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1、 超市营业员个人的详细工作总结十篇_超市员工的个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为XX服装超市的一名员工，我深切感到XX服装超市的蓬勃进展的态势，XX服装超市人的拼搏向上的精神。祝福XX服装超市XX年销售业绩更加兴盛！ 20xx年，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺当地完成了服装销售任务。现将有关状况总结如下： 20xx年我们柜组仔细学习销售学问，加强自我修养的提高，真诚为顾客效劳，开展满足在XX，效劳为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实，严把质
2、量关。努力做到无论顾客货比多少家，我们XX服装超市也能为顾客带给质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑效劳，多和顾客沟通，她们透过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增加了自信念，也进一步懂得了如何与顾客沟通，推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应，使顾客理解你的意见和推举。我们柜组努力树立企业良好形象，笑脸迎顾客，真诚待嘉宾，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。顾客满足率、回头客呈良好势头。20xx年我柜组完成销售任务 我们作为服装超市的一个销售部门，局部员工，刚到超市时，包括我，对服装方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮助下，我们很快了解到公司的性质及其服装市
3、场，以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐，熟悉统一，努力做好自我的本职工作。她们行为约束潜力强，深刻熟悉到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了XX的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业学问，提高自身的素养，高标准的要求自我，在销售实践中积存一些工作阅历，较好了解整个服装市场的动态，走在销售市场的前沿。经过这段时间的磨练，我柜组的同志个个成长为合格的销售人员，有的成为销售骨干，为完成20xx年销售规划立下了汗马功绩。 20xx年在公司领导的关怀下，我从一个一般员工成长为柜的柜长，我觉得力不从心。一方面是我的专业学问贫乏，业务潜力不强，另一方面是我觉
4、得困难许多，社会阅历缺乏，学历缺乏等种。种缘由使自我觉得很渺小，缺乏担当重任的士气。在7月份开头做柜长的时候，经理给我布置任务，由于害怕的心理，可怕不能胜任，和经理争吵起来。透过工作实践和学习，我了解到经理的良苦专心，她是为了给我们每一个人一个恰当的位置，给每个人一个进展空间。在工作中我也熟悉到人不是一生下来就什么都会的，当你克制心理的障碍，那一切都变得简单解决了。因此领导给我布置任务，是为了熬炼我，而工作中姐妹的支持，销售业绩的顺当完成又增加了我的自信念。由于只有布满剧烈的自信，服装销售人员才会认为自我必需会胜利。在工作中，我更加仔细敬业，真诚为顾客效劳，团结柜组一班人，努力学习服装销售技巧
5、。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多。针对一样的问题，一般的业务人员可能需要查阅资料后才能答复，而胜利的服装销售人员则能立即对答如流，言简意赅，精确地带给客户想明白的信息，在最短的时间内给出满足的答复。因此我和柜组姐妹多方了解产品特点，在销售工作中忙而不乱，能快速、准确地找出不一样顾客的购置需求，从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、安康的身心、极强的开发顾客的潜力、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅长处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。鼓舞柜组姐妹布满自信去赢得顾客的信任，去热忱为顾客效劳，去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层，充分
