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1、 政府采购工作总结汇报事业单位政府采购工作总结(11篇)政府选购工作总结汇报 事业单位政府选购工作总结篇一 工作上我加强了业务学习，较好地完成了各项交易业务（一）学习了政府选购相关的法律法规，了解到相应招标文件的制作等；（二）熟识了如何办理协议供货单，如何开评标等。经过一段时间的学习，办理了345宗协议供货单、20宗定点修理、9宗现场询价、10宗网上询价、4宗竞争性谈判工程等。 工作中遇到了相应的问题： 一、制作招标文件-需要借鉴别人的招标文件来进展学习，法律法规不熟识。 二、开评标效劳中-一些供给商提出的相应问题不知如何解答。 三、办理协议供货中-因其程序冗杂繁琐，办理数量大，消失经销商冒充
2、协议供货商或者超出协议供货范围经营商品等等。 工作中力争以最短时间学习相应业务流程，提升工作效率；加强礼貌效劳，使用礼貌用语，讲究方法，礼貌待人，全优效劳。 经过近三个月的工作，对于2023年的工作准备是： 一、工作中，团结同志，和谐相处，齐心协力，充分发挥团队意识。 二、工作中注意细节，严格实行一次性办结制，确保工作效能，制造最大价值。 三、加强政府选购法律法规的学习，提升业务本领。准时录入协议供货相关信息，做好相应报表，做好开评标效劳工作。 总之，近三个月的工作，我取得了较好的成绩，但离上级的要求还有必需的差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，改善缺乏，在领导的正确领导下，树立全局意识，团队
3、意识，多和同事们沟通沟通，不断加强学习，努力工作。 政府选购工作总结汇报 事业单位政府选购工作总结篇二 作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助安康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”2023政府选购工作总结2023政府选购工作总结。作为一名基层的医务工新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生气构，是农村三级卫生效劳网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要效劳载体。从20xx年至20xx年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我作一下简洁的陈述： 在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越
4、来越深刻地熟悉到在当今残酷的社会竞争中，学问更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋剧烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论学问，学习各种法律、法规和党政策，领悟上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持全都，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结阅历教训并结合本职工作，我仔细学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并依据工作中实际状况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。盼望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔，不因虚度时间而惭愧
5、。 当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄重宣誓过：“我志愿献身医学，喜爱祖国，忠于人民，遵守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面进展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助安康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国。今日，我不断的努力着。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工，肩负的重任和应尽的职责。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完本钱职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认仔细真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工的本职工作。 （一）
