通信公司副总经理竞职演讲稿.docx

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1、 通信公司副总经理竞职演讲稿_公司副总经理竞职演讲 敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我叫刘*，现任*移动通信分公司财务部主任，*党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；2023年1月毕业于黑龙江省行政治理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理睬计师资格；2023年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士

2、；83年11月至87年8月*市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月*市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月*市邮电局财务检查室主任，助理睬计师；98年11月至99年6月*市电信局审计室主任；99年7月至现在*移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像嘉奖一次，83年荣耀参加中国*。在黑龙江省邮电学校学习期间：担当党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，转变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生

3、。在*市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会计制度），并仔细讲课，培育了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。在*移动通信分公司财务部期间： 99年4月我被指定为*移动通信分公司财务负责人，参加同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避开了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的根底工作，加强了财务治理力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省其次名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的嘉奖和好评，会计根底工作达标顺当通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今日，我竞聘的职务*移动通信公司副总

4、经理。一、公司副总经理即是治理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，制定规划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向总经理反应员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原则，做好协调工作。二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理

5、安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展现公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络治理、对报表分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合和策略制定等方面的根本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。之所以参与竞聘并不是由于看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的

6、价值：一、 多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调力量。多年的财务治理实践，使我具备了很强的财务治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业治理者的根本素养。二、 我有喜爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能担当繁重而简单的工作。自参加移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，

7、我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的根底。三、 具有敏锐的政治思维日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息扑捉力量，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的进展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实力量，调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培育了较好的组织协调力量和积存了肯定的企业统筹治理工作阅历。实践熬炼让我在治理思想、治理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最

8、有效的策略去击败大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、有较强的创新意识我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。五、 具有较强的沟通协调力量在*生活三十多年，对*地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有剧烈的进取心和永不服输的精神。一个人假如没有追求，没有

9、进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的力量，我自信，经过努力，我肯定能胜利！七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚恳为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际状况打算了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上*分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“

10、两个转变”，抓好“三项工作”。 一、 实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程治理工作向组织角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发动工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作规划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。二、抓好“三项工作”一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的

11、。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有规划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和协作的示范员和检查员，随时把握工作的进展，各个环节是否协调全都，对开展得力的准时总结，推广阅历，对落后的要准时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热忱。二是抓好规划建立工作。依据*地型地貌的实际，要有规划，合理安排资源，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响

12、者就是用户，只有广泛的倾听用户的反应才能够准时精确把握网络上存在的弱点。假如我胜利竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和讨论用户，主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声，在充分的调查讨论的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台供应精确真实的依据。要与市场经营找好协作战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，程度削减客户的不满心情，为网络建立供应真实有效的依据，为经营工作力争到达客户普遍满足打下双重根底。三是抓好网络维

13、护工作。效益是企业的生命，也是员工分散力的根本所在，网络好坏在肯定程度上打算着经营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满足，对企业进展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等消失问题后再解决问题，必需做到预维护，将问题可能产生的缘由分析透彻，针对每一个可能导致故障的缘由要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路

14、，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来完毕我的演讲：“

15、你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家！移动通信公司副总经理岗位竞职演讲 小编为大家收集整理了精选移动通信公司副总经理岗位竞职演讲供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导，各位评委，同事们: 大家好! 我叫*，现任*移动通信分公司财务部主任，*党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;2023年1月毕业于黑龙江省行政治理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理睬计师资格;2023年5月考取了会计师资格。 80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士;

16、83年11月至87年8月*市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月*市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月*市邮电局财务检查室主任，助理睬计师;98年11月至99年6月*市电信局审计室主任;99年7月至现在*移动通信分公司财务部主任。 在部队服役期间：屡次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像嘉奖一次，83年荣耀参加中国共产 党。 在黑龙江省邮电学校学习期间：担当党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，转变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优