6、了解顾客喜好，有的放矢搞销售。柜组成员热忱的效劳给顾客留下了最好的印象，在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑，说服顾客购置产品。 总之，我柜组全体员工以XX为家，坚固树立奉献在XX，满足在XX的职业理念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热忱迎接顾客，以周到的效劳对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。全体姐妹对待不一样年龄层次的顾客，充分思索他们在服装品牌、档次、价位上的需要，热心为他们推举时尚、安康、质优价廉的商品。我柜组全体员工上下一心，发挥群众才智和制造力，开拓进取，团结创优，兢兢业业，制造了柜组营销的佳绩。 超市营业员个人的具体工作总结(篇二) 刚刚过去的_年，_店生鲜区运转良好，在同事们的团结和努力
7、下，一起向客人，向市场，也向自己交出了一份较为满足的答卷。现就_年超市工作做如下总结。 一、_年至_年销售状况比照与分析 通过上表比照，水果组消失负增长，熟食组销售同比负增长，南北干货组毛利率和毛利额有所下降，其它干货组毛利率有所下降。水果组消失负增长的主要缘由是，_市离_较远，运输本钱高，售价上高于本地，加上常常断货，导致销售比照与毛利率和毛利额略低于_年。熟食组消失销售上同比_年负增长_%的缘由是，在_年联营供给商面包撤场，至今未找到供给商进场。南北干货组在_年的销售提升快，在_月份就完成保底任务，毛利率与毛利额有所下降。其它干货组在销售与毛利额上增长较快，相反的在毛利上有所下降，缘由是在
8、提升销售的同时，对毛利掌握的不够所造成。固然，整个部门_年在销售毛利率与毛利额上提升较快，这其中离不开全体同仁共同努力工作，与公司执行精益化治理的方针。 _19年_店销售_元，生鲜部销售_元。销售占比为_%，较去年同期增长_%，从财务报表得出_年毛利额是_元，_年毛利额是_元，同期增长了_%。日均来客数_人，较去年同期增长_%。日均客单价_元，较去年同期增长_%。_年生鲜部销售任务是_万(原来规划_万减_月份任务)现完成_万完成率为_%。但在同时公司对于毛利率的要求为_%。生鲜部只到达了_%完成率是_%，营业外收入局部公司要求为_万元，而本部门完成了_万元，完成率为_%。依据以上数据分析，生鲜
9、部的销售提升较快，而在掌握毛利上与收取营业外收入的局部，还有所欠缺。_21年应在提高业务谈判力量(收费力量)方面加强学习，严格掌握商品损耗，提升销售的同时提高毛利率。 二、_年超市主要工作内容 1、_年公司组织了大量的惊暴促销活动，其中胜利的进行感恩节、购物节、周年庆活动，取得了不俗的成绩。新开拓的主题促销会员日，生鲜部销售突破_万，对销售和人气拉动起到了很重要的作用。 2、通过完善商品品项，准时了解顾客的需求，熟识各类生鲜商品的季节性及上市时机，依据季节因素、对季节商品销售气氛布臵进展了合理的安排，保持标准清楚的价格标识，制定了合理的生鲜促销规划。 3、对蔬菜、水果、低温奶制品及南北干货进展
10、陈设位臵调整，使卖场面积更紧凑，到达陈设格局合理科学化。完成对岛柜的安装，及维护使用，使门店卖场形象得到了极大的提升。同时，生鲜部形象的提升和销售的增长对门店也产生极为重要的影响和推动作用。 4、员工进展定期的劳动纪律，效劳及公司流程的培训，对新员工进展一对一的帮带，通过各种培训对员工加强治理严格督办各项工作，保证各项工作的准时完成。狠抓精细化治理工作，保持与员工的良好沟通，鼓励生鲜部治理人员和员工，建立了积极上进高效的团队。 三、存在缺乏和需改良的地方 _年虽然我们做了大量的工作，对各项工作作了不断的调整与创新，但仍存在着缺乏和需要改良的地方，主要表现在： 1、对生鲜区域的设备正常运营、日常
11、维护、保养工作的实施及设备的用具、物料使用效率治理不够细。供给商方面对已撤场的商品与缺失的商品品项没有准时引进，对不能引进的商品没有应对措施，及处理方法。 2、对熟食，鲜肉分割的专业技能学习不够，不能很深的了解其中的营运状况。对联营商品关注度不够，造成联营商在活动时备货缺乏。对马上缺货和缺货商品的关注度不够，造成畅销商品未能准时补货。针对以上缺乏的地方，在新的一年中，我们要不断加强店面的细节治理，主要是在商品安全，库存治理，开发供给商资源，丰富商品品项等方面的治理。对生鲜区域的设备进展巡查制度，并作记录，发觉特别准时跟进。对于联营商加强治理，特殊是大节的备货，准时跟踪，准时应对。加强学习西联系
