车间实习工作总结四篇.docx
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1、 车间实习工作总结四篇_犯错思想汇报四篇 我们必需要做到用理论去指导实践,用实践去证明理论。所学的学问只有运用到实践中去,才能表达其价值。实习是一个熬炼的平台,是展现自己力量的舞台。下面带来车间的实习工作总结,欢送阅读! 车间的实习工作总结1 时间飞逝,5个月的车间实习很快完毕了。在刚过去的这段时间里,我学到了许多,成长了许多。可以说这短短的5个月,不仅仅是在工作上迈出的小步,更是我大学毕业踏入社会的一大步。 从酷热的夏天到严寒的冬天,我在车间感受非凡;从冷轧工序的又累又脏到酸洗工序的刺鼻难闻,我深深感受公司员工的勤劳与辛苦;从根本不懂钢管生产工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司领导
2、的关心以及各工序段员工的细心教育。这一切的一切都是鼓励我奋斗,使我进步的源泉。 各工序段的实习挨次差不多是跟着钢管的生产工序来安排的,详细是冷轧、冷拔-固溶-矫切-酸洗-成品检验。之间另外的一些工序(如:修磨等)也在空余时间向老员工学习,以解答心中疑问。 实习下来,也想谈谈自己的感受,以自己不完整的学问说说个人的一些想法。觉得荒管的质量、冷轧工序的好坏是打算做合格成品钢管的保证。荒管原料的质量好,说明各种金属材料的性质好,使冷轧工序便于加工。然后配以无损坏冷轧机的标准操作,就能轧出标准的外径、匀称的壁厚以及削减裂缝的产生率。 固然,也不是说其他工序不重要。要做出质量合格的成品管,也要配以其他各
3、段工序的正确操作。例如,固溶处理的好坏打算着钢管的耐腐蚀程度,影响其使用年限;成品检验工作的认真与细心程度,关系着是否有不合格品流出。 除此之外,最想说的是一个好的公司也要有良好的治理方法。我个人愚昧的想法:最好的治理方法是,拿你最盼望别人治理你的方法,去治理你的下属。 最终我想说的还是那句话:感谢全部关怀的朋友们,我会努力的。 车间的实习工作总结2 在这里我接触了很多新的东西,在这里学习期间觉得自己也应当懂得许多,开头的时候对这些东西还是比拟感兴趣的,觉得这个学的应当比拟简洁的,但是到了后面就越来越难了,不管是操作人员还是其它的师傅们说的一些专有的名词也不知道,自己渐渐的意识到学的东西还有很
4、多,现在说到这些专有的名词就懂啦,也可以自己看懂啦。 来到天津科技,第一天听谭总跟我们沟通实习中一些事情,对我这样一个刚实习的人来说无疑是一种入门的指导课,而且感受颇多,后来多少接触过几次,更是很佩服,人应当有种学习的精神,从他的身上能找到自己渴望学习的东西。 到了车间,刘佰通工长给我讲了很多安全事情上的问题,让我们怀着一个一切做事当心慎重的态度去面对我们面前的机械和电器设备,在分组以后,我被分到调试组中,刘国庆大哥针对我们刚从校内出来学生实践力量差的弱点,给我们几个讲解了很多元器件的功能和作用,接线方式,图纸说明,系统学习了 UpS, 空开,沟通接触器,电机,变频柜,热继电器,温度开关等等很
5、多电器元器件,然后由孟凡林,唐越等几位哥哥带我们进入调试程序,方法是:先测三相平衡,通断,绝缘等等,保证前期预备工作,开头上电进展调试工作,开触摸掌握屏上消失什么故障,对应图纸去找,并且排解故障,等他们保证主控机舱掌握柜正常运行,然后给我们出几个长见的问题,让我自己动手去排查,从而改正。 车间的实习工作总结3 光阴似箭,3个月的实习已经接近了尾声,回首这两个月的每一个日日夜夜,往事一点一滴从我们的心间流过,这曾使我们感到几许失落、几许感慨,更多的是感到几许兴奋、几许期盼;但现在充满在我心间的是拼搏、奋斗、永争第一的激情。今年我们共有7名大学生在erp实施小组实习,分为三个小组:李广庆和王素苓主
6、要负责焊接厂;刘翠娜和吴红丽主要负责精研公司;周丽红和王蕊主要负责配件公司;周飞主要负责院本部和基地的工作。两个月的时间过去了,正罡的数据从无到有,在马上完毕erp实习工作之际,浅谈一下我们大家的体会。 毕业了,我们开头走向社会。首先感谢公司给我们这个时机进入这个集体,在公司三个月的实习是我们走出校门,踏入社会的第一步,这个阶段是我们从学生步入职场的重要的过渡,是一个人人生的重大转折点,一个好的实习最终使我们受益终生。 实习虽然苦点,累点,这些都无所谓,重要的是通过实习我们有了收获,有了学问。最终,我们会走向各自的工作岗位,实习让我们了解了什么是工作,工作是怎么一回事,什么工作适合我们,以及如
