《零售药店实习周记范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《零售药店实习周记范文.docx(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 零售药店实习周记范文_零售培训心得 医药零售药店实习总结 xx-xx年的岁末钟声马上敲响,回首xx-xx,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确领导下,在公司各部门通力协作下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩,作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:作为一个终端零售店来说,首先要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问作为后盾,三是要有一套良好的治理制度;本钱核算是最为重要的,对药店的本钱掌握,尽量削减本钱,获得利润最大化,最重要的一个是要专心观看,专心与顾客沟通留住新客人并进展成为回头客,这样的话你就可以做好,详细归纳以下几
2、点: 一、以药品质量为第一,保障人们安全用药,监视GSp的执行,时刻考虑公司的利益,急躁热忱的做好本职工作,任劳任怨。 二、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。 三、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增加本店的分散力,使之成为一个团结的集体。 四、通过各种渠道比方报纸、网络、药品新闻,还有新公布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比方我们作为药品的销售者与
3、此同时也是药品的消费者,我们平常也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一局部购物者的心理,从而避开因此而带来的不必要的损失; 五、以身作则,作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益动身,比方公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能由于关系或是由于顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。 六、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方
4、面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客效劳,尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。我们零售药店可以依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进展药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反应回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价选购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。 七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,
5、少一些牢骚,多一些热忱,客观的去对待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现在,门店的治理正在逐步走向数据化、科学化,治理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了,成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们药店。 面对xx-xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1加强日常治理,特殊是抓好根底工作的治理; 2对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养; 3树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4加强和各部门、各兄弟公司