12、统各模块的作用，增加对数据的分析力量。加强学习熟食，鲜肉分割的专业技能，争取能娴熟操作，以能更深的了解营运状况，对盈利做出正确的决策。 四、_年的工作规划 一个好的工作规划，便是一个好的开端，新的一年就要到来了，我们要做好以下几方面的工作规划： 1、全力做好蔬菜、猪肉的销售治理。生鲜经营治理是门店人气和业绩的必定保障，我们要抓好蔬菜和猪肉自营的契机，通过自营商品来推动门店的人气;另一方面要强化治理，从优秀的治理中向商品要利润，以此推动蔬菜、猪肉的长足进展，确保门店业绩的正常增长。 2、做好商品构造的优化工作，向商品要销售、要费用、要利润。商品构造的优化要从三个方面进展：一是品项优化，我们要准时
13、洞察市场信息，依据消费者的需求变化准时调整品项构造;二是陈设优化，我们要准时依据商品的销售状况对商品的库存构造、陈设位臵不断地进展调整，以期让商品发挥出的销售潜力;三是促销优化，我们要充分挖掘供给商资源，把握竞争对手的销售动向，主动出击，把促销资源运用好。 3、确保商品质量，全面提升效劳水平。通过加强对预包装商品的三期检查，对低温奶、泡卤制品等易胀袋、漏气、变质的商品每日排查，加强对生鲜食品的日常检查和试吃，确保商品质量。加强对员工效劳意识的灌疏和效劳技能的培训，不断提升员工的效劳水平。 4、加强费用的掌握，开源节流，降低营运本钱。一方面要励行节省，做好耗材、水电费用的掌握;另一方面要充分利用
14、卖场空间和促销资源，为门店增加收费创收。 5、落实安全责任制，时刻绷紧安全的弦，加强日常检查，准时整改安全隐患，确保门店经营安全。 总之，去旧迎新，我们要不断总结，在新的一年中，我们将根据规划计真执行，不断依据市场需要调整工作细节，完善工作方案，不断改良效劳质量，以饱满的工作热忱迎接新的挑战，取得更好的成绩。 超市营业员个人的具体工作总结(篇三) 首先特别感谢对我的信任，能够给我一个实现自我价值的时机，自上月开头担当客服文员以来，工作仔细负责，任劳任怨，在此对任职期间工作状况总结如下： 一、工作职责： 1、做好客服部的来电接听、访客的接待工作。 2、帮助其他部门做好局部文职工作，详细如下： （
15、1）工资电话回访、培训电话回访； （2）文件的归档、转交、回传、保管； （3）收集月度会议数据，汇总，制表。 二、遇见的问题： 在这近一个月的工作中，对公司内许多实际工作的流程还不甚清楚。客服部：缺少对公司业务及产品学问方面的了解，对各片区的信息了解甚少，有问及四周分部地址信息及一些其他事宜，会有答不上来的状况，由于月度会议的数据是从各分部多人处得来，除了数据上传不准时，还会消失人员出错及更改的现象，导致数据的频繁变更，严峻影响工作效率；对公司的oa系统还处在学习探究阶段，了解不够深入。 三、如何改善： 了解公司的相关工作流程，有对自己不懂的问题做到准时地询问这方面阅历多的领导及同事，多向领导
16、及同事学习他们的阅历。使自己多些熬炼的时机，让自己在工作中不断积存新的阅历，这样在今后的工作中才能快速成长起来。也盼望各分部相关人员可以准时精确的上传月度会议需要的数据，做到高效率的完成上级交待的工作！ 四、目标： 五月份的工作重点是熟识公司的相关信息及流程，主要是从erp及网上猎取资源信息加以了解学习。独立完成各项本职工作。另外就是培育竞争意识和创新观念：竞争意识是推动个体努力学习，自觉提高职业素养的动力，打破安于现状、听天由命、依靠别人的人生观。应时刻保持一种积极进取、主动热忱的心境，“勤能补拙”是性格与力量之间的补偿；“熟能生巧”是活动对力量的增进。 请各位领导及同事在今后的工作中多多批
17、判指正，我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作，努力成长为一名对公司有用的人才。 20xx客服文员工作总结3时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，在工作上取得肯定的成果，但也存在诸多缺乏，回忆过去的一年，现将工作总结如下：过去的的日子，我的进步是直线向上的，缓而不慢，细而扎实。由于作为一个客服，我深知根本功要做好做实，微笑要留住，礼貌要恰当，急躁要保持，这些非一日之促成。这个工夫是细水长流，焦急不得，不近功也不能急利。于自己的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展现了自己优秀的一面。 在kpi的考核中每月被评为
