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1、 采购员工事迹材料范文选购优秀员工事迹材料1 酒店的利益高于一切，这是一个职业酒店工作人员必需具备的根本素养。众所周知，选购部是个“花钱大户”，在原规划经济转为市场经济的今日，酒店的选购部门已成为各类供给商追赶的目标。但选购班组始终遵守选购物品必需质量和价格优化的原则，按酒店的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把酒店的利益放在第一位。选购主管小波深知自己的岗位与供给商的微妙关系，故而始终严于律已，从不放松对自己和部下的要求，仔细做好市场调查及选购规划工作，保证物资供给准时精确。对于选购工作，按小波坚持的是“货比三家，价比三家”，坚持每天外出，了解商品德情，把握第一手资料。在选购组的工作总结中
2、集中了四点体会和四条阅历，四点体会为：一要廉洁，二是敏捷，三是有责任心，四是要勤劳；四条阅历为：一是向使用部门学习，二是向专业人员学习，三是向厂家学习，四是学习民间阅历并做有效积存。他认为，只有这样，才能增长对各类产品的熟悉，才能做好并提高自己的工作。在他的带动下，选购部员工形成了“好问、好学、好用”的良好工作风气。 在进展物品选购的过程中，选购部的工作责任不仅仅是买到物品，更重要的是想方设法地节省费用，可以说，这是他们工作的又一个重要内容。为了找到物美价廉的物品，他们不知道流了多少汗水，风里来，雨里去，有时一天他们也不知道跑了多少趟路。选购员沈文雄负责修理材料选购，为了协作工程部修理，往往购
3、置一个配件就需来回跑几趟，常常用餐不准时，以至得了胃病，酒店领导劝他留意身体和适当休息，他害羞地说：“由于使用部门很急用，材料买迟了不便利工作，我有时就不知不觉的遗忘用餐时间。”没有什么豪言壮语，只有对工作的热忱和敬业。酒店的不锈钢水龙头使用年限已久，常常消失故障，以往对之进展修理都是把整套水龙头更换掉，每套需人民币六百元左右，而损坏的仅是阀芯。沈文雄考虑是否可以更换坏损的配件，屡次走访各配件商店并请教有关专业人士，功夫不负有心人，他最终找到厂家并订做了一批浴室水龙头阀芯等配件。该配件每套费用仅为二十八元，经过安装后，完全可以代替原有的阀芯使用。他的细心工作，为酒店节省本钱，并为酒店始终提倡的
4、“开源节流、细致工作”做出典范，受到酒店的嘉奖。正如人们常说的.：“成由勤俭，败由奢。”企业的兴盛，又何尝不是这样的员工点滴节约、努力细致工作的结果。 在酒店的各个部门中，选购部的工作除了可规划的外还有临时地、突发的工作需要，因此，选购员加班加点已是常事，节假日返店工作也不新奇。客房部和工程部随时需要购用品和材料，常常在他们休息的时候呼叫赶回酒店。他们从不怨言，常年累月义务加班，不记酬劳。中秋节前的一个星期天，酒店订购回一批中秋月饼，领导交代选购班组到机场负责接运该批货。估量飞机晚上七点钟到达机场，他们顾不上吃晚饭，提前半个小时与本钱主任一起赶到机场货运处预备接货。由于飞机误点八点钟才到达，等
5、到办完交接手续时已经是晚上九点多钟，谁也不计较和埋怨，大家齐心协力，立即动手搬运几十箱中秋饼往车里放。大家累得满头大汗，运回酒店已接近午夜。等到他们搬入客房内放置完毕，这时大家才觉得肚子饿，想起要吃饭时候，选购主管小波还跟大家搞笑说：“我们闻到这么香的月饼肚子早就饱了”。 xx年5月份，依据政府的统一安排，酒店共接待高考学生人数达167人。在这次接待工作中，学生的生活用品与学习用品主要由酒店负责选购。可以说任务突然、工作量大、要求较高。酒店选购部在小波的带动下，从酒店的利益及考生的需求动身，始终为考生所需的物品东奔西走。有时是水果，有时是肯德基或麦当劳，有时是笔有时是纸。虽然一次选购的量不大，