6、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的安康。360天，每天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽搁病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。公平待人，不欺贫爱富，关怀，爱护，怜悯每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格根据新型农村合作医疗就诊规章，开展门诊，往院的诊疗工作。 （二）相关政策宣传及居民安康教育方面，从xx年新合医在我乡开展以来，本人仔细学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进展培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下
7、村体验时间及平常诊疗工作中，以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场询问及发放资料等方式，开展居民安康教育工作。 （三）安全生产维稳治理、新型农村合医疗治理。制造安全舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，20xx年的本院的安全生产维稳治理，本人通过职工的会议培训，使全院职工安全意识有明显提高，通过组织安全生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中留意搜集、汇总、反应准时上报各新型农村合医疗治理方面的意见和材料，为院领导班子更好地决策，并帮助治理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。 （四）科室治理。20xx年本人自负责医疗科工作以来，根据分工
8、，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，搞清职责，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下，在本科室全体工作人员的支持和帮助下，各项工作落实到位并扎实推动，帮助科室相互协作，使科室医疗效劳工作有条不紊的开展着，通过派人进修、自我学习，集体培训等方式，使全体医务人员的诊疗学问、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增加了我院的诊疗报务水平。 三年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少缺乏之处，有些是急待解决、不容无视的问题，在自己主观思想上盼望多深入多了解和全面把握状况，在工作中也努力争取去做，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必需留意
9、和克制；在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和敏捷性很好地结合起来，提高工作质量；。在工作中，我时常感到力量和学问的欠缺，需要进一步提高各种业务素养和理论水平，提高文字水平和综合素养，使自己圆满精彩地完本钱职工作；有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，盼望有不到之处赐予原谅。三年来，我认为自己从思想熟悉上、业务及理论学问上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮忙的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从布满活力的新同志身上也增加了我积极努力、奋勉向上、勤奋工作的信念和力气。 政府选购工作总结汇报 事业单位政府选购工作总结篇三 今年以来
10、，政府选购工作在各级领导的关怀支持下，依据中华人民共和国政府选购法、招投标法、和政府选购信息公告治理方法等根本法律，坚持做到“公正、公正、公开，合理、节省、效率”的阳光选购原则。严格工作程序，标准申报制度，杜绝单位躲避选购、违规操作等行为，圆满完成了年初制定的目标。 20xx年工作主要做到以下几点： 严格按法律法规办理业务。选购过程中做到廉洁自律，不要不拿，尽心尽力效劳于社会。热诚为选购单位与供给商供应平台，仔细解除供需双方发生的纠纷并仔细解答政府选购相关法律法规及选购程序。坚固树立全心全意为民效劳的思想，做到急需方之所急，经常为满意需求方的时间需要，放弃休息时间为选购单位购置物资。采买过程中
