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1、 救护队第三季度工作总结_国企第三季度工作总结 第三季度工作总结 公布时间： 2023.08.17 抢救队第三季度工作总结。 时间不会说话，日历会告知我们已过一个季度了。我信任，你肯定在这三个月的时间里取得了较大的成绩。为了稳固成果，接下来我们需要仔细写季度工作总结，常常性的工作总结，可以让我们的办事效率事半功倍。那么你知道哪些季度工作总结的范文呢？下面是小编为大家整理的“抢救队第三季度工作总结”，供大家参考。 工作总结之家工作总结频道为大家整理的抢救队第三季度工作总结，供大家阅读参考。 东胜中队2023年一季度工作规划为了更好地完成抢险救灾任务，提高指战员战斗素养，增加中队战斗力，以全新的更
2、有分散力的面貌迎接2023年的战斗任务，我中队根据2023年抢救消防演习训练及业务学习规划结合东胜中队实际状况，就2023年一季度的工作做出如下安排，抢救队2023年四季度工作总结。由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种状况并依据2023年大队训练规划，我中队2023年一季度工作详细如下：一、细化治理制度，加强中队治理。在原有治理制度的前提下，进一步改良和完善中队的一些治理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有鼓励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等治理制度，做到以制度标准人，以制度治理人。二、严格绩效考核，全面提升指战员
3、战斗素养。本季度全中队仔细学习2023年抢救消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建立，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到“查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚“，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。三、加强业务技术体制训练。由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建立完备，因此在日常训练中不能完全到达大队训练规划的要求，针对这种状况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位
4、消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况，学习煤矿安全规程、矿山抢救规程、抢救队质量标准化考核标准和抢救理论百题。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进展2023米长跑和队列操练，每日下午2：00起进展2023米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。四、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及2023年训练规划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进展对比和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患
5、等状况。五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。本季2月13日是农历2023年春节，中队指战员们肯定发扬抢救队员的吃苦奉献精神，站好2023年的最终一班岗、值好2023年的新一班，让金峰矿区过一个安全年！2月份要求在年前做好中队效劳范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟识把握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常治理制度。抢救消防大队东胜中队2023年12月28日东胜中队2023年一季度工作总结一、中队一季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、日常工作：在办公和训练条件相对较差不够完备的状况下，我中队克制困难根据大队下达的年训练
6、规划，结合我中队实际状况严格训练，仔细组织业务技术学习，在小仪器、中队内业治理方面得到大队验收的确定；同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟识，并依据规划就各矿厂区的消防重点部门、地点进展了具体排查和登记，在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。2、1月14日，我中队上下一心同心协力，在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。3、2月份，中队组织学习了春节期间突发大事应急措施，在2月份重点安排并实施了5次消防六熟识，熟识预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环节。4、大队月季验收考核：在2月份、3月份大队月季验收考
7、核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。(二)事故救援工作状况1、地面救援1起：2月18日通勤车翻车事故-昌汉沟通勤车在去昌汉沟矿的路上翻车，我中队出动1队次，帮助现场交警胜利将通勤车上人员营救。(三)安全技术工作状况1、东胜中队一季度下矿预检14队次；消防“六熟识“15队次。2、3月22日上午帮助昌汉沟矿通风队启封15110回顺一盲巷，并圆满完成任务。监测气体1队次；3、3月22日下午到唐公沟矿参与了关于北翼四部机头火灾救灾演习和全矿井反风演习。东胜中队2023年二季度工作规划一、中队二季度工作重点1、根底设施建立方面：东胜中队新办公楼扩建工程已开头开工，中队将连续帮助施
8、工单位做好新办公楼的建立工作，检查施工质量，并依据自己使用状况提出相应的整改建议和措施。2、加强业务技术体制训练。严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。根据2023年抢救消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建立，做好月绩效工资考核，严格考核标准，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。3、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及2023年训练规划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进展对比和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及
