通信监理员工作总结(4篇).docx

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1、 通信监理员工作总结(4篇)通信监理员工作总结篇一 经过五个月时间，移动13a工程监理工作圆满完成。我所监理的工程工程一共为64个移动基站合计为103.75公里。 在实际工作中，首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量治理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进展，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比，并

2、将每一个完工工程的数据照实上报。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改良意见，并与业主沟通。 在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公正解决业主与施工单位的争端供应牢靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发觉问题首先让施工单位整改，假如不整改便发整改通知单，并通知业主。 本人在工程监理过程中，积极协调各单位间的关系，使他们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 从年初到现在，网通陆间续续始终有工程在做，共监理网通工程为80个工

3、程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。 网通工程不同于移开工程的是需要进展设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的准确度及材料的数量要求更加严格。 在实际工作中，首先我主动接近网通建立经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导安排下主动去帮助建立经理处理工程上的一些问题，我根本做到了工作安排上听从公司领导、工程进度审核以及质量听从网通建立经理的要求。其次我注意与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商议解决，以避开发觉不必要的冲突。 在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面，要求施工方收到网通建立经理的工单以后

4、立刻组织设计交底、领取材料并预备施工，施工前要求施工方必需有开工报告，材料到场必需监理到场盔行检查后才能施工，隐藏工程需签证，现场距理中发觉质量不合格，要求施工方马上整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并的确好变更的数据，在日报这一方面，根据公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方马上协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建立经理的要求去进展。 费用治理这一方面，依据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进展数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节约费

5、用，如有超支尽量靠近网通建立经理的要求。 质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进展全方位质量检查，如发觉问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建立经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。 协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建立经理的关系，并要协调好施工方与建立方的关系。每次的”协调我都会往好的方向进展，尽量避开任何冲突。 1、局部事情自己善自做主 比方移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建立经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由

6、于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天惩罚500，虽然是建立经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。 2、对施工方所送的竣工资料未进展认真的检查 对施工方的竣工资料这一方面，网通建立方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。 3、设备学问懂得不够 虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的学问及实践不够。比方网通省公司的工程省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的缺乏，让建立方与施工方有空话可说，虽然很仔细的去学去做，不懂的还是许

7、多，没有给建立方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能赐予肯定的培训。 4、敏捷性需加强 对待工程质量虽要求按标准实施，可是特别状况必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困难，也要保证质量的牢靠，能让业主同意的前提下实施肯定的变动。比方，监理移开工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教育下，我的思维开扩了一些。做事需要肯定的敏捷性。 1、吸取阅历教训 不学总结便不会有进步，假如同样的错误始终不改，便危害到整个公司，假如监理员不吸取阅历教训，如常常不去现场，随便签字、乱审核等以为没事，假如形成领导肯定要具体检查，发觉

8、谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。 5、盼望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;两个空间就是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间;三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯净、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台绽开工作。关键是培育人才，熬炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息治理手段，通过一流的效劳质量和一流的治理水平来供应技术效劳。 总之，xx年是一个布满激情的一年，在公司领

9、导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培育下，我学到了许多，在公司领导教育下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导赐予的各方面帮忙，各方面支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作。 以上内容由供应，假如您觉得本站的信息还不能完善解决您的问题，可以点击进入，立刻解决您的问题。 通信监理员工作总结篇二 时间如梭，转瞬间_年便已接近尾声，_年是一个布满激情的一年，在这一年中，在公司领导与同事的帮忙下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细

10、细仔的进展工作，不断学总结、不断完善。_年的工作可分为二局部：移开工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结： 经过五个月时间，移动13a工程监理工作圆满完成。我所监理的工程工程一共为64个移动基站合计为103.75公里。 在实际工作中，首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量治理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。 在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进展，以预防为主，、检

11、查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比，并将每一个完工工程的数据照实上报。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改良意见，并与业主沟通。 在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收标准，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公正解决业主与施工单位的争端供应牢靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发觉问题首先让施工单位整改，假如不整改便发整改通知单，并通知业主。 本人在工程监理过程中，积极协调各单位间的关系，使他们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 从年初到