11、坚持做到“公正、公正、公开，合理、节省、效率”的阳光选购原则。 根据中华人民共和国政府选购法及政府选购工作的要求，在政府选购过程中，严格执行选购申报制度：资金是否落实必需由财政局主管科室负责人认可，管委会领导审批方为有效。一般物资选购严格根据层级审批选购方式进展，对纳入集中选购名目的工程，选购形式以集中选购为主。选购方式实行以下几种：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源、协议供货六种。但凡选购金额在20万元以上的选购工程，依据单位轻重缓急程度，一般实行公开招标选购方式进展。公开招标选购方式在时间上不能满意选购人需求的,经财政局批准后,采纳竞争性谈判方式选购,在选购过程中，邀请纪工委、
12、检察室、选购人及相关人员全程参加，全程监视，指导政府选购工作。 20xx年以来，在总结往年协议供货制度的根底上，20xx年通过公开招标对局部办公自动化设备实行了协议供货，全年共完成协议供货39次。通过一次招标，屡次选购的选购方式，满意了广阔行政事业单位在选购过程中对时间上的要求，节省了大量的物力财力，更好地取得了政府选购的规模效益，缩减招标和选购本钱。协议供货方式减化了大量审批手续，及大地提高办公效率和选购工作的效劳力量，对选购工作的改革创新起到极大的推动作用。 20xx年1-12月取得的工作成绩： 20xx年1-12月份，共完成选购75次，选购预算金额28089276.00元，实际选购金额2
13、4636611.00元节省资金3452665.00元,节省率为12.29%。选购金额按组织形式划分为:集中选购金额24364918.00元,部门集中选购金额55199.00元；按选购方式划分：公开招标金额20469703.00元，占选购总量的90%；竞争性谈判方式选购大幅增加，选购金额1426744.00元占总选购量的10%，；询价金额1957501.00元，占选购总量的10%。依据选购工程分类： （一）货物类选购7198570.00元； （二），工程类选购17013740.00元； （三）效劳类选购424301.00元。20xx年工作中存在的问题： （1）政府选购规划编制难。目前，我区还没有
14、实行部门预算编制治理改革，选购人无政府选购预算（工程规划及资金预算），政府选购规划编制难。在政府选购活动中，各单位零星需要、随机需要选购次数多、量小，集中选购规模小，不能有效整合，很难形成规模效益。选购人选购工程分散、选购次数多，选购人员的劳动强度大，工程的选购本钱较高。 （2）各选购单位的选购规划性不强，没有准确的年度选购预算，都是随要随买，形不成批量，致使政府选购工作屡次重复，增加选购本钱，选购方式只能以询价方式处理，这也是询价选购方式选购金额比重较大的缘由。 （3）政府选购名目标准的执行上还存在阻力。如财政性资金投资的基建工程工程、公务车辆的加油、印刷、会议接待、学校教学设备器材、医疗设
15、备器材、行政政法部门的专项配套设备器材等还没有有效的纳入政府选购监视治理，在依法实施政府选购监管执行上还存在阻力。 （4）个别选购单位由于习惯思维，缺乏新的财政支出理念，不能主动申请政府选购，存在“先斩后奏”等躲避政府集中选购行为。以致消失不经政府选购治理部门审批，自行选购；自行选购后再向选购部门补办手续；个别单位片面强调工程的特别性、时间的紧迫性，对政府选购不协作，事先不申报，想方设法不按政府选购法定方式和规定程序办理选购。 1、进一步做好政府选购法的宣传工作，深化依法选购意识。通过主任办公会、财政工作会等多种方式宣传和强调政府选购的重要性，努力提高各部门的政府选购意识和办理选购业务的自觉性
16、，以赢得社会全面的理解和支持。另一方面，严厉选购纪律，对于不按选购法进展选购的，赐予相应的处理惩罚。 2、完善协议供货制度，提高选购效率。为了强化集体选购，节约选购时间，简化选购程序，选购办分别对办公自动化设备、办公家具、电器、印刷等工程以竞争性谈判方式进展协议供货选购。供货协议定期一年，协议期内，各单位均根据协议单位名单对供给商进展询价，根据询价最低价再扣除协议优待折扣，作为最终结算价格。政府选购办负责对各协议供货单位执行价格的合理性进展监视，同时对各行政、事业单位印刷协议供货通知和协议供货商名单。从而提高政府选购效率和财政资金的使用效益。 3、增加政府选购规划性。催促选购单位必需加强和提高