6、但种类繁多，次数频繁，且许多需要选购的物品不能集中在一个市场内购置，给选购部工作带来了很多困难。他们为了更好地完成工作，提出了“随叫随到，随到随买”的工作原则，宁愿多跑也不耽搁学生学习生活需要，一天去超市七八次，工作时间从早上八时始终延长到晚上八时甚至更长。 工作的劳碌不行避开的影响了他对家庭的照看，小波上有双亲需要赡养，下有幼子需要培育，记得六月初的某一个星期天，选购主管小波的父亲要作眼白内障手术，正值他送老人家上手术台时，他的手机响了，客房部打来电话说有一位省外借读隔离的考生想吃肯德基，要求酒店帮助购置，这时他的思想有些冲突，今日是休息日，父亲的眼睛手术还没作完，胜利与失败还是个未知数。而
7、作为儿子在这关键时刻，不在身边陪伴他老人家，假如手术出意外他确定会懊悔的。可他一想到过两天就要参与高考，学生的心情不能受此影响，酒店在接待考生时提出了“尽量满意学生的要求，从生活上关怀他们，给他们家的暖和，让他们安心复习，实现人生的抱负”。他交代了弟弟，好好照看父亲，并随时保持与他的联系，准时将父亲自术的有关状况随时通知他。随即从医院骑车赶回酒店，按学生的要求购置食品与用品。当他忙完工作赶回医院时父亲已做完手术胜利。他感到有些内疚，但更感欣慰是能满意莘莘学子在住店期间的需要，保证正常的生活学习。 接近20天的考生接待工作中，有些考生喜爱吃海南的鲜菠萝，这种水果味道鲜美可口，易引起人的食欲，但是
8、吃后简单诱发腹泻，尤其是在夏日季节。小波仔细地向客房效劳中心强调说此类水果不能购置，万一学生有不适应的病症，将会严峻影响学生的考试，并请客房效劳中心向学生解释清晰，同时建议选用其他有特色的海南地方水果，在选购部的积极、主动、仔细负责以及亲密协作下，酒店的接待工作得到学生和家长的全都好评。有云：“满意客人的需要是我们工作的宗旨”，客人的需要肯定是正确的吗？肯定合理吗？从上面的例子我们可以得出答案。但关爱客人却永久没有错，它是我们工作的一种境地，它升华了某种东西，在相互不熟悉的人里，一种让人熟识的温情在滋生。假如可以套用“距离产生美”的句子，我想小波的行为可是“拒绝产生美”。 选购优秀员工事迹材料
9、2 小王，XX年XX月到干休所工作，负责选购工作。X年来，小王的工作越来越多，工作量不断增加，但工作标准始终保持不降，受到了广阔工休人员的全都好评。 一、用细心细致的效劳，让老首长感受到暖和。 用细心效劳老干部，就是要周到细致，爱护入微，不管大事小情，都能想到细处，做到实处，用实实在在的效劳，帮忙老干部解决实际困难，让他们感受到暖和。干休所依据驻地状况，打算在院内建一个生活超市，解决老干部购物难和外出安全问题。经过综合考虑，打算由小王负责小超市的经营。为了给老首长们供应质优价廉的商品，小王骑着电动车跑遍了天津市内的各大批发市场查找供货商，经过多方面比拟才确定由2家信誉好、商品质量佳、货物齐全的
10、批发商负责供货。为了尽快把握老干部的需求和喜好，小王在货时，问一问老首长家里还缺什么，到厨房看一看米面油醋等食品调料还剩多少，是什么品牌，回来后一一记到小本上。时间长了，每个老干部家里米面调料的消耗都熟记于心。每当老首长家里的食品快用完了，小王都能准时给送到家。一次，给老首长家送货时，阿姨问：“小王，我没有要盐，你怎么多拿了一袋盐？”小王告知她，她们家的盐应当用完了。阿姨到厨房一看，果真，放盐的调料盒见底了。 二、帮老干部之所需，让老首长在生活中没有困难。 用热心效劳老干部，就是要急老干部之所急，想老干部之所想，帮老干部之所需，满怀热忱，积极主动地帮忙老干部解决生活中的困难和问题。许多老干部外