18、优秀客户代表。在06年作为优秀代表派往进展亲和力培训，在06年被安排去xx10000号沟通学习，期间我的屡次建议被领导接受。由于成绩突出，被评为20xx年度优秀员工。在文娱方面，兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的“电信产品广告征集”中被接受一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目，获得大家的好评 总结了一下工作，尽管有肯定的进步，但在一些方面还存在缺乏，比方制造性的思路还不是许多，有些事情做的还不够完善，有待于在今后的工作中加以改良，因此我制定了如下规划； 1、加强自己的工作急躁，多学习销售学问，加强客户效劳治理力量，争取成为公司合格的客服人员； 2、会依据以上工作中
19、存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 在新的一年里，我将努力改正过去一年中的缺乏，努力使工作效率和力量进入一个新的水平。 20xx客服文员工作总结4我通过一次网络求职，来到了九五太维资讯有限公司。九五太维资讯有限公司，它作为呼叫中心运营及询问培训行业的先导，先进、高效的客户关系治理整体解决方案，向用户供应整套外包呼叫中心效劳、客户关系治理（crm）行业解决方案、以及全方位技术支持和专业的客户效劳培训。公司本着“以客户为中心”的宗旨，秉承一贯的符合国际标准的“专业效劳”，并依托美国eon公司（nasdaq：eonc）的先进的呼叫中心设备，以及长期积存的技术
20、优势，为客户量身定制专业化呼叫中心外包解决方案，并为客户制造更多战略附加值：供应符合国际水准的专业化客户效劳，持续提高客户满足度；为客户制造领先于竞争对手的效劳优势；成为中国呼叫中心产业的专业权威，带动呼叫中心产业在中国的进展；成立迄今，九五太维资讯已经持续不断地为it、通讯、汽车、金融、传媒、消费品等行业的大型跨国公司及国内大型企业供应从招募培训与参谋效劳到实地解决方案以及完全外包的各种层次的客户呼叫中心优质效劳。 前期客服这个工作岗位并不是我工作的首先职位，但由于汽车行业受到国家限堵治理方法的影响消失了临时性的萧条，四周不断的传出4s店裁人的消息。临时就没有考虑4s店内的职位，选择了和汽车
21、相关的职位客服。直接面对客户，受理车辆方面的问题。也可以了解到汽车市场的变化，积存阅历。起初到了工作单位，开头进展汽车学问、客服用语培训，由于有汽车专业学问方面的根底，所以在培训期间没有遇到什么困难。我被分到了奔驰客服中心，负责购车客户的信息核对。工作内容是根据各经销商传递的客户信息，与客户取得联系，核对客户的购车信息。 超市营业员个人的具体工作总结(篇四) 在欧尚超市实习工作有一个月了，这段日子里，我的收获很大。是欧尚超市使我从一个没有什么工作阅历的中专生，渐渐成长为一名了解一些收银员学问和银行卡学问，并较好的把握收银实操工作的实习生。 这一个月里我的体会就是做事都要谨小慎微，不要由于事情简
22、洁而掉以轻心。也明白了我们此刻的境况并不是很抱负，就应有危机感。常听别人说社会跟校园是两个截然不一样的世界，当时不理解之间究竟有什么不一样，经过这次亲身经受，确实明白了其中的差异。 刚刚到这个新的环境中的时候，真的很不适应，每一天的工作，真的觉得很累而且很无趣。可随着时间渐渐的过去，我觉得假如要适应这个社会，务必要克制许很多多的困难，而且要试着转变自我，使自我能够融入这个残酷的社会中去。而且我渐渐的发觉其实收银工作也不是那么无聊的。每当想到那里，我就不断的鼓舞自我，要好好在那里工作，好好学习相关的学问。来到那里的前几天，每次都会有一个师傅带我，也正由于这样我很快进入收银员这个主角中，同时发觉要
23、学习的学问太多了，怕自我学但是来，可渐渐的，我觉得只要把一些重要的学问记住，并时常的温习，常常的操作，并且好好的把理论的学问和实际的工作相互结合起来，其实也不算太难的。虽然开头实操的时候会常常的消失一些错误，但师傅的细心教育使我渐渐的改正这些不正确的操作和一些错误的理解。在师傅的细心教育下，我学会了许多学问，比方信用卡的识别与防伪，顾客使用不一样的信用卡应如何操作，人民币的识别与防伪，会员卡的作用，退换货的一些相关学问，返券期间应如何操作，遇到问题之后该如何处理等等。其实我觉得我要学的东西远不指这些，我要学习的学问实在太多了，心里也有点儿焦急了。感觉自我差的很远。 超市营业员个人的具体工作总结
24、(篇五) 我是xx超市理货员，从开头到现在已有3年时间了，首先很感谢有时机能成为超市的一员，同时感谢超市领导与同事的关怀与帮忙，本人始终兢兢业业工作，没有丝毫懈怠，热心待客，微笑效劳，为更好的做好下一步的工作，总结阅历吸取教训。 一、工作方面 工作中认仔细真，兢兢业业，勤奋上进，刚到超市的前几天，有点不习惯，一切工作不知道从何开头做起，每天只是上货，补货，搬货等工作。但是在领导与同事的帮忙下，不断的对工作熟识，加深。每天不仅仅是上货，补货等工作，还有更多的什么标价签治理，商品陈设，顾客询问等等。每天的工作有辛苦也有收获。工作不懂的地方我会主动向领导与同事请教。不过在此还是要感谢工作中的同仁对与
