪酬设计和薪酬治理工作。员工的薪酬和鼓励是相辅相成的，依据公司状况做好员工的福利和鼓励工作。以培育员工提高企业分散力。
25、培训方面：关于培训上年度存在一些问题，一是培训的约束力不够强，二是培训的材料不够系统化和标准化。三是培训方式比拟单一缺少互动和反应，效果不够明显。下一年度的培训以个部门为主，也 有助于个部门之间的学习，沟通和沟通。 以上就是我这半年的工作总结，感谢领导赐予的信任和同事的支持。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次时机，为公司的进展竭尽全力。 。 申请人：_ 2022年1月16日 关于公司进展的建议 因我始终从事的工作是人力资源方面的工作，可能对于企业的长远进展方面没有好的规划和远见。只能就企业的内部提出一点自己的见解。 1、盼望每次的例会能开出质量，而不是每次像流水账一样的介绍自己的工作
26、。借鉴以前公司的例会制度是：例会每月一次固定一天，在每个人总结完自己本月的工作和下个月的规划后，其他人可对其工作提出问题，以此也可以作为考评的一项。 2、盼望公司能把目前可以让员工知道的运营状况告知员工，让员工能够了解自己公司的近况。 3、随着企业规模的不断扩大，在企业不断进展的同时也要完善员工的福利政策。比方业余活动的开展;比方在不忙的时候适当的调整时间，让大家双休。 以上建议如有不妥，请领导指正! 部门主管个人述职报告篇五 _年7月，我顺当完成了学业，从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业，并于同年安排到原_市_局工作。参与工作以来，我始终从事_与治理工作，_年8月，我取得了助理工程
27、师的资格，并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度，对我这_年来的工作做一次全面总结： 一、学习专业学问，提高岗位技能 本人于_年7月正式参与工作，当时我被安排至原_市_局_室从事_工作。工作伊始，我发觉学校里学到的专业学问同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习专业学问，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮忙，能比拟娴熟地进展较简单的_等日常事务工作。 二、政治思想方面 在政治上，我对自己严格要求，积极参与各项政治活动，自觉学习政治理论。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把_的事
28、业、把广阔人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民效劳的根本宗旨。在工作中做到公正公正、公正正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中留意调查讨论，勤于思索，工作思路清楚，能把科研治理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研进展目标和科研进展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不模糊，在_事业进展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。 三、组织协调方面 在实际工作中，努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、讨论、解决问题，有肯定的组织协调力量和科学决策水平。留意学习现代科研治理学问，较好地把
29、握了人文社科科研治理的一般规律。作为一名兼职的_治理工，能帮助部门负责人做好职工的思想政治工作，为部门工作的有效开展供应了保障。在工作中既充分信任、放手使用分管的科级干部，又留意对他们进展培育，较好地发挥了他们的作用。 四、业务力量方面 从参与工作以来，努力学习本专业的理论学问和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学力量，并依据_治理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术力量和水平。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的力量得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的根底。参与工作以来，屡次被评为“全市_治理工作先进个人”等荣誉称号。 五、连续
30、教育学习方面 为了更好地适应当前的土地治理工作，在努力做好本职工作的同时。我非常注意连续再教育学习，屡次参与各级部门组织的技术培训，2022年6月，我参与了_市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。参与工作以来，我积极担当_治理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参与机关组织的各项活动，由于工作精彩，屡次受到局领导的确定。 六、专业科技成果方面 自参与工作以来，本人积极参加本系统的_市_治理“十五”规划的编纂工作，先后在黑龙江环境通报、中国国土资源报安徽日报、安徽土地、_报等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件2
31、0余篇次，其中_现状及其对策论文已被收录于大型文献进展之路文集，并荣获论文评比二等奖，为做好_治理的宣传工作发挥了积极作用。 七、存在的问题 _治理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够，科研治理的决策力量和水平有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中，我肯定更加努力学习，运用所学学问努力探究_爱护工作的根本规律，不断改良工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的_治理专业技术人员。 部门主管个人述职报告篇六 敬重的领导： 您好! 时间如水，光阴似箭，布满机遇与挑战的_年既将过去，通过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注意合作，注意协调，在汗水和才智
32、的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。 我是于_年6月份到_公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费治理与筹划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了肯定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政进展任务占公司总进展任务的50%以上;新兴业务进展快速，治理正规，进展_用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省_任务
33、进展中进入前三名。 在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将20_年的主要工作状况述职如下： 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问 近一年来，我常常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己究竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不
34、断地提高自己。回忆近一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让顾客满足，我系统的学习了“治理学“客户关系学“客户心理学“移动通信根本学问“等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上有突破，在组织治理的力量上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养，增加了干好本职工作的本事。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的根底上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比拟多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作
35、规律，留意与公司其他部门建立比拟融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时把握各部门的工作动向，把握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比拟杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多，但我认为，要想顺当完成工作，提高工作效率，就必需坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违反政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，
