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1、 .履职情况报告 履职状况报告 我于2023年3月担当华泰实业二车间主任职务，在此期间华泰实业二车间在公司各级领导和相关部门的帮忙和亲密协作下，车间全体员工齐心协力、团结全都，共同完成了公司下达的各项经济技术指标。通过到麒麟焦化的参观学习，并结合6S治理的详细要求，使车间现场卫生上了一个新的台阶。详细工作如下： 制度的制定与落实 为表达同工同酬、多劳多得，突出责任大小、苦、脏、累以及技术含量，杜绝吃大锅饭制定了二车间绩效工资考核方法每月依据各班组完成的生产产量，各项经济技术指标完成状况，参照华泰实业2023年产品质量专项考核方法，进展各班组绩效工资安排，催促各班组严格按岗位系数结合岗位打分、质
2、量专项考核方法进展工作安排。 为进一步抓好现场治理，务实根底工作，搞好设备、设施的环境卫生，加强对职工劳动纪律的治理，制定了二车间岗位治理制度并要求各班组结合实际制定出班组治理制度，通过组织职工到麒麟焦化的参观学习，结合6S治理的详细要求又制定出相应的补充治理制度。 现场治理 1 要求各班组不定期组织对职工进展“9S治理”的学习。 2 清理车间现场遗留的杂物，常用的物品（药剂、滤布）统一摆放到贮存室清扫卫生使用的工具，整齐有序的摆放到指定位置。 3. 为美化车间现场环境，给职工一个干净舒适的工作环境，在相应岗位摆放花草，在各岗位配发凳子、桌子、垃圾桶、热水器等，并统一摆放到指定位置。 4 要求
3、班组严格执行班前会议、班后检查制度，特殊是生产值下班后由值班长带着班组长对各岗位的设备设施、现场卫生进展全面检查。 由车间不定期组织各班组长，对车间、修理班、机动班进展安全、卫生检查，做不到位的严格按治理制度进展惩罚，并限期整改。 车间外围卫生划分给指定的岗位进展治理。 各项技术指标的完成 严格按专项考核方法所下达的指标组织生产，特殊是在介耗、精煤水分、电耗、机物料消耗上下功夫，并直接考核到相关岗位和个人。 介质消耗是重介选煤工艺的主要材料消耗，也是衡量全厂生产工艺水平和治理水平的重要经济技术指标，通过近年来的实际生产运行状况证明，降低介耗的主要途径就是治理好弧形筛、磁选机。 在弧形筛治理上首
4、先严格掌握弧形筛本身质量，生产过程中要求岗位司机仔细观看弧形筛脱介、堆料状况，消失特别翻转使用面或者更换弧形筛，但这样介耗降下来弧形筛用量增大，换下来的弧形筛看着筛网很好，但脱介效果太差，实在有点铺张，就琢磨着能否将他翻新后再利用。 就在11月份，我带着人用角磨机将弧形筛上的每根筛条磨出刀口来，装上使用脱介效果还可以，以后将换下来的弧形筛全部翻新再利用这样就降低了弧形筛的使用本钱。 磁选机要求每班停机后、开机前冲洗入料孔，生产过程中随时用磁铁检验是否跑介。 掌握好洗精煤水分，主要关注离心机、压滤机脱水效果一般精煤水分用肉眼很难看出，后来买来化验器材，要求每班采三种精煤进展水分化验，从化验结果中
5、来准时查找缘由，常常到精煤仓内查看仓内是否有积水，保证精煤水分到达考核标准。 在电耗上就是要求密控司机严格掌握空机运转，开机前仔细检查设备避开反复起停设备，杜绝长明灯现象发生。 设备维护治理 要求各生产值定期对脱介筛、卧脱加润滑油，随时检查各台泵的油位，定期对刮板机、皮带机的轴承加油。 生产中常常查看各台设备的运行状况，发觉问题准时停机处理，避开造成更大的设备事故。 防止浓缩斜管堵塞、压塌，一段浓缩每值下班后将料打空，把斜管冲洁净，二段浓缩每班下班后把料打空，每周星期三、六，将料打空并把斜管冲洁净。 安全生产工作 准时与车间职工签订“安全责任书”。 2 每周对生产现场的重点部位进展检查，积极整
6、改安全隐患，在生产中发觉违章操作准时制止，严峻的按相关规定给以惩罚，杜绝生产过程中“三违 ”现象的发生。 3 要求各岗位严格按“安全操作规程”来操作设备。 4 修理班检修设备时必需坚持断电、挂牌制度。 在近年来工作中存在和需解决的问题： 1 各班组对公司、车间的各项规章制度、劳动纪律的落实、检查、催促不到位，职工的思想意识落后，特殊是并入麒麟焦化后跟不上社会进展的步伐。 2. 职工的安全意识较低，特殊是劳保、防护用品的穿戴，这或许是我们车间领导的检查落实不到位，组织职工宣传学习相关的安全法律、法规的力度不够。 3. 广阔职工，特殊是班组长对选煤工艺没有更深入的去学习、了解，遇到系统不正常时，大
7、家束手无策、无从下手，所以今后车间领导、班组长在工艺、重点岗位上还要加强学习、钻研，关键时刻能把关，准时处理相关问题，真正起到带头表率作用。 4. 相关岗位应关注质量指标，发觉问题准时调整，使生产产品满意麒麟焦化的生产需求，实在效益最大化。 今后的工作准备 1. 完善各项技术指标，考核制度，的确将各种指标考核落实到相关岗位和个人。 2. 在现场治理上，围绕“9S治理”，关注细节，持之以恒，将车间现场环境更上一个新的台阶。 3. 加强重点岗位，特殊是班组长在工艺、治理、安全学问上的学习。 4. 每周车间组织班组长对车间安全生产工作进展自检自查，关注细节、死角发觉隐患准时整改，各班组每周召开一次安全活动会议，提高职工的安全意识。 5. 做好节能降耗工作，杜绝铺张、鼓舞修旧利废。 6. 诚恳做人、专心做事，在各级领导的带着下，圆满完成公司下达的各项指标，满意麒麟焦化的生产需求，为麒麟焦化的正常生产搞好效劳工作。 麒麟焦化备煤厂二 车间 张庭喜 2023年1月5日