6、的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。 零售药店市场实习报告范文 这篇关于零售药店市场实习报告范文,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 宜昌城区有大小近三百家药店,绝大多数是一些个体经营药店,领导性的品牌还不多见。显而易见,消费者进私人药店图的是低价和便利,选择品牌连锁更看重的是质量,信誉及专业。应当说,在当前整体动乱的经融危机背景下,现在的零售药店市场面临一个难得的机遇,医药分家政策的出台,为药品市场供应了一个快速进展的机遇,如何抓住这个机遇调整经营策略呢?在宜昌市场部实习近一个星期,我跟市场专员们跑过终端,做
7、过促销,也在街边摆摊点卖过产品。拿安琪近期努力在市场上维护的零售价格统一切入开来谈,之所以产生目前这种混乱的价格局面,缘由是多年累积也是多方面造成的。但认真分析,不难发觉其根源所在寻求短期的利益回报。 个体药店进货渠道丰富,受经销商制约有限,只要有利润哪怕一瓶zn一瓶ca赚两三个点也卖。而连锁药店相对受其各自医药公司监控力度大些,但在面对遍地开花的个体店时,价格的调整也是参差不齐。业务员过来要求统一调价,当面改了;业务员一走,价格立刻又被复原。我认为,安琪作为大厂,必需在零售市场起到掌控大局的作用。对个体店,要更彻底的杜绝串货源头,加强各级经销商货品流向的监管,并为批零价格的统一制造一个良性的
8、市场环境。让个体经营者能看到调价带来的长期稳定的利润回报;而对品牌连锁店,除了连续赐予优待统一的政策,还要在提高安琪高水平,专业化效劳上多做努力。消费者的购置因素无非是质量,疗效及用药指导和价格等,但是消费者对药品普遍不了解。所以,现场的推举和答疑更加重要。如何让药店营业员具备专业的询问讲解力量呢?首先我们安琪市场人员就应当专业,熟识全部安琪几十种产品每一种的针对人群,产品卖点,与同类产品的差异等。然后,是与营业员的沟通。通过这两天与终端的接触,我发觉许多营业员不大情愿理睬我们这些厂家的市场人员,而我们当遭到别人的冷面孔时候也往往把嘴巴闭上了。许多跑过四五次,甚至更屡次的店,业务员不知道药店营
9、业员姓谁名谁,对方固然也不知道你了。不知道你自然对销售你的产品会大大的打个折扣。销售产品首先应当销售自己。不是你熟悉谁,而是谁熟悉你。销售产品之前,要先销售自已这个品牌,客户认同你,也会购置你的产品。该如何让客户认同你的个人品牌呢?个人品牌的销售,就是和客户从生活谈起,当遭到抵触的时候,不要再和他谈产品,要谈他一切感兴趣的事,让他承受你并和你交朋友。做不做其实没关系,最重要的是交了你这个朋友。在宜昌市场部实习的一个星期,我对如何维护终端市场有了一个初步的了解 。但目前对全部的产品了解度也不算高,对详细到与终端的谈判细节也存在一些不明确的地方。上面的观点许多是出于一个安琪的旁观者的眼睛,难免有些
10、井底之蛙。感谢那些带我出去跑终端,搞促销做活动,摆摊点的同事。他们让我学到了许多东西,生活中也赐予了很大的帮忙。安琪产品不难卖,市场其实不难维护,丛丛容容面对,扎扎实实做好每个细节。我为能成为一个安琪人而傲慢。2023零售药店市场实习报告范文 以下是小编为大家整理的关于20xx零售药店市场实习报告范文,盼望大家能够喜爱! 宜昌城区有大小近三百家药店,绝大多数是一些个体经营药店,领导性的品牌还不多见。显而易见,消费者进私人药店图的是低价和便利,选择品牌连锁更看重的是质量,信誉及专业。应当说,在当前整体动乱的经融危机背景下,现在的零售药店市场面临一个难得的机遇,医药分家政策的出台,为药品市场供应了
11、一个快速进展的机遇,如何抓住这个机遇调整经营策略呢?在宜昌市场部实习近一个星期,我跟市场专员们跑过终端,做过促销,也在街边摆摊点卖过产品。拿安琪近期努力在市场上维护的零售价格统一切入开来谈,之所以产生目前这种混乱的价格局面,缘由是多年累积也是多方面造成的。但认真分析,不难发觉其根源所在寻求短期的利益回报。 个体药店进货渠道丰富,受经销商制约有限,只要有利润哪怕一瓶zn一瓶ca赚两三个点也卖。而连锁药店相对受其各自医药公司监控力度大些,但在面对遍地开花的个体店时,价格的调整也是参差不齐。业务员过来要求统一调价,当面改了;业务员一走,价格立刻又被复原。我认为,安琪作为大厂,必需在零售市场起到掌控大