25、我的帮忙与急躁讲解。 二、效劳方面 作为超市中的理货员，看似工作简洁，一般。但他们是与顾客接触最直接的人。他们的一举一动，一言一行无不表达超市的整体效劳质量和效劳水平，他们的素养好与差将直接影响到门店的生意与声誉。所以我个人觉得作为超市的理货员，首先要具备有效劳意识。正所为“为民，便民，利民”的苏果效劳宗旨，同时作为超市的一名员工还要担当起顾客导购询问的工作，所以我们必需树立效劳意识与效劳思想，才能更好地在工作中不断成长。 三、学习方面 刚刚提过理货员是与顾客接触最直接人。我们的一举一动、一言一行都关系到超市的整体效劳质量和效劳水平，我们的素养好与差，将直接影响到门店的生意和声誉，所以只有不断
26、地提高理货员的素养和业务力量，才能使我们的超市在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因此我个人认为员工的根底学问培训特别重要。不仅要学习了解理货员的工作职责等，更多地要学有关礼仪，心态调整方面的学问，超市零售业的进展潮流势不行挡，但零售业同时面临着更的危机与挑战，自己有幸能成为与时取进地进展行业中，肯定要把握机遇努力拼搏。 超市营业员个人的具体工作总结(篇六) 作为XX超市的员工，我深深感受到XX超市蓬勃进展的趋势和XX超市人的拼搏精神。祝XX超市20xx销售业绩更加红火！ 别再胡说八道了。现在，我将简要总结一下今年我个人工作中超市治理中存在的问题： 1、选购：更加关注货物的生产日期和有效期。由于我
27、的疏忽，这次我进酸奶店的时候，我甚至患病了很大的损失，最终导致酸奶店损失了一些钱。另外，在您购置的初期，有些商品在发货时在贵公司没有货，但里面装满了其他商品，导致我们的商品治理和销售消失了一些问题。经过一些协商和处理，这一问题已逐步得到改善。 2、收货员聘请：超市副总监一职初期还没有到位，我负责收货员的聘请。由于我的错误，我首先招募了一些不合格的送货员，这给超市带来了一些负面影响。从这一点上，我试着渐渐了解如何在短时间内推断一个人是否适合做超市送货员，这是否能满意我们超市进展的需要。 3、上下级之间的工作协调：在晋升期间，由于上下级之间缺乏自我协调，工作中消失了一些工作脱节现象。经过一段时间的
28、磨合，类似问题根本消退。 4、工作职责：有时你可能无法区分超市副总监和超市总监的职责，可能会将自己的想法或意见强加给副总监。假如您留意到这个问题，它已经在改善。固然，责任的划分不会太明确，由于有时候团队应当做什么还需要做，应当作为一个整体来讨论什么还需要作为一个整体来讨论。 5、超市损失：年初，由于门下大面积漏水，四周的猫不时攻击超市，造成近40元的损失。6月初，由于酸奶的短期供给，造成近50元的损失。搬到兴水广场后，下水道里的老鼠也做了坏事。6月28日，发觉18条38克被老鼠偷走的火腿肠，损失7、2元，7月4日老鼠受苦，主要是肠子，损失17.1元。第一次特殊促销（6月22日）损失99.8元，
29、其次次礼品活动（7月2日）损失22.1元。此外，还有两包白糖将在下学期到期，总共损失约5元。 6、关于超市的将来进展：今年由于各种缘由，下单的客户普遍反映超市的商品太少，所以有些客户第一次下单后就没有连续在超市下单了，我每次只增加了一些新的商品。明年的资金已经到位。我会尽量增加同类商品的品牌，以满意客户下订单的需要。很多顾客也反映出香烟的增加。今年时机还不成熟，明年将增加香烟。同时，尽量联系一些低本钱经销商，以满意超市的进展需求。 超市营业员个人的具体工作总结(篇七) 一、人力资源及治理 1.员工的培训工作时冷时热，且培训富于形式化，大局部的培训内容都是书面的东西，让局部员工难以理解，难以激发
30、起员工对各种业务学问全面、深入的了解，近而对公司的制度了解程度也就可想而知，加之HL超市、YB进货xx年进入了用工难的问题，员工的离职太大，一来影响了公司的整体人力费用，二来对商品的缺断货、对公司企业文化的认可度一然不知，有的岗位职责全然无知，或许是如今员工的素养问题也是阻碍了培训的需要吧!缺少进行员工对公司制度学问的抢答赛，对业务学问的辩论赛等。 2.商品治理员及中层干部的素养急待提升，xx年以来，主要针对中层干部的培训课屈指可数，每次的培训工作都是采纳“大锅饭”的形式，员工干部一起来，无针对性，加之有的商管员是从员工提升不久，除了会写要货单之外，能有多少业务外学问很值得讨论，或者是消失只管