9、重大火险隐患等状况。4、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年二季度工作总结一、中队二季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、中队根底设施改造工程进度：中队大院地面已经硬化完毕、围墙也已改建完成、氧气充填泵房配电室等硬件设施都建立完毕，中队办公楼已经具备进驻条件，正在安装生活、办公设施，工作总结抢救队2023年四季度工作总结()。2、结合中队实际状况完善细化了中队各项治理制度，将曾经投入到日常治理当中的一些可行性制度，以不断的实践进展检验，为马上正式挂牌的东胜中队运行做好预备。3、组织队员仔细学习了由神东煤炭集团下发的本安学问学习题。(二)事故救援工作状况1、地面救援：(1)4月12
10、日、4月14日-4月18日4月12日昌汉沟煤矿2#原煤仓煤炭自燃，我队参加处理并于4月18日17时将此次事故处理完毕。(2)5月29日-6月6日5月29日昌汉沟煤矿2#原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参加处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。(三)安全技术工作状况1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防“六熟识“16队次。东胜中队2023年三季度工作规划一、中队三季度工作重点1、根底设施建立方面：中队办公楼已经具备进驻条件，根本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应留意爱惜公共财产，另一方面在使用中留意磨合检查新设施的牢靠程度，发觉问题准时和工程方联系进展整修。同时对于尚未配齐的办
11、公用品要准时进展统计，报安监局综合处审批配发。2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。抢救队员治理考核方法(试行)已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的熟悉，在中队各项训练设施渐渐完备的状况下，我们要进一步细化训练，老工程要精益求精，可以训练的“新“工程肯定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。3、仔细做好东胜中队挂牌预备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队治理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。4、全力协作好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们供应一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的
12、问题肯定顶力帮忙解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。5、连续学习实践神东煤炭集团下达的本安学问学习题，将本安思想融入到日常工作和学习当中。6、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年三季度工作总结一、中队三季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、中队根底设施改造工程进度：中队根底设施改造全部完毕，各项根底设施根本运行正常，目前没有消失什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且局部物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。2、月绩效考核(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化治理都不太如人意。虽然存在中队搬家
13、、入住等客观因素，但主要缘由还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队肯定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改良，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够具体仔细，个别资料没有很好的照应，没有充分表达本安的“闭环“治理思想，在接下来的工作中将马上整改，同时更深入学习本安及质量标准化学问，以充实完满我们的工作。3、本安体系建立：根据大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在仔细学习了本安相关考核制度和治理制度后，根据各自职责分工
14、进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。4、“神华杯“采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往“神华杯“采煤技能国际邀请赛修理二厂的赛点消防执勤，熟识消防设施及场地。(二)安全技术工作状况1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防“六熟识“20队次。东胜中队2023年四季度工作规划一、中队二季度工作重点1、本安体系建立：本安体系渐渐步入正规，在下面的工作中侧重讨论怎样可以更好的把“本安“有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到“人本“、做到“本质安全“。2、连续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改
15、善，但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战中队，在四季度中我们肯定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓治理、严格训练、严格考核，争取打好这2023最终一仗。3、连续协作好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们供应一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题肯定顶力帮忙解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作连续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。5、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年四季度工作总结一、中队四季度工作回忆(一)主