36、干扰原则，虽然这在肯定程度上损害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，削减了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。 三、以强化效劳质量为目标，在不断更新效劳手段中稳固老客户，吸纳新客源 这一年中，由于_、_等公司加大了竞争力度，在稳固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断进展，在稳固中有所提高，有所进步，我留意讨论市场动向，准时向公司提出合理化建议，通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司实行重点攻击的手段，加强了对_市的业务效劳，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，准时应对小灵通
37、的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，建议推出了_卡，降低_费，收到了较好的效果。在受领了省_进展用户指标后，我们实行主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省_任务进展中排在了前列。此外，结合多年从事效劳工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事“，坚持用“真心“爱心“和“恒心“来做好广阔客户的效劳工作，为客户进展亲情效劳。一年来，我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热忱的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。 四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说：“喊破嗓子
38、，不如做出样子“，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了擅长吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰“，提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完本钱职工作更要勤字领先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。 一年来，重大节假日我
39、根本没有休息，带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传，平常常常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到特别欣慰。在日常工作，生活中，我特别留意关怀、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，精彩的完成了各项工作任务。 存在的问题及下步准备回忆一年来的工作，对比职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏。首先，在工作中
40、由于年龄较轻，工作方法过于简洁;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。 在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和治理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 述职人：_ 20_年_月_日 部门主管个人述职报告篇七 在20_年这一年里，作为一名机修一车间的副主管，
41、我严格落实岗位职责，全面帮助车间主管落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力气不强等诸多不利因素，在上级领导的支持下，在各位同事的帮忙下，经过全体员工的努力，我车间不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，车间的各项工作逐步走向正轨，相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言，在副主管这个岗位上，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认仔细真学习，努力提高自己的个人素养，积极主动地完成领导交办的各项工作，积极处置突发的各项检修任务。现将我20_年度履行职责状况作详细汇报： 一、以团结员工的工作作风，用仔细务实的工作态度，高效的落实设备检修工作、降本增效工作 依据年度设备
42、大修规划，结合各个生产车间设备运行状况，在同车间主管、生产车间负责人以及相关技术人员、工段进步行协商沟通后，每月编制规划性检修工程，并合理有序的安排各项大、中、小修工程，以提高检修作业效率，并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节，降本增效”活动主题，积极组织员工参加合理化建议、修旧利废、技改革新等内容，为了便于说明，我将比拟重要的大中修以及技改工程汇报如下： 1、调整焦炉拦焦车轨道。 炼焦一车间焦侧拦焦车其次轨道偏移，严峻影响拦焦车行走，在厂部领导的指导和帮忙下，在车间主管以及相关人员的参加下，我组织编制出了拦焦车其次轨道的回拉方案，制作牛腿、丝杠对其次轨道工字钢进展回拉，在
43、人员少、时间紧、任务重的状况下炼一修理工段员工冒着酷暑加班延点，提前完成了检修任务，使用效果良好。使用至今符合生产使用要求，确保了车辆正常的运行。 2、脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。 泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀，造成松动，与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点，同时需要与生产系统隔离，作为车间副主管的我，坚守在检修一线，现场进展监护、指挥，并对检修过程中防毒口罩佩戴不准时、安全绳系挂不行靠等问题进展了准时整改，确保了此项检修任务安全、高效的完成。 3、焦炉地下室煤气预热器中部换热器更换。 由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏，需对其进展更换，
44、在整个检修过程中，工器具预备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确，很顺当的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内，我们轮替吃饭、不连续的拆卸、割焊和安装，同时提前预备充分，比方提前开孔便利吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前预备照明灯具持续照明便利作业等一些的措施，在人机环管方面根本全面落实，在危急源全面预防的状况下顺当的完成了此项检修工程。 4、技改革新、修旧利废、节约外委方面。 由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严峻，铸石板无法在上部坚固铺放，经厂领导批准后加工成不锈钢溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，削减了人为参加、降低了劳动强度。第一次干此类检修任
45、务、也是第一次干如此浩大的工程，从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位，不仅为我厂此类检修工程积存了阅历，同时也验证了车间检修队伍的水平和力量。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作，车间人员总结阅历、思维创新，利用以下方法：将直管道切割成多段，然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形，依据原环管外直径确定多边形外接圆直径，最终加工完成并安装使用，仅仅以上俩个工程节约外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议，培训相关技改方法方式，废料规整重复利用等等，有效的落实厂部活动要求。除以上工作外，我还参加了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承，固定下轨道平台等检修工程。在整体工作过程中照旧存在多方面的缺乏。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等担心全行为，较上一年度明显削减，但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面，同时也侧面反映出了治理方面的缺乏，未能够将安全习惯培育到位。 二、个人状况表述 20_年里