7、何处理简单而微妙的社会人际关系。通过实习,我们全面的了解了自己一次,对自己的职业生涯有了设计,补充和调整。 在实习中公司领导对我们特别关怀,对我们每个人公司安排了一个三个月实习规划。整个实习过程比拟顺当,我们从织造,染色,到定型,复合,对公司的整个生产过程有了一个全局性的了解。在各个车间实习的时候,这里的领导和师傅们都很愿意教我们,在实习中始终很急躁的给我们讲解,介绍。 我的感受是:在学校里,我们学习的是理论学问,在公司里我们要虚心学习师傅们胜利的工作阅历,将所学的学问与实践结合起来,多发觉,多分析,多比拟,多思索,多总结,多请教,充分发挥我们的主观能动性和积极性。 在实习的过程中,公司依据详
8、细状况不断对我们的实习内容进展调整和补充。比方王总常常给我们开总结会,让我们谈谈某段时间的实习感受,发觉了什么问题,以及刚走入社会要留意些什么。通过这样的形式,使我们准时把握自己的实习方向,不断调整我们的实习心态,为顺当完成这个从学生到职员的心理转换和角色转换的一步做了很好的指引。还有于总给我们做的一次关于汽车常识及汽车面料的培训,以及参与部门的技术会议,这些都让我们受益匪浅。 接触了两个月erp工作,使我们深刻的熟悉到了erp的重大意义及对企业进展的积极作用:用科学的软件系统标准人力操作,保证了各种重要企业信息的精确性和准时性,从而提高了工作效率,制造更高的效益。它转变了多年来企业的常规运作
9、,数据在统一的平台上共享,使各部门由原先各自为政转化为高度的信息集中化。数据相互影响,信息更精确准时地反应到总部,标准了各部门的工作,便于工作的上下统一,这样避开了由于沟通不利造成的诸多冲突和弊端。同时,也使各部门的工作透亮化、标准化、制度化。 通过参与erp的工作,我们学到了许多东西:仔细的态度,严谨的精神。近两个月erp工作的实习,使我们完成了从学校到社会的角色的转变,已经渐渐进入了工作状态。通过对存货的盘点和对生产车间的参观,对产品有了整体的熟悉,对其组成、构造和用途等有了深入的了解,进一步理解了产品的bom数据。对erp我们也有了肯定的了解,一个小的公司或许用手工就可以进展治理,但一个
10、上千人的大公司、大企业,只有利用先进的现代化信息系统来治理,才能井井有条,才能充分利用现有的资金、资源来进展生产,才能到达资源的最优化配置。erp是利用先进的治理思想实现企业的信息化,是企业的物流、资金流和信息流的集成,它是一个企业走向现代化科学治理的必经之路,erp对一个企业的标准和进展有着至关重要的作用。我们也结合实际学会了企之星erp软件的局部根本操作,了解了它的构造体系和职能,深切感受到了erp在本院开展的重要性和必定性,熟悉到虽然现如今对erp的运行还存在一些问题,但这些都是临时的,只要坚决不移地走下去,便能极大的发挥它的良好作用的。 深切感受到erp在本院开展的重要性和必定性,虽然
11、现如今erp运行还存在一些困难,但我们想这些都是临时的,只要坚决不移地走下去,到彻底运行起来的时候,大家便会看到它的积极作用的。erp取得胜利后,信息化道路势必将引领我院向更高水平迈进。 实习的时间是有限的,虽然只有短短的三个月,但是收获却是很大的。不仅进一步稳固了我们的理论学问,提高了我们的实践力量和分析问题,解决问题的力量,而且通过这三个月的过渡,我们深深的融入了企业的公司文化中,融入了这个集体里。 立刻就要走向各自的岗位了,这个三个月的实习将是我们职业生涯中很重要的一个过程。最终再次感谢公司各位领导对我们的重视和关怀,以及各位师傅们的悉心指导。 您可能感兴趣的文章: 1.车间实习总结 2
12、.生产车间的实习总结范文 3.车间实习报告工作总结 4.车间实习工作总结范文 5.大学生工厂车间实习总结范文 6.车间生产实习总结 7.工厂车间实习总结范文 8.车间实习总结最新 9.毕业生在企业车间实习的总结 10.涂装车间实习总结 车间实习工作总结参考 篇一:车间实习总结 论车间生产中人的因素影响 刘厚坤 八月一号,一个拥有值得纪念的日子,我们完成了人生是很重要的,在我们公司有针对质量问题“三不放过”要求,还有对于不合格品如何处理的规定等,这些制度和规定都是为整个质量治理的实现供应了保障。 全过程质量治理还要求具备为顾客效劳的思想。顾客有内部和外部之分:外部的顾客可以是最终顾客,也可以是产