17、秀毕业生。 在*市邮电局期间：编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度)，并仔细讲课，培育了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。 在*移动通信分公司财务部期间：99年4月我被指定为*移动通信分公司财务负责人，参加同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避开了大量的资金损失，把住分营财务关;整章建制做了大量的根底工作，加强了财务治理力度。2023年清理固定资产验收时荣获全省其次名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的嘉奖和好评，会计根底工作达标顺当通过验收;财83务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人; 今日，我竞聘的职务*

18、移动通信公司副总经理。 一、公司副总经理即是治理者，同时又是执行者。 副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，制定规划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向总经理反应员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原则，做好协调工作。 二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳

19、”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。 做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展现公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络治理、对报表分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合和策略制定等方面的根本学问，也就是说应当具备多方面的综合素养。 之所以参与竞聘并不是由于看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，

20、更好的为企业效劳，实现自身的价值： 一、 多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调力量。多年的财务治理实践，使我具备了很强的财务治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业治理者的根本素养。 二、 我有喜爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。 能担当繁重而简单的工作。自参加移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无

21、私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的根底。 三、 具有敏锐的政治思维 日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息扑捉力量，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的进展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实力量，调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培育了较好的组织协调力量和积存了肯定的企业统筹治理工作阅历。实践熬炼让我在治理思想、治理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去

22、把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 五、 具有较强的沟通协调力量 在*生活三十多年，对*地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。 六、最重要的一点，我有剧烈

23、的进取心和永不服输的精神。 一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感受，自参与工作的那天起， 我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的力量，我自信，经过努力，我肯定能胜利! 七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚恳为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际状况打算了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争

24、上*分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。 一、 实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程治理工作向组织角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发动工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的、积极的工作气氛。 二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作规划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业安康有益的开展。 二、

25、抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力 工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有规划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和协作的示范员和检查员，随时把握工作的进展，各个环节是否协调全都，对开展得力的准时总结，推广阅历，对落后的要准时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热忱。 二是抓好规划建立工作。依据*地型地貌的实际，要有规划，合理安排资源，把有限的建立资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。 哪里信号弱

26、，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者就是用户，只有广泛的倾听用户的反应才能够准时精确把握网络上存在的弱点。 假如我胜利竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和讨论用户，主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声，在充分的调查讨论的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台供应精确真实的依据。要与市场经营找好协作战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，程度削减客户的不满心情，为网络建立供应真

27、实有效的依据，为经营工作力争到达客户普遍满足打下双重根底。 三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工分散力的根本所在，网络好坏在肯定程度上打算着经营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满足，对企业进展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等消失问题后再解决问题，必需做到预维护，将问题可能产生的缘由分析透彻，针对每一个可能导致故障的缘由要整理出详细的解决方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出故障。 并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，

28、为领导多出点子，多献计谋;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将

29、以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家! 公司副总经理竞职演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢公司领导给我供应了这次向大家汇报工作、展现自我、挑战自我的时机。下面我将自己的工作状况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。 第一，保持根本链、坚持进展转型业务在企业转型的近几年中，我抢抓机遇、坚决步伐、仔细贯彻省州、公司工作思路，注意工作的规划性和前瞻性，发

30、扬团队精神，不断增加企业的分散力、战斗力，在任务目标较重的工作中经受熬炼，增长才能，不断提高自身的理论素养和治理水平。 其次，加强企业治理、提升效劳质量围绕“用户至上、专心效劳”的效劳理念，并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部效劳质量督察员制度，x年来xx分公司未发生一起越级投诉大事和媒体曝光大事。我在20xx年度满足效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳治理者”。 第三，以身作则，做到廉洁自律近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严密联系实际，制造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实

31、了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从源头预防和治理贪腐，真正从思想上提高抗腐蚀的力量。 总之，我通过不断的努力学习、大胆探究，在各项工作中取得了肯定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，领先垂范，加强学习，严格遵守公司党组的规定，努力提升自己的综合力量，不辜负州公司党组和全体员工的期望。 敬重的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，详细做好以下工作： 第一，摆正位置，做好经理的助手和参谋。 当好副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为