17、政府选购预算编制的科学性和精确性，严格根据政府选购预算细化的要求编制选购规划，如选购的物品、规格、性能、价格等详细内容；政府选购办必需会同国库支付中心，加强对单位政府选购预算规划的审核把关；限定政府选购规划变更、调整的时间。如，除特别状况之外，选购单位政府选购规划的调整和变更时间可否认为每个季度一次，以利于优化选购组织方式、削减政府选购次数、扩大单次选购规模、节省选购时间、降低选购本钱，提高政府选购的绩效。 4、加大工作力度，进一步拓展选购范围。政府选购由于受财力限制，在传统选购工程上规模难以再上新台阶。如在效劳类工程、汽车修理费等便利还没有完全纳入政府选购范围，为此进一步向效劳类和工程类领域
18、拓展延长，积极着手定点款待、协议供货方面的进展，争取在工程选购方面取得新进展，积极与有关部门建立工程政府选购的协作机制，在不转变工程建立治理体制和实施方式的前提下，增加财政治理手段，从编制政府选购预算、公布招标信息、报送选购合同备案、落实有关经济和社会政策、工程建立资金实行直接支付等几个一切介入工程选购治理，选购规模逐步扩大。 20xx年1-12月工作在各级领导的关怀和支持下已顺当完成，工作中存在的问题我们将与相关科室，相关部门共同努力，在明年的工作中确将一如继往，树立效劳于大局的意识，为选购工作更上新台阶而努力。 政府选购工作总结汇报 事业单位政府选购工作总结篇四 20xx年，全市政府选购工
19、作在省财政厅和局党组的领导下，在审计、监察等部门的支持下，在局内各业务科室的协作下，围绕省财政厅和市财政局量化考核目标，根据“内强素养，外树形象，标准治理，优质效劳”的工作理念，以全国性专项检查工作为重点，逐步扩大政府选购范围和规模，充分发挥政府选购的政策功能，推动了政府选购工作的安康进展。 全市2023年政府选购规模到达了39595万元，占年初预算的87%，比上年增长10%，节省财政资金3719万元，节省率9.4%。其中，市直选购规模到达了10600万元，比上年增长4%，节省财政资金932万元，节省率8.8%。 依据财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局关于开展全国政府选购执行状况专项检查的
20、通知精神和全省政府选购专项检查电视电话会议要求，我们根据“明确目标，统一部署，分步实施，分级负责”的原则，分阶段仔细开展政府选购执行状况专项检查工作。 1、仔细组织开展自查自纠。一是高度重视。组织各县市区财政、监察、审计和局部选购人代表、代理机构等300多人在各分会场参与了5月6日召开的全省政府选购执行状况专项电视电话会议。会后快速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检查领导小组，并向市委常委、常务副市长周松青同志作了专题汇报。二是层层发动。5月19日召开了市直选购人专项检查发动部署会，贯彻全国、全省专项检查工作会议精神，安排本级专项检查工作重点和方案。三是细心组织。各级专项检查领导小组仔
21、细讨论专项检查工作，制定具体的专项检查工作方案。市专项领导小组组长、市财政局局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审计等部门的领导一同讨论工作方案，将工作安排到每月每周每天，做到定人、定责、定岗。四是组织培训。在召开发动会的同时，组织开展自查自纠工作培训，统一填报口径。我们还刻制自查自纠光盘300张、印发宣传资料500多份发放给选购人和选购代理机构。据统计，全市共有689个选购人(其中市本级216个，县市区汇总473个)、6个政府选购中心、3个社会代理机构组织开展了自查自纠，占应检查面的100%。从自查自纠汇总状况看，全市2023年、2023年实际执行政府选购总额为88307万元，占部门支出总额的21
22、%，节省资金分别为2301万元和3074万元，资金综合节省率为6%。 2、扎实开展重点检查。一是确定检查对象。根据选购人选购量的大与小、年初安排检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣传强与弱相结合的原则，确定了20多个重点检查单位。二是明确检查内容。对选购人方面，查看有无政府选购预算；是否存在躲避政府选购的行为；政府选购规划编制和执行状况；政府选购方式和程序执行状况；工程实施政府选购状况，有无躲避招标等违规行为；专项资金实施政府选购状况等等。对于选购代理机构方面，查看政府选购方式执行状况；政府选购程序执行状况；政府选购信息公布、专家抽取等环节执行状况；政府选购政策功能落实状况；政府选