13、品的经销商或再加工者;内部的顾客是企业的部门和人员。实行全过程的质量治理要求企业全部各个工作环节都必需树立为顾客效劳的思想。内部满足是外部满足的根底。因此,在企业内部要树立“下道工序是顾客”,“努力为下道工序效劳”的思想。在车间实习的这段时间,关于质量问题,主任讲得最多的就是工人的质量意识不到,特殊是每道工序之间的沟通缺乏,上道工序生产没有根据下道工序的质量要求进展生产,最终导致质量问题的消失。现代工业生产是一环扣一环,前道工序的质量会影响后道工序的质量,一道工序出了质量问题,就会影响整个过程以至产品质量。因此,要求每道工序的工序质量,都要经得起下道工序,即“顾客”的检验,满意下道工序的要求,
14、工人师傅都要树立内部顾客,生产质量满意下道工序要求的意识。 产品和或效劳质量是企业各方面、各部门、各环节工作质量的综合反映。企业中任何一个环节,任何一个人的工作质量都会不同程度地直接或间接地影响着产品质量或效劳质量。因此,产品质量人人有责,人人关怀产品质量和效劳质量,人人做好本职工作,全体参与质量治理,才能生产出顾客满足的产品。要实现全员的质量治理,必需抓好全员的质量教育和培训;要制订各部门、各级各类人员的质量责任制,明确任务和职权,各司其职,亲密协作,以形成一个高效、协调、严密的质量治理工作的系统;要开展多种形式的根底员工质量治理活动,充分发挥广阔职工的聪慧才智和当家作主的进取精神。我们公司
15、已经开展了许多这样的活动,比方QC小组活动、质量月活动和质量相关的学问竞赛等。 工人自我治理的力量和表现如何将会间接地对公司产品质量和安全生产产生影响。为了标准车间工人自我治理,我们公司目前正在推行“6S”治理。所谓“6S”是指在自我治理中做到整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。简言之就是要与不要,一留一弃;科学布局,取用快捷;去除垃圾,美化环境;清洁环境,贯彻究竟;形成制度,养成习惯;安全操作,以人为本。在与工人的沟通中,我了解到许多工人都知道“6S”治理的内容,能够背的出来,但是他们是否领
16、悟其中的意识,是否根据其要求去做了,却没有从他们的日常工作中表达出来。这就要求我们车间的治理人员能够为他们进展具体的培训,并知道他们进展“6S”治理,并监视他们执行。人的意识形成需要反复的强调和实践,因此“6S”自我治理的实现并产生效果需要常抓不懈。 治理中,最重要的就算对于人的治理。车间治理虽然有很大一局部是对物料的治理,但是好的产品的生产是离不开工人的操作的,因此无论是质量治理还是工作环境的治理都离不开对人的治理,特殊是对人意识的治理。只有一线工人能够形成全面质量治理要求中应具备的意识,能够形成“6S”自我治理的意识,治理人员能够尽到治理、引导和监视的责任,并在实践中践行这些理念和意识,公
17、司的质量生产和车间有序安全的治理将会简单得多。 篇二:车间个人实习工作总结 半个月的车间实习工作已成为历史,转瞬间。这半个月的时间里,通过学习工作,与其他员工的相互沟通,已渐渐溶入了这个大集体当中。这次实习让我感受到公司的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的收获,这次实习我受益匪浅,半个月的实习我总结了如下几点 1.心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗寻常心去对待,准时的转变心态会让我们工作更加顺当。 2
18、.规划做事。有了明确的规划,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。 3.到处留心皆学问,注意细节。 4.了解到非标自动化设备市场前景很宽阔,尤其是机器人在今后的加工行业中渐渐取代人工的繁琐。 5.熟识了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。 6.清晰的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。 7.熟悉到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。 以上是我对实习期间的工作总结2022年的工作规划如下: 一、对销售工作的熟悉 1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元