16、要工作完成状况1、视频监控系统：在12月份，中队协作施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，播送系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤枯燥系统进展热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属
17、中队参加验收考核工作，并圆满完成领导安排的各项任务。(二)事故救援工作状况1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨煤枯燥系统发生火灾，需要我队马上前往救援，接警完毕后中队马上派遣二小队前往救援，并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简洁沟通了解状况后，马上派遣二小队进展灾区侦查，确定着火范围：混流枯燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以快速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队恳求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参加事故救援42人次、累计
18、打水2023立方米的大规模联合作战下，于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。(三)安全技术工作状况1、东胜中队四季度下矿预检7队次；消防“六熟识“7队次。2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤枯燥系统进展热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。 gz85.Com延长阅读抢救队第一季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的抢救队第一季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 为了更好地完成抢险救灾任务，提高指战员战斗素养，增加中队战斗力，以全新的更有分散力的面貌迎接xx年的战斗任务，我中队根据xx年抢救
19、消防演习训练及业务学习规划结合东胜中队实际状况，就xx年一季度的工作做出如下安排，抢救队xx年四季度工作总结。 由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种状况并依据xx年大队训练规划，我中队xx年一季度工作详细如下：一、细化治理制度，加强中队治理。在原有治理制度的前提下，进一步改良和完善中队的一些治理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有鼓励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等治理制度，做到以制度标准人，以制度治理人。二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。本季度全中队仔细学习xx年抢救消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标
20、准化验收标准，搞好中队质量标准化建立，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到“查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚“，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。三、加强业务技术体制训练。由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建立完备，因此在日常训练中不能完全到达大队训练规划的要求，针对这种状况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况，学习煤矿安全规程、矿山抢救规程、抢救队质量
21、标准化考核标准和抢救理论百题。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进展2023米长跑和队列操练，每日下午2：00起进展2023米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。四、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及2023年训练规划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进展对比和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况。五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。本季2月13日是农历2023年春
22、节，中队指战员们肯定发扬抢救队员的吃苦奉献精神，站好2023年的最终一班岗、值好2023年的新一班，让金峰矿区过一个安全年！2月份要求在年前做好中队效劳范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟识把握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常治理制度。抢救消防大队东胜中队2023年12月28日东胜中队2023年一季度工作总结一、中队一季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、日常工作：在办公和训练条件相对较差不够完备的状况下，我中队克制困难根据大队下达的年训练规划，结合我中队实际状况严格训练，仔细组织业务技术学习，在小仪器、中队内业治理方面
23、得到大队验收的确定；同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟识，并依据规划就各矿厂区的消防重点部门、地点进展了具体排查和登记，在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。2、1月14日，我中队上下一心同心协力，在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。3、2月份，中队组织学习了春节期间突发大事应急措施，在2月份重点安排并实施了5次消防六熟识，熟识预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环节。4、大队月季验收考核：在2月份、3月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。(二)事故救援工作状况