31、商品不管人和现象，这样长持以往，公司中层干部的势力会呈急速下降的趋势，并且会消失肯定的惰性和依靠性，在大的建议方面也大较有力的意见且缺乏主观能动性，为此建议公司能够对长期以来的培训工作的质量提升到一个新的台阶，请一些在零售方面资深人士对公司干部员工进展培训，另外，对收银员的培训工作也是急不行待，一般卖场的最重要一道把关是在收银台，有了电脑收银的先进根底外，收银工作仍不能重重把关，例如：给顾客多输几个单品、少输几个单品那简直是常事，为此带来的投诉问题也不断增多。 3.一些原有的制度随着公司规模的增加及外部治理因素，原有的一些制度消失老化，缺乏新流程的再造工作，例如：每次盘点前后商品库存的精确性，
32、商品特价的中间差价有没有扣取货商货款，买赠特价商品有没有确保全公司各分店的原有商品也配有赠品，公司的赠品治理能否印刷带有YB(HL)特地标志的赠品专用标志、标签，如此种种，我认为都应当建立相应的流程制度来加以约束。 4.人员流失率过高，员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务学问相对熟识后消失辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参加竞争的根基，而今年，公司员工的离职率触目惊心，损失难以估算，公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系，规划因人制宜的职业进展生涯以及营造相互敬重、有较强企业归属感的文化气氛。 二、战略与本钱与数据 实行以低本钱为根底的差异化战略，
33、是公司年初提出治理总纲，但从今年实际的状况来看，超市的用人状况的确从数量上减下来了，但从另外一个角度来看人力资源治理，还是向治理要效益的打算，超市优秀员工，工作能手也随着市场经济的进展把工资作为衡量选择工作方式的唯一标准，眼前本钱的确低了，但是从效劳质、销售质量等等方面上还是影响不少，顾客对员工的投诉率增加，员工抱着一种无所谓的态度工作，将工作视作一种消遣，这才是公司的无形影响，巨大地阻碍了公司的正常进展。 有了战略才有工作的方向也是年初提出的工作设想，它意味着我们要对自己的运营过程或实践方式进展独特性的定位，对实践活动做出取舍，通过部门之间、上下之间的沟通连接和协作，实现投入的最优化，有效的
34、阻隔被他人仿照的可能性，保持长期的竞争和赢利优势，沃尔玛胜利的密决应当是他的方式或工作方法由于不易仿照才是真理，但xx年战略实现了吗?xx年的运营成果是什么呢?市场经济在竞争，市场竞争的实质是人才的竞争，又是企业文化与内涵的竞争，可在这一年我们做了什么呢?数据方面，从库存的角度来讲，库存总会消失过大、过小甚至断货的问题，由于进货的权限分割，往往就划分不清这个进货不当的责任归咎于门店还是总部。负库存的问题，形成负库存的缘由许多，如：条码错误、包装错换、收银计量错误、收货录入错误、改包装错误、未准时修正分割和打包等。 三、商场问题 1.商场在防损、防盗意识上还需严格把关，员工对公司的理念熟悉较为模
35、糊，防盗意识较弱，专管员干部工作没有肯定的规划性和工作目标，对商品的季节性治理不强，对商品及促销商品的库存观念全无，量感陈设不能实现，怕库存引起的退货难。 2.商场环境及现场治理强度还需加强，主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级，对商品的缺断货追踪不能坚持，只存在三分钟热度，时有时无，不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进展追踪。 3.商场对公司目标的宣传和理解程度不够，煽动员工工作的积极性方面敏捷程度还要进一步提高，员工在经营理念上未树立起肯定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特殊是一些效劳理念上只落实在口头上，与实际操作行
36、动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严峻，特殊是收银员的岗位技能不能完全按标准完成，三唱效劳时有时无不能表达在长期工作的行动中去。 3.对商场团队的建立上一般号召性多，过细的思想工作较少，过于信任人性化治理的观点，信任全体干部的自我约束，工作不全面、不细致。 4.工作纪律不严，常常将上级安排的工作遗忘，袒护纵容自己及员工，由于本人性格缘由，惰性化较为严峻，时常工作效率不高，对员工及干部纵容性大，通过对企业制度及结合其它企业的治理，得知纵容是企业治理的大忌，人最不行缺的气度气容，但企业不是，将人情关系赋于企业治理之中是一底蕴，也是最大的损害，纵容别人的同时，也是纵容自己，使得治理在纵容中