12、局的作用。对个体店,要更彻底的杜绝串货源头,加强各级经销商货品流向的监管,并为批零价格的统一制造一个良性的市场环境。让个体经营者能看到调价带来的长期稳定的利润回报;而对品牌连锁店,除了连续赐予优待统一的政策,还要在提高安琪高水平,专业化效劳上多做努力。消费者的购置因素无非是质量,疗效及用药指导和价格等,但是消费者对药品普遍不了解。所以,现场的推举和答疑更加重要。如何让药店营业员具备专业的询问讲解力量呢?首先我们安琪市场人员就应当专业,熟识全部安琪几十种产品每一种的针对人群,产品卖点,与同类产品的差异等。然后,是与营业员的沟通。通过这两天与终端的接触,我发觉许多营业员不大情愿理睬我们这些厂家的市
13、场人员,而我们当遭到别人的冷面孔时候也往往把嘴巴闭上了。许多跑过四五次,甚至更屡次的店,业务员不知道药店营业员姓谁名谁,对方固然也不知道你了。不知道你自然对销售你的产品会大大的打个折扣。销售产品首先应当销售自己。不是你熟悉谁,而是谁熟悉你。销售产品之前,要先销售自已这个品牌,客户认同你,也会购置你的产品。该如何让客户认同你的个人品牌呢?个人品牌的销售,就是和客户从生活谈起,当遭到抵触的时候,不要再和他谈产品,要谈他一切感兴趣的事,让他承受你并和你交朋友。做不做其实没关系,最重要的是交了你这个朋友。在宜昌市场部实习的一个星期,我对如何维护终端市场有了一个初步的了解 。但目前对全部的产品了解度也不
14、算高,对详细到与终端的谈判细节也存在一些不明确的地方。上面的观点许多是出于一个安琪的旁观者的眼睛,难免有些井底之蛙。感谢那些带我出去跑终端,搞促销做活动,摆摊点的同事。他们让我学到了许多东西,生活中也赐予了很大的帮忙。安琪产品不难卖,市场其实不难维护,丛丛容容面对,扎扎实实做好每个细节。我为能成为一个安琪人而傲慢。药品零售实习报告 公司概况: 云南英茂药业有限公司是云南英茂集团股份有限公司下属子公司,成立于1993年10月,当时注册资金300万元,成立之初主要从事药品的批发,零售和选购供给.但由于缺乏企业的战略规划,治理水平不高和分销通路工作存在失误,英茂药业公司错过了98年,99年介入制药领
15、域的关键时期,没有进展壮大,反而亏损连连,经受了很多曲折和坎坷.2023年7月英茂药业公司重新进展战略调整以后,6000万元增资扩股到6预备立足于自产OTC药品市场,规划用三至五年时间,建成符合国家标准的生物产业链体系,构建集科科工贸三位一体的战略进展格局. 实习内容: 本人以2023年5月至8月期间,进入英茂药业公司实习,对该公司的OTC分销通路治理的现状产生深厚兴趣,进展了较广泛深入的调研,通过与企业有关领导,销售部门,企业部门和财务部门的沟通,了解了整个分销通路建立过程中的通路进展规划,经营现状,业务流程,通路成员和销售人员的根本状况,并深入到云南,湖南,湖北,广西,广东等地,与企业销售
16、第一线的销售人员和经销商进展接触,在调研过程中发觉企业的分销通路建立过程中的成绩是突出的: 1,分销通路的长度和宽度在大局部区域较为合理.英茂药业公司依据企业现阶段生产的药品为一般品种,价值低,中间环节不能过多,分销通路费用不能太高,同时企业销售人员短缺的实际状况,结合各区域市场经销商分销通路特点,初步三级分销通路模式,较好地解决了产品快速流向市场,广泛掩盖市场的问题;并通过查找不超过三家的省级经销商,弥补了分销通路之间的盲区,保持分销通路的稳定,削减冲突,限度地在稳定分销通路的同时完成较广泛的市场掩盖. 2,分销通路网流走势较为合理.英茂药业公司在分销通路建立的过程中,没有松懈对治理的要求,
17、制定了一系列相应的合同审核,经销商信用额度评估,发货审批,货款风险掌握,退换货等制度和流程标准,为分销通路的正常治理奠定了较好的根底. 3,分销通路的市场掩盖面得到较大提高.英茂药业公司通过对省级区域经销商的选择,较为合理地建立分销通路的长度和宽度,使英茂药业的产品分销通路从原先仅局限于云南省到达了西南,华南的十几个省份,并且市场掩盖面在各个省级区域都有很大程度的提高,产品知名度和忠诚度在逐步提高当中. 4,分销通路布局较为合理.英茂药业公司依据产品特点,将省级分销通路建立进展规划临时限定在长江以南区域,集中精力做好这些省级市场,以到达熬炼销售队伍,积存阅历和对现有市场深耕细作的目的. 5,建