24、1、地面救援1起：2月18日通勤车翻车事故-昌汉沟通勤车在去昌汉沟矿的路上翻车，我中队出动1队次，帮助现场交警胜利将通勤车上人员营救。(三)安全技术工作状况1、东胜中队一季度下矿预检14队次；消防“六熟识“15队次。2、3月22日上午帮助昌汉沟矿通风队启封15110回顺一盲巷，并圆满完成任务。监测气体1队次；3、3月22日下午到唐公沟矿参与了关于北翼四部机头火灾救灾演习和全矿井反风演习。东胜中队2023年二季度工作规划一、中队二季度工作重点1、根底设施建立方面：东胜中队新办公楼扩建工程已开头开工，中队将连续帮助施工单位做好新办公楼的建立工作，检查施工质量，并依据自己使用状况提出相应的整改建议和
25、措施。2、加强业务技术体制训练。严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。根据2023年抢救消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建立，做好月绩效工资考核，严格考核标准，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。3、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及2023年训练规划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进展对比和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况。4、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年二季度工
26、作总结一、中队二季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、中队根底设施改造工程进度：中队大院地面已经硬化完毕、围墙也已改建完成、氧气充填泵房配电室等硬件设施都建立完毕，中队办公楼已经具备进驻条件，正在安装生活、办公设施。2、结合中队实际状况完善细化了中队各项治理制度，将曾经投入到日常治理当中的一些可行性制度，以不断的实践进展检验，为马上正式挂牌的东胜中队运行做好预备。3、组织队员仔细学习了由神东煤炭集团下发的本安学问学习题。(二)事故救援工作状况1、地面救援：(1)4月12日、4月14日-4月18日4月12日昌汉沟煤矿2#原煤仓煤炭自燃，我队参加处理并于4月18日17时将此次事故处理完毕。(2)5
27、月29日-6月6日5月29日昌汉沟煤矿2#原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参加处理并于6月6日最终将此次事故圆满处理完毕。(三)安全技术工作状况1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防“六熟识“16队次。东胜中队2023年三季度工作规划一、中队三季度工作重点1、根底设施建立方面：中队办公楼已经具备进驻条件，根本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应留意爱惜公共财产，另一方面在使用中留意磨合检查新设施的牢靠程度，发觉问题准时和工程方联系进展整修。同时对于尚未配齐的办公用品要准时进展统计，报安监局综合处审批配发。2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。抢救队员治理考核
28、方法(试行)已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的熟悉，在中队各项训练设施渐渐完备的状况下，我们要进一步细化训练，老工程要精益求精，可以训练的“新“工程肯定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。3、仔细做好东胜中队挂牌预备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队治理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。4、全力协作好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们供应一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题肯定顶力帮忙解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。5、连续学习实践神东煤炭集团下达的本安学问学习题，将本安思想融入到日常工作
29、和学习当中。6、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队xx年三季度工作总结一、中队三季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、中队根底设施改造工程进度：中队根底设施改造全部完毕，各项根底设施根本运行正常，目前没有消失什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且局部物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。2、月绩效考核(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化治理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要缘由还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队肯定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，
30、尽快整改加紧改良，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。(2)9月份月季考核：在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够具体仔细，个别资料没有很好的照应，没有充分表达本安的“闭环“治理思想，在接下来的工作中将马上整改，同时更深入学习本安及质量标准化学问，以充实完满我们的工作。3、本安体系建立：根据大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在仔细学习了本安相关考核制度和治理制度后，根据各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。4、“神华杯“采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往
31、“神华杯“采煤技能国际邀请赛修理二厂的赛点消防执勤，熟识消防设施及场地。(二)安全技术工作状况1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防“六熟识“20队次。东胜中队xx年四季度工作规划一、中队二季度工作重点1、本安体系建立：本安体系渐渐步入正规，在下面的工作中侧重讨论怎样可以更好的把“本安“有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到“人本“、做到“本质安全“。2、连续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总体成绩不佳。四季度作为2023年的收官季度，对于我们中队在今年想要在大队重新树立形象至关重要，故本季度可以作为我东胜中队的决战