37、失去威武，公司在纵容中失去生气，拿人性化治理作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的治理是荒唐的，在新的一年中，盼望公司能够信任我做到公司的治理靠的是制度而不是人情。 总之，我会系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市治理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底学问,如饥似渴地汲取新型的零售业的学问,力图尽快融合到角色中去，面对一点点成绩,我并不满意。我会仔细分析商品构造及市场需求,准时调整商品构造并合理掌握库存,避开积压资金。因PT店属于乡村店，供货商多时为一两件商品上货较慢,在肯定程度上影响销售。为了使PT店稳步进展,使其同竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的
38、竞争原则，使商品在完善PT消费市场的同时，进一步形成了HL商场连锁优势。汰换不适合PT市场的商品，并进展局部本地特色商品， 诚心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监视、指导及对我个人的帮忙。我将仔细地总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，以百倍的信念，饱满的工作热忱，与班子成员一道，团结全体干部职工，勤奋工作，坚韧拼搏，为HL超市进展和振兴做出应有的奉献，治理对于本人而言，永久如履薄冰! 超市营业员个人的具体工作总结(篇八) 去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品治理与人员现场治理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 一、超市工作阶段 虽然自开业就参加了x超市的人员也很熟识
39、，但到了详细工作上必竟还是有差异的。为了尽快进入主角负起职责，一方面加强了专业学问的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情景，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一齐对超市人员进展了整顿培训，对商品的规划与陈设。 超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。 二、人员治理培训工作 作为一名主管，对员工的治理
40、是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不一样，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。经过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员治理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个根底上，有针对性的对员工进展思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与积极性，再经过业务培训让员工明白如何去作，如何作的更好。在工作治理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。 但人是不断变化与进展的，人员的治理也会随之变化与进展，这需要自我
41、坚持糊涂的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。F132.cOM 对员工培训也是一名主管的重要工作，x事业中去，用进展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。之后我们又一齐努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食品的卖场气氛有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的根底之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，超市的提高得到了公司的认可。 超市营业员个人的具体工作总结(篇九) 或许超市工