32、公司效劳，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查讨论，准时精确地把握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并准时向公司领导反应各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。 其次，严于律己、团结协作，构建安康和谐集体。 我们知道，一个安康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的根底和保障，也是公司治理所要到达的目标之一。因此，我首先要严格要求自己，领先垂范，带头遵守公司的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤沟通，多沟通，积极帮助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建安康和谐集体，提高核心竞争力。 第三，做好本职内的治理工作。

33、工作中要以人为本，实行人性化治理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注意人性化治理的软约束，尤其要换位思索，设身处地地为员工着想，关怀员工的生活，采纳多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的暖和，在布满爱的气氛中舒心工作，提高员工对公司的归属感。同时，帮助经理组织加强对下级单位的治理力度，抓“实”渠道治理，确保分公司工作有序开展。 第四，做好信息收集，有规划的开展工作。 当今社会是信息社会，谁把握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我区的客户全部列出来，建立一整套包括背景状况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进展分析比

34、拟，同时对全部客户进展访问，用户意见进展整理。 第五，创新思维模式，努力开拓市场。 我将借助科学的市场营销手段，聚合公司的各种经济资源，把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。我要在市场调查和分析的根底之上，筹划出契合区域的产品和套餐效劳，唤起消费者的购置愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。同时，我要“早预备、快启动”，有规划、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作，全力完成各项指标。 第六，加强培训、抓好效劳，促进竞争优势的形成。 企业进展的关键在效劳，效劳的关键在于人，效劳与员工素养的好坏直接关系到企业的生死存亡。为此，我将定期进展产品学问培训以及营销技巧的培训，每月制定规划，每周做周报，在员工

35、中树立全新的效劳理念，全面提升营业厅业务效劳治理水平，稳固和提高公司的市场竞争力。 各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永久不能被认为是正确的。因此，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的时机。假如我有幸竞聘胜利，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满足为工作目标，自强不息，积极进取。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司副总经理职位竞职演讲稿 各位领导、同事们： 大家下午好！ 今日，我怀着无比感动的心情，参与副总经理竞聘演讲，首先我要感谢公司领导给我供应了一次展现自我，相互学习的时机！今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信

36、念把今后的工作做的更好。 参与今日晚上的竞聘，我认为，我具有以下优势： 1，在公司工作已经有8年了，公司就是我其次个家。我对公司这几年的进展方向、法规政策也有比拟深入的了解。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强治理。 2，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，简单承受新奇事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如我能够竞聘胜利的话，我将听从组织安排，当好领导的助手，做好领导的参谋，连续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作，千方百计地完成领导交给的任务，扎扎实实地做好职工致富的帮手；树立大局观念，强化大局意识，听从大局利益。用卖梳子给和尚的思维

37、模式处事，以换位思索的思维方法待人。 进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营治理力量、业务学问构造。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式；学习年青人敏锐的观看力量、活泼的思维方式、勇往直前的办事胆气；学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。 在以后的工作，连续以身作则、依法行政、让群众满足、让组织放心。连续深入实际、调查讨论、敬重实际、多做实事。连续坚持共性听从党性、主观听从客观、感情听从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率，处事讲水平的工作原则。 假如竞聘胜利，我将仔细履行副总经理的职责，切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼

38、。假如这次我没有被聘用为副总经理，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有肯定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为公司更好的明天尽心尽力。 最终诚心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述，我敬重各位的评判和选择，我信任，细节打算成败，心态打算胜利。 感谢大家！科技公司副总经理竞职演讲稿文章标题：科技公司副总经理竞职 敬重的评委、各位同事：大家好！我叫_，_科技员工，年月加盟_，承受集团熏陶和领导教育、培育多年，促使我有信念、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、恳切的心态承受董事长和各位领导、同仁的检阅，盼望带给大家的是一个

39、真诚、稳重和布满才智的我，盼望大家给我一个在_科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的时机。我之所以竞聘_科技副总经理，主要缘于五个理由： 第一，我有丰富的成长历程和治理工作阅历。我先后在国有企业从事过纺织机械修理和办公室工作；1998年7月加盟_集团后，任职行政部；2023年5月，调任_科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。 我从生产一线起步，从事过技术工种及技术（业务）部门治理工作，更长期从事综合部门的治理，全面协作公司两届第一责任人的生产经营、工作，这些阅历，提升了我的业务力量，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事