32、中队，在四季度中我们肯定咬紧牙关一鼓作气在业务上下狠劲，严抓治理、严格训练、严格考核，争取打好这2023最终一仗。3、连续协作好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们供应一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题肯定顶力帮忙解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。4、以质量标准化为准绳，尽快对中队整个工作连续梳理，以迎接9月份的集团公司和内蒙古质量标准化验收。5、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年四季度工作总结一、中队四季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、视频监控系统：在12月份，中队协作施工队完成了东胜中队视频监控系统的安装工作：1、视频监控系统实现本地实时摄像监控，
33、播送系统可以正常运行。2、由于整个大队网络系统没有形成，故目前还不能实现本地系统和大队调度室监控系统共享。2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派，我中队在韩家村煨煤枯燥系统进展热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。3、大队月季验收考核：在10月份、11月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。4、其他工作：11月1日为了迎接国家局质量标准化验收考核，全力支持大队工作，我中队派出6人前往上湾直属中队参加验收考核工作，并圆满完成领导安排的各项任务。(二)事故救援工作状况1、地面救援1起：12月6日18时02分接到报警，称其厂的煨
34、煤枯燥系统发生火灾，需要我队马上前往救援，接警完毕后中队马上派遣二小队前往救援，并于2023年12月6日18时05分到达事故现场。到达事故现场后通过与现场厂方人员简洁沟通了解状况后，马上派遣二小队进展灾区侦查，确定着火范围：混流枯燥器一到五层全部起火；事故现场没有滞留人员和遇险人员。在侦查确定事故性质后认定此事故以我中队两个小队难以快速处理完毕，因此我中队一边开展事故救援，一边上报大队恳求增援，最终在经过长达近22小时、出动队次4队次、参加事故救援42人次、累计打水2023立方米的大规模联合作战下，于2023年12月7日15时30分将事故圆满处理完毕。(三)安全技术工作状况1、东胜中队四季度下
35、矿预检7队次；消防“六熟识“7队次。2、消防执勤：从10月11日到12月6日，应韩家村洗煤厂邀请、大队委派我中队在韩家村煨煤枯燥系统进展热运行执勤。这期间我中队共出动47队次。抢救队季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的抢救队季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 为了更好地完成抢险救灾任务，提高指战员战斗素养，增加中队战斗力，以全新的更有分散力的面貌迎接xx年的战斗任务，我中队根据2023年抢救消防演习训练及业务学习规划结合东胜中队实际状况，就xx年一季度的工作做出如下安排，抢救队2023年四季度工作总结。 由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常
36、训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种状况并依据xx年大队训练规划，我中队2023年一季度工作详细如下：一、细化治理制度，加强中队治理。在原有治理制度的前提下，进一步改良和完善中队的一些治理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有鼓励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等治理制度，做到以制度标准人，以制度治理人。二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。本季度全中队仔细学习2023年抢救消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建立，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到“查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚“，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。三
37、、加强业务技术体制训练。由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建立完备，因此在日常训练中不能完全到达大队训练规划的要求，针对这种状况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况，学习煤矿安全规程、矿山抢救规程、抢救队质量标准化考核标准和抢救理论百题。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进展2023米长跑和队列操练，每日下午2：00起
38、进展2023米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。四、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及2023年训练规划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进展对比和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况。五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。本季2月13日是农历2023年春节，中队指战员们肯定发扬抢救队员的吃苦奉献精神，站好2023年的最终一班岗、值好2023年的新一班，让金峰矿区过一个安全年！2月份要求在年前做好中队效劳
39、范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟识把握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常治理制度。抢救消防大队东胜中队2023年12月28日东胜中队2023年一季度工作总结一、中队一季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、日常工作：在办公和训练条件相对较差不够完备的状况下，我中队克制困难根据大队下达的年训练规划，结合我中队实际状况严格训练，仔细组织业务技术学习，在小仪器、中队内业治理方面得到大队验收的确定；同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟识，并依据规划就各矿厂区的消防重点部门、地点进展了具体排查和