23、购受理质疑案件的答复处理状况；财务收支状况；其他有关状况。三是分组开展重点检查。从审计、监察、财政部门抽调等部门抽调专人组成重点检查小组，全市共抽调42人组成11个重点检查小组。其中市直抽调12人分成三组，开展重点检查。全市共检查选购人158家，重点检查面到达41%。其中市直检查30家，重点检查面到达42%。 3、强化整改措施。我们将自查自纠和重点检查中发觉的问题，准时反应给被查单位，帮忙存在问题的单位整改，并以系统为单位，分批进展培训、上门指导。目前已对教育系统、环保系统和交通系统进展了培训。通过整改分析，结合我市政府选购工作实际，进一步完善我市政府选购治理方法、操作规程等，推动政府选购工作
24、又好又快地进展。 1、合理制定政府集中选购名目及限额标准。去年底，我市在制定2023年政府集中选购名目及限额标准时，在2023年名目的根底上，将1万元以上的办公家具、学生用桌椅和床铺调整为政府集中选购名目，将图书资料、自主创新产品、节能产品等选购，局部中介效劳、财政专项资金纳入政府选购名目，探究将工程类工程纳入政府选购治理。 2、加大政府选购预算编审力度。在编制部门预算时，我们与财政局相关业务科室协作，对各单位编制政府选购预算进展严格审核，确保政府选购预算的准确性、可操作性。市直72家一级预算单位、7家自收自支单位、3家省垂管单位、191家二级预算单位编制政府选购预算总额17150万元，预算编
25、制面到达了100%。政府选购预算随着部门预算“两上两下”程序后，一并下达给各单位，批复面到达了100%。 3、开拓创新，拓宽政府选购领域。今年，各县市区政府选购工作开拓创新，不断扩大政府选购范围和规模。京山针对国家对农业、农村投入的增多，与综改办联合发文，准时制定了“以钱养事”涉及政府选购的治理方法，并为各乡镇配齐了政府选购监视员。沙洋将各乡镇中小学、各镇政府、财政所纳入2023年政府选购预算，并将乡镇自来水引水改造工程、沼气池改造工程、教育系统中小学危房改造工程等都纳入了政府选购。钟祥对教育系统中小学校舍修理工程实行公开招标，中标价365.3万元，节省资金28.9万元，节省率8%，实现建筑工
26、程政府选购零的突破。xx区对对子陵镇中低产田改造工程招标，中标价400万元，节省资金50万元，节省率达11%，并与发改委、建立部门加强协调，将专项资金类、财政性资金直接投资或间接投资的工程类工程全部纳入政府选购范围，连续深化乡镇政府选购改革，为标准乡镇政府选购行为，对全区9个乡镇、街道办事处政府选购工作进展了检查、考核和调研；掇刀将政府选购延长到了乡镇，各乡镇配备了政府选购专管员，对全区10所中小学危房改造、厕所改造和沼气池建立工程工程选购招标，选购金额400万元，节省财政资金47万元。 1、严格政府选购工程监管。对集中选购工程，要求一律按批准的选购方式和程序执行，坚决杜绝“偷工减料”和走过场
27、的行为。今年我们先后对文体局新农村建立文化体育器材工程竞争性谈判、环境检测试验室公开招标、劳动和社会保障局软件开发竞争性谈判、财政局信息中心公开招标等工程进展现场监管，确保依法依规依程序操作。截止到11月底，经过市政府选购中心组织的集中选购工程总额达3000多万元，累计节省资金290万元。 2、依法对选购代理机构进展考核。组织全市政府选购监管部门对政府集中选购机构和代理机构进展了2023年度业绩考核，考核结果显示，全市各级选购代理机构考核得分均在95分以上。我们对市政府选购中心2023年度根底工作、选购活动、工作绩效、廉洁自律和信息统计等方面进展了考评。2023年度，市政府选购中心仔细执行国家
28、法律法规和省市有关规章制度，效劳水平、工作质量和队伍素养不断提高，透亮度不断增加。全年完成集中选购120次，选购预算金额6265.77万元，实际选购额5333.63万元，节省资金932.14万元，综合节省率14.9%。同时，也存在着一些问题有待改良。如工作人员业务水平和技能有待进一步提高，供给商库建立和供给商诚信档案治理有待进一步完善，政府选购信息公布和选购活动记录尚需标准等。 3、标准监管程序。对于集中选购工程，严格要求按省厅工作标准规定的程序进展监管和指导，对于政府集中选购公开招标工程的现场监管活动，要求依法标准招标文件的内容，严格专家抽取、使用和治理，实行掌握评标室人员、关闭通讯工具等方
29、法，标准程序和操作，维护政府选购的客观性和公正性。对于选购人和供给商，通过上门指导开展选购活动，印发政府选购有用手册等宣传资料和重点检查相结合的方法进展监视治理，不断标准选购人和供给商的行为，加大监管力度。市直今年对31家市直选购人和2家代理机构开展了重点检查，重点检查面到达30%以上，全部完成年初安排的目标检查任务。 4、严把资金审核关。在选购资金结算方面，我们对比供给商投标报价和优待率，严格审核。截止11月底审核供给商违规25笔，核减选购支出1.1万元。 政府选购工作总结汇报 事业单位政府选购工作总结篇五 20xx年，政府选购办在旗委、政府的领导和上级业务部门指导下，仔细贯彻党的十八大提出