18、立了“双赢“分销通路关系的雏形.英茂药业公司在分销通路建立中采纳了由经销商负责送货,回款和客户访问;企业销售人员负责分销通路终端工作和市场生动化的工作,与经销商的合作关系良好. 虽然英茂药业公司取得的成绩是突出的,但同时存在的问题也影响到分销通路的安全,并有可能对企业的正常经营造成危害,详细存在问题有: 1,分销通路构造混乱.在个别地区,总经销,特约经销和直销同时存在,并有向多个销售区域扩散的趋势.多种分销通路模式同时存在的状况使分销通路网络状态多样,简单,混乱,造成企业在市场规划,执行,推广,监查,信息反应等方面的混乱和盲目,无形当中降低了经销商的利润空间,挫伤了经销商的积极性,使经销商经销
19、企业产品的意愿和兴趣降低. 2,分销通路掌握消失担心全因素.英茂药业公司分销通路建立的过程中, 由于英茂药业公司与经销商的分销通路关系是松散协作的关系,对各经销商只要求货物安全,货款准时回笼,当英茂药业公司盼望分销通路成员帮忙调整产品构造,加大力度销售利润高的新产品时,总会遇到或多或少的抵触. 3,销售人员治理面临失控.销售信息反应不准时,政令下达不畅,销售费用急剧上升,对经销商的客户档案收集消失问题,使企业对人员的治理面临失控. 4,终端工作不细致.英茂药业公司终端工作开展过程中,消失了人员懈怠,敷衍了事的现象,售点宣传物陈设不到位,维护工作不仔细,不按规定进展修补,消费者询问时不具体急躁地
20、解答,效劳态度恶劣等现象. 英茂药业公司分销通路存在的问题已经对企业的生存和进展造成威逼,因此有必要对企业的分销通路重新设计应遵循的原则,确定分销通路调整的对策,使企业的分销通路高效畅通,为企业的经营制造效益,为企业的进展奠定良好的根底. 5,经销商信用恶化,忠诚度降低.随着工作的开展,经销商的结算周期变长,回款率下降,使英茂药业公司在外应收货款过多,给企业的正常生产和销售工作带来极大的压力,同时也增加了资金的在途风险;并且经销商在产品销量一下滑的时候就埋怨企业或干脆退出分销通路. 6,经销商选择标准不科学.英茂药业公司选择经销商的过程中一味求大求全,唯“大“是从,只是以经销商整体的销售额和规
21、模大小为衡量标准,而不是以其与企业发生的业务占其整体业务量的比例大小,以及由这笔业务所带来的利润大小为衡量标准.只要经销商情愿经销企业的产品就进展成为分销通路成员,缺乏相应明确和系统化的标准,在经销商的选取和划分上呈现肯定程度的混乱. 银行零售部实习总结 三个星期转瞬间匆忙而逝,为我的零售部实习画上了圆满的句号。我刚来零售部实习的时候满心高兴,布满期盼,这是一个新的岗位在等待着我,全新的挑战要我去一一面对,更重要的是全新的学问以及先进的待人处事之方可以让我仔细的学习、领悟。但是由于种种缘由在我得知我的实习时间只有不到一个月的时候,我的心情有些许低落,但是我立刻调整了过来,由于能够来零售部实习已
22、经是行领导对我们的赏赐与栽培,所以能够在最短时间学习最多的学问成为了我的压力与动力。 在这短短的二十一天里,我抓紧每一分每一秒,努力学习业务技能,细心向前辈们请教业务流程和阅历。同时利用业余时间学习文件,吃透工作环节中的每一个细节问题,尽全力做到多快好省的完成每天领导下达的任务。如今我已经能够独立的完成按揭的整个流程,从按揭的签约到审批,再到放款和一级信贷档案的入库,每个环节都能够做到独立自主,并且保证每个按揭件的精确性。在零售部的实习中,有两点让我体会最深。第一,团队协作的重要性,我们生活在支行这个大家庭,每个人都有明确的分工,而我们做的事情就是让这个支行能够有条不紊的持续高效运转下去,在这
23、之中团队的协同协作就显得尤为重要,签约当中,前辈们相互利用各自资源,相互协作,努力让每个件都尽力满意最有利于支行的方向进展。审批中,秘书和领导都协同仔细认真的批阅每个件,做到让支行担当最小的风险,保障支行业务的稳定进展。然后又有综合部的领导以及营业部员工的协作,让每一个按揭件都安全完整的保存在库里面。最终,又有零售客户经理细心的为客户解疑释惑贷款之后所遇到的问题。通过这样严谨、优质的团队协作让我们支行的零售业务逐日增长,为支行的进展做出了不行磨灭的巨大奉献。其次,严谨的工作态度的重要性,每一笔按揭贷款都伴随着风险,有操作风险、合规风险等,这样就要求我们要有严谨的工作态度来对待每一个件,一切以文