40、登记，在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。2、1月14日，我中队上下一心同心协力，在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。3、2月份，中队组织学习了春节期间突发大事应急措施，在2月份重点安排并实施了5次消防六熟识，熟识预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环节。4、大队月季验收考核：在2月份、3月份大队月季验收考核中，我中队取得了较好的成绩，得到了大队领导及战训科的好评。(二)事故救援工作状况1、地面救援1起：2月18日通勤车翻车事故-昌汉沟通勤车在去昌汉沟矿的路上翻车，我中队出动1队次，帮助现场交警胜利将通勤车上人员营救。(三)安全技术工作
41、状况1、东胜中队一季度下矿预检14队次；消防“六熟识“15队次。2、3月22日上午帮助昌汉沟矿通风队启封15110回顺一盲巷，并圆满完成任务。监测气体1队次；3、3月22日下午到唐公沟矿参与了关于北翼四部机头火灾救灾演习和全矿井反风演习。东胜中队2023年二季度工作规划一、中队二季度工作重点1、根底设施建立方面：东胜中队新办公楼扩建工程已开头开工，中队将连续帮助施工单位做好新办公楼的建立工作，检查施工质量，并依据自己使用状况提出相应的整改建议和措施。2、加强业务技术体制训练。严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。根据2023年抢救消防大队绩效工资考核方法结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量
42、标准化建立，做好月绩效工资考核，严格考核标准，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。3、预防检查及实战演习训练。依据大队绩效工资考核方法及2023年训练规划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进展对比和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，把握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等状况。4、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年二季度工作总结一、中队二季度工作回忆(一)主要工作完成状况1、中队根底设施改造工程进度：中队大院地面已经硬化完毕、围墙也已改建完成、氧气充填泵房配电室等硬件设施
43、都建立完毕，中队办公楼已经具备进驻条件，正在安装生活、办公设施，工作总结抢救队2023年四季度工作总结()。2、结合中队实际状况完善细化了中队各项治理制度，将曾经投入到日常治理当中的一些可行性制度，以不断的实践进展检验，为马上正式挂牌的东胜中队运行做好预备。3、组织队员仔细学习了由神东煤炭集团下发的本安学问学习题。(二)事故救援工作状况1、地面救援：(1)4月12日、4月14日-4月18日4月12日昌汉沟煤矿2#原煤仓煤炭自燃，我队参加处理并于4月18日17时将此次事故处理完毕。(2)5月29日-6月6日5月29日昌汉沟煤矿2#原煤仓再次煤炭自燃，我队再次参加处理并于6月6日最终将此次事故圆满
44、处理完毕。(三)安全技术工作状况1、东胜中队二季度下矿预检16队次；消防“六熟识“16队次。东胜中队2023年三季度工作规划一、中队三季度工作重点1、根底设施建立方面：中队办公楼已经具备进驻条件，根本生活、办公设施也已安装完毕，在日常工作中一方面应留意爱惜公共财产，另一方面在使用中留意磨合检查新设施的牢靠程度，发觉问题准时和工程方联系进展整修。同时对于尚未配齐的办公用品要准时进展统计，报安监局综合处审批配发。2、加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。抢救队员治理考核方法(试行)已经下发，面对新的考核制度，我们也要有新的熟悉，在中队各项训练设施渐渐完备的状况下，我们要进一步
45、细化训练，老工程要精益求精，可以训练的“新“工程肯定更加努力、不断总结争取把它做到，在接下来的考核中可以取得好的成绩。3、仔细做好东胜中队挂牌预备工作，安排系统针对性的训练科目，完善办公设施，正规和谐中队治理模式，争取在正式挂牌前使东胜中队的工作正规化、标准化。4、全力协作好在我中队训练的消防比武小队的工作，尽量为他们供应一个良好有序的训练环境，只要中队可以解决的问题肯定顶力帮忙解决，以解大队和比武小队的后顾之忧。5、连续学习实践神东煤炭集团下达的本安学问学习题，将本安思想融入到日常工作和学习当中。6、完成好安监局安排的各项其他工作。东胜中队2023年三季度工作总结一、中队三季度工作回忆(一)
46、主要工作完成状况1、中队根底设施改造工程进度：中队根底设施改造全部完毕，各项根底设施根本运行正常，目前没有消失什么大的问题，中队所需的办公用品、清洁用品、劳保等也已登记上报，并且局部物品也已发放落实到位，中队从硬件上正式步入正规。2、月绩效考核(1)7月份的考核：在此次考核中我中队没有取得好的成绩，从小队业务技术，到中队质量标准化治理都不太如人意。虽然存在中队搬家、入住等客观因素，但主要缘由还是中队在日常训练中抓的不够严，甚至有些懈怠，在下一步的工作中中队肯定摒弃旧的、恶劣的东西，痛定思痛，尽快整改加紧改良，以考核制度和质量标准化为目标，尽快使中队技术业务水平上一个台阶。(2)9月份月季考核：
47、在本次大队考核中暴露出我们的内页资料还是有待于进一步的提高，表现为记录不够具体仔细，个别资料没有很好的照应，没有充分表达本安的“闭环“治理思想，在接下来的工作中将马上整改，同时更深入学习本安及质量标准化学问，以充实完满我们的工作。3、本安体系建立：根据大队要求9月份本安体系进入试运行阶段，我东胜中队积极响应在仔细学习了本安相关考核制度和治理制度后，根据各自职责分工进一步完善本安体系的相关资料整理和汇编工作。4、“神华杯“采煤技能国际邀请赛：于9月11日、9月12日、9月14日、9月15日前往“神华杯“采煤技能国际邀请赛修理二厂的赛点消防执勤，熟识消防设施及场地。(二)安全技术工作状况1、东胜中队三季度下矿预检17队次；消防“六熟识“20队次。东胜中队2023年四季度工作规划一、中队二季度工作重点1、本安体系建立：本安体系渐渐步入正规，在下面的工作中侧重讨论怎样可以更好的把“本安“有机的融入到中队工作的各个环节中去，是中队工作真正做到“人本“、做到“本质安全“。2、连续加强业务技术体制训练，严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。三季度的月季考核后来虽有改善，但总