12、现在，网通陆间续续始终有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。 网通工程不同于移开工程的是需要进展设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的准确度及材料的数量要求更加严格。 在实际工作中，首先我主动接近网通建立经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导安排下主动去帮助建立经理处理工程上的一些问题，我根本做到了工作安排上听从公司领导、工程进度审核以及质量听从网通建立经理的要求。其次我注意与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商议解决，以避开发觉不必要的冲突。 在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调

13、“为核心。在进度方面，要求施工方收到网通建立经理的工单以后立刻组织设计交底、领取材料并预备施工，施工前要求施工方必需有开工报告，材料到场必需监理到场盔行检查后才能施工，隐藏工程需签证，现场距理中发觉质量不合格，要求施工方马上整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并的确好变更的数据，在日报这一方面，根据公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方马上协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建立经理的要求去进展。 费用治理这一方面，依据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进展数据

14、测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节约费用，如有超支尽量靠近网通建立经理的要求。 质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进展全方位质量检查，如发觉问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建立经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。 协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建立经理的关系，并要协调好施工方与建立方的关系。每次的协调我都会往好的方向进展，尽量避开任何冲突。 1、局部事情自己善自做主 比方移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄

15、送给了移动建立经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天惩罚500，虽然是建立经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。 2、对施工方所送的竣工资料未进展认真的检查 对施工方的竣工资料这一方面，网通建立方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。 3、设备学问懂得不够 虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的学问及实践不够。比方网通省公司的工程省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的缺乏，让建立

16、方与施工方有空话可说，虽然很仔细的去学去做，不懂的还是许多，没有给建立方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能赐予肯定的培训。 4、敏捷性需加强 对待工程质量虽要求按标准实施，可是特别状况必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困难，也要保证质量的牢靠，能让业主同意的前提下实施肯定的变动。比方，监理移开工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教育下，我的思维开扩了一些。做事需要肯定的敏捷性。 1、吸取阅历教训 不学总结便不会有进步，假如同样的错误始终不改，便危害到整个公司，假如监理员不吸取阅历教训，如常常不去现场，随便

17、签字、乱审核等以为没事，假如形成领导肯定要具体检查，发觉谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。 5、盼望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;两个空间就是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间;三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯净、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台绽开工作。关键是培育人才，熬炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息治理手段，通过一流的效劳质量和一流的治理水平来供

18、应技术效劳。 总之，_年是一个布满激情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培育下，我学到了许多，在公司领导教育下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导赐予的各方面帮忙，各方面支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作。 以上内容由供应，假如您觉得本站的信息还不能完善解决您的问题，可以点击进入，立刻解决您的问题。 过去的一年，在本岗位上学到了很多东西，对于监理工作，力求总分值，对于办事方法，力求让业主满足，学到了各种通信工程上的硬技术，更学到了协调人际关系方面上的软技术，作为基层的监理员，也都

19、体会到贴近生活的方方面面，对上，自己要对本公司领导负责，对自己担当的工程负责，对于施工队，又要努力协调他们与业主的关系，更好的效劳于本工程。使工程完善的完成。 今年以来，在各位领导的悉心带着下，同时电信业主的大力支持下，与施工单位的协作下，自己独立顺当地完成了20_年_c网光缆工程、光进铜退工程、ftth配套光缆单项工程、ftth改造工程、驻地网等光缆配套工程的建立，而且也帮同事完成局部设备工程上的工作，使各个工程都已经通过业主验收，被评为优良工程，在看到自己努力的同时，也都看到自己工作上缺乏的地方，比方在个别工程问题反映上，未能准时，预备，在工程事前考察预备缺乏，事后只能被动的查漏补缺。 面

20、对将来的工作，自己必需努力的在质量掌握，进度掌握，投资掌握，安全治理，合同信息治理上下苦功夫，方能应对日已竞争越来越大的通信行业进展。进展才硬道理，这就要自己努力提高专业学问，查找缺乏，专心效劳，努力做好让业主满足，让领导放心的监理。 在过去的一年里，在分公司与工程部领导的指导与带着下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的效劳宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。下面就是本人的年度工作总结： _年的一月份至八月份末，在工程部王总的带着下，为电信业主做出了优质的效劳，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇

21、到不懂或者自己不确定的事情，准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教，准时正确的处理好每一件事情。 20_年的1月份至5月份，电信分公司的工程工程为为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛规划，为了更好的为业主效劳，在公司领导的安排下，顺当的拿到工程工程上岗证。在的工程建立工程的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，准时通知施工单位的相关负责人进展限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时

22、的将工作以周报的形式上报工程部，同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的规划，在宽带提速的规划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展规划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧局部，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进展检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的依据施工现场盔行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进展核实。 每一项工程开工前，对工程主要规划的工程工程包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具体的了解，对现场

23、施工的材料做明确的检验，依据建立单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比拟，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的掌握，主要强调事前掌握，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及安全隐患，准时以口头通知形式令施工单位进展整改。 对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。 随后9月份初，在公司领导

24、的安排下，我被调往徐州工程部，在孙总的带着下为徐州电信业主效劳。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程完毕后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦，并将变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。 年马上过去，回忆这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多缺乏之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺， 以后自己会加强这方面的学领导满足，

25、为公司在监理行业树立良好的企业形象。我信任邮通的明天会更好。 1、局部事情自己善自做主 比方移动管道工程湘浒大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建立经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天惩罚500，虽然是建立经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。 2、对施工方所送的竣工资料未进展认真的检查 对施工方的竣工资料这一方面，网通建立方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而

26、过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。 3、设备学问懂得不够 虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的学问及实践不够。比方网通省公司的工程省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的缺乏，让建立方与施工方有空话可说，虽然很仔细的去学去做，不懂的还是许多，没有给建立方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能赐予肯定的培训。 4、敏捷性需加强 对待工程质量虽要求按标准实施，可是特别状况必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困难，也要保证质量的牢靠，能让业主同意的前提下实施肯定的变动。比方，监理移开工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分

27、左右，在刘总监的教育下，我的思维开扩了一些。做事需要肯定的敏捷性。 1、吸取阅历教训 不学习不总结便不会有进步，假如同样的错误始终不改，便危害到整个公司，假如监理员不吸取阅历教训，如常常不去现场，随便签字、乱审核等以为没事，假如形成习惯，便只有等着惩罚的降落。 2、是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问构造较为单一、组织协调力量缺乏，缺少年富力强的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中消失的问题，为建立单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要

28、舍命学习，注意实践，干一点会一点，注意阅历的积存，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其状况予以解决，不能长期这样下去。 3、注意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种效劳行为，我们是通过自己的专业劳动得到建立单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建立单位根据标准规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建立单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以治理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强

29、检查验收，的确无法解决的，要让建方、工程总监进展协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建立单位来说，假如我们只收费、不效劳，那么结果只能是“一锤子买卖”。 在过去的一年里，在分公司与工程部领导的指导与带着下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的效劳宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。下面就是本人的年度工作总结： _年的一月份至八月份末，在工程部王总的带着下，为电信业主做出了优质的效劳，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教，准时正确的处理好每

30、一件事情。 11年的1月份至5月份，电信分公司的工程工程为为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛规划，为了更好的为业主效劳，在公司领导的安排下，顺当的拿到工程工程上岗证。在的工程建立工程的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进展巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，准时通知施工单位的相关负责人进展限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报工程部，同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。

31、 通信监理员工作总结篇三 为了维护通信建立监理市场秩序，帮助政府部门保障通信建立监理市场的安康进展，工作部起草了通信建立监理行业自律公约，制定了企业公认的、共同遵守的标准和规章，已由通信设计施工专业委员会批准公布实施。 依据通信设计施工专业委员会第一届第一次常务委员会会议精神的要求,监理工作部在第一届第三次常务委员会议上，争论通过了增设监理工作部委员单位的事宜，共增设了19家监理工作部委员单位，并已由通信设计施工专业委员会批准，确定了对各成员单位实行分层次的效劳。 工作部连续做好监理简讯的出版工作，在各委员单位的积极帮助下，今年截止到11月底共出版了二期，规划12月份出版第三期，主要版面定为文