24、件为主,这样才能保证每个件不踩红线,不给支行增加风险,这样才能保证支行的稳步进展。通过这二十一天的实习我学到了许多,有许多人要去感谢,有许多事要去深深体会,我在一每天渐渐成长,感谢行领导能够给我这次难得的时机来零售部实习,在这里我更加感悟到团结友爱的重要性,在这里我学到了严谨的对待每一个人每一件事,让工作不走弯路,让人生进展不走邪路。零售部是一个布满着挑战和激情的部门,在这里我们能够快速的成长,为将来的进展打好坚实的地基。我肯定听从领导对我的安排,我将会用我最饱满的激情去迎接工作中的挑战,用我辛勤的汗水为支行的进展添砖加瓦。药品零售实习报告优秀范文 这篇药品零售实习报告优秀范文是小编为大家整理
25、的,盼望对大家有所帮忙。以下信息仅供参考! 公司概况: 云南英茂药业有限公司是云南英茂集团股份有限公司下属子公司,成立于1993年10月,当时注册资金300万元,成立之初主要从事药品的批发,零售和选购供给.但由于缺乏企业的战略规划,治理水平不高和分销通路工作存在失误,英茂药业公司错过了98年,99年介入制药领域的关键时期,没有进展壮大,反而亏损连连,经受了很多曲折和坎坷.2023年7月英茂药业公司重新进展战略调整以后,6000万元增资扩股到6预备立足于自产OTC药品市场,规划用三至五年时间,建成符合国家标准的生物产业链体系,构建集科科工贸三位一体的战略进展格局. 实习内容: 本人以2023年5
26、月至8月期间,进入英茂药业公司实习,对该公司的OTC分销通路治理的现状产生深厚兴趣,进展了较广泛深入的调研,通过与企业有关领导,销售部门,企业部门和财务部门的沟通,了解了整个分销通路建立过程中的通路进展规划,经营现状,业务流程,通路成员和销售人员的根本状况,并深入到云南,湖南,湖北,广西,广东等地,与企业销售第一线的销售人员和经销商进展接触,在调研过程中发觉企业的分销通路建立过程中的成绩是突出的: 1,分销通路的长度和宽度在大局部区域较为合理.英茂药业公司依据企业现阶段生产的药品为一般品种,价值低,中间环节不能过多,分销通路费用不能太高,同时企业销售人员短缺的实际状况,结合各区域市场经销商分销
27、通路特点,初步三级分销通路模式,较好地解决了产品快速流向市场,广泛掩盖市场的问题;并通过查找不超过三家的省级经销商,弥补了分销通路之间的盲区,保持分销通路的稳定,削减冲突,限度地在稳定分销通路的同时完成较广泛的市场掩盖. 2,分销通路网流走势较为合理.英茂药业公司在分销通路建立的过程中,没有松懈对治理的要求,制定了一系列相应的合同审核,经销商信用额度评估,发货审批,货款风险掌握,退换货等制度和流程标准,为分销通路的正常治理奠定了较好的根底. 3,分销通路的市场掩盖面得到较大提高.英茂药业公司通过对省级区域经销商的选择,较为合理地建立分销通路的长度和宽度,使英茂药业的产品分销通路从原先仅局限于云
28、南省到达了西南,华南的十几个省份,并且市场掩盖面在各个省级区域都有很大程度的提高,产品知名度和忠诚度在逐步提高当中. 4,分销通路布局较为合理.英茂药业公司依据产品特点,将省级分销通路建立进展规划临时限定在长江以南区域,集中精力做好这些省级市场,以到达熬炼销售队伍,积存阅历和对现有市场深耕细作的目的. 5,建立了“双赢“分销通路关系的雏形.英茂药业公司在分销通路建立中采纳了由经销商负责送货,回款和客户访问;企业销售人员负责分销通路终端工作和市场生动化的工作,与经销商的合作关系良好. 虽然英茂药业公司取得的成绩是突出的,但同时存在的问题也影响到分销通路的安全,并有可能对企业的正常经营造成危害,详
29、细存在问题有: 1,分销通路构造混乱.在个别地区,总经销,特约经销和直销同时存在,并有向多个销售区域扩散的趋势.多种分销通路模式同时存在的状况使分销通路网络状态多样,简单,混乱,造成企业在市场规划,执行,推广,监查,信息反应等方面的混乱和盲目,无形当中降低了经销商的利润空间,挫伤了经销商的积极性,使经销商经销企业产品的意愿和兴趣降低. 2,分销通路掌握消失担心全因素.英茂药业公司分销通路建立的过程中, 由于英茂药业公司与经销商的分销通路关系是松散协作的关系,对各经销商只要求货物安全,货款准时回笼,当英茂药业公司盼望分销通路成员帮忙调整产品构造,加大力度销售利润高的新产品时,总会遇到或多或少的抵