30、的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目标。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕财政中心工作，结合单位实际，制定各项整改措施，加强制度建立，切实改善工作作风。统筹“提高财政资金使用效益”和“推动源头治理腐败”等两条主线。根据政府选购法的要求，依照达旗经济和社会各项事业进展的总体要求，坚持以“扩大规模、标准治理”为工作重点，加强各项监视治理工作，不断标准和完善政府选购工作。主要表达在以下几方面： 在旗委实践办的统一部署，第九督导组全程督导下，我办仔细学习贯彻党的十八大精神，进一步强化全心全意为人民效劳的宗旨意识，自觉践行党的群众路线，树立群众观点，解决突出问题、改良工作作风、建立长效
31、机制为重点。在历时9个月的教育实践活动中，严密结合政府选购工作实际，环节紧扣，稳步推动，仔细组织学习调研，搞好对比检查，狠抓整改提高，扎实完成“规定动作”，精彩做好“自选动作”，确保了活动的顺当开展。通过活动，查找了党员干部践行群众观点、群众路线方面存在的问题，了解群众所需所盼所急，征求群众意见建议，解决群众实际困难；查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风的各种表现。探究有效方式方法，引导广阔党员干部更加坚决自觉地贯彻党的群众路线教育。 我办根据旗委下发的关于印兴旺拉特旗县级领导、部门联系包扶苏木镇（街道）嘎查村（社区）工作方案的通知（20xx20号）文件的要求，结合我办实际，积极组织开展
32、帮扶工作。一是强化领导、明确责任，成立了帮扶工作领导小组；二是领导小组对包扶的昭君镇巴音嘎查色古楞嘎查进展了入户调查。召开村社、老党员等座谈走访的”形式，制定了帮扶措施并形成了专题调研报告上报了实践办。三是依据本单位的实际状况，赐予了两户困难户每户价值伍佰元的生活慰问品。 我办依据旗委组织部下发的关于在党的群众路线教育实践活动中深入推动在职党员志愿者进社区联系效劳群众活动的通知（达党组发20xx18号）文件的要求，积极宣传发动，组织在职党员志愿者效劳队领取任务。2023年政府选购办在职党员志愿者效劳队，共进入社区四次，清扫包片卫生环境；帮扶了一名贫困大学生，赐予了一千元的助学资金；帮忙一名贫困
33、老人完成了“当心愿”。积极参加社区活动，发挥在职党员的能量，为社区建立添砖加瓦。 四、编写了供给商投诉程序并对供给商登记备案 为了进一步落实好政府选购法，完善政府选购机制，维护国家利益和社会公共利益，防止和订正违法的或者不当的政府选购行为，爱护参与政府选购活动供给商的合法权益，为更好的促进我旗政府选购工作的进展，依据全旗政府选购工作的实际状况，我办编写了供给商投诉程序，解决了供给商合法权益受到侵害时，投诉无门的问题。同时，对供给商进展了登记备案。 一是依据自治区、市集中选购名目，结合达旗实际，出台20232023年政府选购集中选购名目、限额标准和公开招标限额标准（已报送政府审报），力争政府选购
34、规模与范围有新突破。 二是仔细学习和贯彻执行政府选购非招标选购方式和治理方法（财政部74号）和内蒙古自治区政府选购工程治理暂行方法（内财购20231496号）文件精神，进一步加强和标准了政府选购工作。 三是20xx年我办联合审计、财政监视部门就有关政府选购的法律、行政法规和规章制度、选购范围、选购方式、程序的执行状况实行不定期有重点的方式，对全旗机关事业单位进展监视检查，发觉问题准时订正，催促整改，更好的标准了达旗政府选购行为。 截至20xx年11月25日实际选购规模到达29940.69万元，节省资金1768.34万元，资金节省率为5.58%。其中：货物类选购金额为3157.71万元，节省资金
35、680.34万元，资金节省率为17.73%；工程类选购金额为26279.02万元，节省资金1072.99万元，资金节省率为3.92%；效劳类选购金额为503.97万元，节省资金15.01万元，资金节省率为2.89%。公开招投标48批次，选购额27115.67万元；询价3批次，选购额1004.85万元；单一来源6批次，选购额1891.97万元。公开招投标48批次，节省资金1147.06万元，节省率为4.06%。有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 一是