40、长和公司给我供应了呈现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。 其次，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有年轻人特有的朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品行，赢得了员工的信任和敬重。这些，都使我对工作布满了激情与自信、对将来布满了向往和盼望。 第三，我有较强的专业实践力量。我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积存了肯定的专业优势，先后担当过市内多家媒体的通讯员等，这些体验，为我直接参加_科技主营业务之一的互联网工程打下了坚实的根底。e0745网开通后，我担当e0745网总编，从事网站的运营、采编、筹划、外联工作，牵

41、头网站全部大型活动的筹划、组织和各类商贸活动的协同组织，为_互联网的进展做了一些有益的尝试，也为_拓宽业务范畴做了一些有益的工作。 第四，多年的综合治理岗位提高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。 作为公司执（全）委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合治理和跨部门治理工作，综合素养和驾驭全局的力量得以加强和提高。 第五，技术治理与行政、业务治理相得益彰，有利于公司的进展。 公司总经理秦勇，技术副总经理出身，技术好、开拓性强，但公司的工作千头万绪，特殊是年度经营指标的全面完成，需要他投入大量的精力，也盼望一个得力助手的协作和支持，特殊是在内部治理、外部协调及网站运营、互联网工程方面。我熟识公司

42、的运作体系和业务流程，有长期跨部门工作及综合治理阅历，特殊是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契协作关系，可以取长补短，相得益彰，共同促进公司的进展。 在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在很多缺乏之处，身在IT企业，实则是IT行业的新兵，工作创新及业务学问有待加强。这些，我会在以后的工作中加以克制和解决。 各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心，假如我能竞聘_科技副总经理胜利，我将牵头或协作公司总经理开展以下几项工作： 第一，创新治理，分散人心，打造学习型、开拓型企业 创新治理，完善考核体系，激发员工工作热忱，以“事业、待遇和情

43、感”留人，为公司可持续进展培育和储藏人才。这是我工作的重心。 完善绩效考核体系，推行工程部治理模式，标准工程治理，将企业、工程的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，打破平均主义，鼓舞“多劳多得”，同时，通过工程锤炼，培育若干富有朝气，技术精湛的工程经理，引进新业务、新技术人才，保证公司技术体系良性进展； 尝试推行持证上岗制，结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，鼓舞广阔员工限期猎取政府权威部门授予的职称或上岗资质；临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次；实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习气氛； 加强员工在育，不仅要催促各业务部门对专业学问和操作技能的，更要加大对集团企业文化

44、及各项的培训，提高执行力，增加员工对企业的认同感、归属感和忠诚度；同时，通过培训，树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。 摈弃“等、靠、要”思想，自筹资金，保证公司各项业务特殊是集团工程的正常启动、运转。 其次，强化网站运营，打造媒体效应，e0745网站向盈利层面进展，_集团网真正成为企业文化载体 作为e0745网负责人，拟加大运营力度，扩大网站影响力，以增加网站广告收入，培育网上商城、VIp会员俱乐部、房产频道等工程，通信公司网络建立与维护副总经理竞职演讲稿 敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里，感到非常荣

45、幸；其次我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我叫，现任通信分公司财务部主任，（工作经受以及取得的荣誉）今日，我竞聘的职务通信公司副总经理。一、公司副总经理即是治理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，制定规划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔干部和员工积极性，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向总经理反应员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原则，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”

46、、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展现公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络治理、对报表分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合和策略制定等方面的根本学问

47、，也就是说应当具备多方面的综合素养。之所以参与竞聘并不是由于看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业效劳，实现自身的价值：一、多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调力量。多年的财务治理实践，使我具备了很强的财务治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业治理者的根本素养。二、我有喜爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能担当繁重而简单的工作。自参加移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的根底。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息扑捉力量，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的进展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实力量，调动相关