30、触. 3,销售人员治理面临失控.销售信息反应不准时,政令下达不畅,销售费用急剧上升,对经销商的客户档案收集消失问题,使企业对人员的治理面临失控. 4,终端工作不细致.英茂药业公司终端工作开展过程中,消失了人员懈怠,敷衍了事的现象,售点宣传物陈设不到位,维护工作不仔细,不按规定进展修补,消费者询问时不具体急躁地解答,效劳态度恶劣等现象. 英茂药业公司分销通路存在的问题已经对企业的生存和进展造成威逼,因此有必要对企业的分销通路重新设计应遵循的原则,确定分销通路调整的对策,使企业的分销通路高效畅通,为企业的经营制造效益,为企业的进展奠定良好的根底. 5,经销商信用恶化,忠诚度降低.随着工作的开展,经
31、销商的结算周期变长,回款率下降,使英茂药业公司在外应收货款过多,给企业的正常生产和销售工作带来极大的压力,同时也增加了资金的在途风险;并且经销商在产品销量一下滑的时候就埋怨企业或干脆退出分销通路. 6,经销商选择标准不科学.英茂药业公司选择经销商的过程中一味求大求全,唯“大“是从,只是以经销商整体的销售额和规模大小为衡量标准,而不是以其与企业发生的业务占其整体业务量的比例大小,以及由这笔业务所带来的利润大小为衡量标准.只要经销商情愿经销企业的产品就进展成为分销通路成员,缺乏相应明确和系统化的标准,在经销商的选取和划分上呈现肯定程度的混乱. 暑假零售场所实习报告书 调查意义:依据商品零售场所塑料
32、购物袋有偿使用治理方法我们调查了除大小超市、集贸市场外的具有代表性的限塑场所,使我们的讨论更具有完整性和说服力。调查形式:1. 实际观看,我们进入店中实际观看在店中购物的人的塑料袋使用状况。2. 实际购物,对于一些低价的小店我们会采纳实际购物的方式调查该店的塑料袋使用状况。3.询问,对于一些出售高档产品的店面,我们采纳直接询问店员的方式。受访店面构成: 我们随机选择了高中低档各层面店面,以及一些可能不会被关注的店面。每个店的店员我们都进展了采访。调查过程中发觉了以下现象和问题:出乎我们的意料,全部的店面再限塑令上都做得特别好,就连药店、烟酒店、居民区中卖鸡蛋的小店都严格执行了限塑令。许多店都已
33、经不再供应塑料袋,连收费的也没有。例如:中国人民大学出版社读者效劳部。这些店面全部改用了纸袋。糕点屋虽然是食品德业,但也严格遵守了限塑令,糕点的直接包装是不收取费用的,但是假如再次包装,比方把许多糕点装在一个塑料袋中这个塑料袋就需要收费了。由于塑料收费,许多人选择用手把商品捧出商店。在采访的一家药店中我们看到许多顾客选择了用手捧这种方式,尽管药的数量许多。塑料袋收费标准悬殊很大,规格差不多的塑料袋在不同的店中售价从1角到1元不等。塑料袋的代替方式许多,除了用手捧、用篮子装、用无纺袋、用布袋、用纸袋之外还有其他做法。例如:在稻香园这家北京老字号名店中我们发觉,即使是熟食该店也不采纳塑料袋(固然供
34、应收费塑料袋),他们的熟食是用油纸包好直接交给顾客的。 对于现象和问题的分析:到现在为止还没有人来查,但是一旦被发觉我们无偿供应塑料袋就罚款1万元。店里有规定必需收费,这店不是我开的,我说了不算。要是我开的你要多少我给你多少现在塑料袋都收费了这些都是我们实际采访的店员、老板所说的。对于这些商人来说,他们严格执行的限塑令当然有爱护环境的因素,但是更主要的是政府的法令对他们起了作用。一万元的罚款对于一个店来说实在不是一个小数目,况且仅仅为了一个塑料袋承受罚款是在不值。一位快客的收银员说:我这现在都不供应免费塑料袋了,那天有个小孩来我这买了三根冰棍我都让他捧回去了。从另一个方面,这个法令也使得情愿爱
35、护环境的商家有了爱护环境的时机,假如没有限塑令,那么削减塑料袋使用的商家就会引起顾客的不满,现在商家就可以名正言顺的进展塑料袋收费,不但削减了塑料袋的是用而且还给商家带来了一笔额外收入。但是现在各个商家的塑料袋收费差异还很大,收费比拟混乱,我认为政府还应当在随后的法令中标准塑料袋的收费状况。 大学生大型零售超市实习报告 特别荣幸的我有时机到国家大型*超市进展为期两个月的实习,在大企业里面实习,感受就是不一样。里面的企业文化、企业运作、企业治理都是特别专业的,这次的实习对我有特别深刻的影响,下面就是实习鉴定。 *超市自成立以来,就取得了飞速的进展。主要缘由是中国世界工厂的地位给海外供应了特别廉价