32、件转载、监理论坛、工作部工作、信息四个局部。监理简讯的创办，加大了通信行业监理政策的宣传报道，为各成员单位的沟通供应了平台。 为了帮助通信设计施工专业委员会做好先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师的评比工作，工作部起草了评比方法和评审规章，并将办公室设在了监理工作部，详细负责办理评比的日常工作。自xx年元月份，监理工作部开头负责组织各成员单位关于“xx-xx年度先进监理企业、优秀总监理工程师和优秀监理工程师”评比活动的申报工作，共收集整理了27家监理企业、68名总监理工程师和86名监理工作师的申报材料，并于xx年3月份，在北海开展了评审工作，评审委员会共评比出20家先进监理企业、47

33、名优秀总监理工程师和80名优秀监理工程师，于xx年7份在第一届其次次会员代表大会上进展了表彰。 连续坚持效劳于政府主管部门的思想，工作部派人参与了监理企业的资质初审和通信监理工作师的资质初审等工作。并完成了由华夏国际通信工程监理有限公司组织编写的通信设备施工监理暂行规定、北京市驰跃翔工程监理有限责任公司组织编写的通信电源工程施工监理暂行规定和福建富春通信询问有限公司组织编写的移动通信铁塔工程施工监理暂行规定的规划，另外还有北京煜金桥通信建立监理询问有限责任公司组织编写的建筑与建筑群综合布线工程施工监理暂行规定、电信楼建筑安装工程施工监理标准、数字移动通信(tdma)工程施工监理标准、长途光缆施

34、工监理暂行规定及与北京市驰跃翔工程监理有限责任公司合编的通信管道和电缆通道工程施工监理标准共八个通信工程监理的行业标准，并于xx年12月10日至11日在陕西西安召开的第一届第一次委员会上组织有关专家对这八个行业标准进展了审查，并提出了审查意见。 今年，通信设计施工专业委员会组织开展了培训工作，其中通信建立监理工程师的培训工作由监理工作部主办，根据规划我工作部于8月30日至9月18日在黑龙江哈尔滨市举办了一期通信建立监理工程师培训班，共有149名学员参与，全部学员通过了考试，以优良成绩完成了培训，监理工程师的培训工作的开展为工作部拓展了新的业务。 7月14日至16日，工作部在甘肃敦煌召开了第一届

35、其次次会员代表大会，共有41家成员企业56名代表参与了会议。会上，对20家先进监理企业、47名优秀总监理工程师和80名优秀监理工程师进展了表彰，并组织与会人员开展了通信工程监理工作的研讨及阅历沟通。本次会议共收集了论文32篇，已汇编成论文集出版。 12月10日至11日，工作部在陕西西安召开了第一届第一次委员会，共有18家委员单位28名会议代表参与了会议。会上对工作部xx年的工作进展了总结，提出了对工作部xx年的工作设想，并组织专家对通信管道和电缆通道工程施工监理标准等八个通信工程监理行业标准进展了审查。 我工作局部别派人参与了由通信设计施工专业委员会组织的赴丹麦、瑞士参与fidic年会及技术考

36、察和赴加拿大进展工程治理考察的两个出国考察团，并帮助专委会办理了赴丹麦、瑞士的出国手续工作。另外，工作部还完成了专业委员会布置的建立专家库人选的任务、完成了帮助专业委员会收取委员单位技术询问活动费及专业委员会交办的其他工作。 xx年，工作部将连续在通信设计施工专业委员会的领导下，通过“参加、托付、授权”的工作程序和“自律、效劳、支撑”的效劳宗旨，发挥好监理工作部的桥梁纽带作用。详细规划有： 1、加大宣传力度，积极帮助通信企业协会做好会员的进展工作;连续做好监理简讯的出版工作，丰富版面内容，提高编辑水平和稿件质量，多为成员单位供应一些有用的信息，发挥好信息沟通平台的作用。 2、在通信设计施工专业