11、出困难，买菜比拟困难。自从负责食堂选购工作以来，小王主动帮忙行动不便的老干部买菜。刚开头帮老干部买菜时，所领导都不知道。一次，会计看到她给老干部送菜，向所领导汇报了。大家才知道她又主动担当起了给老干部买菜的任务。一个战士说：“王姐是加量不加价。”为了给老首长买到价格廉价，质量又好的蔬菜。小王每天早晨五点钟起床，去早市买菜。特殊是冬天，别人还躺在温和的被窝里时，她已经骑上电动车，顶着凛冽的寒风去买菜了。在食堂订餐的老干部大多数行动不便，为了让他们能够按时吃上热菜热饭。小王坚持每天给老干部送完餐再吃饭。20xx年夏天那次暴雨过后，院内积水一米多深，许多人都劝她：积水那深，别去送饭了。小王告知大家：
12、“院里有积水，老首长出不了门，我不送过去，他们就只能饿肚子。” 三、细心调剂伙食，让工作人员吃饱吃好。 为管好伙食，保证干休所干部、战士、职工吃饱吃好，小王在这方面苦下工夫，细心调理。一是算好伙食账，每天食堂有多少人就餐，每天要用多少主副食品，多少调料，做好让精打细算，让大家吃饱不铺张；二是安排伙食有规划，依据不同季节，确定不同的把戏品种，做到食谱多样，常常轮换，让大家吃好，吃养分；三是选购有窍门，多看多问多计算，找价廉物美的市场选购，早市廉价，宁杏少睡觉也在早市买，决不再其它时段买。她常常翻看泔水桶，看看哪些菜大家不喜爱吃；到餐桌前询问调查，征求意见，组织厨师召开研讨会，讨论对饭菜的改良工艺
13、和把戏翻新，始终保持主副食品种数量，到达大家满足。 七年来，小王从不计较个人名利得失，始终站在干休所工作第一线，不管工作任务如何增加，都全身心的投入到为工休人员效劳工作中，日复一日，年复一年，以一颗炽热的心，悄悄地坚守着自己的工作岗位，并在倾情效劳中体会人生的欢乐和价值。 选购优秀员工事迹材料3 他叫xx，1957年诞生在xx市，在一公司始终从事物资选购工作。20xx年6月来到xx新城，奋勇开拓，敢打敢拼。靠着对物质工作的一腔忠诚，他悄悄无闻的在物资选购岗位上书写着勤奋、廉洁。 在xx工程部这段时间里，xx始终把勤政、廉政要求放在首位，为了推动部门的廉洁自律，增加工作的透亮度，xx推崇定期在党
14、务公开简报上公布物资设备选购状况，包括物资设备选购的品种、数量和质量指标、参加供货的客户和价格等信息，使企业的选购程序、选购决策、选购结果置于工程部同事监视之下，又能使广阔同事及领导们充分发表意见，为选购行为供应了良好的环境。 他兢兢业业，不敢有丝毫放松，在工程材料、设备选购中，他严格遵照工程及公司质量体系文件规定程序进展。切实保证过程受控、质量一流，杜绝不标准操作的发生。避开了选购中产品质量不满意要求、价钱不合理、财务手续不标准甚至上当受骗等常见弊端的发生。 他常在河边走，就是不湿鞋。在很多人眼里，物资部是个肥部门，拿点回扣，捞点好处是天经地义的事情。可是，这样的观点在xx身上却行不通。在担当物资部主任的这段时间里，他一次次拒绝物资供给商的红包，一回网回推掉送料老板的宴请。他常常对物资供货商说：“你们把材料数量满意，质量合格，就是送给我的最“大”的礼物”。 目前，xx工程部处在轰轰烈烈的大干当中。只要天气好每天都要几千吨的沥青混合料要拉到施工现场摊铺。然而物资部门进的各种粒径的碎石直接影响到沥青混合料的质量，为此他更是加大力度，严格掌握，对每车都报给工地试验室，不合格的料绝不进场。 xx城建立任重道远，今后的物资选购的路还很长，但xx始终以一个共产党员的身份更加严格要求，力争把工作做得更好，更完善。