36、的商品,从而产生了新的利润增长点。据报道,这几年*超市年选购总量平均到达130亿美元之多。公司特别注意对企业文化的建立,企业文化的内容特别地丰富博大。公司提倡公仆领导的理念,就是要求上级主动去关怀和帮忙下属、并努力去培训下属已到达胜利的目标。 我接触到的公司员工都特别的友好,很情愿帮忙人。并且大局部人都来自不同的背景,跟这些人接触使我感到很快乐。这些人里面不乏优秀分子。 由于我实习的岗位是选购部门,所以对公司选购更加的熟识,选购流程被称作为“直接进口”。一个企业要成为*超市的供给商并完成一次供货,一般要经受好几个重要的步骤:首先来中国参与供给商的样品选型并落实选购规划,下订单等后续工作;工厂认
37、证,以确保工厂没有雇用童工、没有超时加班、没有安全隐患等;质量检查,在生产过程中和生产完毕根本都会安排一次产品质量检查;跟超市的第三方物流伙伴,并供应给超市全部的有效单据;超市开信用证给供给商;其中这些步骤中又有许多的细节,可能遇到许多问题要实时处理。所以,直接进口的供货选购周期一般都要多出国内选购许多。 这次实习使我受益匪浅,并且接触到了许多有意思的东西。作为零售业的一局部,在*超市也使得我会跟不同素养的人打交道的技巧,需要自己注意细节,精益求精地做好每一件小事。 大学生大型零售超市实习报告范文 特别荣幸的我有时机到国家大型*超市进展为期两个月的实习,在大企业里面实习,感受就是不一样。里面的
38、企业文化、企业运作、企业治理都是特别专业的,这次的实习对我有特别深刻的影响,下面就是实习鉴定。 *超市自成立以来,就取得了飞速的进展。主要缘由是中国世界工厂的地位给海外供应了特别廉价的商品,从而产生了新的利润增长点。据报道,这几年*超市年选购总量平均到达130亿美元之多。公司特别注意对企业文化的建立,企业文化的内容特别地丰富博大。公司提倡公仆领导的理念,就是要求上级主动去关怀和帮忙下属、并努力去培训下属已到达胜利的目标。 我接触到的公司员工都特别的友好,很情愿帮忙人。并且大局部人都来自不同的背景,跟这些人接触使我感到很快乐。这些人里面不乏优秀分子。 由于我实习的岗位是选购部门,所以对公司选购更
39、加的熟识,选购流程被称作为直接进口。一个企业要成为*超市的供给商并完成一次供货,一般要经受好几个重要的步骤:首先来中国参与供给商的样品选型并落实选购规划,下订单等后续工作;工厂认证,以确保工厂没有雇用童工、没有超时加班、没有安全隐患等;质量检查,在生产过程中和生产完毕根本都会安排一次产品质量检查;跟超市的第三方物流伙伴,并供应给超市全部的有效单据;超市开信用证给供给商;其中这些步骤中又有许多的细节,可能遇到许多问题要实时处理。所以,直接进口的供货选购周期一般都要多出国内选购许多。 这次实习使我受益匪浅,并且接触到了许多有意思的东西。作为零售业的一局部,在*超市也使得我会跟不同素养的人打交道的技
40、巧,需要自己注意细节,精益求精地做好每一件小事。 相关阅读:大学生大型零售超市实习鉴定 药店实习周记范文 实习周记1. 今日实习一周了,时间过得还算快,这一周感觉自己长大了很多,也学到了很多,懂了好多的事情,也学会了很多事情,原本以为药店工作太简洁,但其实并不是那么回事,也要懂好多的东西,知道好多的事情,唉!或许我就是一个简单满意的人吧,我感觉科长对我还算可以,叫我好多事情,始终认为自己以后会有进展,事实证明,我还算可以,可以做好,我很有潜力。一周来把药店的要摸索的差不多了,以后出去也知道会去做哪种药了!坚信将来我会很好的,由于我是一个脚踏实地的人,由于我是一个懂得珍惜时机的人。无论是什么样的
41、时机我都会珍惜的,都会熬炼自己的。医药之路不好走,但是我要坚持走下去。信任自己有这个实力,有这个力量。加油,将来的路好长,人生的路更是不平凡,加加油,努力,成就不平凡的人生。实习周记2.作为一名医药人员,只学习课本学问,做不到学以致用是远远达不到一个医生的标准的。理论与实践相结合才能造福社会。因此我进入基层在药店实习。零售药房和医院的药房不同,医院药房的药师只需要凭医生处方发药,而零售药店的顾客大多是对药品熟悉较少的非专业人员。所以销售人员在对顾客销售药品的时,要尽可能的多像顾客说明药品的用途及性能,对每一位顾客负责。我所在的药店经营中药,中成药,西药,非药及一局部器械。实习期间,我严格根据该
42、药店的工作治理制度,自觉以规章制度严格要求约束自己,仔细工作,根本做到了无过失的工作,并能切实做到理论联系实际,不怕出错,虚心请教,进展处方分析,大大扩张自己的学问面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义。实习周记3.这周学习的挺多的,让我知道了顾客在药店购药时,由于感冒会买几种感冒药同时服用,由于胃病会买几种胃病的药同时服用,由于稍有肖炎就会买几种消炎药同时服用。这时,我就用我所学的学问向他们说明感冒药多含有一样的解热镇痛药的成分,多药联用有可能会造成重复用药产生药物不良反响,多种抗生素联用不但不产生协同作用,而且还会产生药抗,使治疗失败。所以就要提示他们对症下药,不能用这种大撒网的方