37、委员会的领导下，连续做好通信建立监理工程师的培训工作，总结阅历，提高培训质量。 3、组织召开第一届第五次常务委员会和第一届其次次委员会。 4、依据通信行业实际状况，组织制定本行业工程建立监理工作标准、标准和规程，拟由北京煜金桥通信建立监理询问公司编写通信工程工程治理规划。 5、结合监理工作部的专业特点和热点难点问题，有针对性的开展调查讨论活动。 6、帮助通信设计施工专业委员会做好监理工作部自律公约实施状况的检查。 7、在条件成熟的状况下，在适当时间可组织与国外同行之间的阅历沟通。 8、连续完成通信设计施工专业委员会交办的各项工作。 通信监理员工作总结篇四 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接

38、近尾声，在这新的一年里，回首过去，感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多，过去的两年里面在领导和同事们的悉心关心和指导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下，全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了11年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在工程部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。在20xx年的各项监理工作中、我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作治理，严

39、格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程依据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人，常常保持与建立方，施工方联系与沟通，征求意见亲密协作、效劳于移动。根据建立工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求，依据监理标准、技术验收标准标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了驻地网专业11年全年工程监理工作。 驻地网专业只要分为一般专线和楼宇预掩盖、其中预掩盖11年的为41栋，在建的为20栋，目前已完工的有10栋，其他10栋也在收尾阶段，估计月底能全部开通，一般专线到至今有846，在建的有576条，其中传输完工的有4

40、62条，集成交维的有362条。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，标准、细化每一个工作步骤，强化监视和沟通。 1、从工程工艺源头动身，提高工程质量； 2、为通信安全作保障，细心打造优质、一次性验收合格工程，对领导交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，效劳到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了领导的全都好评。 1、慎重负责，仔细履行监理职责 日常工作中，我严格要求自己遵守公司的效劳宗旨“专家级的效劳，可信任的伙伴”为向导。深入具体检查施工单位现场工程质量及施工安全标准，尽量做到事前监理，擅长发觉问题，一旦发觉有问题的现场立刻制止。消失问题尽量现场想方法找出

41、问题的缘由尽早处理，处理不了的问题或者重大问题准时向工程总控负责人汇报，并即时编写好当天的监理日志。 2、加强日常专业学问学习，努力提高个人综合素养。 作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工，我喜爱自己的专业及工作岗位，平常多承受一些专业学问培训。钻研工程监理中消失问题产生的缘由及处理方法，并擅长总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积存。常常与领导及其他同事进展探讨施工过程中该留意的问题，并寻求坚决方案等，进展取长补短。 3、工作作风严谨，严格遵守职业道德 现场从解决工程最现实的问题入手，围绕建立单位文件施工要求，施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题，使双方满足，才能表达出监理

42、的价值。平常的工作中，我始终坚持 “专家级的效劳，可信任的伙伴”的效劳理念，在工作点滴之中表达与客户、承包人的和谐、共赢，为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理单位的声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注意做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。 1、加强协作驻地网语音专线，互联网，电话租用，预掩盖等工程传输接入管线进度及集成调测开通的推动，努力向建立单位提出的冲刺规划做好进度推动及信息治理工作。重点跟进站点安排状况以及掌控工程现场质量治理工作。 2、加强安全治理，提高安全意识，用实际行动落实到各合作单位当中，制止消失任何安全事故； 3、加强和客户沟通，准时了解客户各方面的工作需要，积极协作客户处理各项工程，并向客户提出改良措施及创新治理思路，以确保工程稳步高效地进展 4、加强内部治理工作以及人员培育，加强团队合作力度以及执行相关规划。 总结过去、展望将来，我们要居安思危，坚决信念，把今后工作要有规划的抓紧实施，通过中国移动进一步完善网络的建立的大好机遇，全体人员团结全都、努力工作，才能使我们在剧烈的市场竞争中立于不败之地，在大家的共同努力下，我们信任公司在20xx年肯定会取得更大的业绩，力争在监理同行业中处于领先地位！