19、。 2.适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员沟通沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取最大的市场份额。 4.不断学习行业新学问,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。 5.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。 6.对客户不能有隐瞒和哄骗,同意客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。
20、二、销售工作详细量化任务 1.制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 4填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。 6.投标完毕,准时回访客户
21、,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户担当全部或部份设计工作。 7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。 8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收。 9.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地工作 1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间相互学习和沟通。 2.对于老客户。常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,固然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 3.利用下班时间和周末参与一些学习班,学习营销和治理学问,不断尝试理论和实
22、践的结合,上网查本行业的最新资讯不断提高自己的力量。以上是我20xx年工作总结及20xx年的销售工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克制,争取为公司做出自己最大的奉献。 车间实习工作总结参考总装车间实习工作总结 总装车间的每条线上的装配件摆放得很整齐,也很科学。装配件必需离装配车位的距离特别近,以节省来回拿件的时间。以下是总装车间实习工作总结,欢送阅读! 总装车间实习工作总结1 在总装车间经过为期两个月的一线实习,虽然工作很艰难,但很有价值,由于我学到了许多书本上学不到的东西。 先讲一下总装车间的状况。 总装车间的布局从南到北分别是内饰工段、综合工段、底盘
23、工段和发动机工段。其中发动机工段最终汇入底盘工段,而底盘工段和内饰工段最终汇入综合工段。我曾经参观过东风汽车有限公司商用车总装配厂,整条装配线是直线形的,拉得很长,从头走到尾就要花很长时间。假如在生产线下流发觉生产线上流的质量问题,就不能准时地反映问题所在,而且来回修复也特别麻烦。零部件运输也是问题,运输通道比拟少,通道窄,简单产生交通堵塞,而且运输路程增加,消耗了更多的能源。而萨普工厂总装车间的布局则相反,车间生产线被折叠起来,从车间一个地方到车间任何一个地方都相比照较短,发觉问题能够得到准时反映。运输通道比拟多,东西方向四条,南北方向两条,零部件运输便利快捷,并且杜绝交通堵塞的现象。另外线
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