43、式治疗,这时顾客会特别满足的购置任意一种针对性的药品,而且还会认同这种会顾客着想的方法。所以这些很重要,顾客快乐,我也快乐,是很有意义的。实习周记4.在药店实习还学到了许多课堂之外的药学学问,比方过桥的就是黄连,由于黄连的根茎的中段细瘦,妆如茎杆,形如小桥,所以称为过桥。固然还有针眼就是半夏,砂眼就是银柴胡等等一些重要的别名。这些都是在药店的中药处方上学习到的学问。通过实习我对中西药房的工作有了进一步的熟悉,进一步的了解了药库的工作任务。在实习的工作中,我以踏实的工作作风,勤奋好学的工作态度,虚心向上的学习精神得到了药房工作人员的全都好评。实习周记5. 这周和店长学习了许多关于医药的学问,西药
44、的工作,主要是协作药师和顾客做好配药和发药的工作。大体的了解了药房的工作流程,接触比拟多的药物。对药物的药理学问做了进一步的熟悉。懂得了作为一个医药工要慎重负责。给顾客拿药时要当心慎重,千万不要拿错,要是拿药消失疏漏,顾客就会很生气,并且消失心情感动,这样对药店的影响是特别不好的。所以要积极的询问医师,急躁的询问顾客,同时要和同事维持好药店的秩序,一个药店的环境是很重要的。要让顾客到药店买药心情愉悦。 实习周记6.要把自己在学校里学到的理论学问联系到实际中去是很难做好的。在实际中,有不同的厂家生产不同的品名但药用相像的药品,但万变不离其宗,所以除了弄懂理论学问外更重要的是在实践中运用这些学问,
45、让这些学问在大脑消化变得更深刻。顾客一般都有自己喜爱的牌子的药,一旦这个药没有什么太大的疗效,他们就会改选其它的药。这时就应当像顾客推举适宜的药品,介绍药品的功能主治,用法用量,使用禁忌,固然还有价钱方面的问题,医嘱很重要,这关系到病人的用药安全的问题。所以对待顾客要有急躁,有良心,更要专心。实习周记7.现在企事业单位都为自己的员工办理的医疗保险卡,在配备了刷卡机的药房里刷药非常的便利,但有时间会遇到一些麻烦,如停电导致刷卡机无法使用,顾客的医保科消磁不能使用。这些事情发生后都必需与顾客说明缘由并恳求原谅所带来的不便。这个过程大局部顾客表示理解,一些熟识的老顾客会将医保卡放在药店内,等下次来再
46、取,固然这也是该药店信誉保障的一个表达,有时还遇到了这样的问题,由于柜架上的药品品种较多,在拿的过程速度较慢,这会导致顾客有意见。对于这方面,必需要提高自己的业务水平,平常多看多练,记住药品放置的位置,能记住药品的价格更好啊。实习周记8.在药店当营业员,职责是每天都要负责药品的摆放,清洁整理,标签价码对应,向顾客中确的介绍OTC药品,准时介绍药品的功能主治,用法用量,使用禁忌等相关学问,保证用药安全。重要配方坚决执行处方调配制度,西成药凭处方销售处方用药,二者保证按处方来,保证无过失事故。另外负责相关柜台药品质量与养护,以及效劳处理工作。商品信息和药品短缺状况要报告店长,并对药品的保质期进展定
47、期检查。因此,要急躁对待。大学生大型零售超市实习鉴定范本 这篇大学生大型零售超市实习鉴定范本是小编为大家整理的,盼望对大家有所帮忙。以下信息仅供参考! 特别荣幸的我有时机到国家大型*超市进展为期两个月的实习,在大企业里面实习,感受就是不一样。里面的企业文化、企业运作、企业治理都是特别专业的,这次的实习对我有特别深刻的影响,下面就是实习鉴定。 *超市自成立以来,就取得了飞速的进展。主要缘由是中国世界工厂的地位给海外供应了特别廉价的商品,从而产生了新的利润增长点。据报道,这几年* 超市年选购总量平均到达130亿美元之多。公司特别注意对企业文化的建立,企业文化的内容特别地丰富博大。公司提倡公仆领导的理念,就是要求上级主动去关怀和帮忙下属、并努力去培训下属已到达胜利的目标。 我接触到的公司员工都特别的友好,很情愿帮忙人。 并且大局部人都来自不同的背景,跟这些人接触使我感到很快乐。这些人里面不乏优秀分子。 由于我实习的岗位是选购部门,所以对公司选购更加的熟识,选购流程被称作为“直接进口”。一个企业要成为*超市的供给商并完成一次供货,一般要经受好几个重要的步骤:首先来中国参与供给商的样品选型并落实选购规划,下订单等后续工作;工厂认证,以确保工厂没有雇用童工、