36、宣传培训力度不够，熟悉还不够到位。尽管我们作了大量的宣传工作和培训工作，但由于政府选购是深化财政改革的一项详细工作，目前，在工作中还没有完全熟悉到位，还没有成为大家的自觉行动，执行政府选购法的社会环境还有待于进一步改善。 二是由于财政较为困难，政府选购预算编制和执行力差。编制预算是政府选购工作的源头和根底，也是政府选购的关键环节，所以达不到“应编尽编”和“应采尽采”的要求。 三是政府选购应实现电子化。只有实现政府选购电子化才能真正做到政府选购公开、公正、公正，做到标准化治理。力推电子化政府选购治理交易系统，建成电子化监管平台。上接部门预算，下连国库集中支付，上下贯穿，建立公共资源交易平台也要与
37、统一的政府选购治理交易系统实现对接。 四是公共资源交易平台与政府选购实际工作相冲突。公共资源交易平台在进展和建立工程中，逐步将政府选购监视治理纳入了这一平台，在实际工作中导致了监视和执行不分，减弱了政府选购监视治理职责，与政府选购法相违反，政府选购法规定，对使用财政性资金的政府选购活动进展全程监视，打破建立工程招投标与政府选购分割的局面，应对使用政府性投资的工程工程实施全面监管。这既是依法选购的必定要求也是政府选购“管采分别”的要求，避开消失建立公共资源交易平台后，形成新的“管采不分”和选购业务代理垄断的局面。政府选购监管和执行职能相互越位和缺位的现象时有发生，给选购单位和供给商带来许多不便，
38、而且在实际工作中很难把握，严峻影响政府选购事业的安康进展。 政府选购工作总结汇报 事业单位政府选购工作总结篇六 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下，正渐渐走向正轨，从起初的监管难，到现在的有参加，有监视，有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。 我们仍将连续探究，开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出积极奉献。我区共实现政府选购交易额717.84万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计550.36万元，节省资金20余万元。 1.领导高度重视。 区领导高度重视政府选购工作的开展状况，我区一向奉行“过紧日子”的思想方针，在政府选购工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出
39、治理工作的开展，缓解收支冲突，更强化了政府的调控力度，加强党风廉政建立。 2.机构设置合理，严格操作程序。 我们实行复审制度，对单位提出的选购申请，由选购单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府选购办公室审核，选购办公室对所选购货物价格、资金到位状况及选购方式进展初步审核，加盖选购办公室印章后，交由局领导审批。 4.加强监视工作。 5.各部门相互协作。 对于所选购货物，先由国有资产治理部门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。 虽然我们的工作确立了肯定成绩，但相比拟之下，我们才刚刚起步，要做的还有许多。我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有许多疏漏之处。首先没有在
40、年初预算中对政府选购资金予以表达，消失了选购规划的无序性。局部单位消失频繁、重复选购现象，选购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在实行统一进场交易后，局部割裂的当地财政部门与货物供给方的联系，减弱了两方的沟通互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系缺乏，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进展解答。 政府选购工作总结汇报 事业单位政府选购工作总结篇七 20xx年，全省政府选购系统连续紧紧围绕江苏经济社会进展大局，主动效劳推动产业转型升级，创新监管机制和效劳方式，全面加强政府选购科学化标准化治理，进一步提高政府选购治理和操作水平，提升政府选购综合效
41、益。 全省政府选购规模持续增长，选购领域不断拓展。2023年全省实现政府选购预算1917.64亿元，实际选购金额到达1676.87亿元，占当年财政一般预算支出的21.69%，占全省gdp的2.84%，节省资金240.77亿元，资金节省率为12.56%。政府选购范围已经从单纯的货物选购拓展到货物、效劳、工程三大类，选购品目向多样化进展，尤其是拓宽了效劳选购品目，将会议、国际机票、会计、审计、翻译、测绘等工程列入省级政府集中选购名目。 在保持规模增长的同时，全省在推动政府选购治理、完善政府选购制度等方面，取得了新的进展和突破。 1、政府选购预算治理不断强化和完善。根据厅党组讨论确定的“1+4”预算