42、作对大家来说，都觉得是一件很简洁的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中许多的困难，并不是想象中那么简洁，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简洁易做的，只有努力才能够做好！ 时间飞逝，我已经来到超市这个大家庭两个多月了。这两个月里，我有过高兴，也有过失落。我不知道专业学问学会了多少，但在与人的交往上我的确有了不少的进步。卖场的工作我也可以应付自如了，或许这话有些自满，但当有状况发生时，组里的人总是向我询问，这使我心中不禁万分感动。这两个月中我依旧保持着刚上班时的激情，心态上也是
43、平和为主。 以后的路，我将会还在超市工作，不过要工作多长时间我就不知道了。假如在超市工作时间长了，没有任何进步的话，自己会选择离开的，由于这不是一个有前途的职业，自己还是需要更多的努力，才能够连续工作下去。不过现在我还是要连续在超市工作下去的，由于有许多的现实状况需要我去留意，我信任自己可以做的更好，我的超市工作！ 超市营业员个人的具体工作总结(篇十) 敬重的各位领导： 各位同仁大家好： 我叫李xx，是家乐店收银员一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司工作也将近三个月时间了。转瞬间快到年底了，来到本公司的这几个月里，我不仅学会了许多专业学问，而且也学会了人与人之间的交往，特殊是怎样与顾客
44、沟通。这对我来说是莫大的财宝，由于曾经我是个不擅长沟通不爱与人沟通的孩子。 或许对大家来说，收银是件很简单的事，收银员只负责收银，其他方面不用多考虑。刚开头我也是这么认为的，不过后来等我成为一名超市员工的时候我才发觉并不是想象中的那么简洁。我们不只是收银，每天早上我们来到店里首先清扫卫生，然后再开会，然后才开头一天的工作。工作时我们也不仅仅只是简洁的收银，在面对顾客时要真心的为顾客效劳，特殊是在顾客到收银台的那一刻我们自始至终都要把最美的微笑最好的心情带给顾客，在与顾客沟通的过程中礼貌用语更不行少。如：“您好，欢送光临“请稍等，请拿好”“请慢走，欢送下次光临”。 在工作的这短短的几个月中，虽然
45、有时会有些失落，不过，也有过许多的高兴，特殊是每次听到顾客说这小女孩的态度真好，我心里就特快乐。还有，每次有不懂得问题时，老员工都会积极的告知我应当怎么做这都使我特殊感动。其实做什么工作都会遇到困难，难免有些失落，不过只要我们能积极的去问努力的去学习，我信任没有什么做不好的。 自己虽然做收银的工作并不长，自己的技术水平跟专业素养还有待提高，但我觉得只要我们专心去学习，就肯定能克制困难。更重要的是我们要树立良好的企业形象，由于我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作中遇到不懂问题更要积极的向老员工请教学习。 在工作的这段期间中，我觉得对顾客的效劳态度是极为重要的。作为效劳行业中的一员
46、，让顾客满足而归是我们对自身的要求。这就需要我们时刻保持好良好的心情，做到热忱急躁的对待每一位顾客，在工作中不要将自己的小心情带进来，特殊是当顾客对你发火时，我们肯定要面带微笑真诚的向顾客解释。结账过程中，当商品标价与电脑不符时，我们要准时通知课组人员并进展核实，然后要积极向顾客解释并请顾客急躁等待。还有，就是肯定要运用微笑效劳，微笑是最为迷人的表情，一个微笑不费分文却赐予甚多，懂得对生活微笑的人，将会拥有漂亮的人生。 我们每天都会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气，针对不同的顾客我们应供应不同的效劳，由于这一行业不变的宗旨是：“顾客至上”。面对顾客，脸上始终要面带微笑，供应礼貌的效劳，要
47、让顾客体会到亲切感，即使在效劳工作中遇到一些不开心的事情，假如我们仍旧以笑脸相迎，那么再无理的客人也没有理由发脾气，所谓“相逢一笑，百事消”，这样一来顾客快乐自己也舒心。 在工作之余，自己还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问，虽然自己的业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距，不过我信任态度打算一切只要自己专心去做努力去学习，就肯定能克制困难，成为一名优秀的收银员。 虽然这只是简简洁单的一个收银员，在别人看来是那么微缺乏道，可是从中却教会人许多道理，提高我们自身的素养。不断地学习，不断地提高自己的道德修养，不断提高自己的效劳技巧。“只有学习才能不断磨砺一个人的品德，提高道德修养，提高效劳技巧。哪怕是一般的一个收银员，只要不断的向前走，才能走我们自己想要的一片天！ 请各位领导信任我，我肯定可以把它做的更好！