42、治理新体制，我厅印发了关于2023年省级政府选购预算编制状况的通报、关于加强省级政府选购预算规划追加和调整工作的通知等文件规定。预算执行治理持续加强：对存在的突出问题进展梳理，进一步明确职责，并组织召集省级政府选购预算执行推动会抓好落实；通过强化政府选购预算治理，实现业务处室无预算不审核、操作机构无规划不选购、支付处室无预算规划不支付，提升政府选购预算治理水平。2023年省级政府选购预算编制规模明显扩大，达60.96亿元，比上年度增加6.65亿元，增幅12.2%；预算所涉品目明显增加：从主要以办公设备为主，扩展到物业治理、会议与展览效劳、专用设备、房屋修建工程、网络建立运行、医疗设备、审计效劳
43、等。 2、政府购置公共效劳改革领先绽开。为加强和创新社会治理，改良政府供应效劳方式，创新财政支出模式，省财政厅在全国领先起草了关于推动政府购置公共效劳工作的指导意见，报省政府以办公厅名义印发。意见要求，通过推动政府购置公共效劳改革，创新公共效劳供应方式，探究公共效劳市场化、多元化和社会化供应，界定拓展范围、标准操作行为，强化效劳治理、注意绩效治理、发挥市场作用。为进一步贯彻落实，我厅印发关于积极推动政府购置公共效劳工作的通知，召开全省财政系统推动政府购置公共效劳专题会议，全面贯彻落实政府购置效劳各项措施。 省级政府购置公共效劳工程显著增长。省财政厅讨论制定了关于推动省级政府购置公共效劳改革的暂
44、行方法，对推动政府购置公共效劳工作进展部署。方法要求科学界定政府购置公共效劳的范围，实行政府购置公共效劳工程分类治理，引入政府选购公开竞争机制，标准政府购置公共效劳行为，强化财政资金投入绩效治理，提高财政资金使用效益。根据方法要求，我厅将涉及教育文化、社保民生、医疗卫生、农业、财务审计、课题规划、房屋修理等21项、10多亿元的公共效劳工程，列入2023年政府购置效劳选购名目，实现政府购置公共效劳工作的重大突破。2023年12月底，21个政府购置效劳工程全面完成。同时，根据2023年省级政府购置效劳范围明显拓展、工程明显增加、金额明显增长要求，厅政府选购处牵头，屡次协调厅各业务处室，确定2023
45、年省级政府购置公共效劳重点工程38项，工程增长80%，金额增长40%，省级政府购置公共效劳工作走上了新台阶。 3、批量集中选购效益显现。为切实解决社会上反映较多的局部政府选购产品价格高于市场价的问题，省财政厅从2023年四季度起，对台式计算机、便携式计算机和打印机试行批量集中选购，全面停顿试点品种的协议供货方式。2023年，我厅组织批量集中选购座谈会和政策完善座谈会，印发关于推动省级办公设备批量集中选购试点工作的通知，调整批量集中选购配置品种和配置标准，强化批量集中选购规划治理和特需产品选购的审批治理，并结合“公物仓”治理制度实行“预选购”的方式，标准选购合同履约治理，保证批量集中选购制度的有
46、效执行。2023年共集中选购计算机类和打印机类9批次，选购预算6896.5万元，实际选购资金5307.5万元，节省资金1589万元，节省率23%。到达了强化集中选购治理、降低产品价格、提高政府选购效益的目的。 4、政府选购信用担保融资工作着力推动。2023年，全省连续仔细贯彻落实省财政厅关于开展政府选购信用担保融资工作的意见，进一步加大工作力度，完善详细操作流程。我厅印制了江苏省政府选购信用担保融资效劳指南，提出详细要求和规划，召集南京地区选购中心和有关金融担保机构座谈，通报工作推动状况，讨论推动的措施方法，组织融资业务推介会和签约仪式，将参加合作的银行、担保公司扩展到5家，统一印制了融资担保
47、产品介绍宣传手册。2023年10月，我厅印发关于开展省级政府选购信用担保工作考核的通知，建立每季度定期座谈沟通制度，每月统计分析制度，考核表彰制度，对考核状况进展通报以及审核合作调整机制，进一步推动了我省政府选购信用担保试点工作稳步进展。 1、依法做好行政审批工作。对涉及政府选购的行政权力审批事项分工明确，定人定位，专人负责，进一步梳理和修订网上公开运行流程，严格按规定准时间节点要求，做好进口产品审核、政府选购方式变更、代理机构资格认定等业务全过程网上办理工作。今年共审核634次进口产品选购申请，审批认定62家乙级政府选购代理机构，批复162批次选购方式变更申请。 2、加强对集中选购机构监管。一是完成省级集中选购机构的考核工作。为加强考核科学性和针对性，我厅印发了关于组织开展省级集中选购机构2023年度工作考核的通知，并牵头组织考核小组对省级集中选购机构的2